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文檔簡介

1、質監(jiān)局加強經(jīng)濟發(fā)展管理計劃 20*年,我們將緊緊圍繞推動全市經(jīng)濟健康發(fā)展這一中心,按照“執(zhí)政為民”的總要求,把全市系統(tǒng)干部職工的智慧和力量凝聚到服務地方經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務上來,研究探索兩大課題,緊緊抓住兩個重點,切實加強兩項建設,認真實施“三大工程”,以與時俱進的精神,創(chuàng)造性地開展工作,為富民強市做出更大貢獻。 研究探索兩大課題。 一是要積極探索依法行政的新思路和新方法。按照提高執(zhí)政能力的總要求,加強行政執(zhí)法體制建設,規(guī)范行政執(zhí)法行為。要研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制,健全行政執(zhí)法責任制,重點落實行政執(zhí)法打假轄區(qū)責任制。同時,運用系統(tǒng)管理的原理和方法,著手建立“質量

2、技術監(jiān)督行政執(zhí)法標準化管理體系”,力爭實現(xiàn)從“分塊管理”向“系統(tǒng)管理”、從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”的轉變,形成對行政執(zhí)法工作全方位、有效的監(jiān)督和管理網(wǎng)絡。 二是進一步探索服務地方經(jīng)濟建設的有效途徑。按照建立服務型政府的要求,總結服務企業(yè)的經(jīng)驗,改進工作作風和工作方法,圍繞全市的產(chǎn)業(yè)結構調整的總體部署,研究探索宏觀質量管理的新方法,在標準化、計量、認證認可等方面要有創(chuàng)新性的工作思路,特別是要認真分析研究全市的支柱產(chǎn)業(yè)質量狀況,以提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力為主,探索全新的質量管理方式方法,把從源頭抓質量工作提高到一個新水平。 緊緊抓住兩個重點。 就要緊緊圍繞食品質量安全和特種設備安全兩個重點,牢固樹立

3、責任意識,全面建立食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設備生產(chǎn)、安裝、維修、使用單位質量檔案,構建以質量檔案為基礎、微機動態(tài)化管理為手段,嚴格執(zhí)法、強化管理為重點的有效監(jiān)管體系,認認真真抓好食品質量安全和特種設備安全工作。 切實加強兩項建設。 一是加強隊伍建設。堅持以人為本,全面抓好教育培訓工作,設立職工教育培訓基金,采取送出去、請進來等多種方法,全面提高全體干部職工的思想素質和業(yè)務素質。深化人事制度改革,創(chuàng)新用人機制,推行公開的、透明的選人用人機制,形成能者上、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰機制。 二是加強檢驗檢測體系建設。按照“面向市場、準確定位、增加投入、加快建設”的原則,積極探索面向市場、參與競爭的方法和措施

4、,進一步轉變觀念,大力實施“人才強檢”戰(zhàn)略,強化檢定檢驗人員的思想、道德、業(yè)務教育,培養(yǎng)一批業(yè)務精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗員隊伍,提高檢定檢驗工作的有效性。要積極探索市、縣聯(lián)動,優(yōu)勢互補、資源共享的方法和措施,擴大檢驗檢測領域,提高檢驗檢測水平和能力。為質監(jiān)行政執(zhí)法工作提供有力保證。 認真實施“三大工程”。 一是繼續(xù)抓好“三百企業(yè)服務工程”。認真落實重點工作責任制,大力推行領導干部下基層、進企業(yè)活動,要切實做到深入企業(yè)、深入農村,找準服務對象的一個或幾個方面的問題,用一年左右的時間,扎扎實實地幫助企業(yè)改進,務求取得實效。 二是要繼續(xù)抓好“安全健康工程”。出臺生產(chǎn)領域突發(fā)性食品、特種設備質量安

5、全事件應急預案,以有效預防、及時緩解、控制和消除生產(chǎn)領域突發(fā)質量安全事故造成的危害。要建立食品、特種設備生產(chǎn)企業(yè)登記備案制度、重大陷患報告制度,同時采取網(wǎng)上預警、手機短信預警、電視預警、現(xiàn)場預警等多種形式,強化食品和特種設備安全監(jiān)察工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。 三是要抓好“形象建設工程”。在20*年“雙評”和“行評”取得階段性成果的基礎上,再鼓干勁、力爭上游,既要注重效果,又要認認真真把好每個環(huán)節(jié),把每一項工作做深、做細、做扎實。要處理好行風建設和業(yè)務工作的關系,將行風建設融入質監(jiān)工作整體當中,在服務中體現(xiàn)行風,用行風促進各項業(yè)務工作的開展,通過行之有效的行風建設,真正贏得各級黨委、政府的支持和肯定,贏得社會各界的認可和好評。 總之,在*年,我們一定要在省局和市委、市政府的堅強領導下,以奮發(fā)有為的

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