資金管理公司資金?？顚ｍ棛z查匯報材料

1、資金管理公司資金?？顚ｍ棛z查匯報材料 _*資金管理公司20_年度資金（?？睿ｍ棛z查匯報材料 檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好! 我代表_資金管理公司對各位的到來表示熱烈的歡迎,對各位長期以來對我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。_資金管理工作是一項較為復(fù)雜的社會管理工程，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局，為使資金的管理、運作更加科學(xué)、更加規(guī)范，切實保障廣大業(yè)主權(quán)益，根據(jù)長政辦發(fā)20_21號、長財公產(chǎn)20_91號文件確定的各項要求，結(jié)合我公司資金管理工作的實際，對歷年來的資金管理工作做了認真的自我檢查，現(xiàn)將情況匯報如下： 一、_資金管理制度的發(fā)展歷程 20_年12月30日，_*人民政府頒布了_辦法（_20_4

2、8號），于20_年3月1日開始實施。辦法規(guī)定：由我局負責(zé)本市住宅區(qū)_資金的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，_*資金由業(yè)主繳納，屬業(yè)主所有。_資金專項用于_*管理區(qū)域共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后大中修和更新改造。通過學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗，并結(jié)合我市本地實際，我局于20_年4月28日會同財政局、物價局、稅務(wù)局、審計局、住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六部門下發(fā)了關(guān)于貫徹_辦法有關(guān)工作的通知（長房政發(fā)20_044號文件），并出臺了_*辦法（長房政發(fā)20_48號），進一步明確了有關(guān)部門職責(zé)，并對_資金的票據(jù)使用管理、_*資金各項管理制度建立、監(jiān)督管理，首期_資金繳存程序等方面做出了具體規(guī)定，從政策上確保了首期_資金在

3、歸集、建帳、日常管理、使用、審核、劃拔、增值管理、財務(wù)管理等各個工作環(huán)節(jié)符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。 自_*辦法頒布以來，為深入貫徹實施該辦法，我局_*資金管理工作在政府各部門支持配合下，依據(jù)“專戶儲存，業(yè)主決策、?？顚Ｓ?，政府監(jiān)管、按棟建帳、核算到戶”的管理原則，積極穩(wěn)妥建立完善各項管理制度，取得了較大成績，到目前為止我市_資金歸集總額已達_億元，支付使用_*萬元。 二、_資金管理的基本情況 （一）拓寬歸繳渠道，加大歸繳力度 為了切實維護業(yè)主的權(quán)益，保障資金的安全。今年9月，我公司進一步完善了新建房屋首期_資金歸繳制度和措施，將資金歸集環(huán)節(jié)前置至預(yù)售備案階段，開發(fā)建設(shè)單位在辦理商

4、品房預(yù)售備案同時到資金窗口辦理繳存手續(xù)，有效督促開發(fā)商將代收資金及時歸集，自實行歸集前置以來，歸集資金額達_*億元，其中追繳資金為_*億元。為了拓寬歸集渠道，我們還對全市住宅小區(qū)和已建房屋的_資金繳交情況進行一次全面調(diào)查摸底，針對成立了業(yè)主委員會對尚未歸繳_資金的小區(qū)逐個上門做工作，爭取補繳率達30%，另外準備在條件成熟時實施二手房交易補繳_資金的措施。 （二）健全規(guī)章制度，創(chuàng)新管理模式 為了使資金管理工作符合管理科學(xué)、使用規(guī)范、保障安全的要求。我公司實行獨立封閉運行的資金管理模式，與委托銀行（_*商業(yè)銀行）簽訂了委托合同，擬定了資金專戶銀行操作管理辦法，明確了_資金存取的各項規(guī)定。同時，我公

5、司還建立健全了各項規(guī)章制度，印制了_*資金代收代繳臨時收款憑證、_資金繳款申報單和_資金繳款明細表，規(guī)范售房單位代收代繳_資金的行為，對內(nèi)，我們擬定了_資金財務(wù)管理制度、_資金票據(jù)交接制度等，保證資金運行規(guī)范、高效、安全。 （三）、科學(xué)規(guī)范支取管理，確保資金合理使用 為維護_*產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益，為_提供保障機制，我們制定了科學(xué)合理的支取制度，強化支取和使用審批管理，采取業(yè)主簽名確認、上門公示的方法，確保業(yè)主能夠正常按政策支取和使用。此外嚴格規(guī)范支取程序，加強對使用情況的追蹤監(jiān)管。還利用微機對_資金的支取、分攤、續(xù)籌等環(huán)節(jié)進行實時動態(tài)管理。 （四）、廣泛接受監(jiān)督，保障資金安全 我市_資金

6、的管理和運作受到全方位、全過程、多層次、多形式的監(jiān)管，資金安全高效運作、廣大業(yè)主廣泛受益。主要監(jiān)督機制有： 1、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督 根據(jù)_號文件的規(guī)定成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開全體委員會議聽取工作匯報，審議相關(guān)重大決策議案，檢查本市_*資金運作管理中存在的問題，提出具體的工作目標和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督是_*資金監(jiān)督中日常的、規(guī)范的監(jiān)督方式。 2、審計監(jiān)督 我公司根據(jù)市政府及_號文件對_資金公司財務(wù)每年需進行二次審計的規(guī)定，積極配合審計部門的審計監(jiān)督。近期審計結(jié)果表明，近年來本市_資金繳存繼續(xù)保持增長勢頭，_資金管理狀況總體較好。目前我們正在接受市審計局下半年財務(wù)審計，審計工作于今天完成，審計 報

7、告正在整理之中。3、社會監(jiān)督 為讓_*資金管理成為業(yè)主的放心工程，政府的民心工程、形象工程，我辦積極推行政務(wù)公開，不僅在產(chǎn)權(quán)交易大廳設(shè)立了_*資金查詢系統(tǒng)，還在政務(wù)公開網(wǎng)上設(shè)立了_*資金余額及支取記錄網(wǎng)上查詢，進一步增加了_*資金工作的透明度，使業(yè)主能隨時對自己的_*資金繳納和使用情況進行查詢和監(jiān)督。 （五）、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍 為促進_*資金的順利歸集，實現(xiàn)歸集工作的平穩(wěn)過度，讓廣大市民充分理解_資金歸集的重要性和必要性，一是我局在房地產(chǎn)交易大廳設(shè)置了_資金繳交窗口，并制作了流程圖，印制了_資金繳交指南，使業(yè)主繳納_*資金時一目了然；二是利用電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站等媒體進行大量

8、的政策宣傳；三是召開了全市的售房單位_*資金歸集的動員大會，宣講_資金的政策；四是在房交會上設(shè)立_*資金宣傳臺，進行宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料；五是對業(yè)主的來電、來訪做了認真的宣傳解釋工作。通過上述努力，廣大業(yè)主逐漸從缺乏認識到提高認識，從不理解到充分理解，從不愿意交納到主動上門交納_資金。形成了積極交納_資金的良好社會氛圍。 （六）、強化資金軟件開發(fā)，提高科學(xué)管理水平 _資金管理軟件是管理工作的核心，我局投入了大量的人力物力實現(xiàn)了_資金軟件與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案軟件資源共享。同時日常管理中的過戶、銷戶模塊，入帳變更退款模塊，資金報表模塊，系統(tǒng)維護模塊，增值派息模塊和查詢系統(tǒng)模塊等軟件功能經(jīng)過多次的完善修改，已屬全國領(lǐng)先水平。資金軟件的研發(fā)及廣泛運用惠群利民，受到廣泛的好評。目前，我公司管理軟件已形成了一套切合實際、較為科學(xué)的軟件管理系統(tǒng)，為_*資金管理制度的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 從_*資金管理制度實施以來，我們在探索中前進，不斷規(guī)范，不斷總結(jié)經(jīng)驗，取得了一定成績。但隨著_資金歸集管理數(shù)量不斷增加，我們將面臨更多、更為