公司職工培訓(xùn)規(guī)程

1、教育委員會(huì)章程公司職工培訓(xùn)規(guī)程xx東東系統(tǒng)集成有限公司5xx東東系統(tǒng)集成有限公司r-18000rev-0公司職工培訓(xùn)規(guī)程 大量管理資料下載1.目的 對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，以提高其質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù)能力，滿足公司對(duì)質(zhì)量控制的需要。2.適用范圍適用于本公司所有與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。3.職責(zé)辦公室是培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)保管與培訓(xùn)有關(guān)的質(zhì)量記錄。項(xiàng)目管理部、各開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負(fù)責(zé)協(xié)助制定并實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。4.程序4.1培訓(xùn)的內(nèi)容（1） 人員培訓(xùn): 專業(yè)技能培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)（2） 提升計(jì)劃: 綜合能力提高培訓(xùn)（3） 管理培訓(xùn): 管理行為的訓(xùn)

2、練（4） 質(zhì)量管理: 質(zhì)量管理過(guò)程知識(shí)的培訓(xùn)（5） 知識(shí)產(chǎn)權(quán): 了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)（6） 研修計(jì)劃: 干部研修、職務(wù)研修4.2培訓(xùn)方式公司內(nèi)部培訓(xùn)、委派有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)或單位外出培訓(xùn)、請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)公司培訓(xùn)。4.3培訓(xùn)的實(shí)施（1） 編制培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。其中，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、對(duì)象、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、辦班負(fù)責(zé)人、考核要求等作出規(guī)定。（2） 作好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，包括教師、教學(xué)大綱、教材等的準(zhǔn)備。（3） 認(rèn)真做好考勤、考試和考核工作。（4） 作好培訓(xùn)小結(jié)。4.4開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需技術(shù)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需技術(shù)的培訓(xùn)通常由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并將教育/培訓(xùn)計(jì)劃填寫(xiě)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)（r-09000）的教育/培訓(xùn)計(jì)劃表中，并將教育/培訓(xùn)計(jì)劃的預(yù)定日期記入大日程管理表。具體原則參照技術(shù)人員培訓(xùn)指南（s-18000）4.5對(duì)從事特殊工作或?qū)I(yè)的人員的要求對(duì)從事特殊工作或?qū)ｉT(mén)業(yè)務(wù)的人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，要進(jìn)行資格考試，合格后方可上崗。如內(nèi)審員。4.6培訓(xùn)記錄的保存按規(guī)定要求保存培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、教學(xué)大綱、教材、成績(jī)單等。 記錄編號(hào)： 頁(yè)碼： 負(fù)責(zé)人：東東公司培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)目的：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)總結(jié)：時(shí)間： 至 教師： 有關(guān)資料： 有 無(wú)資料名稱： 有無(wú)簽到記錄： 有（附簽到記錄） 無(wú)有無(wú)考核記錄： 有（附考核成績(jī)單） 無(wú)第 頁(yè)/共 頁(yè)東東公司簽到記錄表時(shí)間： 至地點(diǎn)：內(nèi)容：主