保安個人先進事跡材料范文

1、保安個人先進事跡材料范文保安個人先進事跡材料范文 一、主要工作業(yè)績： 1、確保了本班組上半年無安全治理事故。 保安部在上半年繼續(xù)踏踏實實抓好項目日常安全治理工作的落實，強化項目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，確保了項目正常的工作和生活秩序。 2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。 針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的展開。 3、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能。 保安部在做好日常安全治理工作的同時

2、，不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進行整改，并跟進整改狀況。 同時本班組積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在確保本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔(dān)任了一個治理員的使命，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個比例。 4、制度的調(diào)整和修改完善。 為適應(yīng)工作重點的變化和形勢的發(fā)展，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為確保工作順利有序展開奠定了基矗 二、主要存在的不夠和

3、問題作為安防治理部門，在確保首要使命安全保衛(wèi)得到有效落實，確保小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這關(guān)于本班組來講是一個長期的工作。 三、下半年工作思路 1、將安全治理工作列為第一重點，了解項目和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保項目的安全與秩序。 2、

4、與員工建立合格的溝通渠道，提升治理能力，強化與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采納措施，以促進班組的進一步穩(wěn)定。 3、積極配合公司行政治理工作，執(zhí)行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提升員工的工作積極性與競爭力。 4、強化對員工的培訓(xùn)力度，的計劃地展開培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提升部門的整體素養(yǎng)，使班組在整體上有所突破。 5、全力配合公司發(fā)展必需要，強化外保治理工作，確保現(xiàn)場外保治理工作有序展開，對外將積極樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口。 6、強化小區(qū)消防安全治理工作，確保項目消防安全。 7、跟進各項智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工

5、作，人防與技防相結(jié)合，確保項目處于安全有序狀態(tài)。 8、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢，對項目執(zhí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使班組崗位作為人人都是治安員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。保安個人先進事跡材料范文 轉(zhuǎn)眼時光飛逝，20XX年工作已經(jīng)過半，在這半年中保安部在物業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和保安部員工支持配合下，較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。為了不斷提升保安部員工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面強化了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢合格，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新

6、臺階。保安部主要負責(zé)園區(qū)的治安、消防監(jiān)控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將近期來具體工作狀況總結(jié)如下： 一、取得的成績及其它工作。 1、在機防、人防的共同作用下，半年內(nèi)沒有發(fā)偷盜事件。 2、在部門員工的認真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區(qū)內(nèi)未發(fā)生流竄人員影響客戶事件。 3、半年中，園區(qū)未發(fā)生重大火災(zāi)事件。 4、部門內(nèi)部員工之間的協(xié)調(diào)比20XX年有所好轉(zhuǎn)。 5、客戶投訴基本沒有。 6、工作完成質(zhì)量、效率有所提升。 7、各員工的服務(wù)意識、態(tài)度有所提升。 8、園區(qū)內(nèi)巡邏點的增加、覆蓋面更廣，未出現(xiàn)漏打點狀況。 9、對在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并上報的各種狀況做到及時報告

7、，可以處理的現(xiàn)場處理。 10、組織部門進行了治安管理條例、消防知識理論、物業(yè)管理常識及突發(fā)事件處理、四個能力等的培訓(xùn)。 11、有序展開部門每周早訓(xùn)。(跑步、隊例訓(xùn)練) 12、成功處理了兩例突發(fā)事件。(源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理) 13、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成了對防汛預(yù)案制度修訂及防汛物資的儲備。 14、小核酸項目的交接及回歸園區(qū)的后勤工作。 15、配送飲用水1798桶。 16、協(xié)助招商、客服部開門驗房交房工作。 17、應(yīng)園區(qū)派出所的要求，完成了(實有人口入戶走訪上報表)及園區(qū)保安員資料的備案。其民警對易制毒企業(yè)走訪、資料備案、及消防檢查配合工作。18、園區(qū)幾次組織會議，對

8、車輛的臨時管控工作。 二、目前存在的問題 1、員工的責(zé)任心有待進一步強化。 2、服務(wù)意識還有待提升。 3、巡邏力度還必需強化。 4、崗位檢查還必需進一步強化。 5、管理力度必需要強化。 6、新員工的各項培訓(xùn)必需要強化。 經(jīng)過半年的工作，保安部必需要提升、強化的地方還很多，在過去的半年里，保安部的工作基本達到了公司的要求，但部門的管理力度還有所松懈，因此，在今后的工作中，保安部的各項工作必必需強化，希望在下半年里，保安部能夠真正成為客戶認可、公司領(lǐng)導(dǎo)放心的部門，給客戶的工作環(huán)境做出完美的安全確保。保安個人先進事跡材料范文 20XX年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的

9、努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下： 一、節(jié)日安全工作布暑 1、制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。 2、召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全確保工作計劃的培訓(xùn)。 3、做好節(jié)日前的安全檢查工作為確保大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。 對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理看法，確保節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時強化了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，確保節(jié)日期間的安全。 二、人員、物品及車輛進出管理 1、人員進出 制定新的門禁制度后，執(zhí)行狀況合格，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的

10、行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。 2、外來人員及物品進出管理 規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。 3、維護停車場秩序 在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因

11、占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。 4、非機動車輛的管理 保安部強化了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。 三、上訪接待及會議確保 1、信訪安全接待1-6月份共接待上訪人員49次，共計828人次，其中50人以上來訪的為9次，共計600人次;10-50人來訪的為5次，共計140人次;10人以下來訪的為35次，共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。關(guān)于鬧訪人員，部門采納24小時人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步

12、擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。 2、大型會議活動 上半年確保大型會議活動10多次，關(guān)于會議活動多、信訪多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護送確保，做到安保人員之間無縫對接，確保領(lǐng)導(dǎo)安全出行。 四、消防安全及設(shè)備設(shè)施 1、消防宣揚 為確保大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣揚消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣揚畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣揚資料片，下發(fā)各單位進行宣揚培訓(xùn)。 2、設(shè)備設(shè)施 對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。保安部排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)

13、導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。 五、培訓(xùn)工作 1、部門周例會工作 堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不夠，布暑本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實施做好準(zhǔn)備。 2、對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。 為了幫助新員工熟悉公司和項目狀況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進行列軍姿軍容訓(xùn)練。 2、實操訓(xùn)練 對全體人員進行崗位技能培訓(xùn)，保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提升安全消防意識，強化職業(yè)素養(yǎng)。 六、雜項 1、積極備戰(zhàn)防汛 在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。 每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡