萬畝荷香溢渭水 一波蓮韻醉興平　—記興平市井冠清水蓮菜專業(yè)合作社理事長段幫魁

1、萬畝荷香溢渭水 一波蓮韻醉興平記興平市井冠清水蓮菜專業(yè)合作社理事長段幫魁 萬畝荷香溢渭水，一波蓮韻醉興平。在興平，提起清水蓮菜產(chǎn)業(yè)，就不能不說起段幫魁，1969年8月出生的段幫魁，是田阜鄉(xiāng)段家村人，中共預(yù)備黨員，高中文化，現(xiàn)任興平市田阜鄉(xiāng)段家村村主任、井冠清水蓮菜專業(yè)合作社理事長。段幫魁從2001年開始，率先從山東引進(jìn)清水蓮菜種植技術(shù)，試驗(yàn)成功后在興平市沿渭鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推廣，從最初的35畝清水蓮菜，發(fā)展到目前的2萬畝，產(chǎn)量達(dá)4萬噸，銷售收入1.2億元，使這一產(chǎn)業(yè)成為沿渭群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2008年段家村農(nóng)民人均純收入達(dá)5102元，其中來自清水蓮菜的收入就達(dá)4336元。段幫魁在組建農(nóng)民專業(yè)合作

2、社、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展清水蓮菜產(chǎn)業(yè)、開展為農(nóng)服務(wù)等方面成績斐然。被興平廣大農(nóng)民群眾譽(yù)為“農(nóng)民最親近的人”。在發(fā)展蓮菜產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，段幫魁積極帶領(lǐng)種植戶組建農(nóng)民專業(yè)合作社。在他的帶動(dòng)下，合作社從無到有，從小到大，從田阜鄉(xiāng)段家村，發(fā)展到沿渭的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50多個(gè)村，種植面積擴(kuò)大，銷售服務(wù)加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益增加。2009年2月，井冠清水蓮菜合作社被咸陽市農(nóng)業(yè)局評為“咸陽市市級示范專業(yè)合作社”；段家村被省農(nóng)業(yè)廳授予 “省級一村一品示范村”，并被中國科協(xié)評為“全國科普示范基地”。合作社理事長段幫魁也曾多次榮獲殊榮：被咸陽市農(nóng)業(yè)局評為“十大種植能手”、“咸陽市十大農(nóng)產(chǎn)品銷售狀元”。 2007年當(dāng)選興平市政協(xié)委員， 2

3、009年當(dāng)選咸陽市人大代表。陜西電視臺、陜西日報(bào)、陜西農(nóng)民報(bào)、農(nóng)業(yè)科技報(bào)、咸陽日報(bào)等多家媒體先后對段幫魁的事跡做了專題報(bào)道。在發(fā)展合作社的進(jìn)程中成績突出合作社在段幫魁的帶領(lǐng)下，目前入社成員已由當(dāng)初的20人猛增到640人，擁有清水蓮菜洗菜廠1個(gè)，抽真空封口機(jī)等包裝設(shè)備近10臺。合作社下設(shè)4個(gè)作業(yè)隊(duì)和2個(gè)服務(wù)隊(duì)，即清水蓮菜種植作業(yè)隊(duì)、田間管理作業(yè)隊(duì)、機(jī)械化采收作業(yè)隊(duì)、蓮菜清洗作業(yè)隊(duì)，蓮菜銷售服務(wù)隊(duì)、農(nóng)家樂休閑垂釣服務(wù)隊(duì)。如今，合作社服務(wù)能力不斷拓展，服務(wù)區(qū)域不斷擴(kuò)大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷完善，合作社呈現(xiàn)出快速發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。2008年他帶領(lǐng)合作社成員，將5000噸清水蓮菜銷售到了西安沃爾瑪、

4、人人樂等大型超市和農(nóng)貿(mào)市場，為群眾增收做出了突出貢獻(xiàn)，被群眾譽(yù)為“興平市蓮菜狀元”。在規(guī)范合作社的進(jìn)程中創(chuàng)新進(jìn)取 自合作社組建以來，段幫魁十分重視合作社的管理和運(yùn)作。一是規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。健全“三會”制度，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，不斷完善合作社的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照合作社的章程運(yùn)作經(jīng)營。定期召開理事會，召開成員代表大會，傾聽成員意見，分析、研究辦社過程中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通報(bào)經(jīng)營狀況，公布重大事項(xiàng)。明確合作社發(fā)展思路，大力強(qiáng)化服務(wù)功能，充分發(fā)揮群體規(guī)模優(yōu)勢，加強(qiáng)社員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善合作社利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。二是搞好市場調(diào)研。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的橋梁作用，搞好產(chǎn)

5、前的新品種、新技術(shù)引進(jìn)服務(wù)，產(chǎn)中的無公害化管理服務(wù)，產(chǎn)后的銷售服務(wù)，加快清水蓮菜發(fā)展進(jìn)程。他帶領(lǐng)合作社一班人早部署、早動(dòng)手，早落實(shí)，深入到成員家中，對清水蓮菜種植面積、品種布局、采收時(shí)間進(jìn)行調(diào)查，還對咸陽人人樂超市、咸陽新陽光批發(fā)市場，西安的沃爾瑪超市等大型超市和賣場的需求量等信息進(jìn)行調(diào)查摸底，并做好整理、匯總，及時(shí)做好信息反饋工作，引導(dǎo)合作社成員按照超市和賣場的訂單，適時(shí)采收，確保當(dāng)天采收，當(dāng)天拉運(yùn)，現(xiàn)款結(jié)算，確保了清水蓮菜的質(zhì)量和品質(zhì)。從而形成了無公害化種植，機(jī)械化采收，合作社方式銷售的良性循環(huán)。在提高服務(wù)質(zhì)量中樹立形象 專業(yè)合作社成員分布廣泛，成員構(gòu)成除興平地區(qū)清水蓮菜種植大戶外，還有來

6、自武功、楊凌、乾縣、周至等周邊縣區(qū)的種植戶成員，人人樂超市、沃樂瑪超市、咸陽新陽光蔬菜批發(fā)市場、西安胡家廟蔬菜批發(fā)市場等省內(nèi)18家超市和批發(fā)市場的生鮮采購經(jīng)理也應(yīng)邀參加合作社，行業(yè)集中度高，代表性強(qiáng)，是咸陽地區(qū)唯一的成員集清水蓮菜生產(chǎn)、加工、銷售于一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。成員多了，管理成了關(guān)鍵，段幫魁積極推進(jìn)專業(yè)合作社的黨支部建設(shè)，以成立井冠清水蓮菜專業(yè)合作社黨支部為契機(jī)，發(fā)揮35名黨員的先鋒模范作用，全心全意為農(nóng)民服務(wù)。在清水蓮菜種植大戶和銷售大戶中開展結(jié)隊(duì)競賽，比技術(shù)，比產(chǎn)量，比服務(wù)，著力提升服務(wù)形象，把清水蓮菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。在活動(dòng)過程中，合作社不僅壯大了自身實(shí)力，而且還創(chuàng)出了“井冠”

7、牌清水蓮菜品牌，樹立了良好的形象，受到了廣大農(nóng)民的普遍歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。 段幫魁非常重視合作社的對外交流工作。合作社與西北農(nóng)林科技大學(xué)、武漢市蔬菜科學(xué)研究所等多家科研單位簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，使合作社發(fā)展有了技術(shù)支撐。聘請傅新發(fā)等蓮菜栽培和加工方面的專家教授擔(dān)任技術(shù)顧問，提供全程技術(shù)指導(dǎo)。與中國蔬菜協(xié)會、咸陽市秦都區(qū)萬盛蔬菜專業(yè)合作社等相關(guān)協(xié)會和合作社經(jīng)常溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，探討形勢，研究對策，為合作社順利開展各項(xiàng)工作營造了良好的外部環(huán)境。 合作社帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著。從合作社成立以來，興平的清水蓮菜銷售價(jià)格穩(wěn)步上升，從2002 年的每斤平均收購價(jià)0.80 元到2008年的1.50元，上漲幅

8、度近47%，2008年銷售收入1.2億元，2009年，蓮菜的批發(fā)價(jià)格保持在每斤1.55元，市場前景看好。在提高技術(shù)水平中打造知名品牌 為了提高清水蓮菜的產(chǎn)量和加工品質(zhì)，段幫魁購買了長江蔬菜、水生蔬菜無公害栽培技術(shù)等專業(yè)書籍，并多次到武漢水生蔬菜研究所向傅新發(fā)教授請教技術(shù)問題，提高了把握市場和技術(shù)應(yīng)用的能力。目前，段幫魁總結(jié)的興平市清水蓮菜無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程已經(jīng)完成，并制作了無公害清水蓮菜栽培技術(shù)碟片，多次應(yīng)邀為興平、乾縣、武功、周至、楊凌等地的種植戶講課，受益群眾達(dá) 3 萬人，在同行業(yè)中屢獲好評。 近年來，段幫魁積極引進(jìn)清水蓮菜新品種200噸，為合作社成員發(fā)放無公害清水蓮菜栽培技術(shù)dvd碟和技

9、術(shù)資料10000多份，引進(jìn)鄂蓮5號、3537、鄂蓮新1號等中晚熟名優(yōu)新品種6個(gè)，建立示范田60畝，畝產(chǎn)量達(dá)2400公斤，比普通清水蓮菜增產(chǎn)15%以上，提高了清水蓮菜的產(chǎn)量和品質(zhì)。合作社積極推廣“無公害化種植、機(jī)械化集中采收，合作社方式銷售、品牌化經(jīng)營”的模式，印制了精美的清水蓮菜包裝盒，盒上印有“興平荷花，香盈天下；井冠蓮菜，甜爽萬家”16個(gè)字，使這一產(chǎn)品成為興平農(nóng)業(yè)的新名片。 合作社通過召開成員座談會、聯(lián)合采購、訂單銷售等方式，架起了清水蓮菜種植戶成員與營銷大戶、配套產(chǎn)業(yè)服務(wù)對接的橋梁。合作社在清水蓮菜種植的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場解答群眾疑問，在興平電視臺播放清水蓮菜種植技術(shù)的專題片，方

10、便合作社成員了解無公害清水蓮菜栽培的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解決了成員的技術(shù)難題。在服務(wù)合作社成員方面，建立了百畝清水蓮菜新品種繁育推廣田，以成員為主導(dǎo)，為群眾提供技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)，滿足群眾對科技的需求，受益群眾過萬人。段幫魁積極開通了網(wǎng)上銷售渠道,在興平農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)等網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)頁宣傳興平蓮菜，擴(kuò)大了清水蓮菜的知名度。針對清水蓮菜種植需求資金量大的實(shí)際，合作社理事長段幫魁不辭千辛萬苦，協(xié)調(diào)資金。20072009年三年間，為合作社成員協(xié)調(diào)貸款100多萬元，解決了成員的燃眉之急。在打造興平休閑旅游名片上做文章 七月的興平，萬畝荷香醉人。2008年7月和2009年7月，興平市委、市政府連續(xù)兩年

11、成功舉辦了陜西興平荷花節(jié)，迎來海內(nèi)外十萬人駐足聽鼓，賞荷吟詩，攝影作畫，休閑垂釣，品嘗農(nóng)家樂，興平市知名度迅速攀升。段幫魁帶領(lǐng)合作社成員開辦農(nóng)家樂20余家，為荷花節(jié)的舉辦提供便利條件。省、市領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨段家村，對合作社的工作給予了充分肯定。 為了加快合作社的發(fā)展步伐，今年初，段幫魁經(jīng)過多方調(diào)研，積極謀劃發(fā)展思路，并取得了顯著成效。一是拓展服務(wù)內(nèi)容。目前合作社的種植技術(shù)服務(wù)已由單一化服務(wù)向多元化服務(wù)發(fā)展。合作社在做好技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，積極與涉農(nóng)企業(yè)聯(lián)系，加強(qiáng)有機(jī)肥的調(diào)運(yùn)工作，為成員提供更快捷、更方便的服務(wù)。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。規(guī)范收益分配機(jī)制，增強(qiáng)合作社的凝聚力、向心力，促進(jìn)合作社又好又快發(fā)展。三是強(qiáng)化信息管理。依托網(wǎng)絡(luò)