設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施等

1、質(zhì)量保證我單位鄭重承諾按以下措施保證設(shè)計(jì)質(zhì)量：質(zhì)量保證體系內(nèi)遞交質(zhì)量可靠， 經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)文件， 我們制定了質(zhì)量、 進(jìn) 度、成本計(jì)劃，并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。制度保證(1) 加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育(2)嚴(yán)格貫徹iso9001-2008制度的落實(shí)技術(shù)力量保證(2) 成立本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理小組，對(duì)本項(xiàng)目從方案開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評(píng)審，認(rèn)真履行校審制度，層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門(mén)溝通， 多作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作， 使設(shè)計(jì)能與職能部門(mén)的要求和實(shí)際相符， 協(xié)助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資、縮短工期。(3) 配備理論知識(shí)扎實(shí)、 經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員。 我站承諾： 除征得業(yè)主同意

2、外，不得更換設(shè)計(jì)人員。本設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施針對(duì)本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)， 我們實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)全過(guò)程控制， 制定了一系列的質(zhì)量控制體系程序文件，并明確質(zhì)量體系控制流程圖。實(shí)施全過(guò)程控制全過(guò)程質(zhì)量控制的步驟如下：(1) 設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制；(2) 各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會(huì)審；(3) 各單位、各專業(yè)接口的實(shí)施管理；(4) 總體方案和專業(yè)方案的評(píng)審與優(yōu)化；(5) 各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的校審與專業(yè)之間的會(huì)簽；(6) 設(shè)計(jì)文件總體審定與建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)文件意見(jiàn)反饋與處置。質(zhì)量體系程序文件根據(jù)質(zhì)量保證體系的二十個(gè)要素， 結(jié)合本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)， 分別制定相應(yīng)的程序文件，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所采取的方法進(jìn)行具體描述，明確責(zé)

3、任、目的和范圍，以及何人、何地、何時(shí)、如何做，對(duì)質(zhì)量要素進(jìn)行控制并記錄，共二十二個(gè)程序，分別是：(1) 管理評(píng)審程序；(2) 質(zhì)量計(jì)劃編制與控制程序；(3) 合同評(píng)審程序；(4) 設(shè)計(jì)策劃程序；(5) 組織和技術(shù)接口控制程序；(6) 設(shè)計(jì)輸入控制程序；(7) 設(shè)計(jì)輸出控制程序；(8) 設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)控制程序；(9) 設(shè)計(jì)更改控制程序；(10) 文件和資料控制程序；(11) 設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料控制程序；(12) 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)程序；(13) 分承包方評(píng)定和控制程序；(14) 顧客提供產(chǎn)品的控制程序；(15) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序；(16) 糾正和預(yù)防措施控制程序；(17) 設(shè)

4、計(jì)文件、圖紙印制和交付控制程序；(18) 質(zhì)量記錄控制程序；(19) 內(nèi)部質(zhì)量審核程序；(20) 培訓(xùn)程序；(21) 設(shè)計(jì)服務(wù)程序；(22) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序。質(zhì)量體系程序文件設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。校審程序共三級(jí)，即校對(duì)校核、審核、審定。在質(zhì)量保證體系作業(yè)文件中，各級(jí)校審人員的職責(zé)均有詳細(xì)規(guī)定。并且具有一定的操作流程。1.2.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度(完成各階段設(shè)計(jì)所用時(shí)間)保證措施1、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施( 1)由設(shè)計(jì)總監(jiān)擔(dān)任本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，編制本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 ，精心組織、精心安排本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；( 2)確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，在任務(wù)實(shí)施期間不再

5、安排其他工作， 設(shè)計(jì)總監(jiān)每天按 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 中各分項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)要求，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；( 3)參與本項(xiàng)目的全體設(shè)計(jì)人員按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的要求，與公司簽定設(shè)計(jì)委托責(zé)任書(shū) ，明確每個(gè)人的責(zé)任和交圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；( 4)派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時(shí)傳遞業(yè)主方的各項(xiàng)要求、反饋對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要求的各項(xiàng)信息；( 5)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況安排加班加點(diǎn)，依據(jù)所簽定的設(shè)計(jì)委托責(zé)任書(shū)的時(shí)間約定和公司內(nèi)部各項(xiàng)激勵(lì)制度的規(guī)定進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1. 設(shè)計(jì)實(shí)施期間的跟蹤配合措施針對(duì)本設(shè)計(jì)涉及面比較廣， 工作量大， 技術(shù)要求高的特點(diǎn)， 實(shí)行全過(guò)程的跟蹤配合服務(wù)。 設(shè)計(jì)

6、全過(guò)程的跟蹤配合服務(wù)，從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開(kāi)始，直至設(shè)計(jì)全過(guò)程和以后具體子項(xiàng)的籌備、設(shè)計(jì)和實(shí)施。 切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 執(zhí)行人和檢查人、 質(zhì)量控制點(diǎn)、 階段性成果等。2. 設(shè)計(jì)編制過(guò)程中服務(wù)的承諾從收集資料起， 設(shè)計(jì)人員即全身心投入設(shè)計(jì)工作， 及時(shí)與委托方溝通， 定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)，吸取好的意見(jiàn)和建議，并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計(jì)工作中。在設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中， 從實(shí)際出發(fā)， 多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想， 吸取以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀。3. 現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)保證在設(shè)計(jì)過(guò)程中， 派設(shè)計(jì)代表組常駐現(xiàn)場(chǎng)， 隨時(shí)向業(yè)主了解設(shè)計(jì)意圖， 處理設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題

7、，并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)代表人員的人數(shù)和專業(yè)， 根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要， 不同階段委派不同的設(shè)計(jì)人員參加?，F(xiàn)場(chǎng)代表人員與業(yè)主、 各職能部門(mén)密切配合， 解決設(shè)計(jì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組備有專車，以解決現(xiàn)場(chǎng)人員的交通問(wèn)題。利用我方的整體優(yōu)勢(shì)， 為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組創(chuàng)造了良好的后勤服務(wù)和生活保障條件。如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括站總工程師、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，不管節(jié)假日隨叫隨到，赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組、合同主管、技術(shù)主管、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)人員的工作情況， 對(duì)不合格者立即撤換。 并經(jīng)常與委托方保持溝通， 了解委托方需求，及時(shí)解

8、決問(wèn)題。保證派出具有良好敬業(yè)精神的技術(shù)人員進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)， 同時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)人員的家庭困難，使現(xiàn)場(chǎng)人員安心工作。從思想上根本解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組服務(wù)態(tài)度， 即從領(lǐng)導(dǎo)要我做， 到我要爭(zhēng)取去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合的觀念。4. 設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程服務(wù)派出專業(yè)人員全面的進(jìn)行現(xiàn)狀的調(diào)查，準(zhǔn)確地掌握第一手資料。提出設(shè)計(jì)的研究方法和技術(shù)路線，報(bào)業(yè)主審查。提出設(shè)計(jì)的目標(biāo)，報(bào)業(yè)主審查。配合招標(biāo)人做好本次設(shè)計(jì)上報(bào)審批的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料編寫(xiě)工作。5. 進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案的措施在設(shè)計(jì)過(guò)程中， 特別是在前期設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)方案形成過(guò)程中， 定期召開(kāi)專家會(huì)議，對(duì)不同階段的設(shè)計(jì)提出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)創(chuàng)一流水平。1.2.3 控制工程造價(jià)的

9、建議和方法1 .在項(xiàng)目做出投資決策后， 控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全部費(fèi)用不到1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)到75%以上。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。 設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排， 也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。 在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下， 合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。 要在設(shè)計(jì)階段控制好工程造價(jià)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：1.1 提倡設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位1.2 由專家評(píng)定小組采用科學(xué)方法，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)

10、確定中選方案。 中選方案的投資估算一般要能接近建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍。 這兩種設(shè)計(jì)發(fā)包方式既有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、新穎獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)，又有利于控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)單位要努力提高自身素質(zhì)，在工程設(shè)計(jì)方案巧妙構(gòu)思，精雕細(xì)琢，在降低工程造價(jià)上要多動(dòng)腦筋，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)階段就把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。2 . 積極推行限額設(shè)計(jì)2.1 所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，在保證功能要求的前提下。 控制初步設(shè)計(jì)及概算， 按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。2.2 通過(guò)限額設(shè)計(jì)， 每一個(gè)專業(yè)、 每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)過(guò)程

11、中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化 設(shè)計(jì)，既保證設(shè)計(jì)在技術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀，又不突破投資限額目標(biāo)，從而杜絕在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 或只考慮技術(shù)方案的可行性， 而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象，保證工程造價(jià)得到有效的控制。3.實(shí)行設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度3.1 為使限額設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)處，應(yīng)建立和健全限額設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)限額 設(shè)計(jì)搞得好、節(jié)約投資和控制造價(jià)確有成效的， 項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位適當(dāng)獎(jiǎng) 勵(lì)。3.2 設(shè)計(jì)單位要制定本單位內(nèi)部的限額設(shè)計(jì)考核和獎(jiǎng)懲方法，對(duì)重視限額設(shè)計(jì)，取得節(jié)約投資和控制造價(jià)有成效的處室及成績(jī)顯著的個(gè)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視限額設(shè)計(jì)、不采取節(jié)約投資的措施，造成某一專業(yè)設(shè)計(jì)

12、超過(guò)投資限額的 處室和個(gè)人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員深挖設(shè)計(jì)潛力，重視 設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理對(duì)控制工程造價(jià)將是一個(gè)大的突破。設(shè)計(jì)工作大綱1全面勘測(cè)階段本階段的工作時(shí)間嚴(yán)格意義上是包含在下述設(shè)計(jì)階段周期內(nèi)，根據(jù)工程進(jìn)度需要與 設(shè)計(jì)工作穿插進(jìn)行的。2設(shè)計(jì)階段(1)初步設(shè)計(jì)階段勘察設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查后天內(nèi)提交初步設(shè)計(jì)文件送審稿；初步設(shè)計(jì)文件送審稿審查通過(guò)后天內(nèi)提交修改后的正式初步設(shè)計(jì)文件。(2)施工圖設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)文件審查通過(guò)后天內(nèi)提交匯總施工圖設(shè)計(jì)送審稿；施工圖設(shè)計(jì)送審稿審查通過(guò)后天之內(nèi)按匯總形式和分標(biāo)段形式分別提交修改后的正式施工圖設(shè)計(jì)文件。3后續(xù)服務(wù)階段從提供正式施工圖文件至工程

13、通過(guò)竣工驗(yàn)收并配合審計(jì)。各階段設(shè)計(jì)工作方案4、初步設(shè)計(jì)階段制定初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)事先指導(dǎo)計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步調(diào)查計(jì)劃；就設(shè)計(jì)問(wèn)題走訪相關(guān)部門(mén)了解核實(shí)資料計(jì)劃；與業(yè)主和相關(guān)部門(mén)協(xié)商及初步設(shè)計(jì)中間成果匯報(bào)計(jì)劃；完善初步設(shè)計(jì)并提交初步設(shè)計(jì)送審文件、圖紙計(jì)劃；初步設(shè)計(jì)送審工作安排；初步設(shè)計(jì)正式文件修改、完成計(jì)劃；初步設(shè)計(jì)正式文件提交工作安排。制定初步設(shè)計(jì)技術(shù)線路根據(jù)詳細(xì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行事先指導(dǎo)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；方案意見(jiàn)及其它重要技術(shù)問(wèn)題的討論確定；與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)溝通，了解其對(duì)初步設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和要求；完成初步設(shè)計(jì)送審稿、設(shè)計(jì)文件送審；修改、完善初步設(shè)計(jì)正式設(shè)計(jì)文件；完成初步設(shè)計(jì)概算編制

14、。按所制定的計(jì)劃和技術(shù)線路完成初步設(shè)計(jì)工作5、施工圖設(shè)計(jì)階段制定施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃總體進(jìn)度計(jì)劃；各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)資料提交計(jì)劃；中間成果評(píng)審計(jì)劃；與業(yè)主及相關(guān)管理部門(mén)協(xié)調(diào)計(jì)劃；施工圖校審、會(huì)簽計(jì)劃；施工圖設(shè)計(jì)送審稿加工、裝訂計(jì)劃；施工圖設(shè)計(jì)修改、完善計(jì)劃；提交正式施工圖文件時(shí)間計(jì)劃。制定施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)線路根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行事先指導(dǎo)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)及其它重要技術(shù)問(wèn)題的討論確定；中間成果的評(píng)審，驗(yàn)證設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性；與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)溝通，了解其對(duì)施工圖的意見(jiàn)和要求；完成施工圖送審稿設(shè)計(jì)文件送審；修改、完善施工圖正式設(shè)計(jì)文件；業(yè)主要求的話，完成施工圖

15、預(yù)算編制。按所制定的計(jì)劃和技術(shù)線路完成施工圖設(shè)計(jì)工作1.3.3設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1.3.1.1 初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃(1)初步設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見(jiàn)補(bǔ)充、收集 相關(guān)資料；確定對(duì)初步設(shè)計(jì)初稿的修改方案。完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作根據(jù)甲方及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)、分析、論證、調(diào)查優(yōu)化方案設(shè)計(jì)成果；完善各專業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算；對(duì)照初步成果現(xiàn)場(chǎng)踏勘，進(jìn)一步校正；各專業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并及時(shí)協(xié)調(diào)；按初步設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定成圖；報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)草圖，廣泛征詢?cè)O(shè)計(jì)監(jiān)理意 見(jiàn)；編制初步設(shè)計(jì)概算；編寫(xiě)初設(shè)說(shuō)明書(shū)。完成初步設(shè)計(jì)送審文件完成初步設(shè)計(jì)文件初稿的圖紙計(jì)算、修改；完成

16、初步設(shè)計(jì)概算的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)階段施工期間交通組織設(shè)計(jì)。各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審?fù)瓿筛鲗I(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審；完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽；根據(jù)校審、會(huì)簽意見(jiàn)完善設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件裝訂、提交設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。(2) 正式初步設(shè)計(jì)文件階段工作內(nèi)容根據(jù)審查意見(jiàn)確定設(shè)計(jì)修改方案根據(jù)審查意見(jiàn)補(bǔ)充收集相關(guān)資料；確定對(duì)初步設(shè)計(jì)送審稿的修改方案。完成初步設(shè)計(jì)正式文件完成初步設(shè)計(jì)文件修改；完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)階段施工期間交通組織設(shè)計(jì)。各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審?fù)瓿筛鲗I(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審；完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽；根據(jù)校審、

17、會(huì)簽意見(jiàn)完善設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件裝訂、提交設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。1.3.1.2 施工圖設(shè)計(jì)工作階段工作計(jì)劃(1)施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作編制本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)綱要；確定施工圖設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排；召開(kāi)設(shè)計(jì)人員會(huì)議，明確各專業(yè)的工作內(nèi)容和要求；落實(shí)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)；對(duì)現(xiàn)狀情況進(jìn)行復(fù)核；補(bǔ)充收集施工圖設(shè)計(jì)所需要的資料。根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)初步設(shè)計(jì)審的審查意見(jiàn)，補(bǔ)充收集相關(guān)的設(shè)計(jì)資料；確定施工圖設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容。施工圖設(shè)計(jì)工作在初步設(shè)計(jì)工作成果的基礎(chǔ)上，各專業(yè)深化本專業(yè)的計(jì)算工作；并加強(qiáng)設(shè)計(jì)配合和協(xié)調(diào)；根據(jù)計(jì)算結(jié)果，繪制施工草圖；各專業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料

18、并定期協(xié)調(diào)；向業(yè)主及相關(guān)單位匯報(bào)，征詢有關(guān)意見(jiàn)；按匯總形式完善設(shè)計(jì)文件和圖紙；按匯總形式統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程量；1.3.1.3 后續(xù)服務(wù)工作階段(1)工作時(shí)間從提交正式施工圖文件至工程缺陷責(zé)任期滿。(2)工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)的技術(shù)保障工作； 派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，完成施工進(jìn)程中的設(shè)計(jì)變更，協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)參加設(shè)計(jì)交底； 參加工程例會(huì)，做好施工服務(wù)； 參加本項(xiàng)目工程竣工的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作； 審查、驗(yàn)收工程竣工圖。1.3.4 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排為了使項(xiàng)目能順利、高效、優(yōu)質(zhì)地完成，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)專家組成的技術(shù)顧問(wèn)組， 由設(shè)計(jì)技術(shù)骨干組成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組， 由行政

19、、 后勤人員組成的后勤保障小組 .2. 主要人員安排1.3.5 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系1.3.5.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系和措施5.1.2 質(zhì)量保證措施(1) buzzsaw 高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件的應(yīng)用從 2005 年開(kāi)始我單位引入了 buzzsaw 高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件， 大家同在一個(gè)共享平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)， 各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在做本專業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)， 應(yīng)用相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件作為外部引用對(duì)象，可同步更新相關(guān)專業(yè)所做的設(shè)計(jì)，有效地避免了錯(cuò)、漏、更新不及時(shí)問(wèn)題，能有效地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。(2) 組建高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組， 以便于充分調(diào)動(dòng)全站各部門(mén)的資源， 保證設(shè)

20、計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。 高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員， 選擇本單位設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干和專家擔(dān)任本工程的設(shè)計(jì)、校對(duì)人員。審核人員由各專業(yè)站副總工程師擔(dān)任。審定人員由站長(zhǎng)、站總工程師擔(dān)任。在人力資源配置上， 本項(xiàng)目擬投入設(shè)計(jì)人員 7 人， 其中高級(jí)工程師3 人， 工程師 2人，助理工程師3 人，為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。(3) 設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)過(guò)程嚴(yán)格按照 buzzsaw 高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件規(guī)定步驟執(zhí)行，避免設(shè)計(jì)接口過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)、漏等。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，由專門(mén)小組編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表 、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表 。 根據(jù)以上文件， 各專業(yè)編寫(xiě)本專業(yè) 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表 ，合理安排設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定

21、的工作時(shí)間，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。做好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)輸入工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)接口文件，保證設(shè)計(jì)輸出的正確性，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的合理性和完整性。仔細(xì)、認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作， 熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況， 充分了解并理解規(guī)劃意圖， 做到工程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和規(guī)劃情況的有機(jī)結(jié)合。 分管總工程師組織各專業(yè)副總工程師做好設(shè)計(jì)的事先指導(dǎo)、中間檢查工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)文件的自審、校對(duì)、審核制度，填寫(xiě)各級(jí)校核記錄表，對(duì)校審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)修改并在記錄表中予以確認(rèn)。 重要問(wèn)題由保證設(shè)計(jì)成果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿足國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

22、(4) 成果提交控制各階段成果提交時(shí)間按照招標(biāo)文件和建設(shè)方要求執(zhí)行。各階段設(shè)計(jì)成果深度：各階段設(shè)計(jì)成果深度總體上滿足以下要求：滿足現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。滿足項(xiàng)目行政、技術(shù)主管部門(mén)和業(yè)主的合理要求。符合項(xiàng)目招標(biāo)文件及其有效附件的要求。1.3.6 后續(xù)服務(wù)工作安排3.6.1 服務(wù)承諾為了使本工程順利完成，我站將積極配合，并鄭重承諾：深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)周到、精心配合優(yōu)質(zhì)高效（ 1）我單位派出部分主要設(shè)計(jì)人員鍵入現(xiàn)場(chǎng)勘查，及時(shí)合理地解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；（ 2）準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)交底；（ 3）圖面差錯(cuò)等小型修改變更不超過(guò)二天；（ 4）不涉及方案及主體結(jié)構(gòu)調(diào)整的屬一般性修改變更，出圖時(shí)間

23、不超過(guò)五天；（ 5）涉及方案及主體結(jié)構(gòu)調(diào)整的屬重大修改變更，出圖時(shí)間不超過(guò)雙方協(xié)商確定的時(shí)間；（ 6）主要設(shè)計(jì)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)解決問(wèn)題，并提出合理化建議；（ 7）協(xié)助甲方做好施工管理，如確定施工方案、驗(yàn)鋼筋、驗(yàn)基坑、運(yùn)行調(diào)試等。（ 8）參加工程驗(yàn)收和檢查。（ 9）以上承諾接受監(jiān)督：3.6.2 施工服務(wù)內(nèi)容（ 1）協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)的技術(shù)保障工作；（ 2）設(shè)計(jì)交底；（ 3）派駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)組，解決施工中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。在施工全過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；（ 4）參加本項(xiàng)目隱蔽過(guò)程及工程竣工的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；（ 5）審核工程竣工圖。6.3 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組織我單位將派出部分主要設(shè)計(jì)人員（以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)代表）駐工地以保證工程的實(shí)施，并在施工全過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.6.4 保證措施6.4.1 設(shè)計(jì)交底工程施工前， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)設(shè)計(jì)人擬定設(shè)計(jì)交底提綱， 向施工單位、加工單位、安裝部門(mén)提出質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)及有關(guān)建議，聽(tīng)取施工單位、加工單位、安裝部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)交底中對(duì)施工單位、加工單位、安裝單位提出的問(wèn)題，我站將及時(shí)給予書(shū)面答復(fù)，對(duì)需要變更的圖紙及時(shí)給予修改變更。6.4.2 設(shè)計(jì)變更控制（ 1）業(yè)主、施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)代表發(fā)現(xiàn)屬于設(shè)計(jì)方面的圖面錯(cuò)誤、缺陷、失誤、漏項(xiàng)、 不合理設(shè)計(jì)的。 設(shè)計(jì)代表應(yīng)立即書(shū)面通知設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 經(jīng)與