米酒產(chǎn)業(yè)化品牌化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 米酒產(chǎn)業(yè)化品牌化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告 為認(rèn)真踐行好黨的群眾路線,深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略,了解區(qū)域性、行業(yè)性食品生產(chǎn)加工小作坊發(fā)展現(xiàn)狀,剖析存在問(wèn)題和面臨的困難,探索創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,有效促進(jìn)地方特色食品產(chǎn)業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前我市xx區(qū)楊柳米酒產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的勢(shì)頭,以及市場(chǎng)中出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,為破解楊柳米酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的質(zhì)量安全問(wèn)題,建立健全食品生產(chǎn)加工小作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,2013年8月,筆者深入產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)政府、村、酒廠和市場(chǎng),通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)查了解、座談交流、討論分析等,對(duì)存在問(wèn)題邊調(diào)研邊思考、邊了解邊指導(dǎo)、邊發(fā)現(xiàn)邊解決,在調(diào)查研究與解

2、決實(shí)際問(wèn)題等方面都取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下: 一、楊柳米酒基本現(xiàn)狀 楊柳米酒產(chǎn)自xx區(qū)楊柳鄉(xiāng)楊柳村(史料記載,清朝康熙年間,此地名甘海,為土司封地,盛產(chǎn)純米酒,專(zhuān)供土司和頭人等貴族享用),是保山的歷史名酒,講求釀酒環(huán)境,選料考究,釀造工藝獨(dú)特等,銷(xiāo)售市場(chǎng)和消費(fèi)群體主要集中在我市隆陽(yáng)轄區(qū)范圍內(nèi),以散裝白酒為主走進(jìn)賓館、飯店和千家萬(wàn)戶(hù),深得社會(huì)各界消費(fèi)者的喜愛(ài),具有一定的市場(chǎng)前景和品牌知名度。截至目前,該村共有36家楊柳米酒酒廠,以30度米酒估算,全村日產(chǎn)量在3000公斤左右,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決村民就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮著重要的作用。 注解:楊柳村隸屬于xx區(qū)楊柳白族彝族鄉(xiāng)

3、,少壩多山,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)498戶(hù)、人口2082人,是一個(gè)少數(shù)民族貧困山村。 二、發(fā)展中存在的問(wèn)題 (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低。截至目前,在楊柳村的36家酒廠中,只有1家按國(guó)家規(guī)定取得了食品生產(chǎn)許可證證書(shū)的企業(yè),其余均為食品生產(chǎn)加工小作坊,平均每家酒廠日產(chǎn)30度米酒不足100公斤。由此可見(jiàn),楊柳米酒的生產(chǎn)加工仍以家庭式小作坊為主,這種以家庭為單位集生活、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的“三合一”小作坊,存在著生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋衛(wèi)生差、生產(chǎn)設(shè)備落后,效率低、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)缺乏規(guī)范少、業(yè)主質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,自律差等突出問(wèn)題,離食品生產(chǎn)許可條件差距大,即使通過(guò)整改也難以達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入制度要求(白酒生產(chǎn)線是國(guó)家限制性

4、產(chǎn)業(yè)),現(xiàn)階段市場(chǎng)中的楊柳米酒出現(xiàn)了用料品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),釀造工藝技術(shù)差異大、生產(chǎn)管理混亂、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品酒精度良莠不齊,甚至出現(xiàn)以酒精勾兌冒充大米釀造、以假充真、以次充好、偽造產(chǎn)地等現(xiàn)象,導(dǎo)致楊柳米酒總體質(zhì)量不高,缺乏可靠性和穩(wěn)定性,質(zhì)量安全隱患日趨突出,市場(chǎng)秩序混亂,品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。另一方面,資金短缺、融資難是小作坊面臨較為普遍的問(wèn)題,也是嚴(yán)重制約楊柳米酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。 (二)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。楊柳米酒產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與從業(yè)人員素質(zhì)密切相關(guān)。當(dāng)前,楊柳米酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員有近200人,多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)民,大多在35歲以上,初中以上學(xué)歷從業(yè)者所占比例不足

5、50%,其余多為小學(xué),極少數(shù)無(wú)文化程序。一方面,由于從業(yè)人員學(xué)歷文化程度低,對(duì)釀酒工藝技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)知之甚少,僅靠傳、幫、教、帶或憑借經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣組織生產(chǎn)加工,加之市場(chǎng)需求的旺盛與生產(chǎn)利益追求的最大化,導(dǎo)致部分小作坊業(yè)主與生產(chǎn)操作人員缺乏食品質(zhì)量安全意識(shí),沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全與楊柳米酒產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的緊密聯(lián)系,沒(méi)有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,甚至出現(xiàn)了用食用酒精勾兌冒充楊柳米酒的情況,嚴(yán)重影響楊柳米酒的市場(chǎng)聲譽(yù)、質(zhì)量安全水平和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。另一方面,小作坊沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用規(guī)劃,缺乏吸引人才、留住人才的機(jī)制和環(huán)境,造成技術(shù)人才留不住,熟練工人流動(dòng)大。其

6、次,小作坊只顧當(dāng)前利益,怎樣能賣(mài)出去,怎樣能賺錢(qián)、能快賺錢(qián)就怎么做,既沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)規(guī)劃打算,也無(wú)暇顧及產(chǎn)品產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和開(kāi)發(fā),更無(wú)心、無(wú)意于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 (三)政府監(jiān)管力量明顯不足。一方面,盡管?chē)?guó)家對(duì)白酒生產(chǎn)制定了嚴(yán)格的限制性產(chǎn)業(yè)政策,但食品安全法對(duì)小作坊尚未規(guī)定具體的監(jiān)管辦法,而且省人大至今也未制定出臺(tái)實(shí)施小作坊監(jiān)管辦法,當(dāng)?shù)卣畬?duì)楊柳米酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展也沒(méi)有具體可行的有效措施,就當(dāng)前而言,可以說(shuō)楊柳米酒加工小作坊監(jiān)管的法律規(guī)章仍是空白。另一方面,監(jiān)管人員明顯感覺(jué)到監(jiān)管依據(jù)不太明確,存在著職能交叉的“模糊地帶”、“真空地帶”,權(quán)利和職責(zé)有待更進(jìn)一步明確,不僅需要給楊柳米酒

7、的質(zhì)量安全工作設(shè)定合理的標(biāo)準(zhǔn),還需要給監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管人員的監(jiān)管工作設(shè)定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。其次,監(jiān)管能力和監(jiān)管體系建設(shè)不足,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是監(jiān)管部門(mén)人員數(shù)量少、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)費(fèi)投入不足、缺乏技術(shù)裝備、檢測(cè)力量有待加強(qiáng)等,不能較好地適應(yīng)監(jiān)管需要;二是現(xiàn)有的監(jiān)管方法措施單一,常使監(jiān)管工作處于被動(dòng)地位,缺乏行之有效的監(jiān)管方法;三是財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入不足,群眾參與度不高,社會(huì)監(jiān)督不足。 (四)幫扶鼓勵(lì)政策有待加強(qiáng)。一是從生產(chǎn)成本來(lái)看,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展,職工工資水平大幅提升,原材料需求不斷增加和價(jià)格上漲,促使勞動(dòng)力和原材料成本迅速增加,產(chǎn)品的利潤(rùn)空間逐漸變薄。二是從政策支持來(lái)看,近年來(lái),從中央到地方,相繼

8、出臺(tái)了支持小微企業(yè)發(fā)展的各種政策,但由于缺乏細(xì)則,程序復(fù)雜,要求嚴(yán)格,楊柳米酒生產(chǎn)加工小作坊真正享受到優(yōu)惠政策的非常有限。此外,增值稅(營(yíng)業(yè)稅)、所得稅、城建稅、教育附加費(fèi)和各種管理費(fèi)用為楊柳米酒生產(chǎn)加工小作坊主要承擔(dān)的稅費(fèi)種類(lèi),占主營(yíng)收入的10%30%,極大地增加了生產(chǎn)運(yùn)行成本。三是從政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)上來(lái)看,因極個(gè)別部門(mén)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,突出表現(xiàn)在信用擔(dān)保、職工培訓(xùn)、人才引進(jìn)、技術(shù)咨詢(xún)、信息咨詢(xún)、法律咨詢(xún)、對(duì)外合作、產(chǎn)權(quán)交易、選址用地等服務(wù)體系建設(shè)方面,政府部門(mén)缺位或不到位,宏觀管理較為分散,職責(zé)界定不清等,制約和阻礙了楊柳米酒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 三、優(yōu)化發(fā)展

9、的對(duì)策建議 (一)創(chuàng)新思路提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量發(fā)展。食品生產(chǎn)加工小作坊量大面廣,是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全監(jiān)管的一大重點(diǎn)和難點(diǎn),但其存在有必然性和合理性,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、部分人員就業(yè)、滿足不同消費(fèi)群體需求的重要手段,對(duì)繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化、傳承民族民間飲食文化和解決困難群眾生產(chǎn)生活具有重要作用。因此,必須要從戰(zhàn)略高度、民生高度去謀劃、解決如何推動(dòng)楊柳米酒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,以及如何保障質(zhì)量安全問(wèn)題。首先,要堅(jiān)定對(duì)楊柳米酒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的信心。楊柳米酒有數(shù)百年作坊加工歷史,有厚重的歷史文化、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)信譽(yù),有良好的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),只要措施得當(dāng)、資源聚集、各方支持,小作坊完全可以做成大產(chǎn)業(yè),

10、數(shù)百年陳釀工藝定會(huì)大放異彩。其次,從思想意識(shí)領(lǐng)域強(qiáng)化楊柳米酒質(zhì)量安全意識(shí)。充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等各種新聞媒體,戶(hù)外宣傳欄(窗)、永久標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式,經(jīng)常性地開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)假辨假等知識(shí)宣傳普及,提高全社會(huì)酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),營(yíng)造人人參與共建食品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍。再次,從組織結(jié)構(gòu)上改善楊柳米酒質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)工作。市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)食品安全委員會(huì)辦公室要充分發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)楊柳米酒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、質(zhì)量提升方面的作用,整合相關(guān)部門(mén)和現(xiàn)有酒廠的資源,提升楊柳米酒的品質(zhì)、規(guī)格、檔次,從遠(yuǎn)考究分析市場(chǎng)拓展、定位和客戶(hù)群,積極打造

11、楊柳米酒品牌。最后,從政策制訂和落實(shí)上強(qiáng)化楊柳米酒質(zhì)量安全工作。結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),盡快研究制訂楊柳米酒生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的目標(biāo)措施,以解決監(jiān)督主體不明、監(jiān)督依據(jù)缺乏、監(jiān)管不力等問(wèn)題。要充分利用政府公共服務(wù)功能,增加資金投入,建立幫扶機(jī)制,盡可能減少楊柳米酒的生產(chǎn)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)檢測(cè)及許可辦證費(fèi)用等成本。要建立層層責(zé)任考核機(jī)制,將楊柳米酒加工質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)政府、村加工企業(yè)(戶(hù))乃至人,并加強(qiáng)督查,組織實(shí)施楊柳米酒質(zhì)量興鄉(xiāng)興村戰(zhàn)略,確保楊柳米酒的優(yōu)化發(fā)展不停留在一紙文件上。 (二)整合資源、培育龍頭,盡快走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。楊柳米酒歷史悠久、文化厚重、社會(huì)知名度高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,

12、但同時(shí)又規(guī)模小、企業(yè)散、市場(chǎng)亂,正處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的十字路口,尤如逆水行舟,不進(jìn)則退。目前,楊柳米酒產(chǎn)業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段、攻堅(jiān)階段,各企業(yè)、小作坊有加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和緊迫需求,市場(chǎng)有質(zhì)量安全的巨大壓力,鄉(xiāng)村政府組織和山區(qū)群眾有加快發(fā)展的迫切愿望,開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、大力弘揚(yáng)楊善洲精神,就是要深入基層為群眾辦實(shí)事、解難事。惟有整合資源、培育龍頭,提高釀酒加工的組織化程度,最終實(shí)現(xiàn)楊柳米酒品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),才是這一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。 我們建議:整合資源分兩步(或兩種途徑)進(jìn)行,第一步,以現(xiàn)有許可證的酒廠牽頭,按照市場(chǎng)分工和自愿原則,組織各釀酒農(nóng)戶(hù),依法登記成立

13、具有法人資格的“楊柳米酒釀造經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)合作社”,把36家釀酒農(nóng)戶(hù)組織起來(lái),統(tǒng)一原料、統(tǒng)一生產(chǎn)工藝、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一質(zhì)量安全把關(guān)、統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格、統(tǒng)一散酒配送(即“九統(tǒng)一”)。第二步,在合作社經(jīng)營(yíng)走上正軌,經(jīng)歷數(shù)年發(fā)展,積累一定資本后,按股份合作制思路,成立“楊柳米酒釀造有限公司”,重新規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化的釀酒企業(yè)集團(tuán),使企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)到1億元以上,企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10億元以上,產(chǎn)品銷(xiāo)往省內(nèi)外市場(chǎng),甚至國(guó)際市場(chǎng)。 為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們建議:由xx區(qū)政府牽頭,市、區(qū)有關(guān)部門(mén)和楊柳鄉(xiāng)黨委政府配合,成立保山隆陽(yáng)楊柳米酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組,即產(chǎn)業(yè)發(fā)

14、展組和市場(chǎng)整治組。產(chǎn)業(yè)發(fā)展組負(fù)責(zé)楊柳米酒釀造經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)合作社的組建、資源整合、政策扶持、規(guī)范運(yùn)作等工作。市場(chǎng)整治組負(fù)責(zé)楊柳米酒市場(chǎng)秩序和質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治,打擊違法行為,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)市場(chǎng)秩序,保障食品安全。 通過(guò)整合和整治,打造具有地方民族文化特色的“楊柳米酒”知名品牌,為今后申報(bào)保山名牌、云南名牌和國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品奠定基礎(chǔ),使楊柳米酒真正走上產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、國(guó)際化發(fā)展的路子,努力為保山經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 (三)創(chuàng)新技術(shù)提升發(fā)展質(zhì)量。一是采用先進(jìn)設(shè)備。選擇加工基礎(chǔ)好的酒廠,指導(dǎo)和幫助其改進(jìn)生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)條件,鼓勵(lì)和支持他們引進(jìn)先進(jìn)的成套釀酒設(shè)備,淘汰改造陳舊落后的加工設(shè)備提升其科

15、技含量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模和水平。如重視酒廠的能源結(jié)構(gòu)改造,利用清潔能源作為加工用燃料,運(yùn)用蒸氣等先進(jìn)技術(shù)改良蒸釀工藝;推廣生料釀酒技術(shù)提高生產(chǎn)效益等。二是引導(dǎo)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)楊柳米酒生產(chǎn)廠與本地小微企業(yè)分工協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套體系的形成。如酒廠所用的發(fā)酵罐、酒瓶可優(yōu)先選用我市的土陶制品,兩者實(shí)現(xiàn)合作有基礎(chǔ),也會(huì)使雙方受益,而且保證了酒在發(fā)酵、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)不受化學(xué)性污染。三是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。開(kāi)展楊柳米酒從業(yè)人員素質(zhì)教育培訓(xùn),通過(guò)參觀、考察、研討會(huì)等多種形式,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行道德、文化、管理及釀酒技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其質(zhì)量安全管理能力和釀酒操作技術(shù)水平。同時(shí),要鼓勵(lì)和支持酒廠建立人才引進(jìn)機(jī)

16、制,重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)管理、釀酒技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的專(zhuān)業(yè)人才,為楊柳米酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才和智力支持。 (四)創(chuàng)新管理提升發(fā)展質(zhì)量。一是要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊惡意競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,凈化市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)范市場(chǎng)秩序。二是要?jiǎng)?chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),整合資源搭建平臺(tái),為楊柳米酒生產(chǎn)者提供項(xiàng)目、信息、技術(shù)、資金、培訓(xùn)等服務(wù)和支持,幫助其規(guī)劃發(fā)展市場(chǎng),提升產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。三是要實(shí)現(xiàn)檢測(cè)資源共享,積極采取有效措施,鼓勵(lì)和支持僅有的一家楊柳米酒生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的共享合作,確保轄區(qū)內(nèi)30多家楊柳米酒生產(chǎn)加工小作坊的產(chǎn)品出廠能夠就近、便利、快捷、及時(shí)得到檢驗(yàn),也為楊柳米酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)

17、支撐。四是要加大監(jiān)督抽查力度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的楊柳米酒生產(chǎn)加工廠進(jìn)行依法依規(guī)進(jìn)行處理并公開(kāi)曝光,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。 四、質(zhì)監(jiān)部門(mén)幫扶政策措施 (一)組織開(kāi)展宣貫培訓(xùn)。為楊柳米酒生產(chǎn)加工從業(yè)人員免費(fèi)開(kāi)展質(zhì)量安全法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等教育培訓(xùn),強(qiáng)化食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),督促楊柳米酒生產(chǎn)者落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。 (二)推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一方面,針對(duì)楊柳米酒獨(dú)特的品質(zhì),聯(lián)合生產(chǎn)者、組織技術(shù)專(zhuān)家制定統(tǒng)一的楊柳米酒產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);另一方面,要以食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和小作坊整治提升為載體,建立技術(shù)人員或監(jiān)管人員聯(lián)系制度,簽訂聯(lián)系責(zé)任書(shū),督促楊柳米酒生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)加工基本條件,積極推廣使用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法,確保楊柳米酒產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。 (三)先行先試提供支持。一方面,針對(duì)當(dāng)前30多家楊柳米酒生產(chǎn)加工小作坊“管不了、管不好、管不死”的現(xiàn)狀,引導(dǎo)其走聯(lián)合發(fā)展之路,扶持由唯一獲得楊柳米酒生產(chǎn)許可證證書(shū)的這家企業(yè)牽頭組建專(zhuān)業(yè)合作社或集團(tuán)公司,統(tǒng)一檢驗(yàn)收購(gòu)、

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