成本會(huì)計(jì)學(xué)練習(xí)題及答案

1、真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當(dāng)之處，請指正。一、單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案、確定目標(biāo)成本是成本會(huì)計(jì)的( )職能A、成本核算 B、成本決策C、成本預(yù)測 D、成本控制2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用在交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在( )分配A、輔助車間以外的各受益部門 B、在各受益單位之間C、各輔助生產(chǎn)車間 D、各基本生產(chǎn)車間之間3、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本而不能分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料、人工等費(fèi)用，應(yīng)( )A 、不計(jì)入產(chǎn)品成本 B、按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本C、直接計(jì)入產(chǎn)品成本 D、直接沖減本期損益4、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法，適用于( )A、能制定比較準(zhǔn)確的消耗定額的情

2、況B、月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況C、原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的情況D、月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況5、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的節(jié)約或超支差異( )A、當(dāng)月在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 B、全部計(jì)入月末在產(chǎn)品成本C、全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 D、全部計(jì)入管理費(fèi)用6、某工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度測定為40%；月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為56520元，原材料隨著加工程度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為( )A、45000元和11250元 B、45000元和11520元C、34298元和21952元 D、4000

3、0元和16250元7、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于( ) A、大量大批多步驟生產(chǎn)，管理要求提供半成品成本資料B、小批單件單步驟生產(chǎn)C、大量大批多步驟生產(chǎn)D、大量大批單步驟生產(chǎn)8、影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有( )A、產(chǎn)品產(chǎn)量 B、產(chǎn)品單位成本C、產(chǎn)品的種類和規(guī)格 D、產(chǎn)品數(shù)量9、適用與季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是( )A、生產(chǎn)工人工資比例分配法 B、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法C、機(jī)器工時(shí)比例法 D、按年度計(jì)劃分配率分配法10、采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬( ) A、不登記任何費(fèi)用 B、只登記材料費(fèi)用C、登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用D、登記直接計(jì)入費(fèi)用，不登記間

4、接計(jì)入費(fèi)用11、成本還原的對象是( )A、產(chǎn)成品成本 B、各步驟半成品成本C、各步驟產(chǎn)成品中所耗上一步驟半成品成本 D、各步驟的產(chǎn)成品成本12、如果某種產(chǎn)品所耗用原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可適用的方法是( )A、約當(dāng)產(chǎn)量法 B、在產(chǎn)品按年初固定數(shù)法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法 D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法13、分批法適用與( )A、大批大量多步驟生產(chǎn) B、大批大量單步驟生產(chǎn)C、大批大量生產(chǎn) D、單件小批生產(chǎn)14、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括( )A、修復(fù)廢品的人工工資 B、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料C、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D、管理不善所造成的產(chǎn)品變質(zhì)損失

5、15、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，其完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在( )A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品B、完工半成品與月末加工中的產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品D、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品二、多項(xiàng)選擇1、下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的是( )A、輔助生產(chǎn)車間管理人員工資 B、廠部管理人員工資C、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資 D、車間機(jī)物料消耗2、下列各項(xiàng)中，為了計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的費(fèi)用界限有( )A、生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限 B、銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限C、各個(gè)月份的費(fèi)用界限 D、各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限3、下列不需要進(jìn)行成本還原的分步法是(

6、)A、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法4、企業(yè)基本生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，在記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的借方時(shí)，對應(yīng)貸方賬戶可能有( )A、原材料 B、輔助生產(chǎn)成本 C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用 E、財(cái)務(wù)費(fèi)用5、輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的成本，可以借記( )A、低值易耗品 B、原材料 C、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、銷售費(fèi)用 E、管理費(fèi)用三、計(jì)算題1、供電、機(jī)修車間資料如下： 項(xiàng)目供電機(jī)修基本生產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用一般耗用行政管理合計(jì)直接費(fèi)用6104元4674元10778提供勞務(wù)供電1400900030020010900機(jī)修11080040950 要求：（1）據(jù)所給的資料，采用交互

7、分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并作相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留二位數(shù)點(diǎn)) （2）假設(shè)供電車間的計(jì)劃單位成本為2元，機(jī)修車間的計(jì)劃單位成本為1元，要求采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并作出相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。2、資料：甲企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，其中入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，殘值400元，原材料在生產(chǎn)開始一次投料，合格品與廢品的生產(chǎn)工時(shí)分別為14700元和300小時(shí)，合格品與廢品生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為直接材料40000元，直接人工18000元，制造費(fèi)用12000元。 要求：對廢品損失進(jìn)行核算？并編制相關(guān)分錄？ 3、某企業(yè)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各步完工半成品或產(chǎn)成品成本資料如下：項(xiàng)目第一步第二步

8、第三步半成品889013680直接材料6410直接人造費(fèi)用197013701000合計(jì)98601140015480要求：根據(jù)分步成本資料，進(jìn)行產(chǎn)品成本還原。4、A產(chǎn)品分為三道工序加工，工時(shí)定額50小時(shí)，第一工序20小時(shí)，第二工序14小時(shí)，第三工序16小時(shí)，各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件、300件。要求：計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量？一、單項(xiàng)選擇題答案1、B 2、A 3、B 4、D 5、C 6、B 7、D 8、B 9、D 10、D 11、C 12、C 13、D 14、D 15、D二、多項(xiàng)選擇題答案1、AD 2、ACDE 3、BCD 4、ABC5、ABDE三、計(jì)算題1、（1）交

9、互分配法供電分配率=6104/10900=0.56 機(jī)修分配率=4674/950=4.92供電車間耗費(fèi)機(jī)修車間費(fèi)用=4.92*110=541.2機(jī)修車間耗費(fèi)供電車間費(fèi)用=0.56*1400=784供電車間二次分配率計(jì)算=（6104+541.2-784）/(10900-1400)=0.62機(jī)修車間二次分配率計(jì)算=（4674+784-541.2）/(950-110)=5.85對外分配： 基本產(chǎn)品成本=0.62*9000=5580 制造費(fèi)用=0.62*300+5.85*800=4866管理費(fèi)用=200*0.62+5.85*40=358會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電 541.2 機(jī)修 784貸：輔助生

10、產(chǎn)成本供電 784 機(jī)修 541.2借：基本生產(chǎn)成本 5580制造費(fèi)用 4866管理費(fèi)用 358貸：輔助生產(chǎn)成本供電 5861.2 機(jī)修 4916.8（2）計(jì)劃成本分配法答案：（1）按計(jì)劃分配率分配費(fèi)用：修理費(fèi)用分配給：運(yùn)輸部門482=96 運(yùn)輸費(fèi)用分配給：修理車間2001=200 一車間 8502=1700 一車間 42501=4250 二車間 8122=1624 二車間 18501=1850 行政管理3002=600 行政管理11001=1100 合計(jì) 4020 合計(jì) 7400（2）輔助生產(chǎn)實(shí)際分配費(fèi)用：修理車間=4773+200=4973（元）； 運(yùn)輸部門=7324+96=7420（元）

11、（3）成本差異：修理車間=4973-4020=+953（元）；運(yùn)輸部門=7420-7400=+20（元）（4）編制會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)題意，要求做分錄就做分錄。借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 200 運(yùn)輸部門 96 制造費(fèi)用第一車間 5950 第二車間 3474 管理費(fèi)用 1700 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 4020 運(yùn)輸部門 7400 將輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用：借：管理費(fèi)用 973 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 953 運(yùn)輸部門 20 2、（1）直接材料廢品損失：40000/500*10=800元（2）直接工資廢品成本=360元（3）制造費(fèi)用廢品成本=240元 廢品損失成本=800+360+240=1400元分錄：借：廢品損失 1400 借：原材料 400 貸：基本生產(chǎn)成本 1400 貸：廢品損失 400借：基本生產(chǎn)成本 1000 貸：廢品損失 1000 3、答案：第三步還原到第二步的還原率=1.2半成品=88901.2=10668元直接人工=11401.2=1368元制造費(fèi)用=13701.2=1644元第二步還原到第一步的還原率=1.082直接材料=64101.082=6936元直接人工=14801.082=