從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變

1、從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變 記得剛進(jìn)中油bp時(shí)的第一堂課，平安主管始終在強(qiáng)調(diào)我們是特殊的服務(wù)行業(yè)，我們的行業(yè)打算了，我們必需要平安，當(dāng)時(shí)的我，對(duì)平安沒(méi)有那么多的概念，心里始終在嘀咕，哪有那么多的事故發(fā)生啊，自己留意點(diǎn)不就行了嘛。每周的平安例會(huì)，是我們最厭煩的，共享公司最近的平安事故，寫心得。周而復(fù)始，平安事故還是始終在身邊發(fā)生，我們始終在學(xué)習(xí)。不禁懷疑，平安到底是什么？我們真的擔(dān)憂全嗎？ 隨著閱歷的不斷積累，漸漸明白當(dāng)時(shí)平安主管苦口婆心的訓(xùn)練，平安其實(shí)跟我們每個(gè)人都息息相關(guān)。平安就是父母寬慰的笑容、賢妻真誠(chéng)的心聲、兒女繞膝的幸福。平安，是紐帶，時(shí)刻維系著我們和親人的紐帶。當(dāng)你出門上班的

2、時(shí)候，一雙期盼的眼睛靜靜地為你祈禱：確定要留意平安！當(dāng)你下班回家時(shí)，一桌可口的飯菜期盼著你平安歸來(lái)。或許你會(huì)覺得這是再一般不過(guò)的事，可是，假如親人們看不到你回家的身影，聽不到你生疏的聲音，那么，他們所承受的將是多么大的打擊？一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止，再奇特的將來(lái)都將灰飛煙滅。 平安是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行平安條例是每個(gè)員工必需要履行的責(zé)任義務(wù)。平安生產(chǎn)是企業(yè)檢驗(yàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志，它不僅是一項(xiàng)制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。平安是一首歌，需要我們?nèi)杖找髋?，每天唱彈；平安是一盤棋，需要我們總攬全局，運(yùn)籌帷幄；平安又是一根且長(zhǎng)且細(xì)的繩索，一頭系著你的平安，一頭系著家

3、人的幸福。 平安是一種閱歷。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)出一、二條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的章程。換一種說(shuō)法：血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的平安。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故受害者多么慘痛,肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保平安的思想，處處想在前，真正把別人的事故當(dāng)作自己防止事故的閱歷，人類之所以進(jìn)步，就是人類擅長(zhǎng)總結(jié)，并從總結(jié)中得到進(jìn)步。 把企業(yè)要我平安轉(zhuǎn)變到我要平安的觀念上來(lái)。我要平安就能分清主次，理順關(guān)系。 平安是個(gè)人生存的保障，關(guān)乎家庭的幸福美滿；是企業(yè)的生命線，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)治久安。一切工作圍繞平安來(lái)開展，在施工、修理和改造中，前期的預(yù)備做細(xì)做實(shí)，任務(wù)

4、的支配有張有弛，有方案，有層次，分步驟逐步完成相應(yīng)工作。我要平安也能體現(xiàn)一個(gè)超前意識(shí)，就是我們把平安放在了首要位置，同時(shí)也要認(rèn)清平安形勢(shì)，居安思危，防微杜漸。平安隱患的苗頭隨時(shí)冒出，我們要主動(dòng)去分析，預(yù)知、預(yù)想人的擔(dān)憂全行為、設(shè)備的擔(dān)憂全狀態(tài)、環(huán)境的擔(dān)憂全因素、管理工作中存在的問(wèn)題和尚未整改的缺陷等，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，撲滅平安隱患的苗頭。 假如說(shuō)當(dāng)時(shí)平安主管的課程是要我們平安的話，現(xiàn)在的我，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨驳膶用嫔蟻?lái)了。作為加油站經(jīng)理，平安管理、消防平安是加油站永恒的主題，是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必需堅(jiān)持平安第一的原則。講平安，學(xué)平安，這并不難，難在我們?cè)鯓硬拍苷嬲龅桨?/p>

5、平安防患于未然。冰凍三尺非一日之寒，平安就是一些雞毛蒜皮的小事，我們只有把這些小事做好了，平安就離我們?cè)絹?lái)越近了。我記得在一次周例會(huì)上，我?guī)ьI(lǐng)員工觀看了殼牌石油公司某加油站違規(guī)接卸油品，發(fā)生火災(zāi)事故，致使一名計(jì)量員死亡的視頻?？春髥T工感慨良多，一個(gè)小小的靜電是多么的可怕，而它又無(wú)時(shí)無(wú)刻停留在我們不經(jīng)意的身邊。有人說(shuō)：危急離我們遠(yuǎn)著呢！每天在生疏的不能再生疏的加油機(jī)旁摸爬滾打，哪有危急？孰不知，不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，我們應(yīng)當(dāng)清楚地知道一個(gè)道理：這萬(wàn)分之一的概率對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，那就是百分之百的必定。千里之堤，毀于蟻穴；幸福將來(lái)，毀于一念。生命不信任眼淚和懊悔，平安才是幸福的港灣。我們?cè)诟袊@生命的脆弱，

6、生命的無(wú)助，同時(shí)請(qǐng)珍惜擁有，盡職盡責(zé)。作為管理者，我們是扮演著我要你平安的引導(dǎo)者，引導(dǎo)員工意識(shí)到平安，了解平安工作的重要性。首先要帶領(lǐng)員工加強(qiáng)hse業(yè)務(wù)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。把平安工作常態(tài)化，漸漸提高員工平安意識(shí)，從而達(dá)到員工我要平安的目的。 應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想生疏上有著消防平安的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站平安活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不一樣時(shí)期或不一樣季節(jié)的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不一樣時(shí)期的平安指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用平安活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)大事預(yù)案演練，以提高我們員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)大事的力氣等。只有全體員工從思想意識(shí)上生疏到做好加油站平安工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的平安并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的平安及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全面、全過(guò)程的平安。 從要我平安到我要平安是需要一個(gè)過(guò)程，一個(gè)平安意識(shí)培育的一個(gè)過(guò)程，我感謝我從事的行業(yè)，培育了我高度的平安責(zé)任意識(shí)和處理突發(fā)大事的應(yīng)急處理力氣，在以后的工作中，我也會(huì)嚴(yán)格依據(jù)公司hs