下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年市場部經(jīng)理個人工作計劃范文一、 明確市場部職能,健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內(nèi)容。一個部門能夠行之有效的完成工作,必必需明確部門職能和工作內(nèi)容。沒有清楚明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。有目標(biāo),有思路,有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章,容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提升工作效率的必要條件。二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。1、 對周銷售額進行分析,依據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比,做出相應(yīng)措施,盡力使日營業(yè)額平衡。2、 對月、季營業(yè)額進行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。3、
2、 店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,必必需對同行業(yè)的信息進行分析,做到“你無我有,你有我優(yōu),始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我?guī)?。能偷師,會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。四、 大力發(fā)展外賣市場,從零點外賣到團體外賣逐步擴大。依據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制,渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗,也是一個機會。對空白市場的進軍,不僅必必需要勇氣,更必
3、必需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否保持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步:1、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣揚,目的是擴散5+7外賣服務(wù)信息,使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可,同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程。2、 針對中小企業(yè)、活動團體進行宣揚,更近一步拓展外賣服務(wù),提升外賣市場營業(yè)額。3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關(guān),必必需要進行關(guān)系走動,可以依據(jù)不同單位的不同必必需求給予不同的政策。以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。五、 健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng),并使之健康運轉(zhuǎn)。隨著時代的發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球,依據(jù)渦陽縣城的發(fā)展,8
4、0、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費群體,此年齡段的人群對電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必必需緊緊抓住這一機會,迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,并且有效服務(wù)顧客使之達到一定的滿意度。六、 尋找、建立合作伙伴,實現(xiàn)互利互贏、互相促進、市場一體化?,F(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活必必需求,有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作?!坝斜乇匦枨缶陀泻献?,找到利益點,就能深入合作。七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。1、 依據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動2、 依據(jù)會員制定會員活動。3、 依據(jù)合作單位制定合作活動。4、 依據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動。5、 依據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。6、 依據(jù)營業(yè)額的波動制定相應(yīng)的促銷活動。八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結(jié)。按照季度制定相應(yīng)的工作計劃,安排具體工作內(nèi)容,并依據(jù)實際狀況進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年店鋪增資擴股合同范本
- 2024建筑合同范文(中英版)
- 2024月嫂雇傭的合同模板
- 2024年度委托研究合同:新材料開發(fā)
- 2024廣告屏租賃合同范文
- 2024個人借款還款合同范本
- 聯(lián)合開辦分公司合同模板新
- 全面網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同
- 專業(yè)房屋維修合同范本收錄
- 2024年中級經(jīng)濟師(金融)《專業(yè)知識與實務(wù)》考前必刷必練題庫500題(含真題、必會題)
- 2024江蘇省鐵路集團限公司春季招聘24人高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- (2024年)剪映入門教程課件
- 大班-數(shù)學(xué)-加號減號-課件(基礎(chǔ)版)
- 中大班社會領(lǐng)域《我的情緒小屋》課件
- DB44-T 1661-2021《河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目技術(shù)規(guī)程》-(高清現(xiàn)行)
- (完整版)JGJ8-2016建筑變形測量規(guī)范
- 家族教育基金會章程(參考模板)
- 樁基水磨鉆法施工方案
- 耳鼻喉常用診療操作規(guī)范法
- 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院《公司金融》期末考試題.doc
評論
0/150
提交評論