房地產(chǎn)公司多項目管理初探

1、袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁

2、螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅

3、羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂

4、袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇

5、蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻

6、袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅

7、螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿

8、羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄

9、蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈

10、肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅

11、襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆

12、螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃

13、罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈

14、螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂

15、肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆

16、裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃

17、蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇

18、羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞

19、螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆

20、肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇蠆肆葿蕿羈膆膈螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薃薀

21、袆芃節(jié)螆螂衿蒞蕿蚈羈蕆螄羆羈膆薇袂羇荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊肂蒈螞螁肂膇蒅蚇肁芀蝕肆肀蒂蒃羂聿薄螈袈肈芄薁芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅

22、羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀

23、蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇

24、芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁

25、薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅

26、莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿

27、艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄

28、蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈

29、芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞

30、薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆芆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薅蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆薈蝿羄節(jié)蒄螈肇肅莀螇螆芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁襖肅肁莇襖螃芇芃蒀裊聿艿葿肈蒞薇蒈螇膈蒃蕆袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄罿薄薅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃莂薂螈羅羋薂袀芁薆薁羃肄蒂薀肅

31、房地產(chǎn)公司多項目管理初探(上)隨著中國房地產(chǎn)市場的日益成熟，房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和市場集中度正在持續(xù)不斷提高，多項目開發(fā)無疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強做大的主要特征和必由之路。在新的市場政策下，項目開發(fā)的成本越來越高、利潤率越來越低，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，必須追求規(guī)模效益。實施多項目開發(fā)，不但能提高市場占有率、增強企業(yè)市場競爭力，而且實現(xiàn)規(guī)模增長也是最大可能地提高項目附加值和利潤率的重要途徑。當然，與單一項目開發(fā)模式相比，多項目開發(fā)勢必會面臨許多新的管理難題，如資源競爭、溝通信息量成倍增加、成本壓力、市場目標快速變化等?？梢哉f，多項目管理縱向涵蓋整個房地產(chǎn)價值鏈，橫向涉及資源整

32、合與規(guī)模效應(yīng)，已成為房地產(chǎn)企業(yè)在激烈競爭中取勝的關(guān)鍵。一、目前房地產(chǎn)多項目管理中存在的主要問題從實際情況來看，目前多項目管理主要存在以下問題。一是缺乏足夠的人才支撐。企業(yè)在進行多項目擴張過程中，項目管理人才的匱乏已經(jīng)成為制約企業(yè)項目擴張的關(guān)鍵因素。二是溝通不暢，協(xié)調(diào)工作難度加大，運行效率低。公司本部同區(qū)域公司、項目部之間的決策權(quán)限劃分不清晰，公司與項目部（項目公司）之間職權(quán)分工不明確，工作接口關(guān)系不清晰。三是缺乏標準化的產(chǎn)品考核目標和規(guī)范的開發(fā)流程。一個項目就是一個產(chǎn)品，當項目考核目標沒有標準時，就很難有效確立管理目標；同時，沒有規(guī)范的流程，每個項目都會隱藏著巨大的市場風險和管理風險。四是監(jiān)管

33、和考核不清晰。公司總部職能部門與項目部之間的監(jiān)控關(guān)系、考核關(guān)系不明確。五是項目部（項目公司）受項目經(jīng)理“人治”因素的影響較大，或者過于依賴公司總部，或者不愿服從公司管理；六是項目部（項目公司）的執(zhí)行力較差，計劃、方案、指令等的執(zhí)行結(jié)果往往有較大偏差。因此，在選擇項目管控模式時要解決和避免以上六大問題的出現(xiàn)。二、當前房地產(chǎn)公司多項目管控模式優(yōu)劣分析目前，房地產(chǎn)公司的多項目開發(fā)的組織管理架構(gòu)通常會分為三種類型：職能管理型、矩陣式管理型及項目管理型?！奥毮芄芾硇汀笔峭耆身椖客卣?、設(shè)計、工程、銷售等職能部門根據(jù)項目不同的開發(fā)階段介入項目管理。優(yōu)勢是分工高度專業(yè)化，能最大限度地反復(fù)利用內(nèi)部資源；劣勢是

34、部門之間溝通協(xié)調(diào)較多，決策緩慢，對外界環(huán)境的反應(yīng)不敏感?！绊椖抗芾硇汀笔侵疙椖抗臼情_發(fā)主體，項目公司下設(shè)拓展、設(shè)計、工程、銷售部門或崗位。優(yōu)勢是對外部環(huán)境的變化反應(yīng)迅速；劣勢是總部對項目控制較弱，資源閑置的現(xiàn)象突出?！熬仃囀焦芾硇汀笔侵疙椖坎渴菆?zhí)行主體，拓展、設(shè)計、銷售等職能由總部職能部門直接管理，項目部由各職能部門抽調(diào)專人組建，項目成員既對部門經(jīng)理負責，也對項目經(jīng)理負責。優(yōu)勢是能較快應(yīng)對外界環(huán)境變化，另外避免了資源的閑置；劣勢是人員的雙重領(lǐng)導(dǎo)。三種項目管理模式的取舍，需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和管理重點的需要進行靈活選擇和運用。對“僅從事同城多項目運作”的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，在總部設(shè)立項目拓展、設(shè)計

35、、工程、銷售、成本、采購等職能部門，同時采用矩陣式的項目管理模式，是比較理想的管理模式。對“從事異地多項目運作”的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，比較優(yōu)化的管理模式是：在總部成立拓展、設(shè)計、成本等職能部門進行總體控制，在地方公司成立工程、銷售、采購等部門進行項目實施控制，并在地方公司內(nèi)部仍采用矩陣式的項目管理模式。三、國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)多項目管理的主要模式目前國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)多項目管理的主要模式有三種。第一種模式是矩陣式，即：集團區(qū)域項目。在管理上集團直接對區(qū)域公司實行監(jiān)管，具體一般性業(yè)務(wù)由區(qū)域公司自行負責。監(jiān)管手段上主要是通過標準流程和集團年初下達的績效考核目標、項目管理系統(tǒng)軟件等一系列工具集成，定期

36、或不定期由總部組織其他分公司主干到另一家分公司檢查，監(jiān)督。第二種是矩陣+直線管理模式，同時引進“功能組”和“專業(yè)組”的概念，從橫向和縱向兩方面配合協(xié)調(diào)管理。組織架構(gòu)為集團區(qū)域項目。集團層面設(shè)置：金融與財務(wù)管理中心、審核部、工程部、設(shè)計室、營銷部、開發(fā)部、招投標管理中心等職能部門。項目部層面則設(shè)置財務(wù)、工程、合約、審計、造價等實施具體業(yè)務(wù)為主的部門。在對子公司監(jiān)管上，集團管理到區(qū)域一級，具體業(yè)務(wù)由區(qū)域自行負責。集團對區(qū)域的考核指標主要是利潤與銷售額及其他相關(guān)指標。第三種模式的管理層級為集團區(qū)域項目三級。集團只監(jiān)控管理到區(qū)域一級，項目及具體業(yè)務(wù)由區(qū)域級直接管理。集團層面部門設(shè)置很細，包括有：營銷策

37、劃中心、物資采購中心、計算機中心、監(jiān)察審計部、規(guī)劃設(shè)計中心、投資發(fā)展部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資金財務(wù)管理部、人力資源部；每個部門都設(shè)總經(jīng)理以體現(xiàn)總部的層級。四、成本管理是房地產(chǎn)多項目管理的關(guān)鍵成本的降低就是利潤的提升。從當前的房地產(chǎn)開發(fā)水平來看，房地產(chǎn)公司對成本的重視，已經(jīng)超越單純成本控制的階段，上升到成本管理的層面。成本管理信息化在規(guī)模房地產(chǎn)公司的全面推行應(yīng)用，取得了顯著成效。做好成本管理應(yīng)該重視以下五個方面工作：（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員樹立成本控制意識，從企業(yè)文化層面上進行思想的統(tǒng)一。（二）建立企業(yè)成本控制管理體系。應(yīng)設(shè)專門的成本控制管理部門，并賦予該部門在成本控制領(lǐng)域內(nèi)，組織、檢查、協(xié)調(diào)各部門涉

38、及成本控制業(yè)務(wù)的權(quán)力；成立“成本控制管理部”，從房地產(chǎn)定位、報建、設(shè)計工作、工程施工、營銷等各個控制環(huán)節(jié)進行全方位的協(xié)調(diào)，利用“成本控制軟件”，做好各階段成本信息的收集及分析工作，進行成本的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)成本超控現(xiàn)象，及時進行討論，并及時對工作進行調(diào)整，保證成本在控制范圍內(nèi)。 （三）針對每個項目制定適合市場定位及營銷要求的成本控制目標。尤其是做好設(shè)計及工程管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制。對設(shè)計中的重點環(huán)節(jié)如基礎(chǔ)設(shè)計選型、結(jié)構(gòu)選型、含鋼量、建筑外立面材料、建筑層高、建筑平面布置等對今后建筑成本有重大影響的重點設(shè)計環(huán)節(jié)，在進行設(shè)計前、設(shè)計中及設(shè)計后的反復(fù)測算、討論及對比，務(wù)必做好設(shè)計工作。在工程施工

39、過程中，重視工程承包隊伍的選擇工作及工程承包合同的簽訂工作，認真做好工程各專業(yè)分項工程的分包工作；嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購，供應(yīng)商招標等的相關(guān)制度，嚴格控制現(xiàn)場的變更和簽證的數(shù)量，切實降低工程施工過程中的浪費成本。在保證項目定位，項目檔次，項目外觀整體效果的前提下，控制材料選用時的浪費。 （四）項目開工前，認真進行項目的可行性研究工作。制定切實可行的施工計劃、銷售計劃，以及資金使用計劃，做好資金平衡分析，減少不必要的利息支出。 （五）項目竣工后，要進行成本控制的工作總結(jié)，將項目開發(fā)中的一些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，總結(jié)成本控制中的經(jīng)驗，找出不足。 五、項目授權(quán)是多項目管理水平的決定性因素 多項目管理的運作是通過高

40、層管理者對項目經(jīng)理的授權(quán)來實現(xiàn)的。由于每個項目通常都牽涉到項目股東、業(yè)主、項目監(jiān)理等多方面的利益，而項目經(jīng)理只能調(diào)動本組織內(nèi)部的資源，因此，項目經(jīng)理所負擔的責任要大于他所擁有的權(quán)力。 通過建立對項目經(jīng)理規(guī)范合理的轉(zhuǎn)授權(quán)體系，來降低項目公司管理風險。但在實際的項目管理運作中，對項目經(jīng)理授權(quán)的程度非常難以把握，一方面項目經(jīng)理要有足夠的權(quán)限來獲取所需要的資源完成項目，另一方面對項目經(jīng)理過多地授權(quán)又會影響到其他組織的利益，高層管理者也會因此失去對項目的嚴格監(jiān)管和控制。 項目經(jīng)理應(yīng)獲授予的權(quán)力包括：決定項目團隊的人事權(quán)，一定額度下的資金調(diào)用權(quán)和物資調(diào)用權(quán)，緊急事件處理權(quán)。不應(yīng)授予項目經(jīng)理的權(quán)力包括：合同

41、文件簽署權(quán)，項目標價談判權(quán)，超過項目總價一定比例的資金調(diào)用權(quán)和物資調(diào)用權(quán)。 授權(quán)的原則是：項目經(jīng)理的權(quán)力應(yīng)該僅限于完成項目交付成果本身，牽涉到各方重大利益的決策制定權(quán)力都不應(yīng)授予項目經(jīng)理。 項目經(jīng)理應(yīng)承擔的責任包括：在預(yù)算費用內(nèi)按時按質(zhì)完成項目，帶動團隊合作與建設(shè)，處理團隊內(nèi)部的各種爭端，指導(dǎo)督促團隊隊員的工作，與項目各利益相關(guān)方進行溝通，密切跟蹤項目的進展情況等。 多項目管理對企業(yè)內(nèi)部和外部的緊密合作提出了更高的要求，在企業(yè)的內(nèi)部需要形成有效的溝通系統(tǒng)，企業(yè)的信息化在這個方面是一個非常重要的任務(wù)，即要實現(xiàn)企業(yè)文件傳輸?shù)碾娮踊晚椖勘O(jiān)控的軟件化。企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建立有利于企業(yè)項目溝通的及時和

42、順利進行，同時還可以在每個時點上對項目進行成本、質(zhì)量、進度、安全等多維度的全方位及時監(jiān)控。 六、加強多項目管理的思考及建議 第一，公司總部機構(gòu)設(shè)置要突出重點。針對多項目管理中的問題，在總部組織構(gòu)架設(shè)置上，分工要細，總部部門將專業(yè)優(yōu)勢整合，要突出專業(yè)性，強調(diào)設(shè)計開發(fā)職能和成本管理職能，設(shè)置獨立性強的審計監(jiān)督部門，直接為董事會負責。而項目部的組織構(gòu)架設(shè)置上相對精簡。 第二，總部職能部門的強勢管理?？偛恳袕妱莸闹贫裙芾?，和雄厚的人力資源相匹配?？偛康墓芾砣藛T，甚至是部門副職都是從項目總經(jīng)理的崗位上抽調(diào)而來，也使總部的管理制度汲取了項目實際運作的經(jīng)驗，更有操作性，在對下屬單位的檢查中也更有權(quán)威性和實

43、效，同時使晉升的管理比較明晰，有利于項目人員的不斷培養(yǎng)。防止項目部人員不愿服從公司總部管理現(xiàn)象發(fā)生。 第三，要建立完善的制度和流程，確保溝通暢通，激勵到位。 要有科學、合理、細致的運作制度和流程來保證整體業(yè)務(wù)運行。多項目管理中溝通不暢，項目人員執(zhí)行力不到位問題，需要靠制度和有效激勵機制保證。 房地產(chǎn)公司多項目管理初探（下）房地產(chǎn)多項目管理模式咨詢（一）2010年03月11日 星期四 13:09【提示】：這是中匯專門為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)潛心研發(fā)的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的特色咨詢業(yè)務(wù)。多項目管理模式對于多項目同時開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)具有很強的指導(dǎo)作用，建議實行多項目開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)采用。 一、多項目管理模式概

44、述1、多項目開發(fā)是房地產(chǎn)企業(yè)做大、做強的必由之路根據(jù)統(tǒng)計資料，房地產(chǎn)企業(yè)在做大、做強的道路上，存在著某些“先天性障礙”，例如： 一個企業(yè)在一個城市的房地產(chǎn)市場份額幾乎不可能突破25% 一個項目在一年的銷售面積幾乎不可能突破全市年度銷售總面積的10%在這些“先天性障礙”的影響下，只在一個城市進行單項目開發(fā)一般只能實現(xiàn)幾個億的銷售額，即使是在一線城市的大盤項目，一般至多能實現(xiàn)幾十億的銷售額，幾乎不可能實現(xiàn)年銷售額百億的目標。換句話說，在單項目開發(fā)模式下，“百億情結(jié)”只能是夢想。在新的市場政策下，房地產(chǎn)企業(yè)要繼續(xù)保持快速發(fā)展，或者實現(xiàn)銷售額的幾何式增長（如銷售額從1億元增加到10億元、100億元），

45、必須也只能采用多項目開發(fā)模式。事實上，“第一梯隊”的開發(fā)企業(yè)幾乎都是采用多項目、多地域同時開發(fā)的開發(fā)模式?？梢哉f，多項目開發(fā)是開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)資本、規(guī)?？焖贁U張的必由之路。2、開發(fā)企業(yè)在多項目開發(fā)初期的“快速擴張綜合癥”許多企業(yè)在多項目開發(fā)初期，幾乎都出現(xiàn)過資金緊張、人才緊張、資源匱乏、成本及利潤率偏差大等現(xiàn)象。如果管理模式不能迅速適應(yīng)多項目開發(fā)的實際需要，將會導(dǎo)致開發(fā)模式轉(zhuǎn)型時期的混亂。這在不少“第一梯隊”企業(yè)都已經(jīng)得到驗證，其中順馳危機是最為典型的一個例子。“快速擴張綜合癥”主要表現(xiàn)在： 公司與項目機構(gòu)（如項目部、項目公司、分公司）之間職責分工不清晰，爭權(quán)奪利、推扯皮諉現(xiàn)象嚴重 公司規(guī)章制度、

46、會議決議等在項目機構(gòu)得不到貫徹執(zhí)行，或大打折扣 各項目機構(gòu)不能實現(xiàn)資源共享、信息共享，公司資源利用率較低 對項目經(jīng)理的選聘頗為頭痛，因選聘對象專業(yè)、經(jīng)驗的限制，其全面操盤能力和管理能力難以勝任項目全面要求，一旦任命后，中途對勝任能力不足者又難以輕易更換 公司對項目經(jīng)理的激勵機制、約束機制不健全，要么對項目經(jīng)理激勵不足，導(dǎo)致項目經(jīng)理干勁不足；要么對項目經(jīng)理缺乏有效約束，導(dǎo)致項目經(jīng)理的道德風險過高 公司對項目機構(gòu)、項目經(jīng)理的績效管理傷透了腦筋，績效考核推行阻力大，過程不易掌控，對結(jié)果不滿意時又難以糾正和彌補，項目經(jīng)理往往還有一大堆“客觀”理由 合作項目治理機構(gòu)不健全，合作開發(fā)困難重重3、多項目管理

47、模式的概念為了有效解決開發(fā)企業(yè)多項目開發(fā)初期“快速擴張綜合癥”的一系列問題，中匯咨詢研發(fā)團隊潛心研究推出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多項目管理模式，簡稱為mpms。mpms是“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項目管理模式”的英文簡稱，它由四個英文單詞multi、project、management、system的第一個字母組合而成。多項目管理模式以有效解決投資者、公司總部、公司各部門、項目機構(gòu)之間的錯綜復(fù)雜的關(guān)系為基礎(chǔ)，徹底理清這幾個方面的工作接口關(guān)系；建立針對項目經(jīng)理的有效的選拔機制、授權(quán)機制、激勵機制、約束機制、運作機制、對接流程；建立項目機構(gòu)的目標責任體系、風險控制機制。從而達到建立公司垂直管理與項目機構(gòu)實施運

48、作的，既能提高公司資源利用率、工作效率，又能有效控制各個開發(fā)項目的投資效益、運作質(zhì)量和投資風險的管理模式的目的 節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁

49、聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿

50、羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆

51、莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖

52、芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁

53、膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿

54、膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆

55、肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅

56、羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁

57、莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈

58、節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃

59、芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃肈節(jié)莂螞螈肅羋蟻羀芁芄蟻肅膄薂蝕螂荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螅肅羈莇螄螃芇芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆薈衿羄節(jié)蒄袈膇肄蒀袇袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒂肁莈薀蒂螁膁蒆蒁袃莆莂薀羅腿羋蕿肇羂蚇薈袇膈薃薇罿肀葿薆肂芆蒞薆螁聿芁薅蚆肆莂莆螈衿羋蒞袀肄膄蒄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁螅芇薇蚃羀膃薇螅螃聿薆蒅罿肅薅蚇螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁薁蚄袈莀蟻螆肄芆蝕衿袆膂蠆薈肂膈芅螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃羋芃蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁袀螄荿莀蕿羀芅荿蟻螂芁荿襖肈膇莈薃袁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒞袀肄膄蒄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁螅芇薇蚃羀膃薇螅螃聿薆蒅罿肅薅蚇螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁薁蚄袈莀蟻