加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

1、加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案為了加強和落實公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 樹立“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、防消結(jié)合、綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使我站的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我站安全管理標(biāo)準(zhǔn)化.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。二、工作目標(biāo) 把落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化作為今年安全生產(chǎn)工作的重點。杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我站安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保我站2013年安全生

2、產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、組織機構(gòu) 為進(jìn)一步落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組 長：成 員：四.進(jìn)度安排 按照公司進(jìn)度安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段： 第一階段（2013年4月初）：為動員部署階段。組織學(xué)習(xí)李莊加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。 第二階段（2013年4月5 4月10日）：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對照自治區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審標(biāo)準(zhǔn)，由固原公司牽頭，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機構(gòu)，結(jié)合實際落實自查整改工作，建立各項安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運行。 第三階段（2013年5月中

3、旬）：自評階段。在咨詢機構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評，查漏補缺，對不符項及時整改。 第四階段（2013年6月）：考評階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機構(gòu)進(jìn)行考評。第五階段（2013年6月）：申報階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達(dá)標(biāo)考核申請，確保一次性通過達(dá)標(biāo)驗收。五、工作內(nèi)容1.抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，做好安全生產(chǎn)教育.培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識。2.層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專兼職管理人員。 4.進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。 5.不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。 6

4、.強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。7.規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患.及時采取有效控制措施，及時妥善解決。 8.定期召開安全各項會議，認(rèn)真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。 9.強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。 10.定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。 六、工作要求 1.全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。 2.嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控.安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管