Xx高速公路施工組織設(shè)計方案波形護欄

1、xx高速公路施工組織設(shè)計方案一、工程概況a8（滬杭高速）公路于1998年建成通車，是連接上海與杭州等城市的重要通道。本項目是對a8（滬杭高速）公路(松江莘莊)段進行拓寬改建，拓寬范圍起點為kl+060(松江立交東側(cè))，終點為k19+130(莘莊立交)，拓寬路線長約18.07公里。k1+060(松江立交東側(cè))k11+768為高速公路段，k11+768k19+130(莘莊立交)為主線高架橋段，工程內(nèi)容包括橋梁新建、橋梁改建、排水及泵房、泵房改建、下穿地道、下穿南新鐵路地道改建、主線收費站、進出口收費站、莘莊收費站改建及相應(yīng)管理設(shè)施和建筑的新改建等。沿線經(jīng)過嘉金立交，跨越的主要等級航道河流有新通波塘

2、、洞涇港、洪家河、北橫涇、勝利河等。整個工程計劃于2008年11月開工，2010年2月底竣工，建設(shè)工期約16個月。本次a8公路拓寬改建工程w板護欄、禁入柵圍護工程招標(biāo)共分一個合同標(biāo)段，即：kl+060(松江立交東側(cè))，終點為k19+130(莘莊立交)，長約18.07公里。根據(jù)a8公路拓寬改建工程w板護欄，禁入柵圍護工程招標(biāo)文件及圖紙的要求，我公司通過對招標(biāo)文件的研究、分析、并考察了工程現(xiàn)場，對整個工程所需的材料、設(shè)備、勞力及施工進度、工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等內(nèi)容進行合理分析、精心編制，制訂了本工程的初步施工組織設(shè)計方案，以供專家評審參考，并求得專家對我公司指出幫助。二、施工總體部署

3、安排a8公路拓寬改建工程w板護欄、禁入柵圍護全長約18.07公里，總工期為132日歷天，根據(jù)實際工期和工程量暫作以下考慮，為了保證工程順利完成，我公司組建一個項目部，為了實施專業(yè)管理專業(yè)施工，下設(shè)二個項目組，一個項目組負(fù)責(zé)分管w板護欄，一個項目組負(fù)責(zé)分管禁入柵圍護，每個項目組配置二個施工隊，每個施工隊配置相應(yīng)的專業(yè)專用的施工機械設(shè)備，以保證工程質(zhì)量和工程進度，從而促使工程能保質(zhì)保量按期完成。三、分部分項工程的主要施工方法和技術(shù)措施(一)施工依據(jù)國家現(xiàn)行的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范，國家標(biāo)準(zhǔn)cb57681999道路交通標(biāo)志和標(biāo)線；交通部頒發(fā)的jtt0011997公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；交

4、通部頒發(fā)的jtj07194公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；交通部頒發(fā)jtt07494公路交通安全設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范；jt/t281-1995高速公路波形梁鋼護欄；a8公路拓寬改建工程w板護欄，禁入柵圍護工程施工圖紙、招標(biāo)資格預(yù)審文件和對本合同工程實地考察獲得的第一手資料及我公司歷年來在交通安全設(shè)施工程施工中所積累的施工經(jīng)驗，并依據(jù)我公司擁有的機械設(shè)備、技術(shù)力量和綜合管理水平。 (二)波形梁（w板）護欄工程 (1)立柱放祥根據(jù)施工圖和監(jiān)理工程師提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等書面資料，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等測量儀器進行放樣，以確保放祥的準(zhǔn)確和立柱的線形。放樣后，確認(rèn)立柱施工將不會造成地下設(shè)施

5、的損壞，否則應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師意見，調(diào)整立柱位置或采用混凝土的基礎(chǔ)。(2)立柱安裝a、一般采用打入法設(shè)置立柱，立柱在打入時進行準(zhǔn)確無誤的定位，以確保每根立柱垂直豎立，埋入牢固。立柱安裝時，達(dá)到符合設(shè)計圖規(guī)定的埋(嵌)入深度。b、無法采用打入法施工時，采用開挖法埋設(shè)立柱。埋設(shè)立柱時，回填土采用良好的材料分層夯實(每層不超過15cm)，回填土的壓實度不小于相鄰?fù)粱、打入困難或石質(zhì)路段及因立柱打入部位恰縫構(gòu)造物頂部造成的填土高度不足時，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意，采用混凝土基礎(chǔ)，待混凝土達(dá)到60強度后分層夯實至道路頂面。d、在瀝青混凝土或其他預(yù)拌瀝青材料的路面設(shè)置立柱時，柱坑回填到路面基層下5cm，余

6、下部分分別用相應(yīng)的路面材料回填壓實，并得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。e、在構(gòu)造砼上設(shè)置立柱時，按圖紙要求預(yù)埋鋼板螺桿或膨脹螺絲加法蘭盤固定。f、護欄漸變段及端部立柱，按圖紙規(guī)定的座標(biāo)進行安裝。g、安裝時，確保垂直地面，縱向線型順暢，避免波形梁安裝時出現(xiàn)凹凸或扭曲，立柱如出現(xiàn)塌邊、變形、開裂現(xiàn)象隨時予以更換。(3)波形梁安裝a、護欄板通過拼接螺栓相互拼裝，先將防阻塊固定螺栓連接于立柱上，波形梁按照行車方向進行拼接。b、波形梁安裝時不過早擰緊連接螺栓和拼接螺栓，利用波形梁的長圓孔在安裝過程中不斷進行上下左右調(diào)整，至護欄板頂面高度與道路縱向坡度和豎曲線一致時，將所有螺栓擰緊。（三）禁入柵工程a8公路拓

7、寬改建工程禁入柵位置除需按設(shè)計禁入柵平面布置圖所示外，其余均按高速公路征地線上，即距離道路設(shè)計中心線兩側(cè)各30m處布置。1、禁入柵立柱斜撐施工（1）根據(jù)設(shè)計每隔3m設(shè)置一個燕尾立柱，每隔30m設(shè)置一組縱向斜撐，安裝起始和未端以及改變方向處都要安裝拉緊柱和斜撐柱，立柱及斜撐基礎(chǔ)為現(xiàn)澆素砼。（2）立柱和斜撐柱的挖填土應(yīng)根據(jù)設(shè)計平面位置放出立柱和斜撐柱的位置，根據(jù)設(shè)計立柱砼基礎(chǔ)為0.4 m0.4 m0.5m，斜柱砼基礎(chǔ)0.5 m0.5 m0.5m，挖土按同規(guī)格尺寸挖土要求四周內(nèi)壁和底修平，然后澆筑砼。（3）立柱、斜撐組裝后，插入挖好的基礎(chǔ)孔內(nèi)，砼鋪筑10后，人工扶柱頭，校正標(biāo)高和線形后，澆灌基礎(chǔ)砼，

8、再行校正符合要求后，再用鋼纖或小型插入式振動器震實砼，表面抹光。2、網(wǎng)片的安裝網(wǎng)片采用2.950.12的冷拉鋼絲焊接而成，焊接網(wǎng)片的縱絲抗拉強度應(yīng)大于700n/2,焊點抗拉力不小于1500n，每個網(wǎng)孔的橫絲應(yīng)有一個弧以增加側(cè)面抗沖擊強度。網(wǎng)片與立柱用高強不銹鋼卡子現(xiàn)場連接，網(wǎng)面連接前須保證被張緊，張緊力的15kg/水平鋼絲。網(wǎng)片安裝前應(yīng)做好防腐處理，焊接網(wǎng)隔離柵的立柱采用先熱浸鍍鋅后熱浸塑pvc的防腐處理措施。網(wǎng)片和立柱安裝質(zhì)量要求，網(wǎng)面垂直于地面，表面平整不松弛不傾斜，所有隔離柵立柱應(yīng)加蓋柱帽。（四）拆除波形梁護欄、禁入柵，整修翻新w板措施對原有的波形梁和禁入柵的拆除有，應(yīng)根據(jù)實際情況，應(yīng)保

9、證完好為原則，對波形梁護欄的拆除，應(yīng)根據(jù)安裝時的順序進行逆作法，先松螺母拆除w板，然后拆立柱，以便運送廠加工時減少挑檢，彎曲的需整形，開裂的需修補，經(jīng)廠加工處理后重新利用，為此，拆卸時應(yīng)細(xì)心操作，運送時不準(zhǔn)彎曲，盡量保證完好，w板運送用10t加長載汽車運輸，卸料用吊車裝卸汽車。禁入柵拆除時，先拆網(wǎng)片后拆柱，如較好的比較完整可利用的應(yīng)預(yù)精心拆除堆放，如果可利用的應(yīng)與新的一樣進行防腐處理后，才能利用。四.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1.工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗收全部達(dá)到優(yōu)良工程，質(zhì)量缺陷責(zé)任期交工驗收后二年。工程保修期為缺陷責(zé)任期終止證書后五年。本工程必須達(dá)到設(shè)計圖中的技術(shù)要求，必須達(dá)到國家有關(guān)

10、部門驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。2.質(zhì)量管理保證體系措施以lso9001質(zhì)量管理與質(zhì)量保證質(zhì)量體系運行模式為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，做好每道工序施工過程控制工作。2.1.質(zhì)量監(jiān)控運行控制體系現(xiàn)場踏勘熟悉圖紙、思考問題（責(zé)任部門技監(jiān)部）圖紙會審，解決提出問題（設(shè)計院）編制施工組織設(shè)計（責(zé)任部門）施工組織設(shè)計施工技術(shù)交底（對象：施工工區(qū)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員）發(fā)開工令（責(zé)任部門工程部）引 樁測量復(fù)測測量定位施工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底（對象：施工負(fù)責(zé)人，施工員、班組長）班組自檢（班組質(zhì)量員、并填自檢表）下道工

11、序施工下道工序施工對上道工序互檢，對下道工序自檢填表責(zé)任人小組質(zhì)量員分項質(zhì)量檢查（責(zé)任人施工區(qū)質(zhì)量員、項目經(jīng)理部、質(zhì)量員）材料驗收材料進場 合格上道工序施工 合格監(jiān)理工程師抽查分部完成 填分部工程驗收單（責(zé)任人、項目經(jīng)理部質(zhì)量員 合格單位工程完成資料整理、責(zé)任人資料員竣工圖整理檢驗（參與者：項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工區(qū)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員）交監(jiān)理工程師檢驗（內(nèi)業(yè)資料、外觀、實測）交竣工報告（責(zé)任人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人）2.2.質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點質(zhì)量責(zé)任制1、確定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理3、分析、改進1、加強項目管理2、落實崗位責(zé)任制3、各分項書面交底4、上、下道工序書面認(rèn)可質(zhì)量目標(biāo)1、保證主要分項工

12、程優(yōu)良2、保證主要分部工程優(yōu)良3、保證竣工單位工程優(yōu)良檢查制度1、加強自檢、互檢、專檢“三檢制”2、實施過程檢查3、落實整改措施4、評講及獎罰工作質(zhì)量1、抓人、環(huán)、料、機、法五大環(huán)節(jié)2、現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的各項qc小組活動2.3.分部、分項質(zhì)量監(jiān)控程序圖開工準(zhǔn)備批 準(zhǔn)整改過程檢查圖紙熟悉和編制施工設(shè)計技術(shù)質(zhì)量交底監(jiān)理工程師審查開工申請n進行下道工序施 工n工序完工自檢、互檢、專檢n監(jiān)理人員檢查質(zhì)量質(zhì)量合格監(jiān)理工程師認(rèn)可2.4.糾正與預(yù)防措施控制工作流程圖信息收集選定易產(chǎn)生不合格的部位，不合格原因制定糾正預(yù)防措施審 批n實施計劃業(yè)主、監(jiān)理、承包人效果評審n合 格總結(jié)、鞏固2.5.質(zhì)量管理

13、組織機構(gòu)方框圖3.工程質(zhì)量保證措施3.1.施工技術(shù)保證措施(1)加強施工技術(shù)管理，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹技術(shù)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時進行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)以質(zhì)量目標(biāo)落實項目全過程的質(zhì)量控制，針對項目各個階段的特點，積極落實質(zhì)量責(zé)任制，制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，以此作指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟文件和施工過程中的行動綱領(lǐng)。沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認(rèn)真

14、保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強化試驗和檢測工作工地設(shè)置試驗室。工地試驗室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的原材料的進貨檢驗、試驗；負(fù)責(zé)土工試驗、環(huán)境監(jiān)測；負(fù)責(zé)砂石料、水泥、瀝青、構(gòu)件等試驗和混凝土試件制作及施工控制；負(fù)責(zé)試驗資料的收集、整理和歸檔。施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備定期進行校驗和檢查核定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。認(rèn)真執(zhí)行iso 9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及

15、時糾正，以推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。以科技先行，提高工程質(zhì)量水平，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。3.2.施工過程中的質(zhì)量控制措施手段(1)嚴(yán)格進行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗，實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場作業(yè)管理，根據(jù)工程實施流程應(yīng)有明確的程序和質(zhì)量保證體系，采用三檢制明確質(zhì)檢人和整改責(zé)任人，以便跟蹤質(zhì)量的保證體系的運作過程和分析造成不良工程的主要因素，制定相應(yīng)的措

16、施和制度，使工程的質(zhì)量一直處于有序可控狀態(tài)，加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。(3)對運入工地的半成品，要防止在運輸、堆放等各個環(huán)節(jié)中可能帶來損壞，加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。(4)必須建立技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，注意積累施工技術(shù)資料，要有專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的記錄和整理工作，認(rèn)真填寫施工日記和各項原始記錄，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）

17、驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件，根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，按照上海市城建檔案館及公路部門要求編制，施工中必須做好檔案資料管理的基礎(chǔ)工作，收集完整齊全的內(nèi)業(yè)資料，搞好檔案保存歸類整理編制等工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程進度和原始資料記錄的準(zhǔn)確性、及時性、同步性，自學(xué)接受監(jiān)理部門、業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計人員的指導(dǎo)檢查和簽證，為施工和質(zhì)量控制，竣工驗收提供可靠的核查依據(jù)。五.安全生產(chǎn)施工技術(shù)保證的措施1.安全生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)（1）認(rèn)真貫徹

18、執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市頒有關(guān)安全生產(chǎn)施工規(guī)范及安全監(jiān)督管理辦法和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定，按國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和遵循建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定有關(guān)要求執(zhí)行，對施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全保證體系，按上海市“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定，實行安全承包責(zé)任制，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，本工程設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)的全面管理，安全責(zé)任落實到各級安全員，使安全工作制度化、

19、經(jīng)常化，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目部、施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，施工現(xiàn)場并配備適當(dāng)數(shù)量的警衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)工地巡邏保衛(wèi)工作。（3）制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度和措施，制定切實的各種情況突變的應(yīng)急預(yù)案措施。施工期間，工程項目部設(shè)立防汛、防臺、治安、消防等方面組織機構(gòu)，成立搶險救災(zāi)的隊伍，配置好各種安全消防設(shè)備和設(shè)施，以防萬一投入使用。（4）加強現(xiàn)場管理，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，實行安全承包責(zé)任制，建立良好安全施工環(huán)境。2.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程實施過程中確定工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕重大惡性事故發(fā)生，確保無重大傷亡事故、無重大交通事故，無管線事故。

20、建成“上海市建設(shè)工程安全、文明現(xiàn)場標(biāo)化管理”。3.施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理直接分管安全工作。（1）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖項 目 經(jīng) 理專職安全員制訂有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎懲工作安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗收特殊施工安全交底機電設(shè)備檢查維修機電安全制度落實電焊班組安全教育施工隊負(fù)責(zé)人及安全員加強自我保護意識聽從管理人員指揮遵守安全生

21、產(chǎn)六大紀(jì)律（2）安全生產(chǎn)檢查程序方框圖檢查工作內(nèi)容安全保證體系和安全日常檢查安全目標(biāo)自我制度安全管理組織機構(gòu)安全目標(biāo)檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全年度制定落實檢查安全獎罰條例執(zhí)行檢查日常安全安全活動檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查安全工作報表上報檢查安全宣傳工作檢查安全制度落實情況檢查安全防護用品使用情況安全工作總結(jié)、制定糾正或預(yù)防措施（3）施工過程安全控制流程圖開 始施工前期準(zhǔn)備工程總體布置實 施公司檢查整改“三定”合 格方案策劃安保計劃編制及審核項目自檢交通安全圍護、分部分項工程專項安全措施落實不合格完 成（4）項目安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)市政公路施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)上海市施工現(xiàn)

22、場安全生產(chǎn)保證安全標(biāo)準(zhǔn)工程施工安全技術(shù)規(guī)范機械安全管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程安全用電檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj46-88）實施標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場防火措施及標(biāo)準(zhǔn)4.安全生產(chǎn)綜合管理保證措施(1)安全生產(chǎn)管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，建立和健全施工安全管理制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎罰分明。(2)按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,安全員佩證為紅色,施工現(xiàn)場必須配備合格的施工安全勞動保護器具和用品，施工人員一律戴安全帽上工地，穿桔紅色工作服，以示醒目，駐地管理人員、施工人員一律佩證上崗。(

23、3)在編制施工計劃的同時，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃與布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作同時進行）和“三級安全教育”。(4)每一工序開始前，做出詳細(xì)的施工方案和實施措施，報監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格組織施工，對從事特種工種作業(yè)人員必須持證上崗。(5)對從業(yè)人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)，督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使從業(yè)人員懂得防范措施和事故應(yīng)急措施，使從業(yè)人員懂得“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，

24、責(zé)任重于泰山”的道理，并進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設(shè)置施工安全防護設(shè)施，并設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。(6)堅持每周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。5.施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置?，F(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛安全標(biāo)志，符合安全規(guī)定

25、的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。(2)治安消防工作必須堅持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，遵守上海市消防監(jiān)督管理規(guī)定和施工現(xiàn)場防火規(guī)定，接受公安消防部門的監(jiān)督管理，保證工程建設(shè)過程的治安消防安全?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防器材網(wǎng)點，消防器材有專人管理，不亂拿亂放，每個作業(yè)隊組成一個由1520 人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(3)各類易燃房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品，如工地現(xiàn)場火災(zāi)要及時上報，對火災(zāi)事故必須執(zhí)行“三不放過”的原則，找出原因，提出處理意見，落實防范

26、措施。(4)施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）的規(guī)定執(zhí)行，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐、電懷等器具。施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。(5)對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，電工和各種機械操作機駕人員等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得作業(yè)操作資格合格證后，方準(zhǔn)持證上崗獨立操作。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。(6)廣泛開展法制宣傳和“四防一保”

27、教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵法守規(guī)的自覺性，積極與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防機構(gòu)，加強職工法紀(jì)教育，增強職工法紀(jì)觀念，維護好當(dāng)?shù)刂伟仓刃?，防止偷盜和打架斗毆，防止治安民事糾紛與其他案件發(fā)生，工地上配備足夠的警衛(wèi)人員，加強警衛(wèi)和夜間巡邏，以確保工地安全和已完工程的完好。雷電期間，施工場地的油庫、料庫、變電站、通風(fēng)設(shè)施及其他所有臨時設(shè)施均設(shè)置防雷設(shè)施，定期檢查接地電阻，防止雷擊。六.文明施工保證措施1.文明施工要求和控制標(biāo)準(zhǔn)文明施工是建設(shè)單位、施工單位等共同所期望的，尤其在目前世愽會之前是社會各界所關(guān)注的，是評判企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的重要依據(jù)。抓好文明施工關(guān)鍵要提高人的思想認(rèn)識和建立確實

28、可行的管理制度，文明施工是進行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高市政工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。把市民滿意作為文明施工的主要衡量標(biāo)志，我公司將貫徹市府“集中、快速、文明施工”的方針，將建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，思想政治工作必須貫穿整個工程建設(shè)全過程，在施工生產(chǎn)過程中抓好文明施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，做好文明施工管理和城市交通管理的工作，樹立“建路想到行路人，文明施工為人民”的便民、利民、不擾民的思想。全面開展創(chuàng)建文明工地的活動，要建成“樣板工程、民心工程、示范工程”，本工程派專職文明施工員負(fù)責(zé)工地文明施工管理工作,要在實現(xiàn)“二通三無五必須”文明施工的基礎(chǔ)上，致力于創(chuàng)建文明工地

29、，建愛民工程，在全社會樹立起文明施工的新形象，重點樹立四個形象是：樹立封閉作業(yè)的施工形象，樹立確保交通的工程形象，樹立以人為本的環(huán)境形象，樹立市民參與的社會形象，進一步體現(xiàn)了文明施工以人為本，誠信務(wù)實的精神，做到抓規(guī)劃統(tǒng)籌安排，抓方案精益求精，抓監(jiān)管嚴(yán)格執(zhí)法，抓驗收環(huán)境一步到位。2.文明施工管理目標(biāo)及承諾(1)文明施工管理目標(biāo)：市級文明工地，施工現(xiàn)場按“上海市現(xiàn)場標(biāo)化管理”要求實施。(2)管理目標(biāo)的承諾認(rèn)真滬市政建（2003）第302號頒布的上海市道路與管線工程文明施工管理規(guī)定上海市道路與管線工程文明施工規(guī)劃、上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定和滬建建（2002）第115號文進一步加強文明施工

30、管理的通知執(zhí)行。滬市政施（1998）第586號通知，安全生產(chǎn)、文明施工、思想政治工作必須達(dá)到三個考評“80分以上”。3.文明施工的保證措施要從建設(shè)國際大都市的要求出發(fā)，從百姓的根本利益出發(fā)，從施工企業(yè)創(chuàng)品牌角度出發(fā)，狠抓文明施工，必須建立規(guī)范的管理制度，全面提高文明施工的管理辦法，尤其要讓各項全過程監(jiān)管的措施落到實處，具體措施如下：(1)如有幸我公司中標(biāo)，項目部著手制定創(chuàng)建文明工地的書面規(guī)劃，并填寫“上海市文明工地申報表”報建設(shè)單位。制定“文明施工公約”，建立企業(yè)施工的誠信檔案，為了加強對進入工程施工人員的文明施工意識，加強文明施工宣傳和教育，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及常識，進行上崗教育，講職業(yè)道

31、德、揚行業(yè)新風(fēng)。(2)按市政施工規(guī)定掛牌施工，實行“文明施工告示”制度，公開工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，明確監(jiān)督電話，施工區(qū)與非施工區(qū)按要求進行分隔圍護,接受社會監(jiān)督，建立“新聞曝光整改反饋機制”。(3)項目部組建文明施工專業(yè)小分隊，對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護欄的整理清潔工作，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、整潔,經(jīng)常開展適合本工程特點的便民利民活動,施工期間加強對地面道路的修復(fù)，保證周邊道路和人行道及便道保持平整、暢通、無積水。(4)施工現(xiàn)場按總平面圖統(tǒng)一布局，設(shè)立食堂、廁所、浴室、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備、機具、材料、生活區(qū)安排有條不紊，井然有序?，F(xiàn)場布局合理，辦公室、宿

32、舍要有衛(wèi)生值日制度，每人有負(fù)責(zé)清理環(huán)境工作。食堂廁所衛(wèi)生清掃工作專人負(fù)責(zé)，有個干凈的工作、生活環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌二圖”，設(shè)置安全、文明施工的宣傳標(biāo)語和告示牌。4.環(huán)境保護措施嚴(yán)格遵守上海市建設(shè)工地施工揚塵控制若干規(guī)定滬建建（2003）504號文和上海市揚塵污染防治管理辦法及上海市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定,組織本工程創(chuàng)建環(huán)保型工地活動,為使上海市文明工地創(chuàng)建工作再上一個臺階,我公司的具體措施如下：4.1.防止粉塵污染措施水泥、灰土、砂石、三渣養(yǎng)生時等物料易產(chǎn)生揚塵，在工程中道路的施工對各種細(xì)小物料的運輸，各種物料的堆放，道路和場地泥地的裸露，道路的保潔等活動中所產(chǎn)生的粉塵顆粒物

33、，對大氣造成污染，防止綠化和植物的綠葉白色污染，影響周邊環(huán)境衛(wèi)生，為減少揚塵污染源，施工中必須做到：（1）道路施工現(xiàn)場必須達(dá)到場地、道路全部硬化處理，空地種綠化，做到黃土不露天，減少塵埃對大氣的污染。（2）堆放水泥、灰土、砂石物料應(yīng)做到集中堆置，周圍設(shè)置封閉圍護設(shè)施，對這些物料運輸裝卸應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定遮蓋油布密閉和淋水濕潤，防止沿途撒落和揚塵亂飛影響市容環(huán)境。（3）翻挖瀝青砼和水泥砼及洗刨瀝青砼面層時,必須先灑水后再翻挖或洗刨,防止翻挖時塵土飛揚。施工現(xiàn)場要配備灑水和吸塵設(shè)備，對拆除翻挖工程應(yīng)做好防止揚塵控制措施方能施工，減少揚塵污染。4.2.防止施工噪音污染措施除特殊情況外，應(yīng)在每天22時至次日

34、早上6時，嚴(yán)格控制強噪聲機械作業(yè)，如空壓機、洗刨機、挖掘機、攤鋪機等各種設(shè)備。加強環(huán)保意識的宣傳，采取有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。4.3.防止污染環(huán)境措施對具機設(shè)備加強保養(yǎng),防止滴、冒、漏，在油漆時下面應(yīng)鋪設(shè)纖維布，防止油漆滴地污染路面，廢機油、廢油漆應(yīng)按要求處理，不得亂倒，不得流入水體污染環(huán)境。4.4.渣土、垃圾整治管理措施本工程修建地點是在已建道路上進行維修,廢舊料主要來自銑刨及翻挖道路結(jié)構(gòu)物,這些廢料隨工序進展必須立即外運,為此我公司在施工中應(yīng)積極按上海市政府有關(guān)要求,做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運輸?shù)裙ぷ?。具體措施如下：4.4.1.加強對施工現(xiàn)場管

35、理，施工區(qū)應(yīng)合理布局，嚴(yán)格按文明施工規(guī)范要求布置。工程竣工，所有的臨時工程必須辦妥手續(xù)，拆除進行復(fù)原歸還。4.4.2.廢棄物和渣土淤泥運輸配置專用渣土車輛運輸，保證做到車輛性能良好，持證運輸，不偷倒、亂倒渣土和建筑垃圾，并做到不沿途撒漏泥土雜物，不污染場外道路。4.4.3.施工主要出入口除道路路面硬化處理外，對車輛設(shè)置沖洗設(shè)施和泥漿沉淀池。（視臨時生活設(shè)施平面布置圖）對進出工地車輛進行嚴(yán)格沖洗，以防止輪胎帶出各種污染源影響周邊場外道路的整潔。4.4.4.工程階段性完工和工程竣工，保證做到工完場清，工程竣工驗收保證做到施工范圍內(nèi)“無渣土、淤泥、垃圾”。5.文明施工管理網(wǎng)絡(luò)措施項 目 經(jīng) 理指定文

36、明標(biāo)化制度、監(jiān)督標(biāo)化措施落實、建立標(biāo)化獎懲制度文明標(biāo)化主管(專職文明施工員)落 實 清 交 底施 工 中 監(jiān) 督落 手 清 預(yù) 檢編制合理現(xiàn)場布置現(xiàn)場給排水布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo) 化 檢 查 整 改違 章 教 育 處 理標(biāo) 化 資 料 記 錄施工隊(兼職文明施工員)遵守標(biāo)化制度，聽指揮，加強標(biāo)化意識6.施工過程環(huán)境控制流程圖開 始方案策劃施工前期準(zhǔn)備環(huán)境計劃編制及審核工程總體布置實 施項目自檢整改“三定”公司檢查各工序合 格完 成七.施工總進度計劃及保證工期措施1.工期管理目標(biāo)和承諾本工程進度計劃管理目標(biāo)：我公司安排工期132日歷天，開工日期按下達(dá)開工令為準(zhǔn)，工程暫定開工日期2009年8月10日

37、，竣工日期2009年12月20日。如達(dá)不到工期管理目標(biāo),每延誤一天,愿按工程結(jié)算總價的萬分之二作處罰。主要節(jié)點控制:w板:2009年8月10日2009年12月10日,122日歷天.禁入柵:2009年8月10日2009年12月8日,120日歷天。2.施工準(zhǔn)備及開工保證抽調(diào)富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員，組織項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備戰(zhàn)斗力強、施工經(jīng)驗豐富的施工專業(yè)隊伍，按計劃配備的施工人員、材料、機械設(shè)備做到及時進場投入施工，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，抓緊開工，再逐步完善現(xiàn)場各項設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)施工現(xiàn)場條件，結(jié)合本工程的特點，首先要找到施工落腳點，盡量多開作業(yè)面，以點帶面，創(chuàng)造中小型機械設(shè)備施工條

38、件，保證大型設(shè)備投入作業(yè),以保證重點項目能全面展開施工，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排組織施工人員和機械的投入，組織連續(xù)施工，均衡施工，加快施工進度，努力縮短工期，盡力提高機械化的施工程度，減輕勞動強度,增強效率,優(yōu)化勞動組合，積極配合建設(shè)單位一起分憂解難，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確保工期提前完成。3.施工計劃的管理和協(xié)調(diào)控制保證措施根據(jù)已經(jīng)排定的整體施工進度計劃，由項目部編制實施性施工內(nèi)部節(jié)點控制計劃，該控制計劃必須比投標(biāo)及合同承諾的工期計劃有一定幅度的提前量，利用三維動畫模擬整個施工過程，避免工序安排中的矛盾，有效提高工作效率，利用微機管理和計算機的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，

39、加強項目的動態(tài)管理和形象進度管理，在實踐中不斷優(yōu)化，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換銜接，提高施工效率，以此來保證總體合同計劃的兌現(xiàn)。進度計劃監(jiān)控的原則：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同，公司按月對項目部進行計劃協(xié)調(diào)、落實、檢查與考評工作。項目部認(rèn)真及時參加業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計等方面的會議，接受甲方指令并組織落實。采用“pdca”管理模式，解決計劃實施過程中的存在問題。4.進度計劃控制的勞動力、機械的保證按計劃調(diào)度和貯備好各工種勞動力資源，根據(jù)工程實施的具體情況組織進場，當(dāng)遇計劃脫期及天氣等外來因素影響，可超量投入勞動力，并在最短時間內(nèi)反應(yīng)到位。對進場的機械設(shè)備通過綜合驗收，加強機械

40、設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高進場設(shè)備的完好率和使用率，保證在工程計劃配備的機械設(shè)備及時調(diào)度進場投入使用。5.進度計劃控制的工程材料保證對本公司自行采購的材料及半成品，盡早編制供應(yīng)計劃，盡早了解供應(yīng)商的情況，獲取樣品，提請監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，并派設(shè)專人跟點服務(wù)，組織進料，以保證質(zhì)量及材料的迅速到位，材料進場后按平面布置妥為放置，以便利施工調(diào)運。對甲方指定材料，我方將協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理，進行跟蹤監(jiān)測，保證材料保質(zhì)到位。6.進度計劃控制的質(zhì)量方面保證優(yōu)化施工方案，對不良的地質(zhì)、地段及重點、難點分項工程采用穩(wěn)妥的施工方法，依靠科技進步，采用“四新”技術(shù)，對影響施工的難題，開展qc小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，加強技術(shù)管理工作，對工程量重點、難點和關(guān)鍵工序，技術(shù)人員必須到現(xiàn)場負(fù)責(zé)跟班，對每道工序均及時、嚴(yán)格進行自檢，避免出現(xiàn)大的整改翻工造成工期耽誤