word香格里拉國際大酒店員工培訓手冊_第1頁
word香格里拉國際大酒店員工培訓手冊_第2頁
word香格里拉國際大酒店員工培訓手冊_第3頁
word香格里拉國際大酒店員工培訓手冊_第4頁
word香格里拉國際大酒店員工培訓手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、香格里拉國際大酒店員 工 培 訓 手 冊態(tài)度知識篇卷首語(1)培訓內(nèi)容一覽(2)培訓目標(4)什么是積極的態(tài)度(5)個性與態(tài)度(8)積極態(tài)度的魔力(10)人們能偷走你的積極態(tài)度(12)需要經(jīng)常進行態(tài)度更新(13)態(tài)度與工作環(huán)境(15)新的同事構(gòu)成(16)態(tài)度與工作環(huán)境(18)態(tài)度與團隊領(lǐng)導(20)態(tài)度與團隊環(huán)境(21)酒店行業(yè)崇尚的觀念(22)第一篇 態(tài)度(attitude)第二篇 知識(knowledge)第三篇 技能(skill)態(tài) 度職業(yè)標準的個人指南之一通過培訓使受訓者能夠:解釋什么是 “態(tài)度”解釋 “態(tài)度”更新的含義對如何調(diào)整你的 “態(tài)度”以適應(yīng)*國際大酒店的發(fā)展需要提出建議懂得良好

2、 “態(tài)度”給企業(yè)及個人帶來的益處1、什么是積極的態(tài)度態(tài)度是您對外界的精神聚集。與使用照相機一樣,您可以只專注于對你有吸引力的東西。生活中的一次部門聚會,可以看作是有趣的,也可看作是乏味的。您對 “不完美”的客人恨之入骨,還是始終堅信“客人就是客人,把對讓給客人”? 我們強調(diào)積極因素,而消除消極因素. 態(tài)度從來不是靜止的。它是動態(tài)的、敏感的、感性的,一個不斷發(fā)展的過程。也許您還沒有酒店工作的經(jīng)歷,也許您未曾做現(xiàn)在的職位;也許您對四星級的標準還知之甚少也許還有很多差距,沒關(guān)系!學習新知識,更新舊觀念是通向成功的重要途徑。問題問題請做一個具有挑戰(zhàn)精神的人。那么什么是挑戰(zhàn)呢?這是我們留給您的思考題。請

3、花些時間認真想想:希望在夏季的培訓班上能聽到您精彩答案。一個渴望成功的棒球球員,與那些為應(yīng)付差事而擊球的球員相比,會更有可能擊中。一個熱切地想得到某個職位的應(yīng)聘者,與那些三心二意的應(yīng)聘者相比,會更有可能被選中。當然,沒有人能永遠積極。過于樂觀像埃莉諾.波特小說中的波莉安娜是不現(xiàn)實的。朋友和同事可能會覺得這很做作。畢竟,積極態(tài)度不是在演戲,而是真實的。有時,事情真的很艱難,采取積極態(tài)度或許是不可能的,甚至是不適當?shù)摹?當事情進行順利時,積極態(tài)度會自我加強,易于保持。然而,只要活著,就永遠會有事情出現(xiàn)來考驗你的積極心態(tài)。成功者是那些能迅速恢復積極態(tài)度的人。不能很快復原的人,拖沓不前或過分沉湎于不幸

4、的人,都會錯過生活所賜予的無數(shù)珍寶。保持積極心態(tài)的努力,并不意味著忽視了問題的存在。這只意味著要努力過好每一天。案例小莉與比她更在行并嚴厲的上司工作在一起,雖然并不容易,她還是取得了好成績。當人們詢問小莉,在如此壓力的環(huán)境中她是如何保持積極心態(tài)時,小莉答道:“我友善理解對方,抱合作態(tài)度,但我之所以能挺下來,是靠把力量集中在實現(xiàn)事業(yè)目標上,它使我獲得成功?!币虼?,什么是積極態(tài)度?積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),這種心態(tài)偏向于創(chuàng)造而不是保守,偏向于樂觀而不是悲觀,偏向于希望而不是絕望,偏向于行動而不是空想,偏向于革新而不是一成不變。小 結(jié)您的態(tài)度是您向他

5、人表達出你的性情。它也是您內(nèi)心里看待事物的思維方式。您越是能專注于環(huán)境中的積極因素,學會放棄過去,不完全依賴經(jīng)驗,不斷學習新知識,就越能保持積極的態(tài)度。人們常常把個性定義為一個人的具有的身體和精神特性的獨特組合。 例如,如果您取出一個人的身體特征(眼神、微笑、姿勢等)和精神特征(機智、寬容友善等),并把它們混合起來,那么所浮現(xiàn)的組合就是該人的個性。您不能強調(diào)個性而對客人或同事不恭。許多杰出的政治家、藝術(shù)家、企業(yè)家、學者都具有某一特別的魅力或氣質(zhì)。我們中大多數(shù)人卻沒有。好氣質(zhì)是種種特性的一種罕見的組合,可傳達出某種魔力或魅力。積極態(tài)度在個性中發(fā)揮何種作用?平時也許您不愛搭理人,可面對客人你必須改

6、變自己,使自己變得熱情起來,主動一些。您進入高星級酒店工作是一塊有力的敲門磚,再加上積極的態(tài)度,你才完美。也許您一次用心的服務(wù),使酒店獲得了一個回頭客或?????梢姡承┓e極態(tài)度是通過其他個性特點來發(fā)光的,一個人的整體形象從中可變得更燦爛,對他人更有吸引力。積極態(tài)度有助于我們充分發(fā)揮自己的個性,對此沒有什么爭論。許多有才能的人包括那些擁有讓人羨慕的品質(zhì)的人,無論在工作中還是在個人生活里,都有可能很孤單和不幸福,因為他們沒有意識到積極態(tài)度的重要性。他們過于看重自己在物質(zhì)上或精神上的優(yōu)點(例如才能、智慧、外貌、教育、家庭或地位),忘掉了別人喜歡和愉快樂觀的人在一起。 小 結(jié)積極態(tài)度是一個人所能擁有的

7、最強大、寶貴的個性特征。充分利用其他身體特征和精神特征的方法,是用積極態(tài)度把它們表現(xiàn)出來。沒有積極態(tài)度,就不可能擁有(即使是接近)高尚氣質(zhì)。2、積極態(tài)度的魔力用“魔力”一詞來強調(diào)積極態(tài)度的威力,似乎有點夸大其辭。然而,如果您曾經(jīng)仔細地觀察過人的行為,您就可能會發(fā)現(xiàn)某些態(tài)度“轉(zhuǎn)變”是如此不同尋常,如此不可思議?!澳ЯΑ笔俏ㄒ缓线m的用詞。優(yōu)點1酒店行業(yè)在西方被稱為“hospitality”(禮貌待客行業(yè))。如果您不能用積極的態(tài)度激發(fā)出熱情,您也許選錯了行業(yè)。我們認為:無愛則無物,無物則無緣。案例兩個月以前,約翰在酒店客房崗位工作上很有順利。約翰在自己負責的某個服務(wù)中犯了一個大錯,使經(jīng)理非常生氣,并

8、嚴厲批評了他。約翰對自己的愚蠢十分生氣。他認為晉升及被嘉獎似乎是不可實現(xiàn)的了。這使他完全喪失了自信。簡而言之,約翰讓一段消極經(jīng)歷改變了自己生活的重心。雖然只有27歲,身體也很健康,他在崗位上卻拖著沉重的步子,沒精打采,疲倦不堪。約翰的經(jīng)理早已忘了那件事,見到約翰的狀態(tài)頗為擔心,便邀他談心,詢問到底是出了什么問題。這次談心使約翰認識到:只因一次失誤就變得消極,從而阻礙了自己的發(fā)展,是十分愚蠢的。現(xiàn)在,約翰又走向了正軌,對事業(yè)再度充滿熱情。由于他的樂觀自信,朋友們與他無拘無束地來往。約翰之所以重新煥發(fā)活力,是因為讓約翰喪失熱情的,不是由疾病、飲食、遺傳因素或所處環(huán)境。他的熱情之源一直都存在只需要被

9、釋放出來。同意 不同意優(yōu)點2 積極態(tài)度增強創(chuàng)造力積極態(tài)度有助于思維自由翱翔,奇思妙想會不斷涌現(xiàn)。相反,消極態(tài)度則起壓制作用,創(chuàng)造力會被扼殺。這次來參加培訓的背景、經(jīng)歷各不相同,自然看酒店的角度和層面也會不同,這不奇怪。但每個人只是堅守自己視野中的“風景”不肯積極地理性地面對自己現(xiàn)在的角色和酒店的理想目標,用動態(tài)的、發(fā)展的眼光看世界,也許不久你就會掉隊。3、人們能偷走你的積極態(tài)度提到自己寶貴的財產(chǎn),我們常常想到物質(zhì)財富,例如珠寶、名車和電器或者是些容易被偷走的東西。如果我們把積極態(tài)度當作無價之寶,我們一般不會想到,它也會被偷走。下面就是兩個例子。案例1一個月以前,趙寧由于誤解了酒店的一項政策,與

10、自己的上司起了沖突,并把藏了很久的一肚子不滿都發(fā)泄出來。 在這件事結(jié)束后,趙寧沒有去消除誤會和恢復關(guān)系,而是讓情況惡化,態(tài)度也就變得消極。可以說,趙寧讓未加以解決的沖突偷走了自己的積極態(tài)度。案例2杰伊是一家五星級酒店受人尊敬的銷售代表。他忽略了一個重要客戶,當該客戶轉(zhuǎn)向了競爭對手時,他大為震驚。這一損失不僅使杰伊的收入減少了,還使他在酒店的形象受到破壞。這件事最終使杰伊變得十分消極,他決定改換職業(yè)。杰伊不僅讓競爭對手偷走了重要客戶,還間接地偷走了自己的積極態(tài)度。我們怎樣才能阻止他人偷走自己的積極態(tài)度?下面是三條建議:1迅速解決人際沖突,這樣你就不會變成受害者。2當某人行為不夠好時,要寬宏大量,

11、不加以理會。3多從自己這方面找找原因。4、需要經(jīng)常進行態(tài)度更新每一個人經(jīng)理、服務(wù)員、廚師、工程師、培訓師、警衛(wèi)人員都需要經(jīng)常進行態(tài)度的更新。 態(tài)度更新是指更新自己的見解,更新自己做事的方法.也許您從學校直接進入酒店,也許您從異地來到牡丹江,也許您從較低星級酒店應(yīng)聘至*,也許您雖有令人欣慰的工作經(jīng)歷但壓根兒從未曾接觸過酒店,這些根本不是問題,調(diào)整態(tài)度、積極才是關(guān)鍵,請試試回答以下問題。 以前我能快樂地享受周末,酒店運轉(zhuǎn)后,我必須參加二十四小時倒班運轉(zhuǎn),這意味著跟以前按部就班的生活方式拜拜。沒問題 受不了酒店的顧客分兩種。即內(nèi)部顧客員工和外部顧客客人。沒有快樂的內(nèi)部顧客就沒有快樂的外部顧客。說得棒

12、一派胡言3酒店內(nèi)部高尚的人際關(guān)系即:后臺為前臺、上級為下級服務(wù)、前臺為客人服務(wù)。同意不接受4這個方案?!沒聽說過,我不會接受有道理沒道理5我用以前的方法就能應(yīng)付,不需要再作改進。很實用有點保守客人:請問先生,中餐廳晚餐開到幾點?安消部警衛(wèi)員:“不知道,我不是餐廳服務(wù)員”!理直氣壯氣短三分5、態(tài)度與工作環(huán)境您的積極態(tài)度應(yīng)用在最為他人欣賞的場所,莫過于工作地點。一些同事的私人生活極其困難。他們希望在工作的地方找到積極樂觀的人,幫助自己忘掉一些麻煩事。但是,請當心!某一個人的消極態(tài)度能使和諧氣氛變質(zhì)。態(tài)度消極的營業(yè)點經(jīng)理會壓制整個團隊的運 作。沒有人能逃開。一小群消極員工(一個小集團)會使部門分 裂

13、成若干陣營。每一個人都會失敗。一個辦公室或一個部門通常可以克服某個成員的消極態(tài)度帶來的影響,但這需要努力。新的同事構(gòu)成很大程度上,您現(xiàn)在的工作環(huán)境發(fā)生了兩個重大變化。員工的文化構(gòu)成的多元化?!皬椥詴r間安排”允許同事們在不同的時間上下班。個人經(jīng)歷的反差:這包括地域差異、經(jīng)營差異、背景差異。您能適應(yīng)變化嗎? 對于來自不同文化類型的員工一起工作,您的態(tài)度會如何?您有沒有發(fā)現(xiàn)英語不太好的同事會惹您生氣?您能與那些初來的同事建立有裨益的工作關(guān)系嗎?對那些工作習慣與你不同的同事,您是否能做到寬容和耐心?請回答下列問題。 是 否您在休息時間和午餐時間中,與文化類型相同的同事呆在一起的時間是否更長?新同事,無

14、論他們的文化背景和膚色如何,您是否給予同樣的接受程序?對來自與您不同文化類型的同事,您是否不那么耐心?6、態(tài)度與工作環(huán)境案例仲田是一個資歷深厚的員工。他出生于北京,受過大量教育。他希望能向高級管理層發(fā)展。然而,在生活的當前階段,他心中充滿疑問,因為他已經(jīng)在目前的職位上呆了三年多,而且兩次都未能被提升到營業(yè)點經(jīng)理一職。昨天,仲田與人力資源部經(jīng)理進行了一次長談。仲田指出,就文化差異而言,他并未受到歧視,但別人可能不是很接受他。他說不清楚自己為何未被提升,而且沒有人向自己談過此事。他們決定兵分兩頭來調(diào)查這件事。仲田將和自己營業(yè)點經(jīng)理進行一次談話,討論這件事。人力資源部經(jīng)理將從上而下調(diào)查,看看能發(fā)現(xiàn)什

15、么線索。一周后,仲田問人力資源部經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了些什么。她答道:“仲田,好消息是大家都對你的工作質(zhì)量和水平表示很大敬意。壞消息是你沒有給人積極、愉快的印象。從我收集的情況看,你上次未被提升,是因為管理層擔心你不能給員工樹立一個積極樂觀的榜樣。有一個人說,當討論部門里很重要的問題時,您常常一言不發(fā)。我認為您內(nèi)心里擁有很積極的態(tài)度,但您必須用某種方式表現(xiàn)出來。” 如果您是仲田,即使您受的教育是讓工作自身來說話,但您會怎樣外在表現(xiàn)出更積極的態(tài)度?7、態(tài)度與團隊領(lǐng)導更多企業(yè)的成功是取決于態(tài)度,而不是光憑技術(shù)。如果經(jīng)理知道怎樣在自己的員工中建立積極態(tài)度,就能帶領(lǐng)缺乏經(jīng)驗的團隊提高工作效率,取得成功。下面是5個

16、您應(yīng)該考慮的原則,請表明您同意與否。同意 不同意態(tài)度可領(lǐng)會不可教導 該原則是指,跟隨者的態(tài)度反映了他們的領(lǐng)導的態(tài)度。任何一個領(lǐng)導者的首要責任就是保持自己的積極態(tài)度。正確的人際關(guān)系策略應(yīng)該遵循正確的人際關(guān)系原則。例如根據(jù)互利原則對待每個人以及對他人的需求保持敏感。任何領(lǐng)導者如果使用污辱人的技巧,例如在團隊面前威嚇某人,就會摧毀士氣。爛蘋果原則只要有足夠的時間,一桶蘋果中的一個爛蘋果,最終會使其他蘋果也爛掉。只要有足夠時間,團隊中的一個消極成員最終也會毀掉其他成員的積極態(tài)度。為解決這個問題,領(lǐng)導者應(yīng)與這個消極成員進行商討,直到他調(diào)整了態(tài)度,或者采取了其他行動。在職業(yè)體育界,對一個很有才能的球員來說

17、,可能會是因等待的時間太長,會破壞氣勢,“輸?shù)粽麍鲑悺薄B(tài)度和自信之間的聯(lián)系這一基本原則認為,態(tài)度積極的團隊成員會更加自信。不自信的高爾夫球手永遠不能正好打進球。不自信的銷售員還不如呆在家里。不自信的護士會讓自己的病人活受罪。不自信的營業(yè)點經(jīng)理很少能取得成功。自信的基石就是積極態(tài)度。立即重一原則橄欖球隊的四分衛(wèi)常常把球回給上一場比賽接球失誤的球員,意圖在于幫助該球員恢復自信。這一原則對任何團隊都適用。不論何時,只要遇到了難題,就應(yīng)該開始進行態(tài)度更新(積極方法)。8、酒店行業(yè)崇尚的觀念以客人為中心的觀念團體合作的觀念上級為下級的觀念后臺為前臺服務(wù)的觀念時間觀念遵從“規(guī)則”的觀念下級向上級負責的觀

18、念質(zhì)量觀念銷售觀念創(chuàng)新觀念下面為朱自清的散文欣賞,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!謝謝!荷塘月色作者: 朱自清這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼,忽然想起日日走過的荷塘,在這滿月的光里,總該另有一番樣子吧。月亮漸漸地升高了,墻外馬路上孩子們的歡笑,已經(jīng)聽不見了;妻在屋里拍著閏兒,迷迷糊糊地哼著眠歌。我悄悄地披了大衫,帶上門出去。沿著荷塘,是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的路;白天也少人走,夜晚更加寂寞。荷塘四面,長著許多樹,蓊蓊郁郁的。路的一旁,是些楊柳,和一些不知道名字的樹。沒有月光的晚上,這路上陰森森的,有些怕人。今晚卻很好,雖然月光也還是淡淡的。路上只我一個人,背著手踱著。這一片

19、天地好像是我的;我也像超出了平常的自己,到了另一世界里。我愛熱鬧,也愛冷靜;愛群居,也愛獨處。像今晚上,一個人在這蒼茫的月下,什么都可以想,什么都可以不想,便覺是個自由的人。白天里一定要做的事,一定要說的話,現(xiàn)在都可不理。這是獨處的妙處,我且受用這無邊的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面,彌望的是田田的葉子。葉子出水很高,像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間,零星地點綴著些白花,有裊娜地開著的,有羞澀地打著朵兒的;正如一粒粒的明珠,又如碧天里的星星,又如剛出浴的美人。微風過處,送來縷縷清香,仿佛遠處高樓上渺茫的歌聲似的。這時候葉子與花也有一絲的顫動,像閃電般,霎時傳過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密

20、密地挨著,這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水,遮住了,不能見一些顏色;而葉子卻更見風致了。月光如流水一般,靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月,天上卻有一層淡淡的云,所以不能朗照;但我以為這恰是到了好處酣眠固不可少,小睡也別有風味的。月光是隔了樹照過來的,高處叢生的灌木,落下參差的斑駁的黑影,峭楞楞如鬼一般;彎彎的楊柳的稀疏的倩影,卻又像是畫在荷葉上。塘中的月色并不均勻;但光與影有著和諧的旋律,如梵婀玲上奏著的名曲。荷塘的四面,遠遠近近,高高低低都是樹,而楊柳最多。這些樹將一片荷塘重重圍??;只在小路一旁,漏

21、著幾段空隙,像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的,乍看像一團煙霧;但楊柳的豐姿,便在煙霧里也辨得出。樹梢上隱隱約約的是一帶遠山,只有些大意罷了。樹縫里也漏著一兩點路燈光,沒精打采的,是渴睡人的眼。這時候最熱鬧的,要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲;但熱鬧是它們的,我什么也沒有。忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗,似乎很早就有,而六朝時為盛;從詩歌里可以約略知道。采蓮的是少年的女子,她們是蕩著小船,唱著艷歌去的。采蓮人不用說很多,還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節(jié),也是一個風流的季節(jié)。梁元帝采蓮賦里說得好:于是妖童媛女,蕩舟心許;鷁首徐回,兼?zhèn)饔鸨粰釋⒁贫鍜?,船欲動而萍開。爾其纖腰束素,遷延顧

22、步;夏始春余,葉嫩花初,恐沾裳而淺笑,畏傾船而斂裾。可見當時嬉游的光景了。這真是有趣的事,可惜我們現(xiàn)在早已無福消受了。于是又記起西洲曲里的句子:采蓮南塘秋,蓮花過人頭;低頭弄蓮子,蓮子清如水。今晚若有采蓮人,這兒的蓮花也算得“過人頭”了;只不見一些流水的影子,是不行的。這令我到底惦著江南了。這樣想著,猛一抬頭,不覺已是自己的門前;輕輕地推門進去,什么聲息也沒有,妻已睡熟好久了。在北京住了兩年多了,一切平平常常地過去。要說福氣,這也是福氣了。因為平平常常,正像“糊涂”一樣“難得”,特別是在“這年頭”。但不知怎的,總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙無常,誠然算不得好日子;但要說到

23、人生味,怕倒比平平常常時候容易深切地感著。現(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天,灰蓬蓬的地;大柳高槐,只是大柳高槐而已。于是木木然,心上什么也沒有;有的只是自己,自己的家。我想著我的渺小,有些戰(zhàn)栗起來;清福究竟也不容易享的。這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上,像一個獵人在無盡的森林里。走路,說話,都要費很大的力氣;還不能如意。心里是一團亂麻,也可說是一團火。似乎在掙扎著,要明白些什么,但似乎什么也沒有明白?!耙徊渴呤罚瑥暮翁幷f起,”正可借來作近日的我的注腳。昨天忽然有人提起我的南方的詩。這是兩年前初到北京,在一個村店里,喝了兩杯“蓮花白”以后,信筆涂出來的。于今想起那情景,似乎有些渺茫;至于詩中所說的,那更是遙遙乎遠哉了,但是事情是這樣湊巧:今天吃了午飯,偶然抽一本舊雜志來消遣,卻翻著了三年前給s的一封信。信里說著臺州,在上海,杭州,寧波之南的臺。這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論