高架涉鐵工程監(jiān)理規(guī)劃

1、合肥市銅陵路高架涉鐵工程 監(jiān)理規(guī)劃合肥市銅陵路高架涉鐵工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人： 審核人： 批準人： 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司二一二年六月目 錄第一章 建設(shè)項目概況11 工程概況12 主要技術(shù)標準23 參建單位5第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容61 監(jiān)理范圍62 本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容6第三章 監(jiān)理工作目標91 造價控制目標92 進度控制目標93 質(zhì)量控制目標94 安全文明施工控制目標95 合同管理目標96 信息管理目標9第四章 監(jiān)理工作依據(jù)11第五章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式131 監(jiān)理站位置132 監(jiān)理站組織機構(gòu)133 監(jiān)理站人員配備及分工13第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責151 總監(jiān)理工程師

2、崗位職責152 總監(jiān)代表崗位職責163安全監(jiān)理工程師崗位職責164 試驗監(jiān)理工程師崗位職責175 測量監(jiān)理工程師崗位職責186 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責197 監(jiān)理員崗位職責208 資料員崗位職責20第七章 監(jiān)理工作程序221 監(jiān)理工作總程序（一）222 監(jiān)理工作總程序（二）233 施工準備階段的監(jiān)理工作程序244 工程質(zhì)量控制工作程序255 工程設(shè)計變更工作程序266 工序（檢驗批）質(zhì)量控制工作程序 277 隱蔽工程（分部、分項）檢查程序288 取樣、見證取樣檢測程序299 工程質(zhì)量缺陷處理程序3010 工程驗工計價程序3111 協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗收工作程序3212 協(xié)助建設(shè)單位辦理工

3、程竣工結(jié)算程序3313 向施工單位說明發(fā)現(xiàn)問題和處理問題程序3414 工程進度報告程序3515 工程質(zhì)量事故處理程序3616 監(jiān)理資料傳遞、報送流程37第八章 監(jiān)理工作方法及措施381質(zhì)量控制的方法與措施381.1 質(zhì)量的事前控制381.2質(zhì)量的事中控制391.3質(zhì)量的事后控制431.4質(zhì)量控制措施441.4.1 質(zhì)量控制的組織措施441.4.2 質(zhì)量控制的技術(shù)措施441.4.3 質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施452進度控制的方法與措施452.1進度的事前控制452.2進度的事中控制462.3 進度的事后控制472.4 進度控制措施472.4.1 進度控制的組織措施472.4.2進度控制的技術(shù)措

4、施482.4.3 進度控制的經(jīng)濟措施和合同措施483投資控制的方法與措施483.1投資的事前控制483.2投資的事中控制493.3投資的事后控制503.4投資控制措施503.4.1 投資控制的組織措施503.4.2 投資控制的技術(shù)措施513.4.3 投資控制的經(jīng)濟措施513.4.4 投資控制的合同措施514安全管理的方法和措施524.1安全控制監(jiān)理措施524.1.1 組織措施524.1.2 技術(shù)措施564.1.3 經(jīng)濟措施594.1.4 合同管理594.2安全控制的監(jiān)理方法595合同管理的方法與措施615.1 合同分析615.2 合同跟蹤615.3 監(jiān)控措施636組織協(xié)調(diào)646.1內(nèi)部關(guān)系的協(xié)

5、調(diào)646.2 項目內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)657文明施工與安全控制677.1 加強管理建立健全管理體系677.2 嚴格落實文明施工各項內(nèi)容及措施677.3 嚴格落實安全管理各項措施687.4嚴格營業(yè)線施工安全管理控制要素69第九章 監(jiān)理工作制度731 監(jiān)理責任終身負責制732 設(shè)計文件、圖紙核審簽發(fā)制度733 開工報告審批制度734 材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗、復(fù)驗制度735 隱蔽工程檢查制度736 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度747 施工進度監(jiān)督及報告制度748 工程質(zhì)量事故處理制度749 驗工計價制度7410 重大事件匯報制度7411 工程竣工驗收制度7412 監(jiān)理日志制度7513 工地會議制度75第

6、十章 監(jiān)理設(shè)施77第十一章 監(jiān)理實施細則的編制要求及計劃7981 第一章 建設(shè)項目概況 1 工程概況 本工程是銅陵北路高架橋上跨合肥火車站咽喉處鐵路橋，設(shè)計里程范圍為：k6+924.85k7+609.85，橋長685m，主橋兩端接高架。兩側(cè)匝道橋自主橋k7+324.85k7+495.9接于北二環(huán)地面道路，橋長171.05m，臺后路基范圍為：k7+495.9k7+550.485，路基長度54.585m。 主要施工內(nèi)容包括：新建高架橋工程、接二環(huán)上下的匝道橋梁工程、匝道橋臺后道路路基路面工程以及地面道路工程、交通標志標線工程、交通信號與監(jiān)控工程、雨水工程、污水工程、管線綜合、照明工程、景觀燈飾工程

7、、綠化工程等。 1.1 道路工程 本標段的道路工程為城市級主干道，最大縱坡5%，瀝青砼路面，路面設(shè)計年限為15年，路面結(jié)構(gòu)組合如下： 上面層為4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料sma-13；中面層為6cm中粒式改性瀝青砼(ac-20c)；下面層為8cm粗粒式瀝青砼（ac-25c)；上基層為36cm厚 5%水泥穩(wěn)定級配碎石；底基層為20cm 厚3%水泥穩(wěn)定級配碎石。 1.2 橋梁工程 本標段橋梁工程為k6+924.85k7+609.85段上跨合肥火車站咽喉處的鐵路橋，主橋的橋孔布置是：230m連續(xù)箱梁+332m連續(xù)箱梁+（32+40+32）m連續(xù)箱梁+（50+50+40）m先簡支后連續(xù)t梁+330m連續(xù)

8、箱梁+330m連續(xù)箱梁+335m連續(xù)箱梁，上下匝道橋的橋孔布置均為330m連續(xù)箱梁+（230+20）m連續(xù)箱梁。其中跨既有鐵路橋梁的橫斷面橋面寬41m；鐵路以南橋面寬25.5m；鐵路以北橋面寬23m。 橋面結(jié)構(gòu)為： 連續(xù)箱梁：8cm c50混凝土調(diào)平層+4cm細粒式改性瀝青混凝土上面層+6cm中粒式改性瀝青混凝土。 t梁：15cm面板+4cm細粒式改性瀝青混凝土上面層+6cm中粒式改性瀝青混凝土。 1.3 道排施工 本工程主要包括路基路面施工、雨污水管道施工工程。 1.4 既有及規(guī)劃鐵路情況銅陵路高架與鐵路交叉于既有銅陵路下穿鐵路的框架橋位處，橋上有既有鐵路有2股道和道岔咽喉，從南向北依次為道

9、岔咽喉（機走線和到發(fā)線）、13線、新客線左線，且所有線均已電氣化；橋梁跨線范圍有1處接觸網(wǎng)硬橫跨設(shè)置。 在既有框架橋西側(cè)預(yù)留規(guī)劃的地鐵線，與鐵路交叉；在既有框架橋北側(cè)預(yù)留了合肥站的遠景規(guī)劃條件，與既有鐵路咽喉基本平行，兩者之間的間距約為20m。 2 主要技術(shù)標準 2.1 橋梁工程主要技術(shù)標準 2.1.1 鐵路等級及設(shè)計速度 鐵路等級：新客線、13線、道岔線為國鐵i級。鐵路設(shè)計行車速度為120km/h。 2.1.2道路等級及設(shè)計速度 道路設(shè)計行車速度：60km/h;匝道橋：40km/h。 2.1.3荷載等級 鐵路荷載：中-活載。 上跨鐵路路基范圍（50+50+40t梁）橋梁荷載：橋梁承載能力在公

10、路-i荷載基礎(chǔ)上考慮1.3倍的安全系數(shù)進行設(shè)計。 跨鐵路路基范圍以外的橋梁設(shè)計荷載：公路-i級。地面道路荷載：地面道路：bzz-100。 2.1.4凈空要求 道路上跨鐵路橋下鐵路凈空7.96+0.2m；本橋位處受接觸網(wǎng)硬橫跨柱高的控制，按10.4米凈空控制。前后道路設(shè)計凈空5.0進行設(shè)計。 2.1.5道路縱坡要求 主線道路最大縱坡：4.0%。匝道橋最大縱坡：5.0%。 2.1.6結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標準 地震基本烈度為7度，地震動峰加速度0.1g，重要性修正系數(shù)1.3。 2.1.7環(huán)境類別 按類環(huán)境進行混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性設(shè)計。 2.2道路技術(shù)指標 道路等級：城市i級主干路。 計算行車速度：高架系統(tǒng)：6

11、0km/h；地面系統(tǒng)：50km/h（輔路40km/h）； 匝道：30km/h。 荷載等級：橋涵結(jié)構(gòu)：公路-i級；路面結(jié)構(gòu)：bzz-100。 凈空：機動車道：4.5m(下穿通道4.0m);非機動車道和人行道：2.5m；鐵路：8.0m。 地震設(shè)防裂度為7度。 排水重現(xiàn)期：地面系統(tǒng)p=1.5年；下穿通道部分p5年。 車道和路緣帶寬度及標準 （1）單車道標準 大型車車道寬度：3.75m/車道 小型車車道寬度：主線3.5m/車道，輔道3.25m、3.5m/車道； 匝道車道寬度：3.5m/車道 公交?？寇嚨溃?.0m/車道 主線路緣帶：0.5m 地面輔道路緣帶：0.25m、0.5m （2）道路寬度標準 銅

12、陵路高架道路單向2車道道路凈寬：10.75m 銅陵路高架跨鐵路線道路單向3車道道路凈寬：12m 銅陵路地面道路單向2個車道道路凈寬：7.5m 銅陵路穿鐵路線下穿道路單向2個車道道路凈寬：6.75m 匝道采用雙車道，道路凈寬：7.5m （3）凈高標準 機動車道：4.5m(下穿通道4.0m); 非機動車道和人行道：2.5m； 鐵路：8.0m，跨鐵路線處受接觸網(wǎng)硬橫跨柱高的控制，按10.4米凈空控制 （4）引道最大填土高度 主線和匝道引道的最大填土高度控制在3.5m 2.3 道路平面、縱斷面設(shè)計 2.3.1平面設(shè)計 上跨鐵路高架橋在跨越鐵路后設(shè)匝道連接北二環(huán)，原下穿立交橋作為地面交通穿越鐵路通道。主

13、線在k6+967.957k7+230.006范圍設(shè)r=275m的曲線，在k7+513.333k7+829.696范圍設(shè)r=300m的曲線，匝道橋位于直線上。 2.3.2縱斷面設(shè)計 主橋在k6+924.85處按0.8%下坡至k7+160處，繼續(xù)按2.371%的下坡跨越合肥站東咽喉所有鐵路線后在k7+380處變坡，然后按0.5%的上坡至k7+609.85處與相鄰標段銜接。在k7+160變坡處豎曲線半徑采用5000米，在k7+380處變坡處豎曲線半徑采用2500米。匝道橋在k7+324.85處與主線分開后采用同主橋一致的縱坡（-2.371%）下坡至k7+345處后，改按5%下坡落地，與地面道路銜接。

14、在k7+345變坡處豎曲線半徑采用1800米。上跨既有鐵路最小凈高按接觸網(wǎng)硬跨頂標高+0.5m。 3 參建單位 3.1 建設(shè)單位 合肥市重點工程建設(shè)管理局，安徽上鐵地方鐵路開發(fā)有限公司。 3.2 質(zhì)監(jiān)單位 合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站。 3.3 設(shè)計單位 深圳市市政設(shè)計研究院有限公司，中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司。 3.4 監(jiān)理單位 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司。 3.5 施工單位 中國中鐵十局集團。第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1. 監(jiān)理范圍本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段監(jiān)理以及在工程實施中可能出現(xiàn)的施工圖的修改及額外增加的工程的監(jiān)理。具體為：1.1 施工圖范圍內(nèi)所有工程：合肥市銅陵路高架涉鐵工程k6

15、+924.85k7+609.85地段的新建高架橋工程、接二環(huán)上下的匝道橋梁工程、匝道橋臺后道路路基路面工程以及地面道路工程、交通標志標線工程、交通信號與監(jiān)控工程、雨水工程、污水工程、管線綜合、照明工程、景觀燈飾工程、綠化工程等。1.2 本工程未列明的相關(guān)工程。1.3 本工程可能出現(xiàn)的施工圖修改引起的工程量增減以及建設(shè)單位明確指令增加的工程量.1.4 施工過程中遇到的各種管線的施工協(xié)調(diào)與配合及施工影響范圍內(nèi)的桿線、已交底的現(xiàn)狀地下管線的保護。1.5 施工可能影響到的建（構(gòu)）筑物的保護。1.6 具體工程內(nèi)容詳見本工程設(shè)計圖。2 本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容2.1 審核施工圖的設(shè)計和概（預(yù)）算，參與組織圖紙會

16、審，做好記錄，寫出會審紀要。2.2 審核施工施工單位施工進度計劃，并在實施過程中檢查、督促施工施工單位嚴格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標準、設(shè)計要求進行施工；監(jiān)督施工施工單位現(xiàn)場施工管理。2.3 對施工施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等項目班子成員進行到崗考勤，檢查、記錄和考核項目班子成員的到崗率情況，并每月定期將檢查、記錄和考核情況報建設(shè)單位。2.4 協(xié)助建設(shè)單位做好開工前準備，編寫開工報告經(jīng)建設(shè)單位同意下達開工令。2.5 審批施工組織設(shè)計，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護措施，提出合理的整改意見的建議。2.6 審查施工施工單位采購清單，檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)

17、量。2.7 對施工變更的簽證，主持施工圖咨詢交底，參與設(shè)計變更的簽證，復(fù)核施工變更。2.8 主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議，參加建設(shè)單位召開的工程協(xié)調(diào)會議并做好會議紀要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭議，處理索賠事項。2.9檢查安全防護措施和文明施工，檢查督促工程進度、施工質(zhì)量，配合建設(shè)單位組織的安全質(zhì)量信譽評價工作。2.10 督促施工單位及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料。2.11 督促建設(shè)單位對工程投資進行控制，對施工施工單位提出的付款申請進行審核。2.12 參加審核工程決算，配合建設(shè)單位審核工程造價，努力降低工程費用。2.13 及時提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理簡報。2.14 履行其它

18、法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責義務(wù)，提供其他可免費提供的監(jiān)理服務(wù)。2.15 協(xié)助有關(guān)部門、建設(shè)單位組織進行交工驗收及竣工驗收。2.16臨近營業(yè)線施工前，審核施工單位報送的專項施工方案，督促施工單位與鐵路設(shè)備管理單位和行車組織單位簽訂施工安全協(xié)。第三章 監(jiān)理工作目標1 造價控制目標以建設(shè)單位與施工施工單位正式簽定的承包合同中所確定的工程總造價作為投資控制的總目標，將工程造價控制在合同造價之內(nèi)。2 進度控制目標2.1 根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中“總工期”為進度控制總目標，確保本工程按期交付使用。2.2 每一專業(yè)工程、單位工程及其分項、分部工程嚴格按施工進度計劃要求完成。2.3 監(jiān)理承諾：監(jiān)理服務(wù)

19、期為自監(jiān)理合同簽訂之日始至本工程各單位工程竣工驗收并保修期滿后中止。3 質(zhì)量控制目標按國家、鐵道部和安徽省有關(guān)標準執(zhí)行，按照業(yè)主的要求，工程質(zhì)量合格，創(chuàng)建東華地鐵系統(tǒng)安全文明優(yōu)質(zhì)工程。4 安全文明施工控制目標無質(zhì)量大事故，無行車事故，無人身死亡事故，無環(huán)境重大污染事件，創(chuàng)建文明工地。5 合同管理目標掌握合同內(nèi)容，對進度、質(zhì)量、投資情況進行跟蹤管理，向業(yè)主反映合同執(zhí)行信息，協(xié)助業(yè)主搞好各項合同管理。6 信息管理目標在整個監(jiān)理過程中,我們運用現(xiàn)代化的管理手段,采用科學(xué)的管理方法和先進的檢測設(shè)備對施工現(xiàn)場進行有序的管理。同時保證各信息渠道的暢通，確保各信息及時、準確。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)1. 國務(wù)院

20、279號文建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；2. 鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法（鐵建設(shè)2006179號文）；3. 建設(shè)單位已批準的完整的工程項目施工圖紙及有關(guān)文件；4.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）；5.鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（tb10402-2007）；6.城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（cjj1-2008）7.城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（cjj2-2008）8.城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范（cjj33-2005）刪9.城市園林綠化評價標準（gb/t50563-2010）10.鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（jcj107-2003）11.城市道路照明工程施工驗收規(guī)程（cjj89-2001）1

21、2.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（gb50268-2008）13.工程測量規(guī)范（gb500262007）14.鐵路工務(wù)安全規(guī)則（鐵運2006177號）。15. 本工程監(jiān)理委托合同；16. 本工程施工承發(fā)包合同；17. 建設(shè)單位與有關(guān)單位形成的會議紀要和指令性文件；18. 上海鐵路局及東華地鐵公司有關(guān)營業(yè)線施工有關(guān)文件和要求：18.1 上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則（上鐵運發(fā)2012206號）。18.2 鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法（鐵辦2008190號）、關(guān)于進一步加強施工安全管理的通知（上鐵運函2009409號）、上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理細則（上鐵運發(fā)2012206號）。18.3

22、關(guān)于印發(fā)的通知（經(jīng)地鐵安200548號）、關(guān)于印發(fā)的通知（經(jīng)地鐵安200634號），關(guān)于印發(fā)的通知（經(jīng)地鐵安發(fā)200910號），上鐵建函【2011】238號文關(guān)于鐵路建設(shè)工程臨近營業(yè)線基坑開挖實行施工許可證制度的通知。18.4 上海鐵路局電氣化鐵路安全實施細則（上鐵安發(fā)200616號），上海鐵路局營業(yè)線施工、檢修作業(yè)駐站安全防護辦法（上鐵師發(fā)2010131號）等。加161號文第五章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1 監(jiān)理站位置監(jiān)理站設(shè)置在合肥市交警五大隊住宿樓一單元501室，施工現(xiàn)場配備兩間工地辦公室。2 監(jiān)理站組織機構(gòu)監(jiān)理站設(shè)置總監(jiān)、總監(jiān)代表、道路橋梁監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、監(jiān)理

23、員、資料員（辦公室資料、信息、后勤）。項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖3 監(jiān)理站人員配備及分工根據(jù)本工程特點配備監(jiān)理人員，并根據(jù)施工安排和現(xiàn)場監(jiān)理工作的實際需要分批及時進場。監(jiān)理部按現(xiàn)代項目管理的要求組建相應(yīng)管理機構(gòu)，科學(xué)確定工作流程，明確人員分工，提高工作效率?？偙O(jiān)劉青全面負責監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作?？偙O(jiān)代表姜濤在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)負責監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作，分管質(zhì)量控制、安全文明控制、進度控制、投資控制、試驗、合同管理工作。目前監(jiān)理站實際到位9人，人員分工詳見下表。姓名職務(wù)年齡執(zhí)證情況備注劉青項目總監(jiān)高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師主持全面工作陶振華技術(shù)顧問58高級工程師姜濤總監(jiān)代表39高級工程師國家注冊監(jiān)

24、理工程師負責日常工作王雅霖專業(yè)監(jiān)理工程師39試驗工程師主管試驗陳凱專業(yè)監(jiān)理工程師49工程師國家注冊監(jiān)理工程師主管道排張元軍專業(yè)監(jiān)理工程師28工程師主管測量盛利專業(yè)監(jiān)理工程師30工程師鐵道部監(jiān)理工程師主管安全高文龍專業(yè)監(jiān)理工程師47工程師省注冊監(jiān)理工程師主管橋梁邵鵬監(jiān)理員25技術(shù)員監(jiān)理員證第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責1 總監(jiān)理工程師崗位職責總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師的具體職責如下：1.1組建項目監(jiān)理機構(gòu)，主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作，全面履行委托監(jiān)理合同；1.2主持編寫項目監(jiān)

25、理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；1.3確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配人員；1.5審查工程分包單位資質(zhì)；1.6主持監(jiān)理工作會議，工地例會，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；1.7審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；1.8審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書；1.9主持或參與處理變更設(shè)計事宜；1.10主持或參與處理工程質(zhì)量事故；1.11調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見；1.12組織編制監(jiān)理月報、專題

26、報告和工作總結(jié)；1.13審查并簽認單位工程質(zhì)量檢驗評定表；1.14審查承包單位提交的竣工申請報告，參加工程項目的竣工驗收；1.15主持整理項目監(jiān)理資料；1.16定期巡視施工現(xiàn)場。2 總監(jiān)代表崗位職責2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：2.2.1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；2.2.2 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單；2.2.3 審核簽認竣工結(jié)算；2.2.4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見；2.2.5 根

27、據(jù)工程的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員；2.2.6 組織工程竣工初驗，參與工程竣工驗收。3安全監(jiān)理工程師崗位職責3.1檢查施工單位開工前與鐵路運營設(shè)備管理部門簽訂施工安全責任協(xié)議。3.2審查施工單位安全保證體系，審查內(nèi)容如下：施工單位建立的項目部、工程隊和施工班組三級安全組織體系，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行情況。施工單位制定各項安全制度，安全系統(tǒng)管理，保證令行暢通情況。施工單位成立以項目部、隊、班組負責人為站長的各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組情況。施工單位設(shè)專職安全長，隊、班組設(shè)安全員負責安全生產(chǎn)，制定安全管理辦法及有關(guān)施工安全規(guī)則，加強安全教育和安全檢查工作，確保施工生產(chǎn)安全。3.3審查施工單位安全管理組織機構(gòu)3.4審查施

28、工單位安全管理制度,審查內(nèi)容如下：安全教育制度：項目部、各施工隊每周對職工進行安全知識教育和思想教育。安全檢查制度：建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。安全責任制度：對所有人員進行安全責任分解，建立崗位安全責任制。安全審查制度：對跨營養(yǎng)線架梁、需要點封鎖施工的工程項目進行安全審查，對其施工方案進行評審。安全事故報告制度：發(fā)生安全質(zhì)量事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)情況立即報告給企業(yè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。同時迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。作業(yè)安全細則：對各種工程項目制定詳細的安全工作細則，作為安全管

29、理制度執(zhí)行，并向施工人員交底。3.5配合業(yè)主各有關(guān)部門安全監(jiān)督體系正常運作4 試驗監(jiān)理工程師崗位職責4.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本合同段所有試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制；4.2熟悉合同條件、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，檢查、督促施工單位試驗室工作；4.3檢查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認可或否定材料的使用；4.4督促施工單位定期檢查工地試驗設(shè)備，檢查各類設(shè)備的調(diào)校與運轉(zhuǎn)情況及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計要求；4.5督促施工單位按規(guī)范要求的頻率進行試驗；4.6定期或不定期的對施工單位的試驗設(shè)備和人員進行檢查，以確保其試驗、檢測數(shù)據(jù)的有效性和準確性；

30、4.7堅持對工程的原材料進行檢測及監(jiān)理見證取樣，頻率不小于合同及規(guī)范的規(guī)定；4.8及時進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，檢測頻率不小于合同及規(guī)范的規(guī)定；4.9按時簽署試驗報告和試驗匯總表；4.10做好試驗檢測記錄，和資料的整理歸檔工作；4.11完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。5 測量監(jiān)理工程師崗位職責5.1在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，配合專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格按技術(shù)規(guī)范要求的精度和方法審核施工單位測量和量測監(jiān)控的內(nèi)外業(yè)成果及結(jié)構(gòu)的幾何尺寸，高程等。5.2負責檢查施工單位對水準點及其它控制點的護樁設(shè)施。5.3現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行施工復(fù)測、施工放樣、控制測量和竣工測量以及量測監(jiān)控和信息反饋工作，對測量操作隨時抽測，認

31、真核對各項測量記錄。5.4定期督促檢查施工單位測量和量測監(jiān)控儀器的精度。5.5按時報送測量報告和量測監(jiān)控報告及相應(yīng)的資料匯總表。5.5完成總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表安排的其它工作。6 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責6.1配合總監(jiān)、總監(jiān)代表開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，對本專業(yè)的監(jiān)理工作負責。6.2認真閱讀設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖及主導(dǎo)思想。6.3結(jié)合設(shè)計圖紙，實地考察工程的現(xiàn)有狀況、環(huán)境，對圖紙與現(xiàn)狀不符的，應(yīng)及時記錄，并通過業(yè)主反饋到設(shè)計單位。6.4掌握本專業(yè)監(jiān)理工作所需的原始資料和數(shù)據(jù)。有權(quán)查閱設(shè)計單位或施工單位有關(guān)專業(yè)的原始資料和記錄、及計算和試驗成果。6.5根據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范有關(guān)施工的規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場實際施工

32、條件審查施工單位的施工組織設(shè)計方案。6.6對施工組織設(shè)計中提出的施工工藝進行重點審查，對不符合要求的，提出改進意見。6.7監(jiān)督檢查施工單位的測試方法、使用儀器設(shè)備、材料及測試和計算成果，進行必要的抽查和復(fù)核測試。6.8施工過程中嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度，對質(zhì)量不符合要求的，責令施工單位返工。6.9對審查、批準的施工進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查與督促。發(fā)現(xiàn)有進度拖后現(xiàn)象，要及時督促施工單位采取措施。6.10協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間、各專業(yè)之間施工的矛盾，減少施工過程中的相互干擾，加強專業(yè)與外部系統(tǒng)專業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)；必要時組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)會，以保證工序的有效銜接、關(guān)鍵工序工期的完成。6.11認真審查施工單位申請的

33、完成工程量，配合投資控制人員做好計量支付和結(jié)算工作。6.12認真做好工程的初驗、預(yù)驗工作。對不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，則要求施工單位積極整改，處理好各類遺留問題。預(yù)驗時要提供齊全的完工資料，對工程實體及工程資料進行全面驗收。6.13督促施工單位按國家規(guī)定，及時整理必須報送的施工記錄及檢測報告。審查施工單位報送的自檢報告、竣工報告和資料。6.14填寫本專業(yè)的監(jiān)理報表，編寫本標段的監(jiān)理報告。7 監(jiān)理員崗位職責7.1在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場協(xié)助監(jiān)理工程師工作。7.2現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度。復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù)。核實工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進場材料是否符合要求。7.3檢查施工工藝是否存在缺陷，提

34、出意見。7.4關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。7.5收集施工過程中的資料，做好記錄。7.6做好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。7.7掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，參與研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。8 資料員崗位職責8.1在總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本監(jiān)理合同段的計劃統(tǒng)計、進度統(tǒng)計監(jiān)理工作。8.2熟悉承包合同文件中對工期進度安排以及年、季、月施工進度計劃的具體要求，督促檢查施工單位的計劃統(tǒng)計報表工作。8.3統(tǒng)計現(xiàn)場實際施工過程的計劃執(zhí)行情況和工、料、機動態(tài)，對工程進度進行匯總統(tǒng)計，及時報總監(jiān)、總監(jiān)代表。8.4負責收集各種工程信

35、息，實施信息管理電腦化，按業(yè)主的統(tǒng)一要求，進行施工監(jiān)理業(yè)主的信息溝通、共享和管理，同時及時上報業(yè)主和監(jiān)理公司要求的各項資料。8.5完成總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表安排的其它工作第七章 監(jiān)理工作程序1 監(jiān)理工作總程序（一）審批或參與審批監(jiān)理階段提供與解釋提 報編 報建 立參 加復(fù) 測申 請施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容分包單位資質(zhì)施工組織設(shè)計 質(zhì)量保證體系施工圖設(shè)計交底測量 資料單位工程開工報告監(jiān)理單位熟悉與提問檢查確認參與審查監(jiān) 督 檢 查參加和復(fù)查檢 查檢查簽證檢查與旁站檢查確認隱蔽工程施工質(zhì)量工地材料設(shè)備自 檢對標自檢提報合格證承發(fā)包合同上 報組織申請工程質(zhì)量事故 創(chuàng)優(yōu)活動參與處理參加評檢施 工 準 備

36、階 段工 程 施 工 階 段質(zhì) 量 控 制 內(nèi) 容2 監(jiān)理工作總程序（二）施工單位監(jiān)理階段 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān) 理 單 位編制提報年、季施工計劃工程量月報變 更 設(shè) 計不可預(yù)見費用索 賠 處 理編 報提 報申 請要 求 參與 審查核實 簽認審 核參與審 批協(xié) 調(diào)提 報 資 料整 理 提 報請 求 驗 收及 時 處 理工程質(zhì)量驗收報告竣 工 文 件竣 工 驗 收保 修 工 作提 報監(jiān) 督 檢 查參 加協(xié) 調(diào)工 程 施 工 階 段竣 工 驗 收 階 段進 度 及 投 資 控 制 內(nèi) 容3 施工準備階段的監(jiān)理工作程序參加設(shè)計技術(shù)交底、對承包單位監(jiān)理交底審查施工組織設(shè)計核驗測量成果協(xié)助建設(shè)單位施工圖會審

37、總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件審查開工報告并簽署意見審查分包單位資格第一次工地例會 4 工程質(zhì)量控制工作程序參加設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計簽認“施工組織設(shè)計報審表”審定分包單位，簽認“分包單位資格審查申請表”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量控制簽認“建筑材料報驗單”參加隱蔽工程驗收，簽認“工程驗收認可書”或簽認“不合格工程通知書”檢驗各檢驗批、分項分部工程質(zhì)量，簽認各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理機構(gòu)簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”總監(jiān)簽署竣工報驗單，提出質(zhì)量評估報告監(jiān)理單位參加“四方“竣工驗收單位（子單位）工程預(yù)

38、驗收合格組織圖紙會審5 工程設(shè)計變更工作程序重新設(shè)計建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更（必要時）承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認建設(shè)單位審查簽認設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件原設(shè)計文件審查機關(guān)審查設(shè)計文件建設(shè)單位予以簽認項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出會簽的工程變更單承包單位實施工程變更監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)簽認協(xié)商調(diào)整承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工工程變更費用申請建設(shè)單位審核6 工序（檢驗批）質(zhì)量控制工作程序 工序施工完畢返 修施工單位自檢合格通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查，資料檢查試驗室檢驗合 格 簽署質(zhì)檢合格意見進行下一道工序不合格不合格合格 7 隱蔽工程（分部、分項）檢查程序承包單位隱檢、分項、分部驗收記錄

39、簽認完成分部分項工程質(zhì)量評定完成 ，自評合格質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成簽認“工程檢驗認可書”下一道工序簽署不合格工程檢驗書不合格合格不能進行下道工序8 取樣、見證取樣檢測程序承包單位確定試驗室承包單位指定取樣員監(jiān)理單位指定見證員準備工作人員資格、試驗室資質(zhì)報質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)認可備案見證員現(xiàn)場監(jiān)督取樣員取樣見證員對試件貼上專用加封標志試樣送檢見證員簽認“送樣單”試件送試驗室檢測，提交檢測報告準許使用或隱蔽進入不合格項處置程序復(fù) 檢出現(xiàn)質(zhì)量缺陷發(fā)出監(jiān)理通知組織調(diào)查取證分

40、析問題產(chǎn)生的原因要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題報告審查調(diào)查報告核簽處理方案監(jiān)督實施處理質(zhì)量問題處理完成石工單位報驗檢查、鑒定、驗收要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告資料歸檔發(fā)出工程暫停令暫停施工發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工9 工程質(zhì)量缺陷處理程序10 工程驗工計價程序工程項目完成并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合格承包單位統(tǒng)計工程量，填報驗工計價表專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實工程量對符合合同規(guī)定的合格工程量（ta10）予以簽認承包單位依據(jù)簽認的已完工程數(shù)量，填報驗工計價表（ta11），報項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師審核驗工計價表，總監(jiān)理工程師簽認報建設(shè)單位批準計價設(shè)計變更文件工程檢查證，工程質(zhì)量驗

41、收記錄、試驗報告工程量計算明細表11 協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗收工作程序本單位工程各分項、分部工程已施工完成進行內(nèi)部竣工預(yù)驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）申請工程竣工驗收（承包單位）審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場檢查預(yù)收是否合格？文件資料是否符合要求整改、補充充再準備指示整改總監(jiān)簽署竣工驗收申請，提出工程質(zhì)量評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工監(jiān)理、勘察設(shè)計等單位參加驗收并會簽驗收意見12 協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工結(jié)算程序工程竣工驗收報告經(jīng)業(yè)主認可承包單位提出竣工結(jié)算報告監(jiān)理工程師審核結(jié)算資料審計部門審計如有需要監(jiān)理工程師配合審計報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證

42、書建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位向承包單位支付除保修金外的價款保修期滿，進行工程價款最終結(jié)算13 向施工單位說明發(fā)現(xiàn)問題和處理問題程序解 決解 決解 決未解 決未 解 決未 解 決解 決書面整改通知tb3工程質(zhì)量問題通知單專業(yè)工程師簽收并定出整改措施技術(shù)負責人簽回并定出整改措施現(xiàn)場指示（二）tb3工程質(zhì)量問題通知單施工負責人簽收回復(fù)并定出整改措施下達暫停令tb4工程暫停令項目經(jīng)理簽回，組織整改待總監(jiān)下達復(fù)工令才可復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)不合格項目解 決繼 續(xù) 施 工口頭整改專業(yè)工程師在監(jiān)理日記上簽字未 解 決現(xiàn)場指示（一）tb3工程質(zhì)量問題通知單14 工程進度報告程序進度計劃實施建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際進度數(shù)

43、據(jù)數(shù)據(jù)處理（整理、統(tǒng)計、分析）形成進度月報、周報上報建設(shè)單位等單位是否符合計劃要求進入進度調(diào)整系統(tǒng)監(jiān)理單位審核進度計劃施工單位編制工程進度計劃發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出工程暫停令督促事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報，24小時內(nèi)寫出書面報告 應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與監(jiān)理方責任有關(guān)時應(yīng)回避調(diào)查組提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理意見施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗組織檢查、鑒定、驗收簽認事故單位提交的事故處理報告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工15 工程質(zhì)量事故處理程序 16 監(jiān)理資料傳遞、報送流程總監(jiān)

44、理工程師進度控制資料質(zhì)量控制資料投資控制資料合同管理資料 信息資料庫建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位第八章 監(jiān)理工作方法及措施1質(zhì)量控制的方法與措施1.1 質(zhì)量的事前控制1.1.1 請建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、規(guī)范、驗收標準、政府有關(guān)批文等)。1.1.2 在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題提出書面意見，總監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審匯總或指定人員匯總。1.1.3 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的實施性施工組織設(shè)計及專項施工方案，簽認后交建設(shè)單位。1.1.4 監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質(zhì)量管理、技術(shù)管

45、理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。1.1.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質(zhì)進行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證，分包單位的業(yè)績，擬分包工程的內(nèi)容和范圍，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。必要時現(xiàn)場檢核重要、特殊工種人員的操作技能。1.1.6 測量監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求應(yīng)簽認。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。1.1.7 專業(yè)監(jiān)理工程師對工程所需

46、原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對工程所用材料、半成品嚴格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對試驗材料，必須按規(guī)定進行抽檢或試驗，送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說明書進行質(zhì)量驗收。1.1.8 監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。1.1.9 參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準備情況，總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。1.2質(zhì)量的事中控制1.2.1 施工工藝過程質(zhì)量控制按照國家

47、規(guī)范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫監(jiān)理細則時應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。1.2.2 工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序，其工作流程如下圖所示。工序交接檢驗程序框圖1.2.3 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包

48、單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。監(jiān)理、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確認合格后隱蔽。1.2.4 工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。1.2.5 行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即對該部位停工整改。（1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包

49、單位進場作業(yè)。（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。1.2.6 嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均遵照如下圖所示規(guī)定的管理流程。開工申請程序框圖1.2.7 質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師與相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。1.2.8 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。承包單位工程進度款的支付申請，監(jiān)理單位必須有質(zhì)量方面的認證意見，將驗收不合格的內(nèi)容扣除。1.2.9 建立質(zhì)量監(jiān)理日記現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。1.2.10 組織現(xiàn)場工程例會及專題會議現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程如下圖所示。工程例會會議紀要簽發(fā)程序框圖1.2.11定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理每月在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時提出報告。1.3質(zhì)量的事后控制1.3.1