薪酬設(shè)計與薪酬管理期末復(fù)習(xí)

1、薪酬制定與薪酬管理期末復(fù)習(xí)一、單項選擇題(在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，并將正確答案的代碼填在答題紙的相應(yīng)題號的表格內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。) 二、多項選擇題(在每題列出的四個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，并將正確答案的代碼填在答題紙的相應(yīng)題號的表格內(nèi)。錯選、多項選擇、少選或未選均無分。) 三、推斷題請推斷每個說法的對或者錯，在答題紙上在對的說法題號下表格內(nèi)寫“，在錯的說法寫“。 四、名詞解釋答案寫在答題紙上。 五、簡答題答案寫在答題紙上。 六、論述題答案寫在答題紙上。 第一講第1章薪酬與工資的概念、形成、 職能及其重要性 作為本書的開始，本章首先是薪酬釋義，

2、之后是工資定義以及常用的有關(guān)工資的幾組概念，之后是工資的形成、工資的職能，最后闡述工資問題的重要性。 名詞解釋題 外在報酬,(沒找到) 內(nèi)在報酬,(沒找到) 薪金 貨幣工資 工資率,找到了 工資水平,找到了 平均工資 簡答題 簡述工資問題的重要性。 簡述補(bǔ)貼的組成。 簡述特別狀況下支付的工資的組成。 簡述計時工資的組成。 問答題 試述薪酬的主要形式。 試述工資總額不包括的項目。 試述工資的職能。 第二講第二章第五節(jié)分享工資理論名詞解釋題 分享工資理論 分享經(jīng)濟(jì) 簡答題 簡述分享工資理論的應(yīng)用。 簡述由工資經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入分享經(jīng)濟(jì)的政策措施。 問答題 試述分享經(jīng)濟(jì)理論的觀點(diǎn)。 試述分享工資的基本內(nèi)含及與

3、傳統(tǒng)工資制度的根本區(qū)別。 試述分享制之所以優(yōu)于工資制的主要原因。 第三講第四章第八節(jié)建立現(xiàn)代企業(yè)工資制度和收入分配制度名詞解釋題 現(xiàn)代企業(yè)工資制度 現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度 簡答題 簡述現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度的實質(zhì)內(nèi)容主要體現(xiàn)哪些機(jī)制上？ 簡述工資分配制度的主要內(nèi)容。 簡述現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度的特征。 問答題 試述現(xiàn)代企業(yè)工資制度的基本內(nèi)容和特征。 第四講第5章中國工資制度沿革與改革簡答題 簡述1951年開始的第一次工資改革的主要內(nèi)容。 簡述1956年的第二次工資改革的主要內(nèi)容。 簡述1959年工資工作政策的原則。 簡述1959年至1966年的工資工作。 簡述1966年至1978年的工資工作。 問答

4、題 試述1958年試行半供給制半工資制的主要內(nèi)容。 第五講第六章工資管理體制與政府宏觀調(diào)控工資管理體制是決定工資運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵。本章首先回憶我國工資體制的沿革，闡明現(xiàn)行工資管理體制以及改革的目標(biāo)模式，之后闡明目前正在建立和完善的工資分配政府監(jiān)控指導(dǎo)體系。 名詞解釋題 最低工資 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 正常勞作 法定工作時間 簡答題 簡述最低工資的構(gòu)成和制定標(biāo)準(zhǔn)。 簡述最低工資規(guī)定的適用范圍和特點(diǎn)。 簡述最低工資的內(nèi)容。 簡述最低工資規(guī)定中間不適用最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情形。 簡述企業(yè)工資管理體制改革的目標(biāo)模式。 問答題 試述政企分開的、分級分類管理體制的主要內(nèi)容。 第六講第9章工資支付與收益分配規(guī)定工資支付，加

5、班加點(diǎn)和特別狀況下的工資支付，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償，國家都有明確政策法規(guī)規(guī)定。同時，對非國有企業(yè)，如外商投資企業(yè)、集體企業(yè)、股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)的工資或收益分配也有一些特別的規(guī)定。 名詞解釋題 加班加點(diǎn)工資 簡答題 簡述股份制企業(yè)的利潤分配。 簡述股份合作制企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)原則和特征。 問答題 試述工資支付的主要內(nèi)容。 試述特別狀況下的工資的主要內(nèi)容。 試述經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。 試述股份制企業(yè)工資管理規(guī)定。 第七講第10章薪資制定的基本問題 薪資方案制定，即工資分配方案制定，是一項理論性、政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作，是企事業(yè)單位工資管理人員應(yīng)當(dāng)掌握的基本技能。從實際工作和實際必須求來看，薪資方

6、案制定的核心是為從事不同勞作崗位及其任職人員定價，即確定工資標(biāo)準(zhǔn)。同時，一個完整的方案還應(yīng)包括勞作計量績效評價或稱績效考核和應(yīng)發(fā)工資的計算辦法。 本章主要是依據(jù)薪資方案制定的一般要求，闡述薪資制定的幾個基本問題。 名詞解釋題 內(nèi)部一致性 薪酬結(jié)構(gòu) 薪資方案制定 簡答題 簡述外部薪酬策略的選擇形式。 簡述對薪酬理念和薪酬戰(zhàn)略都會產(chǎn)生影響的主要因素。 簡述四種戰(zhàn)略性薪酬政策。 簡述影響組織內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)的因素。 簡述外部競爭狀況而定的薪酬水平?jīng)Q策對薪酬目標(biāo)具有的雙重影響。 問答題 試述薪酬結(jié)構(gòu)主要包括的要素。 試述企業(yè)不同發(fā)展階段薪酬策略的選擇。第八講第11章工資等級制度的職能和類型工資等級制度的主

7、要職能是確定相對工資率，即在一定的工資水平下，確定各類職工、各類工作或職位的相對工資報酬標(biāo)準(zhǔn)，也就是工資等級標(biāo)準(zhǔn)，簡稱工資標(biāo)準(zhǔn)。而各類職工相對工資率確實定，在現(xiàn)代企業(yè)工資制度中，是建立在各類職工工資等級確實定基礎(chǔ)之上的。就是說，確定工資等級結(jié)構(gòu)在先，確定工資標(biāo)準(zhǔn)在后。因此，工資等級制度所要研究和解決的核心問題，是如何科學(xué)合理地確定企業(yè)內(nèi)部各類職工的工資等級。 本章從科學(xué)合理地確定職工的工資等級結(jié)構(gòu)出發(fā)，闡明工資等級制度的概念、作用、特點(diǎn)，主要類型和發(fā)展趨勢。 名詞解釋題 年資型工資制 職能型工資制 職位型工資制 多元型工資制 簡答題 簡述職位型工資制與年資工資制的根本區(qū)別。 簡述執(zhí)行職位型工資

8、制容易出現(xiàn)的問題。 問答題 試述工資等級制度的特點(diǎn)。 第九講第12章崗位工資制制定及工作評價依據(jù)職位或崗位確定的工資結(jié)構(gòu)，不管是生產(chǎn)服務(wù)崗位的工人，還是管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的職員，目前約定俗成，人們統(tǒng)稱為崗位工資。這在政府有關(guān)的文件和企事業(yè)單位的工資方案中，都能得到驗證。 本章首先闡明崗位工資制的特點(diǎn)和崗位工資制制定的一般程序；之后說明執(zhí)行崗位工資制的基礎(chǔ)工作評價的含義、工作評價的核心、目標(biāo)及工作評價運(yùn)用中的實際問題；再后，以能指導(dǎo)實際操作為原則，對五種工作評價的方法逐一闡述。 名詞解釋題 崗位工資制 工作分析 工作評價 簡答題 簡述崗位說明書的形成的過程。 簡述工作評價的涵義。 簡述崗位評價應(yīng)遵循的原則。 簡述工作評價的優(yōu)點(diǎn)。 問答題 試述崗位工資制制定的操作。 第十講第13章職能型工資等級結(jié)構(gòu)制定職能型的工資等級結(jié)構(gòu)，即以任職者技能或能力為基礎(chǔ)的工資等級結(jié)構(gòu)。以技能為基礎(chǔ)工資等級結(jié)構(gòu)，其主要形式是技術(shù)等級工資制。以能力為基礎(chǔ)的工資等級結(jié)構(gòu)，其主要形式有以行政級別為基礎(chǔ)的行政職務(wù)等級工資制、以專業(yè)技術(shù)資格為基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制，以及建立在職種評價和任職資格體系基礎(chǔ)上的職能薪點(diǎn)工資制等。 名詞解釋題 任職資格 學(xué)徒期 工種 工資標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工資 簡答題 簡述制定工資等級表的原則。 簡述制定工資等級表的步驟。 簡述職能工資制的一般操作程序。 問答題 試述確定一級工資標(biāo)