信用社組建工作總結匯報材料

1、信用社組建工作總結匯報材料今年以來，縣農信聯(lián)社按照省市聯(lián)社的工作部署和人民銀行、銀監(jiān)部門的工作要求，以組建工作為中心，以深化改革為動力，以跨越發(fā)展為目標，全轄上下統(tǒng)一思想、凝心聚力，強化舉措，確?！半p改”工作有條不紊、扎實推進，取得了階段性成果。到目前，基本完成了組建農商行的各項準備工作，為早日組建農商行和實現(xiàn)全年發(fā)展目標，奠定了堅實的基礎。一、抓組織協(xié)調，扎實推進組建工作?？h農信聯(lián)社作為全省農村信用社第一批組建農商行的單位，為保障組建工作有序、扎實、深入開展，該縣聯(lián)社以抓組織領導為突破口，確保各項工作落實到位，扎實推進。一是該縣聯(lián)社為取得縣委政府的支持，積極向縣委政府請示匯報，成立了由政府縣

2、長任組長，有關部門領導為成員的籌建農商行協(xié)調領導小組，縣政府下發(fā)了紅頭文件，為組建工作提供有力的組織保障。二是為充分調動全體員工的干事創(chuàng)業(yè)激情，為組建工作增添動力。該縣聯(lián)于5月4日晚召開了“雙改”工作二次動員大會”，不僅使大家充分認識到了“雙改”工作的重要性、緊迫性，也在全轄營造了“雙改”工作的濃厚氛圍。三是為保障“雙改”工作的有序開展，該縣聯(lián)社領導多次開會研究，制定方案，測算指標，強化舉措，落實責任，為“雙改”工作的扎實推進，提供了強有力的支撐。二、抓股權優(yōu)化，加快“雙改”工作進程。為加快產權改革步伐，優(yōu)化股權結構，按照銀監(jiān)局、省市聯(lián)社的要求，農信聯(lián)社在深入調研的基礎上，多措并舉，狠抓股權改

3、造工作，確保實現(xiàn)“雙改”目標。一是該聯(lián)社組織全員進行了股權改造知識培訓，并確保每位員工了解股權改造內容和把握股權改造實質，為做好股權改造工作打下了基礎。二是為使股權結構更加合理，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，該縣聯(lián)社針對股權分散和股金額度較小的現(xiàn)狀，加大了股權優(yōu)化力度，通過大量、細致的工作對一些額度較低的自然人小股金戶進行了勸退，不僅使股權結構更加趨于合理，也為完善法人治理結構和加快股份制體系改革進程奠定了堅實基礎。三是為提高法人股占比，達到農商行準入條件，縣聯(lián)社領導多次開會研究，認真篩選優(yōu)質企業(yè)，通過對客戶講政策、講收益，最終使8家在縣域經濟中最具影響力的企業(yè)對勸退轉讓的小股金進行了受讓，大大提升了農信的

4、社會影響力、競爭力和抗風險能力。截至6月末,該縣聯(lián)社已優(yōu)化自然人股1513戶2993.49萬元,法人股占比達到了47.85%，有5家企業(yè)達到了法人股占比5%以上，該縣聯(lián)社已全面完成了股權改造工作。三、抓不良清收，著力夯實發(fā)展根基。不良貸款清收是改制農商行工作的重中之重，一發(fā)而動全身，為進一步夯實改制基礎，加快改制工作進程，該縣聯(lián)社多管齊下，加大了不良貸款清收力度，進一步優(yōu)化了信貸資產質量，提高了各項準入指標。一是該聯(lián)社結合農商行準入指標，經過反復研究制定了清收不良貸款實施方案，并于4月下旬組織全員召開了清收不良貸款動員大會，明確了任務和目標。要求全體員工克服困難，創(chuàng)新手段，強化舉措，加大力度，

5、打好攻堅戰(zhàn)，強力推進農商行組建進程。二是為加大不良貸款清收力度，該縣聯(lián)社組織各網(wǎng)點以清收小分隊的形式，夜以繼日地開展清收工作；同時，該縣聯(lián)社還利用集中押運的工作特點，專門組織押運人員組成了清收小分隊。他們利用空閑時間分組、分片到基層清收不良貸款，到目前，小分隊已清收不良貸款25萬元，為該縣組建農商行起到了良好的助推作用。三是為在全縣營造依法清收不良貸款的濃厚氛圍，該縣聯(lián)社積極向縣委政府請示，以政府名義發(fā)布了清收信用社不良貸款公告，在全縣范圍張貼，并在縣電視臺連續(xù)播出。另外，該縣聯(lián)社還積極與縣公安局、檢察院、法院等部門相互協(xié)調，幫助信用社依法清收不良貸款，在全縣范圍內形成了依法清收不良貸款的高壓

6、態(tài)勢，營造了強有力的清收氛圍。四、抓合規(guī)文化，保障安全穩(wěn)健發(fā)展。今年以來，該縣農村信用社緊緊抓住組建農商行這一關鍵時期，著力加強合規(guī)文化建設，使全員牢固樹立“風險無小事，合規(guī)心中留”的經營理念，力促經營管理。一是繼續(xù)在全轄推行“陽光工程”，通過加強行風建設，改進服務舉措，提高工作效率等舉措，增強了公開透明度，樹立了良好的社會形象。二是為確保有效執(zhí)行各項規(guī)章制度，提升工作效率和服務質量，該縣聯(lián)社對全轄各基層網(wǎng)點的操作規(guī)范，優(yōu)質服務等情況進行了多次檢查，對違規(guī)情況給予了處罰，并通報全縣，起到了良好教育作用。三是按照省聯(lián)社“合規(guī)管理和風險防控年”活動方案要求，該縣聯(lián)社于6月27日召開“合規(guī)管理和風險

7、防控年”活動再動員大會，進一步推進案件風險防控工作，促進了合規(guī)文化建設。五、抓農信宣傳，營造社會輿論氛圍。如何為組建農村商業(yè)銀行提供強有力輿論支持，形成良好的社會效應，為組建工作打好基礎，這也是該縣聯(lián)社非常重視的一項工作。一是該縣聯(lián)社結合組建農商行出臺了信息宣傳工作考核評比辦法，定期對全縣各網(wǎng)點、部室的宣傳報道工作進行考核評比，兌現(xiàn)獎懲，以此促進全縣農村信用社信息宣傳工作強有力地開展。二是為提升廣大群眾對組建農商行的認知程度，締造強有力的社會輿論支持，該縣聯(lián)社充分利用在縣電視臺開辦的農信之窗欄目，已策劃錄制多期組建農商行專題節(jié)目，在縣電視臺連續(xù)播出，收到了突出的宣傳效果。三是該縣聯(lián)社著力加強農

8、信服務宣傳，以“農信扎根工程”為載體，繼續(xù)深入開展“農信進萬家”活動，不僅促進了業(yè)務經營，提升了市場競爭力，也為組建農村商行營造了良好的宣傳氛圍，積極創(chuàng)造了有利條件。縣農信聯(lián)社通過強化舉措，堅持“五抓”并舉，各項監(jiān)管指標均已全面達到準入條件，正大跨步的向組建農商行目標邁進。目前，該縣農信聯(lián)社按照組建時間表已召開了全縣農村信用社清產核資工作動員大會，這也標志著農信聯(lián)社組建農商行工作已正式轉入籌備階段。下一步，農信社將繼續(xù)以深化改革為動力，以成立農商行為目標，為實現(xiàn)農信的新跨越而奮力拼搏！先，有利于充分發(fā)揮縣域金融主力軍作用。經濟決定金融，金融反作用于經濟。農商行成立后，支持縣域經濟發(fā)展的主力軍作

9、用將更加突出。一是市場定位更加明確，將把房縣農商行真正辦成農民的銀行、社區(qū)居民的銀行、中小企業(yè)的銀行、當?shù)刈畲笞顑?yōu)的零售業(yè)務銀行。二是資金取之于當?shù)?，用之于當?shù)?，“肥水不流外人田”。三是根?jù)城區(qū)各種客戶需求，創(chuàng)新信貸產品，開展各種中間業(yè)務，增強服務功能。四是依托“信用工程”，把房縣打造成 “最佳金融縣市”，營造優(yōu)越的“內融外引”環(huán)境。五是進一步完善“政行互動”合作機制，推動縣域城鄉(xiāng)經濟協(xié)調、快速、健康發(fā)展。其二、有利于加速新農村建設。省政府專題會議指出，對農信社改革和發(fā)展的支持，實際上就是對農民的支持，對農業(yè)的支持，對農村經濟發(fā)展的支持。房縣農商行成立以后，改制不改姓，服務方向和服務宗旨不變，

10、其扎根農村，服務農民的“草根金融”優(yōu)勢顯得更為突出，資金實力和抗御風險的能力顯著增強，從而更好地服務“三農”，加快社會主義新農村建設。其三、有利于創(chuàng)優(yōu)招商引資融資環(huán)境。近年來，房縣經濟進入加速發(fā)展的快車道。2009年，縣委政府提出“大項目、大招商、大旅游、大交通”的發(fā)展思路，統(tǒng)一了思想，優(yōu)化了環(huán)境，使經濟建設取得了跨越式發(fā)展，綜合排名躍居全市第一名。年，縣委又提出了“解放思想，順勢而為，借機發(fā)力，提速進位”的指導思想，加大了招商引資、奮起直追的力度。農商行的組建，有利于創(chuàng)優(yōu)融資環(huán)境，為擴大招商、項目落戶提供強有力的金融支撐。銀監(jiān)部門規(guī)定，農信社的單筆貸款不得超過資本金的10%，組建農商行后，控制比例擴大為20%，單筆貸款可做大到2000萬元以上，從而增強對招商項目的金融支撐能力。其四、有利于聚集縣域資金。即將組建的農村商業(yè)銀行是縣域地方銀行、房縣人民和政府自己的銀行，從而可以 “名正言順”地通過 “政府行為”，將財政性資金、涉農資金等 “行政類”資金向農商行傾斜，集中用在縣域經濟發(fā)展上。國務院和省政府的有關文件明確要求，取消一切不利于改革和發(fā)展的限制性、歧視性政策，幫助農商行擴大存款規(guī)模，壯大資金實力，在服務地方經濟社會發(fā)展中有較大作為。房縣這方面的資金數(shù)額較大，相對穩(wěn)定，融合起來可以辦一些大事。其五、有利于后農信社時期的科學發(fā)展。農信社蝶變?yōu)?/p>