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![擔(dān)保公司愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)演講稿_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/6/a7a795ca-b346-498e-8652-baf6dac3ac55/a7a795ca-b346-498e-8652-baf6dac3ac553.gif)
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1、擔(dān)保公司愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)演講稿擔(dān)保公司愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)演講稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位的同事: 今天能夠代表xx擔(dān)保公司進(jìn)行演講,感到壓力龐大。因?yàn)槲覀児粳F(xiàn)在碰到了很多經(jīng)營(yíng)困難,舉步維艱;但是我們堅(jiān)信在上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力、振奮精神、克難攻堅(jiān)、嚴(yán)格程序、規(guī)范業(yè)務(wù),切實(shí)做好總結(jié)、吸取教訓(xùn)、找到關(guān)鍵問題;相信在各方幫助下,xx擔(dān)保定能沖破險(xiǎn)阻、重振旗鼓,再次揚(yáng)帆起航、開創(chuàng)工作新局面。 我今天演講的題目是雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越 2021年我們公司剛成立的時(shí)候,我們每一個(gè)人對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)都一無(wú)所知,為了讓我們能夠盡快融入工作,公司制定了邊干邊學(xué)的主導(dǎo)思想,一方面到擔(dān)保行業(yè)比較發(fā)達(dá)的地
2、區(qū)進(jìn)行實(shí)地視察、學(xué)習(xí)汲取經(jīng)驗(yàn);一方面邀請(qǐng)銀行和擔(dān)保公司專業(yè)人員來(lái)我公司授課傳經(jīng);同時(shí)聘請(qǐng)資深律師對(duì)我們進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的解讀。經(jīng)過大家的共同努力,公司業(yè)務(wù)辦理流程和各項(xiàng)制度相繼制定出臺(tái),公司業(yè)務(wù)逐漸全面鋪開。 自公司成立至2021年底,累計(jì)共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)311筆次,累計(jì)承保金額15。24億元,業(yè)務(wù)對(duì)象涉及工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通等眾多行業(yè),為xx市中小企業(yè)發(fā)展做出了一定的成績(jī)。 然而,近兩年來(lái),由于諸多原因,擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)了部分問題,導(dǎo)致數(shù)筆代償,對(duì)公司產(chǎn)生龐大影響。公司員工隊(duì)伍感到壓力重重,經(jīng)過上級(jí)組織及市工業(yè)國(guó)投公司的指導(dǎo)幫助,我們振奮精神,把完善內(nèi)控制度放在首位,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)正紀(jì)律,查
3、找原因,逐步進(jìn)行調(diào)整,深入吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們也進(jìn)一步清醒地熟悉到自身的不夠: 第一、金融專業(yè)知識(shí)匱乏。雖然在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù),但對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)和衍生產(chǎn)業(yè)及配套的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)研究不夠深入廣泛,從而把擔(dān)保簡(jiǎn)單的停留在表面的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)中,沒有進(jìn)行專業(yè)的深層次摸索,碰到問題解決辦法有所欠缺。 第二、對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律把握熟悉不夠。xx擔(dān)保行業(yè)剛剛起步,市場(chǎng)必必須求較大,我們盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致客戶進(jìn)門門檻低,且擔(dān)保規(guī)模較大。隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化,銀行紛紛收緊銀根,不良客戶無(wú)法續(xù)貸,我們卻未能及時(shí)預(yù)警。 第三、反擔(dān)保措施欠缺。部分擔(dān)??蛻籼峁┑牡仲|(zhì)押物存在瑕疵,品質(zhì)不高,有用性低、流通性差、變現(xiàn)困難,從而給追
4、償帶來(lái)很大難度。 吃一塹,長(zhǎng)一智!摔跤并不可怕,可怕的是摔倒了就一蹶不振了。面對(duì)困難我們迎難而上,嚴(yán)格制度,從注重規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理流程、強(qiáng)化保后檢查、做好追償管理、加大債務(wù)清償入手,重振xx擔(dān)保。而怎樣改變現(xiàn)狀,作為xx人我們反思自問,我覺得應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手: 首先,強(qiáng)化管理,按章辦事嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保流程。按擔(dān)保人員專業(yè)化、知識(shí)化的要求。做到不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)。同時(shí)也要有打破常規(guī)的膽識(shí),不能再用過去傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)去理解和分析當(dāng)前的狀況。按章辦事,持續(xù)規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范控制制度。 其次,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好在保項(xiàng)目的保后檢查,多方面獲取信息,主動(dòng)掌握狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置解決。 最后,全力以赴做好追償及債務(wù)清償工作。擬定建立激勵(lì)機(jī)制,先易后難,采納各種手段、方法和措施,把公司的損失減到最小,保證國(guó)有資產(chǎn)的完整。 過去的已經(jīng)成為昨天。我們的明天不可以復(fù)蹈前轍。作為xx擔(dān)保公司的一員,從無(wú)知無(wú)畏到今天的痛定思痛,我們逐漸成長(zhǎng)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就是是為了明天更好的前行?,F(xiàn)在有這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷我們、指導(dǎo)我們共
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