醫(yī)院“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”實施方案

1、醫(yī)院“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”實施方案 為進一步加強工會組織規(guī)范化建設，充分發(fā)揮工會組織作用，根據(jù)（總工發(fā)24號）精神及兵團、建工師工會對“雙亮”工作的整體部署，建工師醫(yī)院針對醫(yī)院實際制定活動實施方案。一、明確“雙亮”的必要性和重要性作為事業(yè)單位工會組織，其作用的發(fā)揮直接關系到工會各項任務的落實和整體工作水平的提高。開展“雙亮”工作，對于提升工會規(guī)范化建設水平，充分發(fā)揮其作用，促進工會工作固本強基具有十分重要意義。1.開展“雙亮”工作是推動工會規(guī)范化建設的客觀要求。近幾年，建工師醫(yī)院工會組織得到快速發(fā)展，在維護職工利益，幫扶困難職工，組織開展活動等方面取得了可喜的成績。但仍存在不少的問

2、題，部分基層工會在組建過程中，宣傳動員職工群眾不夠充分，履行相關程序不夠嚴格，致使會員和職工群眾感受不到工會組織的存在，甚至形同虛設。因此，從工會的現(xiàn)狀出發(fā)實施“雙亮”，有利于職工群眾進一步認識和了解工會，密切工會與職工群眾的聯(lián)系，叫響做實“職工有困難找工會”，推動工會逐步提升規(guī)范化建設水平，循序漸進開展活動，逐步提升工作水平。2.開展“雙亮”工作有利于促進工會干部作風的轉變。 密切與職工群眾的聯(lián)系，增進與職工群眾的感情，熱心為職工群眾說話辦事，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，這是對工會干部的基本要求。開展“雙亮”工作有利于加強和改進工會干部工作作風、樹立工會組織良好形象，不斷提高職工群眾對工會組織和

3、工會干部的認知度和信任感，增強工會干部的責任感和使命感，促使工會組織與職工群眾“零距離”接觸，工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。工會組織要結合實際，創(chuàng)造性的推進“雙亮”活動開展，使之成為激發(fā)工會活力的一項務實舉措。 二、實施“雙亮”的基本要求“雙亮”的特點是能直觀感受，易于上級工會和職工群眾檢查監(jiān)督，能較快得到落實。實施“雙亮”是從工會實際出發(fā)，從最基礎、最現(xiàn)實、最易行的環(huán)節(jié)抓起，遵循先易后難、循序漸進的原則，推動工會發(fā)揮作用。1. 工會組織亮牌子。以工會名稱、辦公地點、工作職責和工作制度為重點，在醫(yī)院工會辦公地點懸掛與企業(yè)名稱相對應的工會組織牌匾。 2.職工

4、身份。醫(yī)院職工要以佩戴胸卡、上崗胸牌、印發(fā)聯(lián)系卡、設置辦公室門牌或桌牌等形式亮出身份。在院務公開欄等一處或多處顯眼位置公布工會辦公室電話，工會主席、副主席辦公電話、手機號碼等聯(lián)系方式。3.逐步深化“雙亮”內容。工會要在亮牌子、亮身份的基礎上，不斷豐富工作內容，創(chuàng)新工作載體，進一步示職責、許承諾、辦實事等，把實施“雙亮”與建設職工之家和民主評議活動有機結合起來，建立健全工作制度、民主制度和維權機制，逐步提升工作水平。4.積極拓寬“雙亮”范圍。各衛(wèi)生服務中心及所屬社區(qū)衛(wèi)生服務站工會都是開展“雙亮”工作的范圍。三、實施“雙亮”的組織領導1.切實加強領導。師醫(yī)院工會組織要積極爭取黨組織領導和支持，把實

5、施“雙亮”與黨組織開展的“基層組織建設年”活動有機結合起來，作為黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容，同部署、同檢查、同考核。2.形成工作合力。師醫(yī)院工會組織要把實施“雙亮”擺上重要議事日程，制定實施方案，明確責任分工，工會主要領導加強組織協(xié)調，分管領導全面負責，業(yè)務部門具體落實，形成合力，共同推進“雙亮”工作的有序開展。3.明確責任主體。師醫(yī)院工會主要負責實施“雙亮”的部署督導，總結推廣典型示范。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心工會為實施“雙亮”的責任主體，要切實承擔起指導督促所轄單位工會推進實施“雙亮”的職責。工會積極幫助各工會解決在“雙亮”中遇到的困難和問題，集中相應時間、組織專門人員幫助子公司、項目部推動“雙亮”工作的落實。4.加強具體指導。要及時研究“雙亮”中遇到的新情況，解決新問題，總結新經(jīng)驗，善于運用典型推動工作。可根據(jù)實際情況列出“雙亮”工作示范項目，提出實施方案，保證“雙亮”工作順利推進。要加強工作指導，在完善現(xiàn)有亮牌子、亮身份做法的基礎上，結合實際提出實施深化“雙亮”活動的具體辦法。師醫(yī)院工會將根據(jù)活動進展情況，及時交流情況、總結經(jīng)驗、推動工作。同時，各法人子公司、直屬項目部工會要加強輿論宣傳，建立健全會員監(jiān)督和激勵