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1、21011 年安全工作總結(jié)及2012 年安全計(jì)劃一、 2011 年安全工作總結(jié)2011 年安全管理工作開展順利,安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn),管理局面穩(wěn)固有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。2011 年共計(jì)發(fā)生一起工傷事故。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),這一年來(lái),公司以嚴(yán)抓違章操作,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為

2、了做好安全生產(chǎn)工作,公司很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:1、公司利用宣傳欄、板報(bào),宣傳刊登安全知識(shí)、法律知識(shí)、事故案例、消防、交通等安全宣傳。2、針對(duì)公司新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司第一季度共培訓(xùn)人員130 人次??傆?jì) 11 小時(shí),培訓(xùn) 6 次,培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度,事故案例。第二季度共培訓(xùn)人員552 人次??傆?jì) 34 小時(shí),培訓(xùn)17 次。培訓(xùn)內(nèi)容:操作規(guī)程、如何預(yù)防中暑及處理方法、法律知識(shí)、安全常識(shí)、事故的預(yù)防及如何報(bào)警、事故案例等第三季度共培訓(xùn)人員690 人??傆?jì) 37 小時(shí),培訓(xùn)21 次。培訓(xùn)內(nèi)容:交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)第四季度共培訓(xùn)人員7

3、10 人次??傆?jì) 30 小時(shí),培訓(xùn) 15 次。全年累計(jì)培訓(xùn)人2065 人次,總計(jì) 112 小時(shí)。3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行三級(jí)安全教育,教育新員工84 人,全部合格上崗。4、堅(jiān)持每周至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入 100及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達(dá)到98%以上。5、每月開展安全活動(dòng)。如安全征文、安全知識(shí)競(jìng)賽、簽名活動(dòng)、天車、維修、電工技能比武、消防演習(xí)、中暑演習(xí)、交通事故演練、觸電救援演練,累計(jì)參加人數(shù) 860 人次。通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等

4、等一系列活動(dòng),大大提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、狠抓隱患排查治理及日常違章從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)移動(dòng)設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,并積極響應(yīng)集團(tuán)對(duì)叉車限速的要求,對(duì)我公司的叉車進(jìn)行拆檔處理,將叉車的快速檔全部拆除。對(duì)查出的隱患以 “隱患整改通知書

5、”式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。對(duì)所查隱患及時(shí)整改。認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,共排查治理隱患 60 多起,全部按照要求整改完畢。另外公司狠抓習(xí)慣性違規(guī)、 違章,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、 違章作業(yè)(檢修未掛牌、高空作業(yè)不系安全帶) 、不按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的、駕駛摩托車、電動(dòng)車不佩戴頭盔現(xiàn)象等情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和不定期抽查,對(duì)違反者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、考核等處理,使得常見(jiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象得到有效制止,從而保證了安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。四、加強(qiáng)兼職安全員的考評(píng)積極響應(yīng)集團(tuán) “月月安全月,人人安全員 ”的指導(dǎo)思想,有效樹立兼職安全員 “安全在我

6、心中 ”的模范帶頭作用,給所有兼職安全員配備了紅袖標(biāo),并且公司制定了兼職安全員考評(píng)細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)兼職安全員的考評(píng)管理工作,通過(guò)一段時(shí)間的考評(píng)管理,各兼職安全員深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的重要,都各自將負(fù)責(zé)的班組、工段的安全工作放在首要工作來(lái)抓,按要求召開班前班后會(huì)、安全專題會(huì)議、活動(dòng),使公司的安全管理工作更加有序向前推進(jìn)。五、簽訂各類安全責(zé)任狀及安全協(xié)議年初時(shí),與所有職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生,并在 10 月份與所有職工簽訂了安全協(xié)議,對(duì)于違反公司安全規(guī)章制度的職工,第一次公司根據(jù)制度進(jìn)行考核;第二次加倍考核;第三次違反者,公司要求與其家庭成員見(jiàn)面,協(xié)調(diào)制止方法、措施。六、安全環(huán)保比較管理雖然我公司不參與集團(tuán)比較管理,但是我公司為了更好的實(shí)施安全獎(jiǎng)罰分明,公司從四月份起在兩個(gè)加密工段之間進(jìn)行了比較管理,公司安全員每周對(duì)兩個(gè)工段進(jìn)行深入徹底的安全檢查, 每月進(jìn)行考評(píng),通過(guò)半年的比較考評(píng),使得公司安全管理、落實(shí)大大提升。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)無(wú)違章現(xiàn)象;努力實(shí)現(xiàn)從集中開

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