臨床路徑與單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進

1、科室:扣分標準得分存在問題整改措施效果評價巴林左旗醫(yī)院臨床路徑與單病種質(zhì)量管理一、制度嚴謹，責任明確1、臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導評價小組及科室臨床路徑實施小組履行相應的職責。2、按照衛(wèi)生部外科 10個病種縣醫(yī)院版臨床路徑要求，有臨床路徑實施的相關制度與程序明示。3.將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理工作納入規(guī)范臨床診療行為、成為質(zhì)量管 理的重要內(nèi)容。4、明確醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥學等相關科室職責與分工，有多部門間和科室間的協(xié)調(diào)機制6、由院長或業(yè)務副院長 主持下實施的 “臨床路徑與單病種質(zhì)量管理工作”有事實與記錄證實1處不合格扣 1分二、制度完善，定期培訓1、按照衛(wèi)生部外科 10個病種縣醫(yī)院版臨床

2、路徑要求，作為參照路徑，結合實 際情況進行臨床路徑病種的選擇，應實行不少于 7個病 種的臨床路徑管理。2、有對入徑患者履行知情同 意的相關制度與程序。3.對相關的科室人員實施“臨床路徑與單病種質(zhì)量管理”教育、培訓與考核，包括患者的知情同意，相關人 員知曉本崗位相關臨床路徑工作流程4、單病種覆蓋病種達到相關 文件要求。三、提高臨床路徑與單病種工作質(zhì)量。1、臨床路徑與單病種質(zhì)量 信息的管理平臺運行良 好，信息上報及時，準確,保證實時監(jiān)測。2、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科負責人及相關部門 履行本部門管理職能有時，記錄實施中存在的問 題與缺陷，并進行總結分 析，提出改進意見與措施。3、院領導對實施過程和

3、效 果進行評價分析及改進的具體措施及時記錄。與持續(xù)改進(四、臨床路徑監(jiān)測項目1、有對執(zhí)行“臨床路徑與單病種質(zhì)量管理”的病例進行監(jiān)測的相關規(guī)定 與程序，符合有關文件監(jiān) 測指標要求。2、對執(zhí)行“臨床路徑”的 病例，將平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、 再手術率、并發(fā)癥與合并癥等指標列入監(jiān)測范圍的 規(guī)定與程序。3、每季度對監(jiān)測信息進行 匯總與分析，提出持續(xù)改 進措施并記錄。4、對符合進入臨床路徑標 準的患者達到入組率不低于80% ,入組完成率不低于 70% 。1)五、匯總，分析，改進1、對執(zhí)行臨床路徑管理 相關的醫(yī)務人員和患者進 行滿意度調(diào)查并。2、對實施“臨床路徑與單 病種質(zhì)量管理”的病種進

4、行 療效、費用及成本進行衛(wèi)生經(jīng)濟學分析評估。3、對實施病種“臨床路徑 與單病種質(zhì)量管理”的依從性進行監(jiān)控。4、每季度對相關信息進行 匯總與分析，提出持續(xù)改進措施。5、院領導總結分析影響病種實施臨床路徑的因素，不斷 完善和改進路徑標準并積極 落實。六、單病種指標信息臺賬準確，及時上報1、單病種質(zhì)量指標信息 臺賬。2、信息準確、可追溯，相 關措施落實到位，均有 執(zhí)行力評價記錄單。3、專人負責上報單病種質(zhì)量信息 o4、上報病例與實際相符， 無漏報與不報，尤其是死亡病例。2.由臨床高年資主治醫(yī)師或?qū)Ｂ氋|(zhì)量控制人員負責信息最后確認。3、抽查住院病歷，做到上 報信息正確、可靠、及時，無“選報”現(xiàn)象。1處不合格扣 1分1處不合格扣 1分1處不合格扣 1分1處不合格