電力公司電氣主管年終工作總結(jié)

1、2015年電力公司電氣主管年終工作總結(jié)2015年電力工作回顧主要從以下幾方面向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報：一：公司電力設(shè)備運行，維護及操作情況。 （運行、維護）二：電氣技術(shù)人員，本職工作中的成效。 （工作、成效）三：存在問題及改進，確保供用電安全。 （缺陷、改進） 四：工作總結(jié)（安全、保障）一. 電所工作運行概況：（運行、維護）公司35kv變電所：目前下轄管理運行的各種電力變壓器22臺，其中35kv主變壓器6臺，主變總?cè)萘繛?1580kva；2015年公司全年總用電量達(dá)到6500萬度。通過電所值班人員及分廠、車間配合操作（采用限峰用谷）大量生產(chǎn)及大功率電氣設(shè)備在晚上12時至次日8時開機用電，使公司全年總

2、平均電價為0.52元（峰、平、谷正常平均為0.68元，白天峰時為1.08元）為公司節(jié)約大量的電費，提高了產(chǎn)品市場競爭力。同時全年總用電設(shè)備利用率（功率因數(shù)）穩(wěn)定在cos 0.96（供電公司考核標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到cos 0.90不獎不罰），不僅減少了線路、變壓器損耗，改善了供電質(zhì)量，還使力率調(diào)節(jié)費每月獎勵1.65萬元左右（全年獎勵20萬元）。2015年在電所工作人員缺乏（有5人辭職、在職人員3人）、人員缺少不穩(wěn)定前提下，通過實施抽調(diào)、安排人員加班。做到公司（電氣檢修、電力設(shè)備運行正常），使電所及公司的各種電力設(shè)備在平時、（或供電公司停電期間）得到定期檢修、保養(yǎng)，減少了供電事故的發(fā)生。保證了供、用電的安全

3、及可靠。二. 工作回顧與現(xiàn)狀： （工作、成效）今年4月份電所人員在巡視檢查、工作中發(fā)現(xiàn)：35kv電所4號主變功率因數(shù)相比其他主變偏?。ㄒ恢痹?.90左右），并且無功功率過大。經(jīng)對比分析為4號主變供電范圍廣（供給整個公司），其低側(cè)10kv出線（槽鋼變）沒有安裝無功補償，自然功率因數(shù)過低。經(jīng)計算在槽鋼變低側(cè)400v電壓段安裝三個隨機補償點，總無功補償容量250kvar,現(xiàn)場安裝使用后達(dá)到設(shè)計要求，使4號主變功率因數(shù)上升至0.95，進一步鞏固公司總功率因數(shù)定值每月穩(wěn)定在0.96。6月份通過抽調(diào)安排，帶領(lǐng)新招聘的2名電氣技術(shù)人員至安徽新建廠區(qū)，進行三相電力設(shè)計、安裝，與外協(xié)人員一起橋架敷設(shè)主電纜（31

4、502+1702）1500米，安裝連接4門動力柜，20只分支配電箱的固定連接、調(diào)試任務(wù)，及時保障了廠區(qū)供電，為設(shè)備投產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。11月份帶領(lǐng)電氣人員對全公司的車庫用電進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)公司3號門衛(wèi)供電及用電存在安全隱患：其門衛(wèi)在投入使用時設(shè)計供電線徑偏小（22.52），供電線路過長（300米），隨著用電負(fù)荷的增加（二個車庫車輛充電+門衛(wèi)、路燈用電），供電線路過載使用。至今已嚴(yán)重老化并且其用電終端沒安裝斷路開關(guān)、分路出線及漏電保護器，出現(xiàn)線路短路及漏電時：威脅供電線路（因沒裝斷路器而燒毀線路）及用電人員的安全（車庫車輛充電人員經(jīng)常插拔充電插頭，特別是雨天易發(fā)生漏電事故）。經(jīng)過現(xiàn)場查看決定

5、采用如下措施并組織人員施工整改：1) 供電電纜改為362線路長度150米（確保供電線路負(fù)荷8kw、流量36a）。2) 加裝總配電箱（內(nèi)裝設(shè)：總斷路器、分3路出線單相漏電保護器）。3) 整理好各出線單元（3路出線，發(fā)生負(fù)載短路、漏電時互不牽連）。經(jīng)過上述整改達(dá)到供用電標(biāo)準(zhǔn)（同時對整個公司車庫用電及充電插座進行檢查、更換），確保電力設(shè)施、用電人員的安全三：存在問題及改進： （缺陷、改進）2015年公司電力工作總體平穩(wěn)，在操作、維修工作中也發(fā)現(xiàn)在電氣管理工作的一些不足，供電安全工作還存在著缺陷與隱患。在今年3、5月各發(fā)生一起：因生產(chǎn)車間與電所工作人員分、合閘沒協(xié)調(diào)好造成誤合閘，及一次變壓器過載冒油事

6、件。在安全檢查公司職工宿舍時發(fā)現(xiàn)（槽鋼區(qū)）宿舍因住宿人員較雜，存在亂接、亂拉用電不規(guī)范，電氣設(shè)施陳舊破損、零亂、老化現(xiàn)象。雖沒造成電力設(shè)備、人員安全事故。也給我們平時操作規(guī)劃、巡視檢查力度、安全供電敲響了警鐘及反思：為達(dá)到電力設(shè)施可靠運行及確保供、用電安全。采取如下措施：1) 嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)規(guī)定的電所三票二制（工作票、操作票、臨時用電票）工作制度，特制定：公司電所現(xiàn)場操作值班記錄及操作票制度，做到每次操作有通知人，操作人員共同簽名（責(zé)任到人），存根檔案回收保存，（杜絕再次發(fā)生誤操作事件）確保電所操作及生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全。2) 制定電所交接、巡回制，每班定崗定時對各自工作范圍內(nèi)的電氣設(shè)備巡視檢查

7、，記錄好各設(shè)備主要參數(shù)及現(xiàn)場狀態(tài)，各值班人員第一時間掌握各電氣設(shè)備動態(tài)，做到運行情況了然于心發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，避免發(fā)生供電設(shè)備故障。保障公司的電力設(shè)備可靠運行。3) 對公司宿舍供、用電（槽鋼區(qū)），逐步督促整改，達(dá)到規(guī)范用電。4) 為調(diào)動電所及電氣技術(shù)人員的工作積極性，提高工作效率，上半年6月起建立起以崗位為基礎(chǔ)，根據(jù)其個人技術(shù)（技能）含量，責(zé)任大小，勞動強度、確定崗級的激勵機制，把工作人員的薪酬與崗位責(zé)任，工作績效結(jié)合起來。達(dá)到以績效考核為核心，具有工作責(zé)任心、提高工作效率及凝聚力的團隊，確保配、供電設(shè)施的安全。四：工作總結(jié)：變配電運行維修工作是特種、高危工種。操作中不能有半點馬虎與差錯，一旦發(fā)生配電事故，輕則造成經(jīng)濟損失，重則危及電氣設(shè)備和人身安全。沒有扎實、可靠的安全防范措施專業(yè)的技能隊伍，供、用電可靠和發(fā)展就沒有安全保證。配電技術(shù)人員技能及責(zé)任心的高、低將會對公司電力設(shè)施，安全生產(chǎn)、產(chǎn)生直接的影響及經(jīng)濟效益。目前公司電氣技術(shù)人員配置、技能水平參差不齊。準(zhǔn)備逐步招聘吸收能勝任及符合本公司電氣工作的技術(shù)人員，必須做到持證操作、競爭上崗。作為一個電氣技術(shù)管理人員，不但在管理上完成規(guī)定的各項工作。同時還需從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進行正確處理，重點立足于生產(chǎn)一線通過規(guī)范（示范）其操作、作業(yè)行