包裝車間承包方案

1、 包裝車間承包方案（草稿）一、 目的：促使生產(chǎn)過(guò)程有效運(yùn)行，確保按時(shí)交貨，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二、運(yùn)用范圍：適用于公司包裝車間包材管理、包裝計(jì)劃等有關(guān)過(guò)程和環(huán)節(jié)的管理。三、職責(zé)：1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和下達(dá)；2、包裝車間負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的包裝工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)計(jì)劃；3、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)包材的清點(diǎn)、發(fā)放、回收和成品入庫(kù)；4、品控部負(fù)責(zé)包裝質(zhì)量的檢驗(yàn)。四、競(jìng)標(biāo)方式：1、公司采用內(nèi)部競(jìng)標(biāo)方式，在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量情況下，公司可以承受的月最高承包價(jià)格為4萬(wàn)元，各參與競(jìng)標(biāo)者可以自行報(bào)價(jià)，最為合理的為承包方。如果單月產(chǎn)量比標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量遞增或減少超過(guò)5%以上，則承包費(fèi)用按比例增減，變動(dòng)少于5%的承包費(fèi)不變。

2、2、入圍條件：a、年齡18-45周歲之間，有完全民事行為能力的中國(guó)公民；b、在公司服務(wù)不少于6個(gè)月；c、屬于生產(chǎn)總部的所有員工。五、具體內(nèi)容：1承包方費(fèi)用和包材管控11公司實(shí)行包裝車間承包責(zé)任制，包裝車間生產(chǎn)安排、設(shè)備、人員、物料由承包人自主管理；包裝品質(zhì)控制、車間衛(wèi)生、包材存放、設(shè)備維修保養(yǎng)、人員安全由承包人負(fù)責(zé)。12承包費(fèi)包含以下費(fèi)用：a、工人工資 b、設(shè)備維護(hù)維修費(fèi) 13包材由公司根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需要及包材損耗比例發(fā)放，承包人負(fù)責(zé)原物料盈虧，超過(guò)或節(jié)省包材一定比例后，公司酌情給予罰款和獎(jiǎng)勵(lì)，具體由雙方在合同中明確。2承包管理21人員管理211承包人必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)，承包車間人員除需遵守車

3、間管理?xiàng)l例外，必須遵守公司規(guī)章制度。212承包人所需員工，除現(xiàn)有人員外，需補(bǔ)充的員工由承包人自主招聘；承包人對(duì)承包車間所有人員有聘用、解雇權(quán)。213承包人所招聘的人員必須報(bào)備公司人力資源部，不符合法律法規(guī)要求的人員，人力資源部有權(quán)拒收；承包人私招人員不報(bào)備公司人力資源部，門(mén)衛(wèi)發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司；未經(jīng)人力資源部審核、登記的的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門(mén)處罰，所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由承包人負(fù)責(zé)。214公司有權(quán)對(duì)承包人招聘的員工工資進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低工資，有違背勞動(dòng)法行為或有克扣員工工資現(xiàn)象，公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn)；如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對(duì)公司聲譽(yù)造成影響的，公司有權(quán)對(duì)承包

4、人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，可終止承包合同。215承包車間員工因公負(fù)傷費(fèi)用負(fù)擔(dān)：承包人有義務(wù)對(duì)承包才車間所有人員宣導(dǎo)生產(chǎn)安全；發(fā)生工傷事故后：如有辦理社保的，則統(tǒng)一由公司為其辦理工傷申報(bào)。如不符合工傷申報(bào)的，該員工工傷費(fèi)用，由承包人負(fù)責(zé)。216承包車間員工福利a、現(xiàn)有老員工基石獎(jiǎng)（在為了保留老員工的前提下）統(tǒng)一由公司支付；后續(xù)增加的符合基石獎(jiǎng)補(bǔ)貼的人員，經(jīng)公司審核通過(guò)后，由公司負(fù)責(zé)支付。b、公司負(fù)責(zé)承包車間員工節(jié)日統(tǒng)一發(fā)放的物品及國(guó)家規(guī)定的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)（其中國(guó)家規(guī)定的部分）、員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用等企業(yè)部分的費(fèi)用。后續(xù)增加的人員由公司統(tǒng)一強(qiáng)制購(gòu)買工傷保險(xiǎn)，費(fèi)用由承包人承擔(dān)；c、未列其他福

5、利由承包人負(fù)責(zé)。22生產(chǎn)計(jì)劃及交期控制221由生產(chǎn)部根據(jù)叫貨要求及成品數(shù)量，向包裝車間下達(dá)包裝計(jì)劃。222承包人必須按生產(chǎn)排程時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)；包裝產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)不合格退回包裝車間重新生產(chǎn)，包裝材料和人工成本等由承包人負(fù)擔(dān)，承包人因包裝品質(zhì)或安排不當(dāng)導(dǎo)致延誤交期，對(duì)公司所造成的損失，需照價(jià)賠償。223承包人必須按公司制訂的包裝流程包裝；如承包人調(diào)整包裝流程，對(duì)包裝質(zhì)量無(wú)影響，經(jīng)品管人員確認(rèn)后可以包裝；但因調(diào)整后包裝的產(chǎn)品不符合要求而造成包材損耗的，由承包人負(fù)責(zé)。23物料控制231包材領(lǐng)用：承包人根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)包裝數(shù)量開(kāi)具領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，向包材倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物料。232生產(chǎn)部經(jīng)理在審

6、核單據(jù)前，必須根據(jù)計(jì)劃數(shù)量、產(chǎn)品重量及正常所需損耗，核算領(lǐng)用物料數(shù)量是否相符；原則上不允許超領(lǐng)，如特殊情況需超領(lǐng)物料的，必須經(jīng)生產(chǎn)總部經(jīng)理批準(zhǔn)。233原料損耗標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)同等產(chǎn)量包材用量的比例上下浮動(dòng)3%，超過(guò)部分費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)，具體標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)總部確定。234領(lǐng)用物料時(shí)必須有倉(cāng)管員在場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，倉(cāng)管員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放物料。235領(lǐng)料單一式三份，一份批準(zhǔn)人存根，一份承包，一份倉(cāng)管員交公司核算組。24產(chǎn)品及品質(zhì)入庫(kù)控制241承包人包裝的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格并后，開(kāi)具入庫(kù)單將產(chǎn)品運(yùn)送到成品倉(cāng)。a.成品倉(cāng)管員依品控部入庫(kù)單，認(rèn)真檢查成品種類、數(shù)量。如有不符，成品倉(cāng)管員有權(quán)拒收。b.成品倉(cāng)管員必須

7、以生產(chǎn)計(jì)劃單所下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為實(shí)收數(shù)的上限，絕不允許超計(jì)劃入庫(kù)成品。c.經(jīng)雙方清點(diǎn)數(shù)量，共同簽字后，由倉(cāng)管員指定放入規(guī)定的分類區(qū)域，整齊合理堆放,并及時(shí)錄入系統(tǒng)。d.成品在入庫(kù)前倉(cāng)管員清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)實(shí)際裝箱數(shù)量小于入庫(kù)單數(shù)量時(shí)，該批入庫(kù)產(chǎn)品每箱按抽點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量計(jì)算。25設(shè)備管理251承包人所管轄的包裝設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)維修，并按規(guī)定保養(yǎng)，填寫(xiě)保養(yǎng)記錄備查；公司每天對(duì)承保人設(shè)備保養(yǎng)及使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)違規(guī)操作設(shè)備的進(jìn)行處罰。252包裝設(shè)備日常保養(yǎng)費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。253包裝設(shè)備維修費(fèi)用：a、因承包人使用設(shè)備不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費(fèi)用全部由承包

8、人負(fù)責(zé)。b、公用設(shè)備：因承包人使用設(shè)備不當(dāng)、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費(fèi)用全部由承包人平均分?jǐn)偂、所有設(shè)備需更換的零配件由公司統(tǒng)一采購(gòu)，承包人需要時(shí)開(kāi)具領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，如需承包人負(fù)責(zé)費(fèi)用的，在結(jié)算加工費(fèi)中扣除。d、設(shè)備維修責(zé)任:公司在承包人承包前10天內(nèi)免費(fèi)將承包人提出需要維修的設(shè)備一次性維修正常,后續(xù)每年維修一次,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)；設(shè)備在維修正常后一年內(nèi)需要再次維修的，其費(fèi)用由承包人承擔(dān)。e、設(shè)備更新：因生產(chǎn)需要添置設(shè)備的，由承包人提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)總部經(jīng)理、行政部及管理總部審核，總裁批準(zhǔn)后由公司統(tǒng)一采購(gòu)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。26結(jié)余物料處理及結(jié)算261承包人結(jié)余的物料不得自行處理，必須退回公司物料倉(cāng)，由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具入庫(kù)單。262承包人產(chǎn)生的廢料自行分類存放，由公司統(tǒng)一出售，所售款項(xiàng)歸公司所有。3公司責(zé)任及義務(wù)31公司負(fù)責(zé)確保承包人生產(chǎn)所需使用的場(chǎng)所、設(shè)備、水電，在現(xiàn)有設(shè)備不能完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，考慮更新或增加設(shè)備。32公司負(fù)責(zé)保證包材的及時(shí)、正常提供，確保生產(chǎn)順利。4. 其他41承包人押金：為確保公司及承包方順利履行合同協(xié)議，承包方需向公司交付人民幣2000