集團(tuán)公司招標(biāo)工作手冊(cè)

1、 招標(biāo)工作手冊(cè)一. 說(shuō)明為了加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)公司招標(biāo)管理規(guī)定和公司的規(guī)章制度要求，控股公司商務(wù)科特制定本工作手冊(cè)，經(jīng)批準(zhǔn)后用于規(guī)范商務(wù)招標(biāo)活動(dòng)。本手冊(cè)按照xx控股有限公司招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖編寫(xiě)，作為商務(wù)經(jīng)理操作的依據(jù)。商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是本手冊(cè)的主要執(zhí)行者，接受發(fā)展工程辦、商務(wù)科、技術(shù)科的管理和監(jiān)督，發(fā)展工程辦的招標(biāo)活動(dòng)接受xx控股公司審計(jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督。招標(biāo)業(yè)務(wù)一般涉及以下部門(mén)和小組：1. 商務(wù)科/商務(wù)經(jīng)理：商務(wù)科是招標(biāo)業(yè)務(wù)的職能管理部門(mén)，商務(wù)經(jīng)理是商務(wù)科派駐項(xiàng)目上主管招標(biāo)活動(dòng)的主持人，在業(yè)務(wù)上接受商務(wù)科的指導(dǎo)和監(jiān)督，在招標(biāo)活

2、動(dòng)的日程安排、技術(shù)條件等內(nèi)容上接受項(xiàng)目指揮長(zhǎng)的指導(dǎo)和安排。商務(wù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)招標(biāo)的程序性工作，按照本手冊(cè)和招標(biāo)管理規(guī)定的要求實(shí)施招標(biāo)過(guò)程。2. 項(xiàng)目組/項(xiàng)目指揮長(zhǎng)：項(xiàng)目組是按照控股公司管理規(guī)定設(shè)立的基建項(xiàng)目，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是項(xiàng)目組的執(zhí)行代表，在招標(biāo)活動(dòng)中負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)條款的核定，在招標(biāo)活動(dòng)中與商務(wù)經(jīng)理互相監(jiān)督。3. 招標(biāo)工作小組：為某項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目而臨時(shí)性成立的機(jī)構(gòu)，其組長(zhǎng)由公司總裁或其授權(quán)代表決定。所有招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)工作小組成員包括集團(tuán)財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理。其他有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家、商務(wù)、造價(jià)人員，由招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)指定。4. 其他部門(mén)：是指集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)、控股公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦、審計(jì)監(jiān)察部、控股招標(biāo)辦、控股

3、基建處等相關(guān)單位，這些部門(mén)為招標(biāo)工作提供支援：造價(jià)比較信息、法律審查支援、招標(biāo)工作監(jiān)督等。5. 主管領(lǐng)導(dǎo)：指集團(tuán)總裁或其授權(quán)代表。二. 招標(biāo)工作操作手冊(cè)以下招標(biāo)工作操作手冊(cè)序號(hào)按照招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖相同序號(hào)排列。根據(jù)招標(biāo)管理規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目，商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目指揮長(zhǎng)按照以下的手冊(cè)要求的步驟進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。1. 編制項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃綜合性建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理共同制定項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃（招標(biāo)計(jì)劃見(jiàn)附表一），在相關(guān)計(jì)劃獲得總裁批準(zhǔn)后由商務(wù)部門(mén)（或小組）按批準(zhǔn)的計(jì)劃安排招投標(biāo)。項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的制定與批準(zhǔn)，確定了招標(biāo)項(xiàng)目的主要責(zé)任人（主要是招標(biāo)小組的組長(zhǎng)）和招標(biāo)各階段的簽字人，以減少平時(shí)的請(qǐng)示與

4、審批。在招標(biāo)計(jì)劃中還需要確定項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)、標(biāo)段劃分、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、發(fā)包模式、合同形式的建議與建議原因。要點(diǎn)：項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的編制需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙出圖情況，合理劃分標(biāo)段、發(fā)包模式。發(fā)包模式的選擇：平行發(fā)包模式、施工總承包模式、總包+專(zhuān)業(yè)分包模式、設(shè)計(jì)施工一體化的承包方式；從進(jìn)度、質(zhì)量、控制的角度看，當(dāng)公司有很強(qiáng)的技術(shù)、管理能力時(shí)，一般可選用平行發(fā)包模式；當(dāng)公司技術(shù)、管理較弱時(shí)，可以采用施工總承包方式；總包+專(zhuān)業(yè)分包模式使公司能選擇專(zhuān)業(yè)分包商，因此對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制是有利的；設(shè)計(jì)施工一體化由于設(shè)計(jì)與施工結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性可以得到提高，對(duì)公司有利，但是評(píng)標(biāo)難度較大，對(duì)承發(fā)

5、包雙方的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大，一般適合于市政工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝修工程和園林綠化工程等。合同形式的確定：是選擇總價(jià)合同、單價(jià)合同還是成本+酬金合同總價(jià)合同要求標(biāo)的物性質(zhì)、要求、范圍明確，對(duì)具備完整施工圖的工程且預(yù)計(jì)今后變化不大的工程適宜采用；在施工圖不完整或準(zhǔn)備發(fā)包的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)規(guī)范一時(shí)尚不能明確予以規(guī)定時(shí)，往往采用單價(jià)合同；當(dāng)工程內(nèi)容及其技術(shù)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，因工期要求緊迫必須發(fā)包時(shí)或者承包方與公司之間有高度信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以采用成本+酬金合同。計(jì)價(jià)模式的選定：是選用工料單價(jià)法還是綜合單價(jià)法。材料設(shè)備的供應(yīng)方

6、式：是由工程施工承包方自行采購(gòu)、業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)、業(yè)主指定，施工承包方采購(gòu)還是施工承包方采購(gòu)，業(yè)主認(rèn)可。附表一 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃xx集團(tuán)*有限公司*項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批表前言: 為了高效率、有計(jì)劃的完成*項(xiàng)目各階段建設(shè)任務(wù)，對(duì)該項(xiàng)目各階段的招標(biāo)作出以下標(biāo)段的劃分和時(shí)間安排，并預(yù)測(cè)了標(biāo)的數(shù)額。本表批準(zhǔn)后作為發(fā)展工程辦項(xiàng)目組和商務(wù)科實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)工作的依據(jù)和指導(dǎo)招標(biāo)工作的綱領(lǐng)性文件，在實(shí)施過(guò)程中的變更需要得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)內(nèi) 容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間實(shí)際實(shí)施時(shí)間預(yù)計(jì)標(biāo)段決標(biāo)級(jí)別預(yù)計(jì)金額(萬(wàn)元)決標(biāo)方式招標(biāo)組長(zhǎng)總部參加招標(biāo)文件審批中標(biāo)函簽發(fā)合同簽署人招標(biāo)地點(diǎn)驗(yàn)收備注分類(lèi)標(biāo)序建議建議批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)建議

7、批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)建議批準(zhǔn)注釋: 1. 材料費(fèi)的管理辦法: 1 ).全部根據(jù)施工圖預(yù)算按上海市月度材料市場(chǎng)報(bào)價(jià)信息進(jìn)行控制，包含在施工標(biāo)中一起發(fā)包。最終按審計(jì)后的竣工決算書(shū)進(jìn)行合同結(jié)算. 2 ).將其中的主要產(chǎn)品(市場(chǎng)狀況不明確的部分)由業(yè)主獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),然后供給乙方使用.2. 內(nèi)容代碼: 1). 決標(biāo)方式代碼: a 為招標(biāo)小組預(yù)決定中標(biāo)者，報(bào)總裁批準(zhǔn); b 為需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)討論通過(guò).2). 負(fù)責(zé)人或單位代碼: 唐總裁, 發(fā)展工程辦, 控股長(zhǎng)沙, 項(xiàng)目指揮長(zhǎng),商務(wù)經(jīng)理3. 簽署說(shuō)明：在中標(biāo)通知函、合同簽署前，必須通過(guò)請(qǐng)示函的形式得到批準(zhǔn)后簽署。4. 操作流程按照批準(zhǔn)的招標(biāo)管理規(guī)定

8、和招標(biāo)手冊(cè)執(zhí)行。編制人：審核人：審批人：2. 計(jì)劃審批項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃編制后，先由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后交商務(wù)科、工程科審核，核準(zhǔn)后交發(fā)展工程辦審查，最后交集團(tuán)總裁審批。3. 招標(biāo)實(shí)施備案：在具體某項(xiàng)需要招標(biāo)的項(xiàng)目開(kāi)始前，商務(wù)經(jīng)理同時(shí)會(huì)同項(xiàng)目指揮長(zhǎng)根據(jù)已獲總裁批準(zhǔn)的項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃填寫(xiě)招標(biāo)實(shí)施報(bào)告，內(nèi)容包括招標(biāo)具體時(shí)間安排表、招標(biāo)（評(píng)標(biāo)）小組成員名單、評(píng)標(biāo)辦法、招標(biāo)方式（內(nèi)部招標(biāo)還是公開(kāi)招標(biāo)）、對(duì)投標(biāo)方資質(zhì)要求、投標(biāo)保證金數(shù)量（投標(biāo)保證金根據(jù)招標(biāo)標(biāo)的金額大小，一般在5000元或10000元，可以是現(xiàn)金、支票或銀行保函，保函格式見(jiàn)附件投標(biāo)保證金銀行保函）、履約保證金數(shù)額（格式見(jiàn)附件，金額為合同價(jià)的5

9、%）報(bào)商務(wù)科備案。時(shí)間要求：招標(biāo)文件發(fā)放后，一般根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的大小、難易程度最少給予投標(biāo)方兩天的時(shí)間進(jìn)行投標(biāo)書(shū)的編制。項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告樣本見(jiàn)附件。商務(wù)招標(biāo)實(shí)施報(bào)告商務(wù)2003第 號(hào)（填寫(xiě)招標(biāo)書(shū)編號(hào)）主 題：關(guān)于*項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)告呈 報(bào)：發(fā)展工程辦抄 送：商務(wù)科內(nèi) 容：發(fā)展工程辦：根據(jù)*項(xiàng)目的進(jìn)度安排，擬對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)：招標(biāo)內(nèi)容： 時(shí)間安排： 年 月 日發(fā)標(biāo)書(shū)， 月 日截標(biāo)與開(kāi)標(biāo)。招/評(píng)標(biāo)小組成員： (組長(zhǎng))、 、 、 、 、 。評(píng)標(biāo)辦法： 招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)金額：萬(wàn)元。投標(biāo)保證金： 萬(wàn)元。只接受支票。（一般用支票，操作時(shí)可以根據(jù)情況可以收取現(xiàn)金）。投標(biāo)方資質(zhì)要求：。發(fā)包模式：；合同形式：計(jì)價(jià)模式：材料設(shè)

10、備的供應(yīng)方式：。呈 報(bào) 人： 報(bào)告時(shí)間：4. 標(biāo)書(shū)制作及投標(biāo)單位初選4.1. 招標(biāo)文件的編制與制作原則上，招標(biāo)文件采用標(biāo)準(zhǔn)文件，標(biāo)準(zhǔn)文件由商務(wù)科制訂經(jīng)發(fā)展工程辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。今后報(bào)批的招標(biāo)文件僅需要對(duì)主要商務(wù)條款和技術(shù)條款進(jìn)行審批。商務(wù)經(jīng)理組織編制招標(biāo)文件。其中商務(wù)條款由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，技術(shù)條款由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。審核后的招標(biāo)文件中的合同條款用電子郵件方式同時(shí)報(bào)xx集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦提前初步審核。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容（具體見(jiàn)樣本）：l 招標(biāo)邀請(qǐng)： xx公司的文字介紹和網(wǎng)站； 能有效說(shuō)明招標(biāo)產(chǎn)品或工程的名稱(chēng)、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等要求及開(kāi)標(biāo)日期、地點(diǎn)和招標(biāo)方式、聯(lián)系人、商務(wù)監(jiān)督電話(huà)等； 投

11、標(biāo)保證金的數(shù)量和支票抬頭填寫(xiě)。l 投標(biāo)人須知：對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面的介紹，對(duì)投標(biāo)人提出明確的要求；l 合同文件：對(duì)合同的所有條款作出詳細(xì)的規(guī)定；l 投標(biāo)文件要求的格式：提出投標(biāo)書(shū)的基本格式要求；l 附件：提出投標(biāo)人必須遞交的投標(biāo)附件l 格式要求如下：?jiǎn)为?dú)a4信封：投標(biāo)一覽表商務(wù)條款偏離表；技術(shù)規(guī)格偏離表；投標(biāo)方情況表；項(xiàng)目業(yè)主證明表；誠(chéng)信承諾。商務(wù)標(biāo)書(shū)：報(bào)價(jià)匯總表投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表；貨物說(shuō)明一覽表；法人授權(quán)委托書(shū)格式；預(yù)付款銀行保函格式；資信證明文件；履約保函格式；對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)要求；企業(yè)介紹資料；技術(shù)標(biāo)技術(shù)或施工方案；施工組織設(shè)計(jì)。l 標(biāo)書(shū)制作份數(shù)為參加投標(biāo)單位數(shù)量加四份，一份項(xiàng)目部歸檔，一份商務(wù)

12、歸檔，兩份作為開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)的參考。4.2. 投標(biāo)單位初選商務(wù)經(jīng)理將所有候選單位匯總，匯總格式見(jiàn)下表。匯總后報(bào)發(fā)展工程辦，對(duì)于不符合資質(zhì)要求、業(yè)績(jī)要求、聲譽(yù)要求的企業(yè)在備注中注明。通過(guò)初選單位的數(shù)量要求：標(biāo)的額(萬(wàn)元)通過(guò)資格預(yù)審單位邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位備注204320a10054100a50065500a1000106投標(biāo)單位的來(lái)源必須在匯總表中注明來(lái)源：l 項(xiàng)目組聯(lián)系l 商務(wù)科聯(lián)系l xx銷(xiāo)售公司介紹、政府有關(guān)部門(mén)介紹、其他人員介紹*招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表編號(hào)公司名稱(chēng)注冊(cè)資金資質(zhì)等級(jí)成立時(shí)間企業(yè)性質(zhì)曾獲殊榮主要業(yè)績(jī)聯(lián)系人電話(huà)/傳真手機(jī)單位來(lái)源(推薦人)備 注1填寫(xiě)是否通過(guò)資格預(yù)審234565.

13、 標(biāo)書(shū)審批及確定投標(biāo)候選單位：5.1招標(biāo)書(shū)審批招標(biāo)書(shū)編制后，由商務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)招標(biāo)審批表，由商務(wù)經(jīng)理、主管工程/技術(shù)的工程師、招標(biāo)小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目指揮長(zhǎng)）及發(fā)展工程辦主任審批后才能發(fā)放。招標(biāo)審批表中應(yīng)載明（審批）的事項(xiàng)如下：l 招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)l 招標(biāo)內(nèi)容l 投標(biāo)單位資質(zhì)要求l 主要技術(shù)條件l 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間l 投標(biāo)保證金數(shù)量l 付款條件等內(nèi)容。*項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)審批表項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)文件發(fā)放時(shí)間圖紙發(fā)放時(shí)間遞交投標(biāo)書(shū)截至?xí)r間投標(biāo)保證金工期要求報(bào)價(jià)要求貨款支付方式資質(zhì)要求商務(wù)科意見(jiàn)項(xiàng)目組意見(jiàn)工程辦主任意見(jiàn)5.2確定投標(biāo)單位招標(biāo)小組在接到招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表后在24小時(shí)內(nèi)經(jīng)內(nèi)部討論后確定參加投標(biāo)的單位。招標(biāo)小組在招

14、標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表上直接圈定擬參加的投標(biāo)單位后在匯總表上簽名，簽名后原件送項(xiàng)目檔案歸檔，商務(wù)經(jīng)理取得復(fù)印件，商務(wù)經(jīng)理根據(jù)復(fù)印件進(jìn)行下一道步驟。要點(diǎn)：根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)，確定參加投標(biāo)單位的原則如下：l 按照公司性質(zhì)考慮內(nèi)資、外資、私營(yíng)企業(yè)都要有投標(biāo)單位；l 根據(jù)公司規(guī)模，大、小公司都要有所代表；l 數(shù)量不少于4.2中規(guī)定的數(shù)量；l 若實(shí)際參加投標(biāo)的單位少于規(guī)定的數(shù)量時(shí)，商務(wù)經(jīng)理應(yīng)在最早的時(shí)間里通知招標(biāo)小組組長(zhǎng)，由招標(biāo)小組確定是否增加投標(biāo)單位。l 商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)等不能減少已經(jīng)確定參加投標(biāo)的單位，但是可以增加若干家投標(biāo)單位。6. 資格預(yù)審、誠(chéng)信承諾收發(fā)商務(wù)經(jīng)理自接到經(jīng)招標(biāo)小組選定了的投標(biāo)單位

15、匯總表后，根據(jù)時(shí)間安排，向各投標(biāo)單位傳真招標(biāo)邀請(qǐng)。招標(biāo)邀請(qǐng)傳真文件需要保存?zhèn)洳?。招?biāo)邀請(qǐng)傳真內(nèi)容和形式如下頁(yè)。要點(diǎn)：出現(xiàn)以下情況時(shí)的處理：l 擬參加的投標(biāo)單位來(lái)不及開(kāi)支票時(shí)，可以先發(fā)招標(biāo)文件，但是需要其在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)保證金交到財(cái)務(wù)人員，如沒(méi)有及時(shí)交保證金，其投標(biāo)書(shū)作廢。l 需要電話(huà)確認(rèn)投標(biāo)單位有關(guān)人員已經(jīng)收到招標(biāo)邀請(qǐng)丙進(jìn)行電話(huà)記錄。l 盡量在投標(biāo)文件截止前將資格預(yù)審表格（投標(biāo)單位情況表、業(yè)主方證明表）、誠(chéng)信承諾等交到商務(wù)經(jīng)理處。l 在投標(biāo)前未提供誠(chéng)信承諾、在投標(biāo)文件中缺少誠(chéng)信承諾并且在要求其提供誠(chéng)信承諾而投標(biāo)單位不提供誠(chéng)信承諾的，該投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)為廢標(biāo)。招標(biāo)邀請(qǐng)樣本xx集團(tuán)控股有限公

16、司招標(biāo)單位名稱(chēng) 電話(huà) 傳真 公司網(wǎng)頁(yè) http:/faxto： from： fax： date： phone： - pages： urgent for review please comment please reply please recycle主題： 投標(biāo)邀請(qǐng) xx控股有限公司是一家民營(yíng)科技實(shí)業(yè)投資公司。投資領(lǐng)域涉及高新實(shí)用機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、車(chē)輛制造業(yè)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備制造業(yè)及集成工程、租賃服務(wù)業(yè)、新材料、進(jìn)出口及海外事業(yè)等。xx重工股份有限公司是xx控股投資并控股的核心企業(yè)，由xx重工業(yè)集團(tuán)有限公司整體變更設(shè)立，其制造基地位于中國(guó)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。xx重工主營(yíng)工程機(jī)械產(chǎn)品及配件的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)

17、和銷(xiāo)售，具有生產(chǎn)拖式混凝土輸送泵、混凝土泵車(chē)等混凝土施工機(jī)械、全液壓振動(dòng)壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等高等級(jí)路面施工機(jī)械、全液壓推土機(jī)、挖掘機(jī)等鏟土運(yùn)輸和挖掘機(jī)械共八大類(lèi)50種規(guī)格的各類(lèi)工程機(jī)械產(chǎn)品及配套部件的能力。2002年底xx重工股份公司通過(guò)了中國(guó)證監(jiān)委發(fā)行審核委員委的審核，于2003年7月在上交所公開(kāi)掛牌，成為公眾上市公司。股票代碼：600031詳情請(qǐng)登陸公司網(wǎng)站 。 現(xiàn)遵照國(guó)家及*市建委有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。凡具有 資質(zhì)的單位,均為合格的投標(biāo)人，可按下列事項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)。茲邀請(qǐng)貴單位參加我單位招標(biāo)，請(qǐng)按以下時(shí)間、地點(diǎn)安排到我公司領(lǐng)取招標(biāo)文件，請(qǐng)注意，領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)需要提交支票人民幣

18、元的投標(biāo)保證金。1、 招標(biāo)文件編號(hào)： 2、 招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)：3、 招標(biāo)內(nèi)容及要求：4、 工程質(zhì)量要求：5、 工期： 6、 工程地點(diǎn)：7、 招標(biāo)文件在領(lǐng)取。招標(biāo)文件領(lǐng)取時(shí)間：年月日時(shí)前（北京時(shí)間）領(lǐng)取地點(diǎn)：聯(lián)系人：電話(huà)：傳真：8、 投標(biāo)地點(diǎn)：9、 投標(biāo)截止時(shí)間：年 月日時(shí)前（北京時(shí)間），逾期收到或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。10、 開(kāi)標(biāo)時(shí)間：年 月 日 時(shí)。11、 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：12、 招標(biāo)文件澄清時(shí)間：請(qǐng)?jiān)谀?月 日前與我方聯(lián)系（技術(shù)方面詢(xún)問(wèn)請(qǐng)以信函或傳真形式），我們將于 月 日前用書(shū)面形式統(tǒng)一答疑(請(qǐng)?zhí)峁﹤髡鏅C(jī)號(hào))。13、 投標(biāo)保證金：人民幣 元有效支票，支票抬頭：（注：收到傳真后，請(qǐng)確認(rèn)并發(fā)回

19、執(zhí)函至（） 年月日 7. 收投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金由參加招標(biāo)小組的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)接收投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般應(yīng)該是同城支票。外地投標(biāo)單位并且本地沒(méi)有辦事處的可以用現(xiàn)金提交保證金，現(xiàn)金交公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員收到投標(biāo)保證金支票/現(xiàn)金后向交錢(qián)單位開(kāi)具收條（收據(jù)）。在開(kāi)標(biāo)前尚未交納投標(biāo)保證金的投標(biāo)書(shū)為廢標(biāo)。8. 招標(biāo)文件及相關(guān)資料、圖紙的發(fā)放與澄清招標(biāo)文件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放。發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)發(fā)放人應(yīng)檢查領(lǐng)取人的保證金收據(jù)和對(duì)照該單位是否為我們邀請(qǐng)的單位，并由領(lǐng)取招標(biāo)文件的單位填寫(xiě)招標(biāo)文件發(fā)放登記表。所有對(duì)外的澄清、修改招標(biāo)文件和答疑一律采用書(shū)面形式，為招標(biāo)文件的有效組成部分。在對(duì)外公布之前必須經(jīng)招標(biāo)小組中項(xiàng)目

20、指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理共同審核并簽字后發(fā)布。招標(biāo)文件發(fā)放后email到知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行合同預(yù)審查。*項(xiàng)目招標(biāo)文件發(fā)放登記表招標(biāo)項(xiàng)目：?jiǎn)挝幻Q(chēng)地址電話(huà)傳真領(lǐng)取資料清單到達(dá)時(shí)間聯(lián)系人手機(jī)領(lǐng)取人時(shí)間 發(fā)放人（簽字）： 時(shí)間：9. 合同文件預(yù)審查招標(biāo)書(shū)發(fā)放后，將最終電子版email到發(fā)展工程辦、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦等負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同預(yù)審查，對(duì)合同中的主要問(wèn)題和不妥處提出，以便在簽訂合同前修正。一般地，項(xiàng)目招標(biāo)小組不統(tǒng)一組織踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，由投標(biāo)單位自行聯(lián)系項(xiàng)目組有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘。10. 開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備記錄、澄清單、評(píng)委意見(jiàn)表在開(kāi)標(biāo)前，由商務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)備好開(kāi)標(biāo)表格、開(kāi)標(biāo)記錄表、評(píng)標(biāo)報(bào)告記錄、評(píng)委意見(jiàn)表等資料，以便開(kāi)標(biāo)時(shí)有條不紊。l 資

21、料與表格后附樣本。11. 獲得標(biāo)的物比價(jià)信息開(kāi)標(biāo)前，由商務(wù)經(jīng)理向商務(wù)科獲取上海、長(zhǎng)沙、北京等地xx集團(tuán)的基建處、招標(biāo)處等地獲得相同項(xiàng)目的造價(jià)資料和技術(shù)條件，以便開(kāi)標(biāo)后作為評(píng)標(biāo)報(bào)告的比價(jià)附件，以便領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。l 獲得的標(biāo)的物比較信息中的規(guī)格盡量一致，時(shí)間上最好相差不遠(yuǎn)；l 在項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批后或者項(xiàng)目成立之初就可以將本項(xiàng)目所需要的所有比價(jià)資料一次性從長(zhǎng)沙、北京和上?；ㄌ帯⒄袠?biāo)處或得。l 公司將建立工程造價(jià)信息系統(tǒng)，在內(nèi)部公開(kāi)，以便集團(tuán)各地招標(biāo)部門(mén)能方便地查找到需要的造價(jià)比較信息。比價(jià)報(bào)告見(jiàn)附頁(yè)。xx控股有限公司 *項(xiàng)目部請(qǐng)示第 號(hào)主 題：關(guān)于*的請(qǐng)示呈 報(bào)： 執(zhí)行總裁級(jí) 別： 緊急 一般內(nèi)

22、 容：唐總：您好！*項(xiàng)目招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對(duì)招標(biāo)結(jié)果與上海、長(zhǎng)沙和北京的對(duì)比如下：關(guān)于*項(xiàng)目招標(biāo)的比較報(bào)告項(xiàng)目北京長(zhǎng)沙上海本項(xiàng)目比較結(jié)果總價(jià)平方米單價(jià)含橋梁總價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與做法付款方式質(zhì)量賠償工 期工期獎(jiǎng)罰款保修期質(zhì)保金履約保函請(qǐng)審查！呈報(bào)人： 12. 標(biāo)書(shū)送達(dá)、開(kāi)標(biāo)與詢(xún)標(biāo)投標(biāo)文件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收取，收取時(shí)注意核實(shí)標(biāo)書(shū)是否符合招標(biāo)文件的形式要求（密封情況），并進(jìn)行標(biāo)書(shū)登記，無(wú)誤后向投標(biāo)單位發(fā)放投標(biāo)文件收據(jù)。開(kāi)標(biāo)：在評(píng)標(biāo)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員在場(chǎng)的情況下（特殊情況下，最少兩人）按照招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)由商務(wù)經(jīng)理組織開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)進(jìn)行符合性檢查，檢查如投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)保證金、法人授權(quán)書(shū)、資格證明文件、技術(shù)文件、

23、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表是否齊全，填寫(xiě)符合性檢查表，做出是否合格的結(jié)論。并填寫(xiě)開(kāi)標(biāo)一覽表，由參加開(kāi)標(biāo)人員簽字確認(rèn)。對(duì)符合性檢查合格的投標(biāo)商需進(jìn)行商務(wù)評(píng)議，商務(wù)評(píng)議內(nèi)容包括投標(biāo)商的經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)績(jī)、工期、付款條件和方式等。對(duì)照招標(biāo)文件，做出商務(wù)評(píng)議表，做出商務(wù)評(píng)議結(jié)論。l 開(kāi)標(biāo)時(shí)，必須有招標(biāo)組長(zhǎng)、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、商務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、其他技術(shù)與經(jīng)濟(jì)人員，總數(shù)不少于5人。l 按照招標(biāo)計(jì)劃表的安排，有些項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)，需要提前邀請(qǐng)xx重工/長(zhǎng)沙xx控股有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)人員參與。l 當(dāng)招標(biāo)組長(zhǎng)有事不在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要事先電話(huà)請(qǐng)示，由招標(biāo)組長(zhǎng)確認(rèn)其不參加的情況可以開(kāi)標(biāo)時(shí)，才可以由其指派負(fù)責(zé)人組織開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)后，由商務(wù)經(jīng)理向招標(biāo)組

24、長(zhǎng)匯報(bào)開(kāi)標(biāo)情況。詢(xún)標(biāo)：根據(jù)商務(wù)偏差表和技術(shù)偏差表由評(píng)標(biāo)小組仔細(xì)審查標(biāo)書(shū)，商務(wù)評(píng)標(biāo)組審查商務(wù)偏差要求，技術(shù)評(píng)標(biāo)組審查技術(shù)要求和按照評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)分，要求投標(biāo)單位就關(guān)鍵問(wèn)題如工期、報(bào)價(jià)、質(zhì)量等方面進(jìn)行澄清、承諾。一般地，報(bào)價(jià)最高的幾家投標(biāo)單位不進(jìn)行詢(xún)標(biāo)。評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組按照招標(biāo)文件中確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行，完成后出具評(píng)標(biāo)報(bào)告，該報(bào)告需評(píng)標(biāo)小組全體成員簽字。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)參考長(zhǎng)沙控股基建處、招標(biāo)部、北京基建處與此標(biāo)的相同或類(lèi)似的相關(guān)資料。綜合比較標(biāo)的物性能、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、運(yùn)輸費(fèi)用、投標(biāo)方的資信情況及其商務(wù)條款等因素，按照公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和公司利益最大化的原則及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)包括：符合性檢

25、查、商務(wù)評(píng)議、技術(shù)評(píng)議、價(jià)格評(píng)議、資格后審。評(píng)標(biāo)采取逐級(jí)淘汰制。即符合性檢查不合格則不能進(jìn)入商務(wù)評(píng)議；商務(wù)評(píng)議不合格則不能進(jìn)入技術(shù)評(píng)議；技術(shù)評(píng)議不合格則不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議。只有在商務(wù)和技術(shù)上均滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求，通過(guò)資格后審且綜合得分最高的投標(biāo)商才能建議中標(biāo)，評(píng)標(biāo)采取百分制法。13. 技術(shù)與商務(wù)澄清利用各種商務(wù)技巧，同投標(biāo)人反復(fù)洽談，報(bào)出最低價(jià)，同時(shí)確定最優(yōu)惠的付款條件，作為議標(biāo)內(nèi)容之一。澄清與承諾可以采用電話(huà)澄清（事后補(bǔ)書(shū)面澄清）或傳真方式澄清。技術(shù)要求高和標(biāo)的金額超過(guò)500萬(wàn)元的，應(yīng)由評(píng)標(biāo)小組與單個(gè)投標(biāo)單位進(jìn)行澄清與新的承諾，當(dāng)場(chǎng)制成會(huì)議紀(jì)要。澄清后，由商務(wù)經(jīng)理初步填寫(xiě)預(yù)評(píng)標(biāo)報(bào)告，對(duì)符合技術(shù)要

26、求的投標(biāo)單位要求第二次投標(biāo)報(bào)價(jià)。14. 商務(wù)談判、資格后審和考察：對(duì)于符合技術(shù)要求，綜合評(píng)議最好的的兩名投標(biāo)單位進(jìn)行資格后審和考察，進(jìn)行商務(wù)談判。商務(wù)談判技巧與要求：l 付款條件優(yōu)惠時(shí)，可以要求再降價(jià)；l 聲稱(chēng)其它投標(biāo)單位報(bào)價(jià)更低，商務(wù)條件更好；l 在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放之前，要求將所有的商務(wù)條款、技術(shù)條款和合同條款全部確定，確定好，在簽訂合同前發(fā)送。l 只有在合同條件均已經(jīng)談妥并可以簽訂合同的情況下，才能發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)，以避免一對(duì)一談判的被動(dòng)；l 原則上不到簽訂合同前，不讓預(yù)中標(biāo)單位確定他一定中標(biāo)；l 原則上，在確定合同而非中標(biāo)前，把合同準(zhǔn)備好。15. 合同審查合同談判結(jié)束后，在簽訂合同前，將正式

27、合同文本（填寫(xiě)好合同單位、合同金額）發(fā)送到控股知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行法律審查。送知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行法律審查時(shí)，需要填寫(xiě)法律咨詢(xún)單,見(jiàn)以下附頁(yè)。法律咨詢(xún)單部門(mén)：咨詢(xún)?nèi)耍鹤稍?xún)?nèi)掌冢簜渥ⅲ鹤稍?xún)內(nèi)容：16. 領(lǐng)導(dǎo)合同審查將知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦的反饋意見(jiàn)根據(jù)需要修改后，填寫(xiě)商務(wù)呈批函，連同正式的評(píng)標(biāo)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。定標(biāo)：將評(píng)標(biāo)報(bào)告與長(zhǎng)沙xx重工基建處、財(cái)務(wù)處或?qū)徲?jì)監(jiān)察部已經(jīng)有的如質(zhì)量、造價(jià)等資料一同遞交總裁或其授權(quán)代表，由其確定中標(biāo)單位。17. 編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)正式評(píng)標(biāo)報(bào)告，正式評(píng)標(biāo)報(bào)告包括以下內(nèi)容：l 招標(biāo)項(xiàng)目概況；l 招標(biāo)過(guò)程（時(shí)間、投標(biāo)單位情況）簡(jiǎn)介；l 開(kāi)標(biāo)情況；l 二次投標(biāo)情況；l 開(kāi)標(biāo)一覽表；l 商

28、務(wù)審查、技術(shù)審查表等；l 評(píng)委意見(jiàn)表；l 比價(jià)報(bào)告；l 商務(wù)呈批函等。詳情請(qǐng)見(jiàn)附件樣本。要求簡(jiǎn)潔、清晰。18. 評(píng)標(biāo)報(bào)告審批與定標(biāo)商務(wù)經(jīng)理在獲得正式評(píng)標(biāo)報(bào)告和準(zhǔn)備好商務(wù)呈批函、比價(jià)報(bào)告后，收集所有應(yīng)參加開(kāi)標(biāo)人員、評(píng)標(biāo)人員的簽字后報(bào)總裁或其授權(quán)代表定標(biāo)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向中標(biāo)單位發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)，辦理履約保函，同時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)退回投標(biāo)保證金。19. 訂立合同在評(píng)標(biāo)報(bào)告獲得審批后，向中標(biāo)單位發(fā)送中標(biāo)通知函同時(shí)由相關(guān)負(fù)責(zé)人與中標(biāo)單位簽訂合同，合同內(nèi)容以談判后簽訂的協(xié)議為依據(jù)。20. 合同投遞、資料歸檔合同簽訂后，向項(xiàng)目資料組一份正本、財(cái)務(wù)送一份正本、一份復(fù)印件，商務(wù)科一份復(fù)印件，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)一份復(fù)印件。商

29、務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將招標(biāo)過(guò)秤的所有資料一套（見(jiàn)附件招標(biāo)目錄）送項(xiàng)目組資料歸檔，商務(wù)經(jīng)理留一套復(fù)印件以備查。21. 合同執(zhí)行合同簽訂后，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)執(zhí)行。22. 退保證金審批商務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)投標(biāo)保證金退回申請(qǐng)，財(cái)務(wù)確認(rèn)可以開(kāi)始退回后，才向未中標(biāo)單位發(fā)送為中標(biāo)通知書(shū)。23. 發(fā)送未中標(biāo)通知書(shū)：在簽訂合同并收到中標(biāo)單位的履約保函后，由商務(wù)經(jīng)理簽字向未中標(biāo)單位發(fā)送未中標(biāo)通知書(shū)，通知財(cái)務(wù)退回投標(biāo)保證金。中標(biāo)單位憑投標(biāo)保證金收據(jù)和履約保函收條、未中標(biāo)單位憑未中標(biāo)通知書(shū)和投標(biāo)保證金收據(jù)到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取。24. 合同執(zhí)行與合同管理項(xiàng)目指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行，合同管理按照公司有關(guān)合同管理的規(guī)定執(zhí)行。三. 附件：招標(biāo)表格表格目錄

30、1 準(zhǔn)備階段1.1 表一：招標(biāo)計(jì)劃審批表1.2 招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)1.3 招標(biāo)請(qǐng)示表（時(shí)間安排、人員安排、參選單位、投標(biāo)保證金數(shù)額、履約保證金數(shù)額等）1.4 招標(biāo)請(qǐng)示文件呈閱表2 資格預(yù)審2.1 投標(biāo)方情況表2.2 項(xiàng)目業(yè)主證明表2.3 誠(chéng)信承諾2.4 投標(biāo)單位匯總表2.5 通過(guò)資格預(yù)審單位匯總表3 發(fā)標(biāo)3.1 招標(biāo)文件審查審批表3.2 招標(biāo)文件發(fā)放登記表4 開(kāi)標(biāo)4.1 標(biāo)書(shū)送達(dá)登記表4.2 投標(biāo)文件收據(jù)4.3 投標(biāo)文件完整性檢查記錄表4.4 投標(biāo)單位開(kāi)標(biāo)一覽表4.5 投標(biāo)文件符合性檢查記錄表4.6 評(píng)標(biāo)報(bào)告5 收尾5.1 中標(biāo)通知書(shū)5.2 未中標(biāo)通知書(shū)5.3 履約銀行保證函5.4 招標(biāo)資料匯總目錄x

31、x控股有限公司文件呈閱表編號(hào)：發(fā)展工程辦報(bào)2003第 號(hào)文件名稱(chēng)請(qǐng)示函 文件號(hào)來(lái)文單位xx控股發(fā)展工程辦收文日期內(nèi)容提要：相關(guān)部門(mén)/主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：總裁/董事長(zhǎng)意見(jiàn)：備注：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話(huà)：投標(biāo)方情況表 編號(hào)：申請(qǐng)單位名稱(chēng)（蓋章）公司地址企業(yè)網(wǎng)址情況介紹成立時(shí)間注冊(cè)資金公司性質(zhì)法定代表人公司編制人數(shù)銀行資信證明營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)經(jīng)營(yíng)范圍資質(zhì)情況資質(zhì)證書(shū)編號(hào)近期業(yè)績(jī)1、2、3、4、注：填寫(xiě)不下可做附件相關(guān)承諾及證明本欄內(nèi)容將作為合同有效組成部分投標(biāo)人承諾以上所填寫(xiě)內(nèi)容均真實(shí)可信，如被查實(shí)有弄虛作假之處，同意無(wú)條件接受被解除合同及沒(méi)收保證金等處罰，并同意無(wú)條件賠償造成的相應(yīng)損失的兩倍。附件一：營(yíng)業(yè)執(zhí)照

32、復(fù)印件（需加蓋公章）附件二：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件（需加蓋公章）附件三：資質(zhì)登記證書(shū)復(fù)印件（需加蓋公章）附件四：公司介紹宣傳冊(cè)selectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointselectionparagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestselec

33、tionparbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphfolinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointse11111111111111111111111111111111lectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagraphformatlinespaci2222

34、222222222222222222nglinestopoints2selectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointselectionparagraphfccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagra項(xiàng)目業(yè)主證明表 編號(hào)：

35、項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目完成內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)主名稱(chēng)業(yè)主地址業(yè)主聯(lián)系人電話(huà)傳真業(yè)主e-mail業(yè)主評(píng)價(jià)：業(yè)主蓋章（簽字） 日期：投標(biāo)人承諾以上所填寫(xiě)內(nèi)容均真實(shí)可信，如被查實(shí)有弄虛作假之處，同意無(wú)條件接受被解除合同及沒(méi)收保證金等處罰，并同意無(wú)條件按照造成的相應(yīng)損失的兩倍以上進(jìn)行賠償。誠(chéng)信承諾致xx重工股份有限公司：為確保貴我雙方的合作能以誠(chéng)信為基礎(chǔ),杜絕欺詐行為，我方同意向貴方承諾如下：一、 我方承諾在所有與貴方有關(guān)的工程招投標(biāo)過(guò)程中向貴方提交的所有文件，如企業(yè)介紹、業(yè)績(jī)介紹、銀行資信資料、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、投標(biāo)文件等均是完整、可靠的，我方保證不會(huì)向貴方提供虛假資料和信息誤導(dǎo)貴方以

36、便獲得中標(biāo)。二、 我方如違反上述承諾，或者在投標(biāo)貴公司工程的過(guò)程中有以下行為的，屬于我方違反本誠(chéng)信承諾，我方同意向貴方承擔(dān)法律責(zé)任，即向貴方賠償人民幣壹萬(wàn)元和由此造成的損失。不管這種情況的發(fā)現(xiàn)是在招投標(biāo)過(guò)程中還是在招投標(biāo)過(guò)程后，也不管我方以這種虛假資料是否獲得中標(biāo)，我方將無(wú)限期承擔(dān)上述責(zé)任。1、 提供的投標(biāo)方情況表、項(xiàng)目業(yè)主證明表以及其他投標(biāo)文件內(nèi)容弄虛作假；2、 在競(jìng)標(biāo)中，與其他投標(biāo)單位進(jìn)行串標(biāo)、抬標(biāo)、弄虛作假、欺詐等違反公平競(jìng)爭(zhēng)的行為；3、 中標(biāo)后有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包或采用掛靠單位的；4、 在投標(biāo)過(guò)程中采用送高檔禮品、賄賂等違規(guī)違法手段對(duì)貴方招標(biāo)人員進(jìn)行公關(guān)的。三、 如果我方中標(biāo)并在簽訂合同后被發(fā)

37、現(xiàn)違反本誠(chéng)信承諾，我方同意貴方可以與我方無(wú)條件解除合同，并由我方承擔(dān)解除合同的責(zé)任，向貴方承擔(dān)除本承諾規(guī)定的違約責(zé)任外，還要承擔(dān)中標(biāo)后簽訂合同中的違約責(zé)任，和向貴方賠償由于解除合同造成貴方損失的兩倍。承諾單位（蓋章）：承諾單位法人代表簽字：_項(xiàng)目標(biāo)書(shū)送達(dá)登記表投標(biāo)單位標(biāo)書(shū)遞送人手 機(jī)到達(dá)時(shí)間聯(lián)系人手機(jī)標(biāo)書(shū)密封是否符合要求標(biāo)書(shū)收取人時(shí)間投標(biāo)文件收據(jù)年 月 日，*有限公司就其*工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)書(shū)已于 年 月 日 時(shí)前收到，特此證明。感謝貴公司對(duì)xx工程的支持！此致敬禮xx*有限公司 簽收人：投標(biāo)文件完整性檢查記錄（適用于施工招標(biāo)）招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)： 編號(hào)：cs/p04/300/001序號(hào)名 稱(chēng)投

38、 標(biāo) 單 位 名 稱(chēng)abcde1投標(biāo)文件1.1數(shù)量（正本一套，副本四套）1.2具有標(biāo)價(jià)的工程量清單1.3投標(biāo)保證金1.4投標(biāo)誠(chéng)信協(xié)議/誠(chéng)信保證金 1.5具體內(nèi)容1.5.1進(jìn)度計(jì)劃表1.5.2組織和現(xiàn)場(chǎng)人員安排1.5.3設(shè)備和施工方法1.5.4質(zhì)量承諾1.6附件2簽名的合適性和完整性2.1有無(wú)提交委托書(shū)2.2表格有無(wú)適當(dāng)簽名2.3投標(biāo)書(shū)是否法人章單位章封印招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字： 日期： 年 月 日投標(biāo)單位名單：a：b：c：d：e：機(jī)密評(píng) 標(biāo) 報(bào) 告項(xiàng)目名稱(chēng)： 招標(biāo)編號(hào)：xx控股招標(biāo)（2003）號(hào)xx控股有限公司發(fā)展工程辦2003年 月 日招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告1. 招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2. 招標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)介1) 收集到

39、要求投標(biāo)的單位 家的信息；2) 通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)單位 家3) 2003 年 月 日向 家單位發(fā)出招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)函；4) 有 家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件；(企業(yè)概況、聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)附表)5) 2003年 月 日 時(shí)前收到 家單位的投標(biāo)文件；6) 2003 年 月 日 時(shí) 分非公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，參加開(kāi)標(biāo)的人員；7) 開(kāi)標(biāo)情況見(jiàn)表一。3. 評(píng)標(biāo)情況1) 完整性檢查：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表二。2) 符合性檢查：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表三。3) 商務(wù)評(píng)議：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表四。4) 技術(shù)評(píng)議：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表伍。5) 價(jià)格評(píng)議：分項(xiàng)檢查見(jiàn)表六。6) 評(píng)標(biāo)意見(jiàn)：經(jīng)過(guò)對(duì) 家投標(biāo)單位價(jià)格比較，認(rèn)為 公司價(jià)格合理，建議預(yù)中標(biāo)。4. 資格后審5. 評(píng)標(biāo)結(jié)果

40、 對(duì)商務(wù)、技術(shù)、綜合評(píng)價(jià)后，經(jīng)評(píng)委們綜合考慮，建議 預(yù)中標(biāo)。上海xx科技有限公司發(fā)展工程辦2003年 月 日selectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointselectionparagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestselectionparbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphfolinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointse11111111111111111111111111111111lectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagraphformatlinespaci2222222