年終工作計劃范文合集八篇

1、life is a mirror. whatever your heart is, your life will be like that.（頁眉可刪）年終工作計劃范文合集八篇 年終工作計劃 篇1按照我公司的工作安排，結(jié)合具體工作實際，年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個方面進行深化創(chuàng)新，為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定年車隊年度計劃如下：一、優(yōu)化管理我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：1、車輛調(diào)度堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實際，保障

2、生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議，當(dāng)時保留，事后再談。2、簽到制度實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。3、請假制度嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。4、車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故

3、意拖延時間，嚴(yán)肅處理。5、出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴(yán)肅處理。二、控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。三、維修保養(yǎng)和材料消耗我部門將在年度嚴(yán)格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，開出維修通知單及材料領(lǐng)料單。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細(xì)所用配件具體情況

4、，每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。四、安全管理制度及安全培訓(xùn)1、安全管理制度為了保障車輛安全運行，保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全，保障國家財產(chǎn)不受損害，年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點：、愛護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。、養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨

5、雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。、高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。、主駕司機與頂班司機在倒班時要認(rèn)真交接車況，油料、手續(xù)、工作量。、大雪天氣，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動車，特殊情況需動車，須經(jīng)隊長批準(zhǔn)。、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 k

6、m/h，高速公路100 km/h)行駛速度，我部門在12年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。3、 安全培訓(xùn)駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓(xùn)和教育，因此我辦將在12年度制定以下培訓(xùn)：、車隊領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志。、新增駕駛員持證報到后，必須進行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放交通法規(guī)、駕駛員操作規(guī)程等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓(xùn)，每個

7、季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試，考試成績必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。我部門在年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實，嚴(yán)格管理，爭取將各項工作及任務(wù)出色完成，為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。年終工作計劃 篇2一、加強預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理，增加接種頻次，每個接種門診至少按旬接種，統(tǒng)一開診時間，每旬逢“9、10”開診。二、兒童計劃免疫微機信息化管理：20_年以后出生的兒童接種資料全部錄入微機，接種史尚未錄入完畢的必須在4月底前錄入完畢，信息卡的發(fā)放隨接種同步進行。接種數(shù)據(jù)及時上傳，接種門診開診前后2天必須開機上傳數(shù)據(jù)。三、20_年新生入

8、托入學(xué)查驗接種證：各接種門診要做好各轄區(qū)的高中、初中、小學(xué)、幼兒園20_年入學(xué)新生預(yù)防接種證查驗工作。為了搞好此項工作，要與轄區(qū)教委協(xié)商，搞好各學(xué)校分管教師的培訓(xùn)工作，可讓學(xué)校按班級將接種證收集起來，你們到學(xué)校協(xié)助分管老師進行預(yù)防接種證的查驗，將各學(xué)校所有入學(xué)新生各種疫苗接種史按班級抄錄在山東?。磕甓热胪腥雽W(xué)兒童預(yù)防接種情況登記表（此表由學(xué)校保存），然后將無接種證和漏種的兒童再過錄到山東??？年度入托入學(xué)兒童預(yù)防接種補種情況一覽表中的“需補種疫苗的種類和針次”欄，再對需補證和補種的兒童填寫補證和補種通知單，在規(guī)定時間內(nèi)，讓學(xué)校督促學(xué)生到預(yù)防接種門診進行補證和補種，將補種的接種史填寫到“補種日期”

9、欄中，補種完畢后，將山東?。磕甓热胪腥雽W(xué)兒童預(yù)防接種補種情況一覽表一式2份，()自存一份，送學(xué)校保存一份。然后將預(yù)防接種證查驗工作總結(jié)及匯總表上報市計劃免疫科（一式2份，自存一份，上報一份）。四、流動兒童管理：要建立單獨的流動兒童接種大卡，在流動人口來辦理接種時，要將接種證上的所有疫苗接種史過錄到接種大卡上，并標(biāo)明遷入時間，按照免疫程序安排接種各種疫苗。每季度填寫流動兒童主動監(jiān)測表、調(diào)查表，并要寫出調(diào)查小結(jié)。五、及時建卡建證，提高接種及時率：常規(guī)兒童出生后一個月建卡建證率100%；免疫規(guī)劃疫苗基礎(chǔ)及加強接種全程合格率98%，及時接種率95%。六、脊灰疫苗強化免疫接種率：每輪要求必須達(dá)到95%以

10、上，每輪強化后要及時查漏補種，確保達(dá)到上級要求。每次的強化免疫匯總表及強化免疫總結(jié)要及時上報。七、擴大免疫規(guī)劃及免疫程序變更：20_年將麻腮二聯(lián)、風(fēng)疹、麻風(fēng)二聯(lián)疫苗、a+c群多糖流腦疫苗第3、4針、無細(xì)胞百白破三聯(lián)第4針列入免費疫苗；甲肝暫不免費，但接種程序改變，18個月初免第一針，2430月齡接種第二針。行政后勤工作總結(jié)焊工工作總結(jié)鄉(xiāng)衛(wèi)生院麻風(fēng)疫苗強化免疫工作總結(jié)年終工作計劃 篇3在曩昔的一年中，秘書處在完成常規(guī)使命如例議記實，新聞稿工作，考勤記實，資料清算。在總和清算之余，積極介入到各個本能機能部門舉辦的勾當(dāng)中，將勾當(dāng)總結(jié)記實保留，并成立了學(xué)生會考勤公示機制，為學(xué)生會的成長進獻(xiàn)了自己的力量

11、。一、工作定位及方針1、作勤學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記實等工作，將其清算并存檔。2、作勤學(xué)術(shù)講座及各個本能機能部門舉辦勾當(dāng)?shù)膱蟮拦ぷ鳎岣咝侣劯遒|(zhì)量。3、清算并妥帖保管好各部門、各項勾當(dāng)?shù)拇蛩恪⒖偨Y(jié)，做好期末存檔工作。4、介入到各部的勾當(dāng)中去，做好勾當(dāng)流程及勾當(dāng)總結(jié)。二、本學(xué)年工作打算（一）當(dāng)真完成本職工作秘書處的首要本能機能：1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會會議記實，落實會議記載尺度。2、考勤工作延續(xù)和改良考勤軌制，繼續(xù)施行例會一對一簽到，調(diào)整簽到體例以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤。3、新聞稿部門。（1）增強新聞稿件的時效性和規(guī)范性。（2）組織研究進修會議，參考往屆學(xué)長學(xué)姐的_，領(lǐng)受精髓，

12、前進細(xì)化新聞稿寫作流程工作。（二）積極加入學(xué)生會勾當(dāng)因為院學(xué)生會各部門分工不分炊，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織勾那時給以鼎力配合。便利部門之間的合作，使學(xué)生會正常運行。（三）部內(nèi)培植培育磨煉干事能力：作為一個非本能機能部門，秘書處需要與各部慎密聯(lián)系，介入到各部的勾當(dāng)中去記實并看管。是以，要周全提高秘書處的工作能力，必需周全培育內(nèi)部成員，清楚的體味各部的本能機能和工作性質(zhì)，樹立同窗們的全局性不美觀念。為此，我們將實施以下法子：1、培育秘書處同窗對文字的把握和措置能力，按期對秘書處成員進行文字方面和電腦手藝方面的培訓(xùn)。2、分配勾那時，盡量讓秘書處每個干事都能周全接觸學(xué)生會各方面勾當(dāng)

13、，以便更好的促進秘書處成員對于學(xué)生會工作的整體把握。3、更積極立異的工作，立異不是一句廢話，在任何一個工作細(xì)節(jié)都可以立異，而若何連結(jié)立異在部門的成長中是成形后必需要注重的問題。4，在確保效率和務(wù)實原則的前提下，將工作體例和使命前進明細(xì)化。5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的勾當(dāng)。秘書處成員經(jīng)由過程介入其他本能機能部門的勾當(dāng)堆集了年夜量成功舉辦各類勾當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，為了加倍磨煉秘書處干事以及便利往后工作的開展，秘書處但愿今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的勾當(dāng)?？傊?，秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基本上，積極開拓，勇于實踐，為學(xué)生會進一步的成長和成熟進獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實施中我們將碰著良多的堅苦，但我們堅

14、信我們會解除萬難，盡最年夜的盡利巴工作做的最好，同時請院率領(lǐng)及列位教師給以看管和知道，使我們的工作加倍完美。年終工作計劃 篇4_年，全縣統(tǒng)計工思路是：以黨的“十八大”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實省市統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中工作，牢固樹立“三個面向”和“服務(wù)型統(tǒng)計”理念，強化措施，鞏固提高“四大工程”成果，重點抓好“三大”統(tǒng)計監(jiān)測，全力提升“三上”企業(yè)培育入庫水平，扎實開展“八項”重點統(tǒng)計工作，為實現(xiàn)我縣建設(shè)“奮進、美麗、幸福”新延川目標(biāo)做好服務(wù)，當(dāng)好參謀。下面便是_年的工作計劃一、鞏固提高“四大工程”成果1、進一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅持夯實基本單位名錄庫建設(shè)這個基礎(chǔ)

15、不動搖，堅決按照“先進庫，后出數(shù)”的原則，切實夯實庫建設(shè)。堅持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”不動搖。堅持推進信息化建設(shè)不動搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。2、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計隊伍，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、總結(jié)“四大工程”實施的經(jīng)驗。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺的可操作性、絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗;總結(jié)實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并提高整改意見和建議，為我縣

16、實施四大工程積累經(jīng)驗。二、突出抓好“三大統(tǒng)計”監(jiān)測1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。要加強農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟總量中的比重和對總體經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率。2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾，結(jié)合實際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進一步擴大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計范圍，強化對統(tǒng)計質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強批零住餐業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)管，力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。3、抓好工業(yè)、能源和固定

17、資產(chǎn)投資的監(jiān)測。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計的監(jiān)測和預(yù)警，對重點工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強對固定投資監(jiān)測和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進，為各級政府決策提高詳實的依據(jù)。三、全力提升“三上”企業(yè)培育入庫水平1、加強與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫環(huán)節(jié)上進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時進行入庫。2、充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。年終工作計劃 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！入職以來在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，本人能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將我入職以來、工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下：本人所在崗位的主

18、要如下幾大工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)進行公司絡(luò)方案的制定，協(xié)助與定制公司信息化的建設(shè)。2. 負(fù)責(zé)公司絡(luò)安全，負(fù)責(zé)員工上安全，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行員工上行為的管控。3. 操作系統(tǒng)的安裝與配置，軟件的安裝與調(diào)試，系統(tǒng)的配置和系統(tǒng)的一些問題的解決。4. 計算機的組裝、硬件的檢測和故障排除，以及與設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)處理設(shè)備維護與返修。5. 絡(luò)組建、絡(luò)維護管理。6.管理公司機房，管理和維護機房設(shè)備份 如服務(wù)器、交換機、路由器、adsl的安裝，配置、系統(tǒng)調(diào)配。7. 協(xié)助各部門工作。目前工作內(nèi)容：工作內(nèi)容：對公司計算機硬件維護以保證公司計算機正常運作，軟件的安裝，維護及使用過程中出現(xiàn)的問題給與解決，阻止病毒，木馬，惡意

19、插件對計算機或絡(luò)的攻擊，對公司的相關(guān)產(chǎn)品，如：打印機，傳真機，復(fù)印機的日常故障維護，設(shè)置等公司近80臺計算機硬件出現(xiàn)問題較少，個別計算機硬件或原部件有損壞，軟件出現(xiàn)故障頗多，主要故障有：系統(tǒng)故障，絡(luò)故障，軟件沖突，數(shù)據(jù)線路故障等，由于長期使用計算機使得系統(tǒng)中存在大量垃圾文件或使用不當(dāng)造成系統(tǒng)文件丟失損壞等，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重做系統(tǒng)等，出現(xiàn)絡(luò)故障時將迅速找出問題根源給與解決。公司機房設(shè)備的安裝與調(diào)試，華為三層交換機的安裝與配置，vlan的劃分，把公司絡(luò)分成三個子公司分成三個不同的絡(luò)，減少各子互相之間的影響，提高各子公司絡(luò)安全性。針對公司上速慢的問題 作了相應(yīng)的對策，限制了員工在工作期間，對絡(luò)的

20、濫用（如看視頻 玩游戲 瀏覽不健康等等）提高絡(luò)訪問速度。參與籌辦公司年會活動。協(xié)助綜合管理部，進行公司年會的會場布置 以及進行節(jié)目背景的音樂的選定，配合年會節(jié)目，努力辦成領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意的年會。一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質(zhì)。二、完成公司絡(luò)方案實施，優(yōu)化公司絡(luò)性能。為滿足辦公、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎(chǔ)支撐。建立的絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施要求滿足安全、穩(wěn)定、員工上安全，規(guī)范員工上行為等要求，使絡(luò)能夠得到充分合理的利用，從而使用絡(luò)的利用率得到最大化，提高員工的工作效率，提升該公司整體it技術(shù)水平，提高公司競爭力。三、管理好公司計算機，服務(wù)

21、器（管理，維護，配置）絡(luò)。處理好領(lǐng)導(dǎo)及員工在使用電腦硬件（檢測，維護，更換，更新）、軟件（安裝，配置）和絡(luò)上的問題，讓公司電腦 絡(luò)等設(shè)備運行在最佳狀態(tài)。四、完善公司機房建設(shè)。五、遵守公司規(guī)章制度，幫助或協(xié)調(diào)其他部門的工作，了解熟悉業(yè)務(wù)流程，最重要的是做好本職工作。 以上是我在公司信息技術(shù)安全部系統(tǒng)or絡(luò)管理員職位上對這一年來的工作總結(jié)和對明年的工作計劃，相信明年里會有一個新的成績。年終工作計劃 篇6歲末臨近，新春將至，不知不覺_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到

22、熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谄髽I(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、_年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議

23、及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等

24、商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)

25、對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范

26、性，解決員工的后顧之憂。8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向

27、書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成

28、績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高。2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、_年的工作計劃。1.充滿希望的_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，

29、認(rèn)真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提

30、高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。6)遵守企業(yè)內(nèi)部各

31、項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操

32、作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)

33、定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。6)加強員工教

34、育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以

35、，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。年終工作計劃 篇7今年以來，計劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年初下 達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，堅持以旅游區(qū)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞20_年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù)，埋頭苦干，團結(jié)協(xié)作，努力推進旅游區(qū)各項建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié)如下：一、20_年上半年工作開展情況（一）工程建設(shè)1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3 ，完成填方_0 m3，能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求。2、景區(qū)市政工程（

36、規(guī)劃一路），路基開挖并完成部分路基清表。3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程，累計投資10萬元。4、完成景區(qū)廁所改造工程，累計投資約2.5萬元。5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程，累計投資約5.7萬元。6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場已開始投入生產(chǎn)。7、景區(qū)停車場（1號停車場）及道路：水泥穩(wěn)定層10906平方米，累計投資金額約20萬元；8、景區(qū)停車場（2號停車場）植草：4800平方米，累計投資金額1.7萬元；9、臨時停車場（3號停車場）：填方_0立方米，碎石基層1800平方米，累計投資金額約3萬元；10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質(zhì)勘探，累計投資金額10萬元；11、對旅游

37、區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實地測量，并統(tǒng)計匯總需要修復(fù)的工程量；12、配合工程部，對公司在建工程進行工程量核實。（二）合同管理1、與集團簽訂了建筑工程施工合同，確認(rèn)了年度開發(fā)額度計劃，并上報縣發(fā)改委存檔；2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了建設(shè)工程勘察合同，完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號橋地質(zhì)勘探工作；3、與村民委員會簽訂了場地租賃協(xié)議，落實了砂、碎石加工場地問題；4、簽訂了砂、碎石加工合同，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題；5、簽訂了景區(qū)商鋪租賃合同，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作；6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂；7、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價格在審定過程

38、中，待審定完畢后簽訂施工合同；8、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）；9、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）。（三）其他工作1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理；2、編寫公司20_年年度工作計劃；3、協(xié)助行政部和財務(wù)部進行景區(qū)商鋪競價招租；4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、20_年下半年工作打算（一）完成項目報建手續(xù)1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報建通過；2、完成景區(qū)索道工程的項目審批；3、完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。（二）工程項目的預(yù)算和招標(biāo)在完成工程項目設(shè)計工作后，組織力量編制工程預(yù)算，并根據(jù)工程預(yù)算進行工程招標(biāo)確定施工隊伍，簽訂施工合同。1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始；2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始；3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始；4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始；5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開始；6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)；7、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。年終工作計劃 篇8_年已經(jīng)來了，作為公司銷售