《生產(chǎn)管理》試卷

1、生產(chǎn)管理試卷一、填空題1.用戶對產(chǎn)品的要求包括款式、質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務(wù)、交貨期、環(huán)保七個方面。2.基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)過程的基本組成部分。3.安全文明生產(chǎn)_是實施現(xiàn)場管理的基本要求。4.企業(yè)的各種計劃一般可分為_戰(zhàn)備層、戰(zhàn)術(shù)層和作業(yè)層三個層次。5.生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計是實行生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)。6.企業(yè)的生產(chǎn)能力根據(jù)其應(yīng)用上的不同要求，有_設(shè)計能力、查定能力和計劃能力_三種。7._動素是作業(yè)過程中作業(yè)活動的最小構(gòu)成要素。8.生產(chǎn)管理的首要職能是_計劃。9.按生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、重復(fù)性程度進行分析，通常把各類生產(chǎn)過程分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)三種基本生產(chǎn)類型。10.

2、價值分析的核心是功能分析。11.按加工對象的輪換方式劃分，流水線可分為_不變流水線、可變流水線和成組流水線。12.適用于單件小批生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形式有大量生產(chǎn)單元、柔性生產(chǎn)單元、成組生產(chǎn)單元、標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)單元。13.企業(yè)內(nèi)部的物資管理體制有集中制、分散制和集中分散相結(jié)合三種基本形式。14.故障發(fā)展過程可分為三個時期，分別為初期故障期、偶發(fā)故障期和磨損故障期。15.合理組織生產(chǎn)過程是生產(chǎn)管理的主要職能。16.專業(yè)化分工的原則有兩種：對象專業(yè)化和工藝專業(yè)化。17.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略通常有_成品領(lǐng)先、別具一格和集中一點三種模式。18.產(chǎn)品試制一般分為兩個階段：樣品試制和小批量試制。19.勞動定額的兩種

3、基本表現(xiàn)形式為單件工時和產(chǎn)量定額。20.在生產(chǎn)過程中，原材料的實際消耗由下列三部分構(gòu)成：有效消耗量、工藝損耗量和非工藝損耗量。21.零件磨損的三個階段為_初級磨損階段、正常磨損階段和劇烈磨損階段。二、單項選擇題1.下列（c）不是工藝專業(yè)化的特點。a.配備相同工種的工人b.集中了同類型的設(shè)備c.加工的工件相類似d.加工的工藝方法相同2.下列有關(guān)生產(chǎn)能力的說法中錯誤的是（a）。a.它是反映企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的指標(biāo)b.同樣的生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)產(chǎn)品時其生產(chǎn)能力是不同的c.一個企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力是不可能相同的d.設(shè)計能力通常按年計算3.關(guān)于功能整理的說法，正確的是（c）。a.上位功能是手段，下位功能

4、是目的b.功能整理的基礎(chǔ)是功能評價c.最上位功能就是最基本功能d.每一個功能都有它的上位功能和下位功能4.下列說法錯誤的是（c）。a.企業(yè)生產(chǎn)的品種越少，規(guī)模越大，則所建的生產(chǎn)單位的專業(yè)化水平越高b.一般來說，單件小批生產(chǎn)類型不宜采用對象化原則c.單件小批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計劃一般由廠部編制d.以上說法都正確5.下列關(guān)于現(xiàn)場管理說法正確的是（c）。a.操作工人應(yīng)加強現(xiàn)場管理，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時去尋找領(lǐng)導(dǎo)解決問題b.為了加強工作現(xiàn)場的管理，在車間布置時，不應(yīng)在墻面懸掛、張貼相關(guān)圖表c.安全、文明生產(chǎn)是實施現(xiàn)場管理的基本要求d.以上說法都不對6.成組技術(shù)最適用于（b）。a.大量生產(chǎn)b.成批生產(chǎn)c.

5、單件生產(chǎn)d.手工生產(chǎn)7.下列有關(guān)動作經(jīng)濟原則的說法中不正確的說法是（b）。a.排除不必要的動作b.工具等應(yīng)作直線布置c.盡量采用復(fù)合式工具d.如有可能，盡量用腳代替手操作8.在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資，屬于（d）。a.正常消耗b.有效消耗c.工藝損耗d.非工藝損耗9.下列有關(guān)設(shè)備更新和改造的說法中不正確的說法是（c）。a.設(shè)備更新是用新的設(shè)備或技術(shù)先進的設(shè)備，去更換原有在經(jīng)濟或技術(shù)上已不宜繼續(xù)使用的設(shè)備b.可能一臺設(shè)備剛投入使用就由于新技術(shù)的出現(xiàn)而被淘汰c.經(jīng)濟壽命到期的設(shè)備已無法在技術(shù)上繼續(xù)維持生產(chǎn)d.設(shè)備改造投資較少10.下列有關(guān)準(zhǔn)時生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)方式的說法中不正確的說法是（b）

6、。a.以豐田生產(chǎn)方式為核心b.超額完成任務(wù)應(yīng)積極提倡c.準(zhǔn)時生產(chǎn)制用拉式生產(chǎn)取代推式生產(chǎn)d.以上說法都正確11.生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)移動方式是（b）。a.順序移動方式b.平行移動方式c.平行順序移動方式d.不能確定12.下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不正確的說法是（）。a.生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的生產(chǎn)加工時間b.投入提前期是指制品投入生產(chǎn)的日期比成品出產(chǎn)日期應(yīng)提前的天數(shù)c.最后一道工序的出產(chǎn)提前期為零d.以上說法都正確13.下列最好、最有效地提高價值的途徑一般是（c）。a.產(chǎn)品功能不變，成本降低b.產(chǎn)品功能提高，成本不變c.產(chǎn)品功能提高，成本降低d.產(chǎn)品功能提高，成本提高14.下列（b

7、）情況下，企業(yè)應(yīng)將該產(chǎn)品盡快淘汰。a.企業(yè)實力強，市場引力小b.企業(yè)實力弱，市場引力小c.企業(yè)實力強，市場引力大d.企業(yè)實力弱，市場引力大15.流水生產(chǎn)最適用于（a）。a.大量生產(chǎn)b.成批生產(chǎn)c.單件生產(chǎn)d.任何形式生產(chǎn)16.對于成批生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，批號與生產(chǎn)間隔期的關(guān)系是（b）。a.反比b.正比c.正比或反比d.無關(guān)系17.單件小批生產(chǎn)的特征為（c）。a.生產(chǎn)的是通用產(chǎn)品b.重復(fù)生產(chǎn)c.按訂單生產(chǎn)d.品種多18.在庫存管理中，訂貨點是指（a）。a.應(yīng)該提出訂貨時的庫存量b.應(yīng)該提出訂貨時的需要量c.應(yīng)該提出訂貨時的供應(yīng)量d.以上都應(yīng)考慮19.磨損的三個階段中一般來講，時間最長的

8、是（b）。a.初期磨損階段b.正常磨損階段c.急劇磨損階段d.不能確定20.生產(chǎn)周期最長的生產(chǎn)移動方式是（a）。a.順序移動方式b.平行移動方式c.平行順序移動方式d.不能確定21.設(shè)備利用率最高的生產(chǎn)移動方式是（c）。a.順序移動方式b.平行移動方式c.平行順序移動方式d.不能確定22.下列有關(guān)價值的說法不正確的是（d）。a.價值是指產(chǎn)品的功能與成本之比b.企業(yè)為降低成本而使產(chǎn)品的功能大幅下降是不可取的c.企業(yè)在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能，會提高產(chǎn)品的價值d.企業(yè)在成本大幅度提高的同時大幅度提高產(chǎn)品的功能，會使產(chǎn)品在市場上以功能優(yōu)勢贏得用戶的青睞23.下列關(guān)于產(chǎn)品試制和鑒定的正確說法是（

9、c）。a.產(chǎn)品試制應(yīng)在完成產(chǎn)品設(shè)計工作之后，完成工藝準(zhǔn)備工作之前進行b.產(chǎn)品試制主要解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題，產(chǎn)品鑒定主要解決工藝過程的問題c.產(chǎn)品試制分為兩個階段，即樣品試制和小批試制，在每個試制階段完成之后，都必須進行產(chǎn)品鑒定d.以上說法都不正確24.流水線是按（a）原則組織生產(chǎn)。a.對象專業(yè)化b.工藝專業(yè)化c.對象專業(yè)化和工藝專業(yè)化相結(jié)合d.以上說法都不對25.企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品品種數(shù)量屬（a）。a.產(chǎn)品品種指標(biāo)b.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)c.產(chǎn)量指標(biāo)d.產(chǎn)值指標(biāo)26.工人上廁所所需要的時間是（b）。a.非定額時間b.定額時間c.基本時間d.工人造成的損失時間27.下列（a）物資管理體制下，企業(yè)的全部物資歸物

10、資供應(yīng)部門統(tǒng)一管理。a.集中管理b.分散管理c.集中與分散相結(jié)合d.以上都不對28.應(yīng)由操作工獨立完成的設(shè)備維護保養(yǎng)是（）。a.日常保養(yǎng)b.一級保養(yǎng)c.二級保養(yǎng)d.以上全部三、判斷題1.在順序移動方式中，每個零件在工序之間的移動是順次連續(xù)的，沒有等待加工時間。（）2.企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成的比例性是指各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力相等。（）3.企業(yè)生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)的可能性的一種指標(biāo)。（）4.流水線各工作地的布置是按工藝過程的順序排列的，工件沿流水線作單向流動。（）5.最小批量法是一種以最低的費用，取得最佳的經(jīng)濟效果為目標(biāo)的制定目標(biāo)的方法。（）6.一般來講，單件小批訂貨生產(chǎn)類型生產(chǎn)的是專用產(chǎn)品。（）7.價值分

11、析中的功能是指系統(tǒng)(產(chǎn)品或作業(yè))所具有的特定用途和使用價值。（）8.訂貨周期，是指從發(fā)出訂單到物資入庫所經(jīng)歷的時間，訂貨周期的長度是庫存管理系統(tǒng)所控制的。（）9.設(shè)備綜合管理本質(zhì)上是設(shè)備全壽命運動過程的管理。（）10.按照不同的產(chǎn)品為對象設(shè)置生產(chǎn)單元叫工藝專業(yè)化。（）11.價值工程是以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動。（）12.樣品試制完成之后，即可進入小批試制階段。（）13.流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應(yīng)等于節(jié)拍或節(jié)拍的整倍數(shù)。（）14.成組技術(shù)的基本原理簡單地說就是識別和利用事物的相似性。（）15.適用于單件小批訂貨生產(chǎn)類型的四種生產(chǎn)組織形

12、式分別為大件生產(chǎn)單元、柔性生產(chǎn)單元、成組生產(chǎn)單元、標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)單元，其中成組生產(chǎn)單元生產(chǎn)的產(chǎn)品占產(chǎn)品零件總數(shù)的80%以上，是主要部件。（）16.對于企業(yè)中各類人員的比例關(guān)系應(yīng)使管理人員及非直接生產(chǎn)人員的比例盡可能地小，這樣可以提高勞動生產(chǎn)率。（）17.所有的在生產(chǎn)過程中發(fā)生的實際工藝損耗應(yīng)計入工藝消耗定額。（）18.設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)過程中，一般不會發(fā)生磨損。（）19.產(chǎn)品生產(chǎn)過程是企業(yè)生產(chǎn)過程的核心內(nèi)容。（）20.在價值工程中最有效的做法是改變或改進最基本功能。（）21.動作是作業(yè)過程中作業(yè)活動的最小構(gòu)成要素。（）22.現(xiàn)場管理的任務(wù)，除了要為第一線生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境之外，重要的還在于要消除無

13、效的勞動，不斷改進生產(chǎn)，提高生產(chǎn)率，保證按節(jié)拍實現(xiàn)同步化生產(chǎn)。（）23.調(diào)度員的分工是按車間進行，即每個調(diào)度員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個或幾個車間。（）24.單件小批訂貨生產(chǎn)類型的特點是品種多、生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷變化、一般不重復(fù)，所以導(dǎo)致生產(chǎn)單位無法按對象專業(yè)化原則去組織。（）25.機動時間是指機器完成工作所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。（）26.訂貨與采購是物資供應(yīng)工作的第一道工序。（）27.設(shè)備更新是指用更先進、更經(jīng)濟的新設(shè)備來替換原來的老設(shè)備。（）四、簡答題1.簡述同步化生產(chǎn)的特征。答：（1）前后相鄰工序的生產(chǎn)率相等，或非常接近。（2）前后相鄰工序在生產(chǎn)的時間上平行地同步進行。（

14、3）上下工序之間采取單件運輸，即運輸批量等于1，或稱一個流。2.單件小批訂貨生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計劃工作有哪些特征？答：一、在生產(chǎn)組織和計劃管理方面1、訂單隨機性2、產(chǎn)品專用性3、生產(chǎn)一次性。二、在生產(chǎn)作業(yè)計劃工作方面主要有1、生產(chǎn)的品種多變動性大，所以不僅計劃編制的工作量在而且相當(dāng)復(fù)雜2、對于一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額制定主要是采用經(jīng)驗統(tǒng)計定額，由于定額的準(zhǔn)確性低所以編制的計劃精確性也較低3、由于生產(chǎn)的品種多，生產(chǎn)中的變動因素多，而計劃本身的精確性又較差所以計劃的實現(xiàn)率相對較低，需要靠調(diào)度工作根據(jù)實際情況隨時調(diào)整資源的配置以控制生產(chǎn)的運行。3.熱水瓶包括瓶膽、瓶塞和外殼，試對其進行功能定義、功能

15、整理，并畫出功能系統(tǒng)圖。答：1、使用熱水瓶的主要目的是為了能夠保持水溫，所以保持水溫是熱水瓶最基礎(chǔ)的目的也是熱水瓶最基本的功能。2、要達到熱水瓶保持水溫的目的必須要通過瓶膽來實現(xiàn)這一功能，所以瓶膽為實現(xiàn)熱水瓶保持水溫這一基本功能的主要手段。3、瓶膽要達到實施自身功能的目的，必需需要外殼的支撐和保護，同時也離不開瓶塞對進、出水口處的封閉，所以瓶塞和外殼是瓶膽實施自身功能的主要手段。功能系統(tǒng)圖為：-支撐、保護保持水溫-注水保溫-進、出水口處的封閉目的（上）-手段（下）-手段（下）-目的（上）瓶膽-保溫-陶瓷瓶塞-封閉-軟木外殼-支撐-塑料4.流水線具有哪些特點？答：流水線生產(chǎn)是指加工對象連續(xù)不斷地

16、像流水偏似的，按既定的工藝順序，以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工。其特征為：1、其按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高，因此流水線一般具有較高的生產(chǎn)率2、線上的設(shè)備和工藝裝備是針對加工對象的工藝要求配置的一般能封閉地完成加工對象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地數(shù)量與各該工序單件工時的比值保持一致，3、其各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密連接，工件沿流水線作單向流動，運輸距離土短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好4、經(jīng)過同期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率，且使各道工序的加工時間等于或接近于流水線的節(jié)拍，或于節(jié)拍成正比。因此工件可以按規(guī)定的節(jié)拍，在各道工序

17、上平行進行加工，生產(chǎn)過程的節(jié)奏性強，生產(chǎn)周期短。5.廠區(qū)布置的原則五、計算題1.某零件批量為3件，有4道工序，各工序的單件作業(yè)時間為：t1=10分鐘，t2=15分鐘，t3=20分鐘，t4=5分鐘，試計算該批零件在三種移動方式下的加工周期。解：t順序=qt=3（10+15+20+5）=350=150（分鐘）t平等=（q1）tl+t=（31）20+50=90（分鐘）t平順=qt（q1）tjxi=150(31)(10+15+5)=15060=90(分鐘)2.對某操作者在其工作的150小時內(nèi)觀測了1000次，觀測到不在工作的時候有120次。其間的產(chǎn)量為860件，設(shè)對該操作者的效率評定系數(shù)為0.9125

18、，定額工時的寬放率為12%，試估算其單件工時定額。解：測得工作時間=1501000-120/1000=132（小時）實際工作時間=1320.9125=120.45（小時）單件作業(yè)時間=120.45/860=0.14（小時/件）60（分鐘）=8.4（分鐘/件）單件工時定額=8.4（1+12%）=9.408（分鐘/件）3.某產(chǎn)品月計劃零件產(chǎn)量為1000件，每件產(chǎn)品月平均保管費用為4元，每次設(shè)備調(diào)整費用為20元，求經(jīng)濟批量。解：經(jīng)濟批量q=2kn/h=212100020/412=100(件)4.某系統(tǒng)有三個功能區(qū)域，分別為a、b、c，其各自的目前成本是50元、30元、25元，其最低成本為40元、10元、10元，求各功能區(qū)域的價值系數(shù)，并指出改進順序。解：價值系數(shù)via=最低成本/目前成本=40/50=0.8vib=10/30=0.33vic=10/25=0.4現(xiàn)實成本成本系數(shù)最低成本價值系數(shù)降低幅度a500.48400.810b300.29100.3320c250.23100.415合計1051:0060-45改進順序為：bca5.某企業(yè)采用流水線生產(chǎn)，計劃日產(chǎn)量為600件，每天三班