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文檔簡介

1、 西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)山京茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)水灌溉工程 防洪渡汛應急預案貴州黔海源建設工程有限責任公司二0一六年四月西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)山京茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)水灌溉工程防洪渡汛應急預案為了切實做好西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)山京茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)水灌溉工程防洪渡汛工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,確保工程建設順利實施,將洪災損失降到最低限度,結(jié)合工程實際情況,特制定本預案。一、領導小組及職責1.1防洪度汛領導機構(gòu) 成立防洪度汛領導小組,由項目經(jīng)理任領導小組組長,負責生產(chǎn)的負責人任副組長,各部門及施工隊負責人任領導小組成員,下設防洪度汛辦公室,日常工作由工程技術組兼管,各施工隊成立救援隊伍。發(fā)生汛情或事故時,項目經(jīng)理任總指揮,負責生產(chǎn)的負責人任副總指

2、揮,負責應急救援工作的組織和指揮。其指揮機構(gòu)見下圖:領導小組組長: 副組長: 安全保衛(wèi)組負責人: 張麗交通運輸組負責人:龍江平工程技術組負責人:李海物資供應組負責人:江建平機電組負責人: 謝波財務后勤組負責人: 雷江設備運行組負責人: 雷紅金屬施工2隊負責人土建施工1隊負責人1.2領導小組及各部門職責: 項目部防洪度汛領導小組:執(zhí)行上級防指防洪度汛的指令,負責西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)山京茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)水灌溉工程防洪渡汛的一切指揮工作。根據(jù)防洪工作需要,權(quán)衡利弊,及時地科學決策,調(diào)動一切積極因素,抓住時機,戰(zhàn)勝洪水。落實防汛隊伍組織,防汛物資調(diào)用,組織抗洪搶險,并將抗洪搶險任務及時落實到有關單位。如遇突發(fā)事件

3、或重大險情,及時采取搶險應急措施,并同時報告上級主管領導。 工程技術組:編制年度防洪度汛應急預案;及時了解雨情、水情、災情,掌握水工建筑物的運行工況;根據(jù)汛情,提出符合實際的實時應急方案供領導決策。 物資供應組:確保防汛物資保質(zhì)保量、及時到位。 交通運輸組:負責保證防汛期間車輛使用、以及防汛搶險物資及時運達,負責施工區(qū)域內(nèi)運輸?shù)缆肪S護,確保道路暢通。 機電組:及時對供電線路及各類機電設施進行巡視檢查、維修、搶修,確保防汛期間供電安全、可靠;保證抽水水泵隨時防汛抽水。財務后勤組:負責防汛期間食堂生活保障,確保防汛資金??顚S谩TO備運行組:負責保證防汛期間各種推、挖、運設備的正常運行。 安全保衛(wèi)組

4、:負責防汛期間的一切安全保衛(wèi)工作。 搶險隊:由土建施工班組的人員組成,進行各種實戰(zhàn)演習,確保險情發(fā)生后及時組織搶險,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。由項目部辦公室張明羽負責組織開展防洪抗汛宣傳,平息洪水謠傳,統(tǒng)計受災情況,統(tǒng)計公布災情;自2016年4月起,進入本年度防洪度汛期。按照以上分工,各部門要各司其職、各負其責、確保今年防洪度汛各項工作的順利進行。二、汛情及事故報告的程序、方式和內(nèi)容汛情及事故報告按照逐級上報的程序執(zhí)行,特殊情況或特別緊急情況下,可立即直接報告項目部防洪度汛領導小組和有關領導。報告可采用多種方式,如手機、固定電話、對講機等一切通訊手段以及車輛傳遞報告、徒步傳遞報告等,不管采用何種報告

5、形式,都要做到在盡可能短的時間內(nèi)、以最快的報告方式向上報告。報告應包括以下主要內(nèi)容:事件發(fā)生的時間、地點、部位、發(fā)生的初步原因、事件現(xiàn)場情況、臨時現(xiàn)場處理措施、有可能發(fā)生的進一步危害等。緊急處理后,要組織有關專家分析事故發(fā)生的原因、進一步的處理措施。三、汛情征兆或汛情發(fā)生后應當采取的行動和措施發(fā)現(xiàn)汛情征兆或汛情發(fā)生后,主要領導和分管領導以及有關責任人員要在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,并立即啟動應急預案,根據(jù)汛情的類型,采取相應的行動和措施。 1. 防洪堤堤身及料場大面積滑坡。土體經(jīng)雨水浸潤后,摩阻力減小,容易發(fā)生土體滑坡等事故。因此,須在雨前、雨中、雨后仔細檢查開挖邊坡的工況,發(fā)現(xiàn)有裂縫、塌陷、滑坡等

6、現(xiàn)象時,要及時加以處理。人員和機械設備立即撤離,臨時可采取在滑動體上部削坡減載,減少滑動力等措施加以固定,防止事故的進一步擴大,事后要認真組織大修,徹底進行處理。 2. 由于目前基礎開挖,很多塊石、碎石堆在施工便道上,會部分影響堵塞等原因影響,水位相應升高,因此,汛前要對施工便道進行仔細檢查清除障礙,以增加過流斷面,每一次水情過后,都應對上一次水毀部位進行處理。 3. 電力系統(tǒng)供電中斷。供電系統(tǒng)安全、可靠是保證工程安全度汛的重要條件。由于供電線路為臨時施工線路,遇大風、暴雨等惡劣天氣,容易發(fā)生倒桿、斷線、接地等事故,一旦發(fā)生事故,將造成極為嚴重的后果。機電人員除按常規(guī)認真巡視輸電線路外,還要加

7、密巡查次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,隨時予以維修,確保汛期供電。要認真檢查機電設備,確保能夠隨時工作。4. 同上級主管部門隨時取得聯(lián)系,特別是氣象情況,一旦得到緊急通知,領導小組立即進入戰(zhàn)備狀態(tài),立即發(fā)布有關信息和警報,全面組織各項防洪抗汛,各有關組織隨時準備執(zhí)行防洪抗汛任務。5. 其他危及工程安全和人身安全的各種隱患。各部門及施工班組在汛前一定要對范圍內(nèi)的所有工程進行仔細的拉網(wǎng)式檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患,采取相應措施,一定要把各項工作做細、做到位。汛期一定要有專人24小時值班,加強巡查,嚴禁閑雜人員進入危險地帶,將危及工程安全和人身安全的隱患消除于萌芽之中。6. 同項目法人單位隨時取得聯(lián)系,

8、一旦發(fā)生超標準洪水,立即請求項目法人組織有關事項確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。四、相關的保障措施 1. 防洪度汛實行統(tǒng)一指揮,分級負責制度。2. 項目部、施工班組按照責任分工,實行24小時專人值班制度,明確值班任務,嚴格落實值班責任和紀律,確定值班地點、值班電話,排出值班負責人、值班人員。 3. 實行領導帶班制度。防洪度汛期間,每個班次的防汛值班都要有項目部的領導帶班,并隨時保持通訊聯(lián)系。一旦發(fā)生險情,主要領導要在接到報告后20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場指揮搶險。 4. 巡視檢查制度。除按常規(guī)進行巡視檢查外,要對各個險工險段加密巡視檢查次數(shù),做好險情調(diào)查。加強對水位的觀測,發(fā)現(xiàn)水位異常及時報告;同時,還要加

9、強、加密對供電線路、機電設備的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,千方百計確保不間斷供電。 5. 信息傳遞、反饋、上報制度。對上級防指的指示要及時傳達、落實,對各種雨情、水情、汛情、險情要及時匯總、反饋、上報。 6. 搶險物資管理制度。搶險物資必須專項專用,任何組織和個人都無權(quán)挪做他用,必須妥善保管,保質(zhì)保量。一旦接到調(diào)運指令,要立即組織調(diào)運,滿足搶險需要。 7. 搶險隊伍的組織、調(diào)配、管理制度。搶險隊伍包括常備隊和后備隊。常備隊主要由項目部及施工隊伍人員組成,后備隊主要由項目部協(xié)同各級防汛部門組成,其調(diào)配和管理 根據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。8. 獎懲制度。防洪搶險,責任重大。各級組織和個人必須把保證工程安全和

10、人身安全放在首位,做到急事急辦,特事特辦。對在防洪度汛中做出突出貢獻的組織和個人,要給予表彰和獎勵;對在防洪度汛中推諉扯皮、指揮不力、失職瀆職、臨陣脫逃的要給予嚴肅處理。五、防洪物資及機械設備清單序號防洪物資及機械設備名稱單位數(shù)量備注1直徑75的抽水機臺22直徑50的抽水機臺33防水油布(30m*80m)捆5475挖機臺1590挖機臺16皮卡車臺1730型裝載機臺1810T自卸汽車臺39對講機部410沙袋捆151112六、主要單位人員聯(lián)系電話姓名單位聯(lián)系電話西秀區(qū)水務局現(xiàn)場代表貴州京泉工程咨詢有限公司貴州京泉工程咨詢有限公司貴州黔海源建設工程有限責任公司貴州黔海源建設工程有限責任公司西秀區(qū)雙堡

11、鎮(zhèn)山京茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)水灌溉工程防洪度汛預案分工明細表分組名稱負責成員單位職責和任務水文、氣象、資料組(1人)項目經(jīng)理部辦公室(1)負責收集和掌握雨情、水情、潮情和天氣變化情況,及時為參謀部報送書面資料,提出初步分析意見,為指揮部提供決策依據(jù);(2)負責收集統(tǒng)計每天險情、搶險組織等情況,經(jīng)確認后及時書面匯報上級指揮部門。工程搶險技術組(8人)項目經(jīng)理部各部、室負責人(1)掌握工程堤圍工程狀況和圍內(nèi)排澇設施狀況,對出現(xiàn)的險情及時提出意見,制訂出前線搶險方案;(2)負責搶險工作的技術指導,并監(jiān)督搶險實施方案的完成。物資供應組(4人)財務室(1)負責落實車、船等搶險機械用油的供應計劃;(2)負責調(diào)運供給抗洪搶險物資和必須的生活用品等。搶險救災資金保證組(2人)財務室負責救災資金的預算安排、組織資金分配和資金撥付, 對救災資金的使用進行監(jiān)督、檢查,保證救災款及時到位。搶險突擊組(2人)施工各班組(1)負責組織抗洪搶

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