質(zhì)監(jiān)局監(jiān)管理論教育總結(jié)

1、質(zhì)監(jiān)局監(jiān)管理論教育總結(jié) 20*年是深化金融改革的的關(guān)鍵之年。我監(jiān)管辦積極貫徹分局年度工作會(huì)議精神，以十項(xiàng)創(chuàng)新工作為主線，圍繞鞏固、提高、創(chuàng)新三個(gè)主題，加大審慎監(jiān)管力度，確保了轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)健運(yùn)行。回顧20*年，我們主要有： 一、推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，提高市場適應(yīng)能力 （一）加強(qiáng)改革指導(dǎo)，完善“三會(huì)一層”框架。在20*年順利召開創(chuàng)立大會(huì)的基礎(chǔ)上，協(xié)助*市農(nóng)村信用社體制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞以產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)體制改革的指導(dǎo)工作，確保了改革期間的金融穩(wěn)定。嚴(yán)把改革政策輔導(dǎo)關(guān)，重點(diǎn)講解容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)和容易疏忽的細(xì)節(jié)，提高農(nóng)村信用社對(duì)改革各項(xiàng)政策和規(guī)定的理解，避免改革試點(diǎn)

2、工作“走彎路，拖進(jìn)度”。仔細(xì)審核浙江*農(nóng)村合作銀行及下屬支行、分理處申報(bào)開業(yè)資料，實(shí)現(xiàn)一次性成功申報(bào)，并按時(shí)召開了浙江*農(nóng)村合作銀行開業(yè)大會(huì)，體制改革取得了階段性成果。督促農(nóng)合行嚴(yán)格按照“三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以科學(xué)、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制確保各方獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡。針對(duì)個(gè)別高管人員存在等待觀望和畏難情緒，對(duì)該行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體約見談話，有效消除了種種顧慮思想，促使打破傳統(tǒng)管理模式和框架，嚴(yán)格按照法人治理結(jié)構(gòu)要求界定各自分工，杜絕了履職錯(cuò)位、越位、缺位。以完善法人治理結(jié)構(gòu)為契機(jī)，督促建立健全授權(quán)體系，及時(shí)召開董事會(huì)和股東大會(huì)，表決通過2

3、0*年度會(huì)計(jì)決算和分配方案、20*年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和支行行長聘任等重要事項(xiàng)，充分發(fā)揮了“三會(huì)一層”的職能和作用。通過一系列持續(xù)有力的監(jiān)管措施，*農(nóng)村合作銀行法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)逐漸步入正軌，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截至10月末，各項(xiàng)存貸款余額42.58億元和31.87億元，分別較年初增長12.2%和12.0%；不良貸款余額7134萬元，不良率為2.2%，比年初下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。 （二）積極發(fā)揮引農(nóng)村金融生力軍作用。督促合作金融機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行中央一號(hào)文件及省、市政府農(nóng)業(yè)政策，積極推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)，加大農(nóng)貸投放力度。引導(dǎo)組織有關(guān)人員深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，走訪農(nóng)戶，安排資金,上門辦貸。繼

4、續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款等支農(nóng)方式，指導(dǎo)完善農(nóng)村信用體系建設(shè)。截至10月末，農(nóng)業(yè)貸款余額23.53億元，農(nóng)戶小額信用貸款余額34*萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額1*2萬元，共創(chuàng)建信用村40個(gè)，評(píng)定信用農(nóng)戶28200戶，建立農(nóng)戶檔案31500戶。 二、實(shí)踐審慎監(jiān)管新理念，切實(shí)維護(hù)良好金融秩序 銀行業(yè)監(jiān)管作為金融監(jiān)管的重中之重，我監(jiān)管辦立足于*經(jīng)濟(jì)金融實(shí)際，更新監(jiān)管理念，以防范金融風(fēng)險(xiǎn)為主線，以法人監(jiān)管為重點(diǎn)，力求監(jiān)管實(shí)效，推動(dòng)了銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 （一）積極開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，努力揭示轄內(nèi)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，切實(shí)鞏固國家宏觀調(diào)控效果。一是分層次召開轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議和監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，專題部署風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5、工作程序，逐條講解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的各項(xiàng)要求，促使各機(jī)構(gòu)建立了與之匹配、行之有效的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防火墻，拓寬了監(jiān)管信息獲取渠道。二是注重經(jīng)濟(jì)信息、金融信息、監(jiān)管信息的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性，著重圍繞治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控機(jī)制、違規(guī)行為、潛在風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管意見的整改落實(shí)等情況，按季召開辦事處監(jiān)管例會(huì)，分塊做好了轄內(nèi)國有銀行、股份制銀行、農(nóng)信社、郵儲(chǔ)、“兩非”等專題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，初步形成了“銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自評(píng)監(jiān)管員初評(píng)辦事處聯(lián)評(píng)”的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，暢通了“收集信息分析風(fēng)險(xiǎn)整合意見提出措施”的監(jiān)管信息流，為合理配置監(jiān)管資源奠定了基礎(chǔ)。三是配合*市政府召開*市金融工作會(huì)議，貫徹落實(shí)省、市金融工作會(huì)議精神，宣傳年度有關(guān)監(jiān)管思路，要求

6、各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)審慎經(jīng)營意識(shí)，致力創(chuàng)造良好金融環(huán)境。四是及時(shí)召開監(jiān)管通報(bào)會(huì)，通報(bào)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，綜合分析當(dāng)前轄內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，起到了監(jiān)管警示和風(fēng)險(xiǎn)提示等雙重效應(yīng)，促使各機(jī)構(gòu)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)鞏固國家宏觀調(diào)控成果。五是針對(duì)當(dāng)前資金供求緊張局面，實(shí)時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)“兩非”動(dòng)態(tài)，提高“兩非”預(yù)警處置能力。配合有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)轄內(nèi)一起非法集資額達(dá)4696萬元的案件，以情況專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告分局和地方政府，并提出了相應(yīng)處置意見。 （二）狠抓案件專項(xiàng)治理，嚴(yán)防操作性風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)近期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來了不利影響，及時(shí)告誡各高管要深刻認(rèn)識(shí)防范操作性風(fēng)險(xiǎn)的

7、重要性和緊迫性，分析和吸取各類案件的教訓(xùn)，反思管理體制和管理制度方面存在的深層原因。召開案件專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)，督促加強(qiáng)內(nèi)控管理，并要求各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及時(shí)貫徹“十三條”意見，于20*年8月底將落實(shí)情況報(bào)告我監(jiān)管辦。根據(jù)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理體制，突出案件專項(xiàng)治理活動(dòng)的個(gè)性和共性，達(dá)到了分類監(jiān)管的目的。以實(shí)地走訪、現(xiàn)場督查等形式，指導(dǎo)股份制商業(yè)銀行深化案件專項(xiàng)治理工作，幫助其及時(shí)糾正了重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內(nèi)控管理的傾向。以個(gè)案講解、政策引導(dǎo)等形式，動(dòng)態(tài)掌握轄內(nèi)政策性銀行、國有銀行案件專項(xiàng)治理工作開展情況。以約見談話、明察暗訪、全面自查、現(xiàn)場檢查等形式，指導(dǎo)合作金融機(jī)構(gòu)及時(shí)開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，

8、督促其牢固樹立“制度先行，內(nèi)控優(yōu)先”的原則，嚴(yán)格按照農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)暫行辦法（浙銀監(jiān)辦20*269號(hào)）執(zhí)行，建立健全操作性風(fēng)險(xiǎn)防范體系，鞏固體制改革成果。通過扎實(shí)有效的案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，*農(nóng)村合作銀行分別梳理、修訂、廢止、新增制度116個(gè)、59個(gè)、11個(gè)、46個(gè)；逐一排查各崗位、各部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成小冊子，分層次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)深入人心；試點(diǎn)實(shí)行分理處級(jí)信貸員集中調(diào)配制度，有效解決了貸款“一手清”的問題；查找問題437條，已解決418條，未解決19條，并已著手分析，探索解決辦法，以建立完善十項(xiàng)長效機(jī)制。由于案件專項(xiàng)治理開展及時(shí)，措施到位，還制止了*市郵政局*支局被

9、預(yù)謀搶劫案的發(fā)生；各銀行業(yè)金融金融機(jī)構(gòu)已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)無大案要案，以良好的行業(yè)形象贏得了社會(huì)各界的贊同，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截至10月末，轄內(nèi)各項(xiàng)存貸款余額239.15億元和203.72億元，分別較年初增加22.79億元和18.21億元。 （三）加強(qiáng)合作金融監(jiān)管，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。一是實(shí)時(shí)提供監(jiān)管指引。針對(duì)合作金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，于年初召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)談會(huì)，宣傳20*年合作金融監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化合法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。發(fā)送監(jiān)管意見書，提出了內(nèi)控制度、法人治理、案件專項(xiàng)治理等環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)源和相應(yīng)的監(jiān)管意見，要求以書面形式定期報(bào)告落實(shí)情況，并視其監(jiān)管落實(shí)情況，督促做好整改落實(shí)“回頭看”工作。二是

10、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。依據(jù)農(nóng)信聯(lián)社20*年度綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，按月動(dòng)態(tài)監(jiān)測農(nóng)合行經(jīng)營運(yùn)行和資產(chǎn)質(zhì)量的變化，分析不良資產(chǎn)（包括已核銷呆帳貸款）形成的原因，幫助其提高識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測、控制風(fēng)險(xiǎn)能力。建立了新增不良貸款臺(tái)帳，按月跟蹤監(jiān)控單筆30萬元以上的新增不良貸款，包括貸款方式、責(zé)任人、審批程序、清非措施、風(fēng)險(xiǎn)程度等，為做好“抓降”工作提供科學(xué)依據(jù)。三是要求提供機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)三年調(diào)整規(guī)劃，及時(shí)完成了2個(gè)機(jī)構(gòu)遷址、4臺(tái)atm機(jī)設(shè)置的調(diào)查和初審工作，有效地杜絕了盲目設(shè)立或變更機(jī)構(gòu)，使網(wǎng)點(diǎn)布局更能適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是建立健全臺(tái)帳，嚴(yán)密監(jiān)測大額貸款和單戶超比例貸款。至10月末，前十戶和最大一戶大額貸款余額10750萬

11、元和3400萬元，占全轄資本金32%和10%，均符合規(guī)定比例。 （四）以非現(xiàn)場監(jiān)管為依托，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查的合理性、針對(duì)性和嚴(yán)肅性?，F(xiàn)場檢查作為三大監(jiān)管職能之一，其執(zhí)行能否有效到位將直接影響到對(duì)轄內(nèi)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)狀況的了解。為此，我辦事處根據(jù)日常非現(xiàn)場監(jiān)管所掌握的信息，細(xì)分檢查準(zhǔn)備、檢查實(shí)施、檢查報(bào)告、檢查反饋和檢查檔案整理等各個(gè)階段，規(guī)范現(xiàn)場檢查行為，提高檢查效能。 一是針對(duì)國有銀行的部分貸款分類偏離度情況及土地和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放情況等三個(gè)現(xiàn)場檢查項(xiàng)目，根據(jù)其信貸管理相對(duì)規(guī)范的特點(diǎn)，著重從風(fēng)險(xiǎn)控制入手，制定現(xiàn)場檢查實(shí)施方案，克服時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的困難，檢查分析了部分

12、信貸資金實(shí)際用途，提出了12條監(jiān)管意見。 二是對(duì)于*市郵政儲(chǔ)蓄新增資金調(diào)撥管理及內(nèi)部控制狀況后續(xù)檢查項(xiàng)目，在深入分析上次內(nèi)控檢查實(shí)施情況和整改反饋情況，根據(jù)郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)單一、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、會(huì)計(jì)出納基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，確定以合規(guī)性檢查為重點(diǎn)，全面檢查內(nèi)控制度建立落實(shí)情況。針對(duì)該局個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在通過個(gè)人活期儲(chǔ)蓄帳戶進(jìn)行資金調(diào)撥、部分網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金有超比例等現(xiàn)象，結(jié)合案例分析，詳細(xì)描述相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出了5條監(jiān)管建議，使其充分認(rèn)識(shí)到與商業(yè)銀行之間的差距，既達(dá)到了邊檢查、邊輔導(dǎo)的作用，又使持續(xù)性監(jiān)管得以充分體現(xiàn)。 三是結(jié)合轄內(nèi)合作金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)布局情況和下屬分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營方式，經(jīng)過充分論證，選擇*農(nóng)村合作銀

13、行下屬2家分理處信貸管理情況，作為辦事處年度自查項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了法人監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)。同時(shí)積極派員配合分局參加各類現(xiàn)場檢查活動(dòng)，共計(jì)6人次，達(dá)到交流監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、提高檢查技能的目的。 （五）強(qiáng)化“抓降”工作，突出“抓降”實(shí)效。針對(duì)轄內(nèi)整體資產(chǎn)質(zhì)量較高及部分機(jī)構(gòu)不良貸款反彈壓力較大的實(shí)際，及時(shí)督促轄內(nèi)機(jī)構(gòu)克服“抓降”慣性思維和麻木自信心理，深入開展“結(jié)構(gòu)性抓降”工作。一是重點(diǎn)監(jiān)管不良資產(chǎn)波動(dòng)幅度較大的機(jī)構(gòu)，要求定期匯報(bào)經(jīng)營狀況和不良資產(chǎn)變化情況。二是實(shí)行不良貸款“雙降”的行長負(fù)責(zé)制，將“抓降”工作納入了高管人員任職資格審查范圍，進(jìn)一步督促落實(shí)貸款責(zé)任制。截止20*年9月末，全轄不良資產(chǎn)余額1

14、.51億元，比年初減少0.55億元，不良率0.73%，比年初降低0.41個(gè)百分點(diǎn)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。 （六）大力開展特色調(diào)研，積極拓展監(jiān)管視野。一是開展貸款流向情況專項(xiàng)調(diào)查，定量分析轄內(nèi)142家企業(yè)的貸款流向，初步掌握了我市企業(yè)外遷、資金外流等基本情況。二是專題調(diào)查轄內(nèi)5家民營學(xué)校流動(dòng)資金貸款情況，采取現(xiàn)場調(diào)閱信貸資料、實(shí)地走訪部分學(xué)校等，摸清25筆、共計(jì)7451萬元貸款的實(shí)際用途和資金運(yùn)作情況，系統(tǒng)掌握了當(dāng)前民營學(xué)?；I資途徑和經(jīng)營模式。三是積極開展對(duì)轄內(nèi)傳統(tǒng)支柱行業(yè)和經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)的調(diào)研，專題調(diào)查了多元化經(jīng)營形勢下的柳市低壓電器行業(yè)和轉(zhuǎn)型期間的*造船業(yè)，初步掌握了各行業(yè)信貸資金情況、民間

15、資金介入情況、集團(tuán)化運(yùn)作模式。四是持續(xù)跟蹤調(diào)查中弛財(cái)團(tuán)運(yùn)作情況，重點(diǎn)分析了國家宏觀調(diào)控政策形勢下的財(cái)團(tuán)融資變化情況。同時(shí)還積極發(fā)揮信息直報(bào)點(diǎn)作用，協(xié)助分局開展快速調(diào)查9次，發(fā)送調(diào)研文章4篇，其中被省局錄用2篇，切實(shí)發(fā)揮了調(diào)研為有效監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用。 三、以先進(jìn)性教育為契機(jī)，深化文明創(chuàng)建活動(dòng) （一）積極開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨的思想、組織建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為第一責(zé)任人的先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并主動(dòng)將入黨積極分子納入學(xué)習(xí)體系，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到活動(dòng)準(zhǔn)備充分、動(dòng)員及時(shí)、部署到位、措施有力，確保了活動(dòng)時(shí)間不減、學(xué)習(xí)內(nèi)容不少、規(guī)定環(huán)節(jié)不漏。專題召開黨員組織生活會(huì)，本著以

16、工作和大局為重的態(tài)度，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，梳理出和黨員個(gè)人需要整改的突出問題，制定了切實(shí)可行的整改目標(biāo)、整改方案和整改措施，群眾滿意率達(dá)100%。結(jié)合傳統(tǒng)教育和形勢教育，瞻仰了“紅十三軍”革命遺址；接連遭受“海棠”、“麥莎”等五次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的重創(chuàng)后，立即組織有關(guān)黨員同志走訪了部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)察看了*農(nóng)村合作銀行，叮囑其一邊要抓緊抓好恢復(fù)正常營業(yè)，一邊要為受災(zāi)農(nóng)戶和中小企業(yè)提供必要的生產(chǎn)自救資金，以抗臺(tái)救災(zāi)的實(shí)際行動(dòng)時(shí)刻體現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。通過系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)和日常性黨性教育，增強(qiáng)了黨建工作主動(dòng)性、針對(duì)性，堅(jiān)定了全體監(jiān)管員實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的決心；努力探索新形勢下黨

17、員長期受教育的長效工作機(jī)制，提出了黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)；極大地促進(jìn)辦事處各項(xiàng)中心工作，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了上半年調(diào)研信息任務(wù)落后局面。 （二）積極開展學(xué)習(xí)研究型組織建設(shè)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。統(tǒng)籌制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重采取靈活的學(xué)習(xí)方式，將集中學(xué)習(xí)討論與自學(xué)相結(jié)合，通過聽報(bào)告、看錄像、寫心得、談體會(huì)等，既充實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容，又解決好工學(xué)矛盾，確保了學(xué)習(xí)不走過場。通過多種途徑的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全辦員工進(jìn)一步強(qiáng)化了政治意識(shí)，工作責(zé)任心陡然增強(qiáng)，既充分保持了黨員同志的先進(jìn)性和純潔性，又使其他員工始終保持了高昂的斗志和積極向上的心態(tài)。一位同志已順利進(jìn)入了碩士研究生學(xué)習(xí)階段；兩位同志被推薦為分局學(xué)習(xí)研究型組織成員；按時(shí)完成

18、了分局布置的兩大調(diào)研課題。 （三）狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固廉政服務(wù)意識(shí)。開展全辦述廉大會(huì)，要求各監(jiān)管員向辦事處匯報(bào)年度執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、廉潔自律情況。及時(shí)聘請行風(fēng)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。積極向監(jiān)管對(duì)象征廉，通報(bào)“約法三章”等有關(guān)廉政自律規(guī)定，及時(shí)發(fā)放現(xiàn)場檢查廉政卡，實(shí)時(shí)收集廉政信息，進(jìn)一步充實(shí)了員工廉政檔案。開展履職違紀(jì)、違規(guī)、違法隱患的排查工作，對(duì)辦事處監(jiān)管履職情況和監(jiān)管員行為動(dòng)態(tài)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。通過在“兩節(jié)”期間向全辦干部職工敲響“廉政警鐘”、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等方式，不斷強(qiáng)化自我監(jiān)督，努力推進(jìn)廉潔自律工作。認(rèn)真處理群眾來信來訪，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗的各項(xiàng)工作措施落到銀行業(yè)系統(tǒng)