車隊司機績效考核辦法

1、安全績效考核制度一、考核目的 為了使公司車隊司機進一步提高工作績效，更好地為公司的經(jīng)營做好服務保障工作，特制定本辦法。二、考核范圍適用于公司車隊全體駕駛人員。 三、考核周期 月度考核，每月三號之前完成上一月度的績效考核。四、考核原則定量管理和定性管理相結合，所占分值比例為70%和30%。其中定量管理由行駛里程與出車數(shù)量構成五、組織機構1、公司車隊負責司機的日常管理、工作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及年末考核評分；2、總裁辦負責對車隊的相關記錄、數(shù)據(jù)和司機的工作表現(xiàn)進行檢查和抽查，以及 車隊司機績效考核結果的備案。3、車隊隊長負責對車隊司機績效考核結果進行審核。4、公司審批確定。 六、考核程序（一）考核周期每

2、月1次（二）考核內容：行駛里程、出車次數(shù)、司機油料、修理費用、安全行駛、車輛使用、工作態(tài)度和服務質量等。（三）考核程序：1、車隊對司機進行日常管理、監(jiān)督、檢查和記錄，并填寫車輛行駛里程、油料消耗、修理費、路橋及其他費用統(tǒng)計表，公司各部門、項目用車表，油料消耗指標及車輛情況不定期抽查表，作為每月考核的依據(jù)。2、每月車隊根據(jù)各項數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計對司機進行考核評分。3、考核結果經(jīng)主管經(jīng)理審核后，報公司領導審批，報人力資源部部備案。七、車隊相關數(shù)據(jù)：（一）編制人數(shù)：現(xiàn)編制人數(shù)4人，（二）崗位工資：朱耀君調整后工資為2500元，湯吾林調整后工資2500元，潘德財調整后工資為3000；陸馳翔目前為試用期，現(xiàn)

3、考慮與新增編制人員暫定同為2500元（三）月工資總額：13000元（四）年工資總額：156000元（五）績效工資分配：以崗位工資劃出30%作為績效工資，車隊年績效工資為46800元。（六）里程數(shù)據(jù)：車隊10年4-10程合計57700公里；人均月里程為2747公里，并以此計算11年里程數(shù)據(jù)，以5人滿編制計算，車隊11年月里程合計13735公里，年里程合計164820公里。（此數(shù)據(jù)為10年平均數(shù)據(jù)，介于量化考核為不可控因素較多，建議11年采用平均數(shù)可適當放大）（七）出車次數(shù)：車隊10年4-10月份共計出車739車次，月均出車為106車次，人均月出車42車次。并以此計算11年車隊出車車次，以5人滿編

4、制計算，車隊11年月出車合計210車次，年出車合計2520車次。（此數(shù)據(jù)為10年平均數(shù)據(jù)，介于量化考核為不可控因素較多，建議11年采用平均數(shù)可適當放大）八、考核內容（一）定性考核管理目標硬性評分考核標準：油料、修理費用設定額，實行獎罰制（油料消耗標準，另行規(guī)定）。滿分100分，7項關鍵事項根據(jù)重要性設置不同分值。1、安全行駛：發(fā)生事故，造成人身或車輛傷損害的，每一成責任扣5分。違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，進行相應扣分。2、及時出車：保障各部門的業(yè)務用車，因主觀原因，影響出車任務的，進行相應扣分。3、車輛維護：按各類車輛保養(yǎng)計劃組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)計劃按時完成率達到100%；是否及時組織檢

5、查車輛隱患、進行車輛維修，無因此而發(fā)生重大交通事故。4、油耗：限定各類車輛油耗，車輛購置年限每增加 1 年相應調整油耗，超出油耗標準進行相應扣分。5、車輛衛(wèi)生：定期清掃車輛，保持車輛整潔。6、制度遵守：未經(jīng)批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分，未認真填寫行車記錄表，一次扣1分，無派車單私自出車一次扣2分，公司內亂停、無序停車，每次扣2分，違反車輛管理制度其他條款，一次扣1一分。7、服務質量：服務態(tài)度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。個人衛(wèi)生和儀表邋遢，一次扣一分。（二）量化考核管理目標量化考核標準：行駛里程、出車數(shù)量，該2項指標以根據(jù)2010年車隊平均數(shù)值來預測20

6、11年車隊全年數(shù)值。全年車隊績效工資為46800元，以此推算出里程系數(shù)。1、里程系數(shù)：46800/164820=0.284九、考核計算方式（一）月績實際效工資：量化績效考核工資+定性績效考核工資。（二）個人月里程轉化績效工資：個人當月實際里程數(shù)里程系數(shù)。（三）當月績效工資：個人月出車量轉化績效工資（四）當月量化績效工資：量化權重70%當月績效工資。（五）當月定性績效工資：定性權重30%當月績效工資。（六）定性考核績效計算：關鍵項指標共占30%權重，每項指標根據(jù)重要程度設置分值不等，計算指標之和。例1：車隊某駕駛員月工資2500元，以劃出30%為績效，即不變工資為1750元，預期績效工資為750

7、元。當月月終數(shù)據(jù)統(tǒng)計該員工全月行車里程2700公里，里程系數(shù)設定為0.284；計算該員工當月績效工資=27000.284=767；當月量化績效工資為=量化權重70%當月績效工資=766.870%=537，當月該員工定性考核在7項目中有8分扣分共計得分92分，當月定性績效工資為定性權重30%當月績效工資=76792%30%=212；月績實際效工資：量化績效考核工資+定性績效考核工資=537+212=749- 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！x x x 個 人 簡 歷個人資料姓 名：xxxx婚姻狀況：未婚照片出 生：1987-06-24政治面貌:團員性 別：

8、男民 族：漢學 位：本科移動電話：專 業(yè)：英語電子郵件：地 址： 教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術師范學院-外國語言文學系主修課程本科階段主修大學英語精讀，大學英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作，英語口譯，翻譯學，詞匯學，語法學，英美概況，英國文學，美國文學，語言學，日語，中外名勝。特長及興趣愛好除了有專業(yè)的英語方面知識外，我在校生活部工作一年, 在系宣傳部和秘書處各工作一年。為全面發(fā)展，大三上學期，我加入系文學社，參于了我系心韻雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。在這些活動中鍛煉了我的領導和團隊協(xié)作能力，學會了更好的與人相處，這些在我以后的工作中一定會有很大的幫助。計算機能力能熟悉使用o

9、ffice工具以及photoshop、flash等軟件。獲國家計算機二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試，能熟練進行聽說讀寫譯。獎勵情況：2007-2008 優(yōu)秀學生會干部 200807 師生合唱比賽一等獎普通話水平測試等級證書英語專業(yè)四級證書自我評價x x x 個 人 簡 歷個人資料姓 名： 婚姻狀況：未婚出 生： 政治面貌：團員性 別： 民 族：漢學 位： 移動電話：專 業(yè)： 電子郵件：地 址：教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術師范學院-外國語言文學系主修課程大學英語精讀，大學英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作，英語口譯，翻譯學，詞匯學，語法學，英美概況，英國文學

10、，美國文學，語言學，日語，中外名勝。能力及特長這要寫你明你有什么樣的能力及經(jīng)驗，最重要就是告訴用人單位，你會做什么？計算機能力能熟悉使用office工具以及photoshop、flash等軟件。獲國家計算機二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試，能熟練進行聽說讀寫譯。獎勵情況2007-2008 優(yōu)秀學生會干部 200807 師生合唱比賽一等獎普通話水平測試等級證書英語專業(yè)四級證書實習經(jīng)驗（或實踐經(jīng)驗或兼職經(jīng)驗）這里寫上你的實習經(jīng)驗或實踐經(jīng)驗或兼職經(jīng)驗等信息吧，標題自己起一個貼切的。自我評價本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融入其中。我不是最