供電所安全管理要過“三道關(guān)”

1、供電所平安管理要過“三道關(guān)” 平安是電力企業(yè)生存進展的永恒主題，基層供電所作為農(nóng)電企業(yè)的細胞，是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的平安管理，就是抓住了農(nóng)電平安的核心要素。那么如何才能有效抓好供電所的平安管理呢？筆者認為，一方面嚴格執(zhí)行相關(guān)平安規(guī)章制度，另一方面，還需因地制宜，結(jié)合本供電所實際，進行必要的創(chuàng)新，具體來說，應(yīng)過好以下三道關(guān)。 第一道關(guān)制定切合實際的平安補充管理方法 依據(jù)基層供電所人員較少，施工任務(wù)較為繁重的現(xiàn)實，在進行平安管理時，不僅僅是要嚴格執(zhí)行國家和上級機關(guān)的各項平安規(guī)章制度，還應(yīng)當結(jié)合本所、本區(qū)域?qū)嶋H，制定一些有針對性的平安補充管理方法。

2、 比如在設(shè)備平安方面，可以依據(jù)本所管轄范圍的設(shè)備運行年限、運行狀況等，制定切合實際的檢修維護方法。在平安隱患消退上，也要依據(jù)實際確定合適的排查周期，而不要僅僅拘泥于上級部門所發(fā)的各種指導性規(guī)程規(guī)范。對于本所服務(wù)范圍內(nèi)平安用電狀況，也要進行認真的梳理，確定平安管理的重點難點，有的放矢，制定合理的、可操作性強的平安補充管理方法，確保農(nóng)戶平安用電。以江津李市為例，通過分析近幾年發(fā)生的農(nóng)村觸電傷亡事故，發(fā)生大部分是由于農(nóng)戶缺乏基本的平安用電學問造成的。于是我們結(jié)合實際制定了平安用電宣揚方法，組織平安用電宣揚隊定期深化農(nóng)戶家中進行宣揚，并制作發(fā)放了一批平安用電宣揚單，發(fā)揮了良好的訓練作用。 其次道關(guān)實行

3、合理的平安管理經(jīng)濟手段 要確保平安生產(chǎn)，必要的投入很重要。所謂平安措施費，是指在一些施工作業(yè)中，對勞動作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場實行一些必要的平安疼惜措施需要的費用，如平安帽、保險帶、施工基坑遮攔、平安標示等。而人工保險費和平安風險抵押金則是降低企業(yè)平安風險的必要手段，特殊是針對大型一點的施工作業(yè)，尤其是在有外部人員參與的狀況下，由于施工人員魚龍混雜，技術(shù)參差不齊，管理水平凹凸不一，一旦發(fā)生平安事故，人工保險就成了降低經(jīng)濟損失的有效手段。而平安嘉獎和平安違章積分管理，則是供電所平安管理中是較為有效的一項經(jīng)濟管理手段。 人的平安意識在很大程度上，簡潔受到經(jīng)濟手段的激勵和刺激，進而有效規(guī)范其施工行為。作為基層供電所，必需合理地運用這項手段，保持必要的的平安投資強度，在進行平安獎懲時，則需要把握度量，不能過高，讓員工不能承受，也不能太低，起不到警示的作用。 第三道關(guān)樂觀開展標準化作業(yè) 農(nóng)電企業(yè)標準化作業(yè)是理論聯(lián)系實際，依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范，結(jié)合過去的很多閱歷教訓和國際先進理念，并按工作流程制定而成的工作方法和步驟。 樂觀開展標準化作業(yè)，一是要加強宣揚力度，讓標準化作業(yè)的理念深化員工心中，轉(zhuǎn)變過去不規(guī)范、擔憂全的作業(yè)習慣，要求員工嚴格依據(jù)標準化作業(yè)流程進行施工，不能以繁瑣為由任憑缺省某一個步驟。二是將關(guān)