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1、某影院公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)20121、審計(jì)部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)制度的制定和執(zhí)行,監(jiān)督完善公司的內(nèi)部控制體系;負(fù)責(zé)審查公司(包括子公司)財(cái)務(wù)收支和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng);評(píng)審內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和適當(dāng)性。2、拓展部:負(fù)責(zé)公司全國(guó)各地影院的開發(fā)和拓展,終端加盟客戶的開發(fā)、拓展工作,對(duì)所簽訂的市場(chǎng)終端加盟客戶信譽(yù)負(fù)責(zé),以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作。3、工程部:制定并組織實(shí)施公司工程管理制度,制定具體的工程實(shí)施計(jì)劃、負(fù)責(zé)影院設(shè)計(jì)、裝修、水電等影院建設(shè)工程的技術(shù)與施工管理,監(jiān)督管理工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理工作,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集。4、院線:負(fù)責(zé)

2、金逸院線下屬自有影院的運(yùn)營(yíng)管理和加盟影院的協(xié)調(diào)管理,包括營(yíng)運(yùn)管理中心、發(fā)行業(yè)務(wù)部、營(yíng)銷策劃部及財(cái)務(wù)行政部門。營(yíng)運(yùn)管理中心下轄全國(guó)四大區(qū)域管理中心及市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部、放映部、賣品部、籌建部、品牌部等6 個(gè)職能部門。營(yíng)運(yùn)管理中心負(fù)責(zé)金逸直投影院的日常營(yíng)運(yùn)管理工作,四大區(qū)域負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域影院進(jìn)行直接管理,各職能部門負(fù)責(zé)影院營(yíng)運(yùn)各專項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),包括市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定全國(guó)市場(chǎng)管理策略,聯(lián)合品牌進(jìn)行宣傳推廣,對(duì)各影院進(jìn)行市場(chǎng)推廣以及集團(tuán)大客戶的開發(fā),市場(chǎng)信息的搜集和整理,對(duì)影院的各類宣傳部署及市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃及協(xié)助執(zhí)行,效果跟蹤評(píng)估分析;營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自有影院的日常管理;放映技術(shù)部負(fù)責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)影城放映技

3、術(shù)的工作,制定相關(guān)的規(guī)章制度和流程,協(xié)助影院進(jìn)行放映系統(tǒng)和音響系統(tǒng)的維護(hù)和放映質(zhì)量檢查。賣品部負(fù)責(zé)食品飲料等賣品的統(tǒng)一采購(gòu)、物流、宣傳、營(yíng)銷和推廣,相關(guān)制度的制定和執(zhí)行以及區(qū)域和子公司賣品部門的督察和管理,其他影院電影后產(chǎn)品的開發(fā)與銷售管理;品牌部負(fù)責(zé)企業(yè)品牌策劃管理、危機(jī)公關(guān)、媒體推廣與監(jiān)測(cè),活動(dòng)事務(wù)配合,企業(yè)文化建設(shè)等;籌建部負(fù)責(zé)籌建新影院日常營(yíng)運(yùn)的服務(wù)、支持和監(jiān)督;院線公司除設(shè)立營(yíng)運(yùn)管理中心負(fù)責(zé)直投影院的管理外還設(shè)有發(fā)行部負(fù)責(zé)對(duì)院線所有影院放映影片的采購(gòu)、放映計(jì)劃安排及監(jiān)督,設(shè)有營(yíng)銷策劃部對(duì)所計(jì)劃排映的影片進(jìn)行營(yíng)銷策劃。6、信息技術(shù)部:為公司各部門及區(qū)域和影城的日常業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持,提高

4、營(yíng)運(yùn)效率;實(shí)現(xiàn)公司總部與各分支機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)技術(shù)的統(tǒng)一與整合,提高公司辦公自動(dòng)化的效率;新影城的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)籌建,對(duì)區(qū)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理,確保公司信息系統(tǒng)的安全、正常運(yùn)行。7、廣告業(yè)務(wù)部:管理協(xié)調(diào)各類廣告設(shè)備、開拓各類新型廣告載體,負(fù)責(zé)各影城的陣地廣告合同管理以及業(yè)務(wù)的執(zhí)行,提供廣告監(jiān)控報(bào)告給到客戶,統(tǒng)一整合影院和院線廣告資源等。8、人力資源部:負(fù)責(zé)公司人力資源年度需求與執(zhí)行計(jì)劃的制定;人力資源管理制度以及各部門、崗位職責(zé)和任職資格說明書的制定、完善;員工招聘及新員工的培訓(xùn)和技能評(píng)估;員工業(yè)績(jī)考核、薪資的日常管理;員工的福利落實(shí)、咨詢服務(wù)及各類培訓(xùn);勞動(dòng)、人事檔案糾紛的處理;員工的定

5、崗、定編、定員工作;日常行政管理事務(wù)。9、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、管理辦法的制定、實(shí)施;會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制;年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及成本(費(fèi)用)預(yù)算的編制;資金收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃的編制、調(diào)整和執(zhí)行;資金的籌措;信用風(fēng)險(xiǎn)、賬款回籠的協(xié)同管理;負(fù)責(zé)公司及下屬各公司資產(chǎn)的綜合管理工作,對(duì)實(shí)物形態(tài)放映資產(chǎn)的購(gòu)置、建設(shè)、使用、配置等事項(xiàng)制定管理制度并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審批和組織實(shí)施;公司本部的日常會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)子公司及其下屬影院的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行指導(dǎo)和管理;公司本部稅務(wù)的申報(bào)、繳納;員工工資的發(fā)放、管理;負(fù)責(zé)各影城的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)等的收集匯總及統(tǒng)計(jì)分析;與財(cái)政、稅務(wù)等管理部門的溝通、協(xié)調(diào);會(huì)計(jì)檔案的歸檔、管理。10、法律部:參與決策,為公司經(jīng)營(yíng)、管理決策提供法律上的可行性、合法性論證;協(xié)助公司職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件;收集、整理、保管與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件;與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通。11、總裁辦:負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào),經(jīng)營(yíng)管理制度的建設(shè)和監(jiān)督,公司發(fā)展規(guī)劃

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