小型水庫移民施工組織設(shè)計

1、第一章 編制原則及項目管理目標(biāo)一、編制依據(jù)1 、招標(biāo)文件、答疑文件等。2、由招標(biāo)文件明確規(guī)定的現(xiàn)行設(shè)計要求、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收辦法。3、勘察工程現(xiàn)場、自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息。4、依據(jù)本投標(biāo)人的施工能力，現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實力和類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗。5、依據(jù)國家和山東省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及有關(guān)施工安全、工地保安、人員健康、勞動保護(hù)、土地使用及管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；尊重和保護(hù)工程施工所在地民眾多年來形成的民俗風(fēng)情與行為慣例。二、編制原則1、遵守招標(biāo)合同文件各項條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人

2、指示、指令和要求。2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合。組織均衡、連續(xù)施工、實行分區(qū)分段同時作業(yè)，充分利用時空及工作面。4、自始至終對施工現(xiàn)場實行全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控，動靜結(jié)合、科學(xué)管理。5、安全生產(chǎn)、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、嚴(yán)中求快、嚴(yán)中求省，確保工程施工安全。6、實行項目法管理。通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時間與空間條件的優(yōu)化配置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。三、編制內(nèi)容我單位在仔細(xì)研究了招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過勘察現(xiàn)場，明確指導(dǎo)思想后，擬定編制

3、了該施工技術(shù)文件。分別闡述了編制依據(jù)及原則、工程概況、施工總體部署、施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊伍管理方法、施工進(jìn)度計劃、工期保證措施及降低工程造價措施、工程總平面布置、施工機(jī)械配置、勞動力安排、主要工程項目的施工方案方法、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量保證措施、工期保證措施及安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施等。四、項目管理目標(biāo)本工程擬采用項目法進(jìn)行施工管理，以工程施工項目為對象，以責(zé)任目標(biāo)合同為依據(jù)，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)，動態(tài)配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，有效地控制工期、質(zhì)量、環(huán)境和安全，針對本工程“管理跨度大、施工難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高”的特點，緊緊圍繞“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工”這個主題，強(qiáng)化“

4、精品意識”，樹立“名牌戰(zhàn)略”，為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程任務(wù)，全面兌現(xiàn)本工程投標(biāo)承諾，如期實現(xiàn)工程施工管理目標(biāo)，建造令監(jiān)理滿意、讓業(yè)主放心的工程，特確定本工程施工管理目標(biāo)。1、質(zhì)量目標(biāo)全面貫徹is09001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保全部工程達(dá)到國家及水利部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100，優(yōu)良率達(dá)到85以上，確保達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)全面貫徹gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，杜絕職工因工亡人事故，杜絕爆炸和火災(zāi)事故及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，杜絕一切機(jī)械、交通運輸及其它大事故，杜絕發(fā)生職業(yè)病危害事故，全年輕傷負(fù)傷率控制在3以內(nèi)，

5、本工程創(chuàng)安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地。3、工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求，本工程計劃工期為164日歷天，2011年6月20日至2011年11月30日，經(jīng)過仔細(xì)分析招標(biāo)文件和勘查現(xiàn)場，我們擬定：總工期為149日歷天。階段工程進(jìn)度計劃如下： 工程開工時間：2011年6月20日。工程竣工驗收時間2011年11月15日。具體開工時間以開工令下達(dá)的時間為準(zhǔn)。4、環(huán)保目標(biāo)全面貫徹iso14001環(huán)境管理體系，切實做好本工程的環(huán)境保護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、水利部和山東省關(guān)于環(huán)境保護(hù)和水土保持等方面的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格控制施工污染，減少對水、空氣的污染和噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確保達(dá)到國家、水利部和當(dāng)?shù)卣?/p>

6、的法律、法規(guī)和制度要求的關(guān)于環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格保證水利部安全文明施工條例，做到場地整潔、標(biāo)識明確、作業(yè)規(guī)范、環(huán)保達(dá)標(biāo)，工地現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。5、社會效益目標(biāo)各方評價良好，業(yè)主放心，社會滿意。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理一、 管理模式 采用以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的項目法進(jìn)行工程施工組織，組建以工程施工項目為主控對象的、項目施工管理為中心的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)管理層和作業(yè)層，全面實施“一級管理，兩層分離，共同負(fù)責(zé)，風(fēng)險共擔(dān)”的全過程、全方位的施工管理模式。二、 運作程序 以工程施工項目為對象，以項目評估綜合效益和責(zé)任目標(biāo)合同為依據(jù)，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社

7、會效益為目標(biāo)，動態(tài)配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，有效地控制工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、成本。企業(yè)法人作為投標(biāo)人具備獨立法人資格，與業(yè)主簽訂工程施工合同協(xié)議書，負(fù)責(zé)工程施工的資源配置、宏觀調(diào)控、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督保障等工作，承擔(dān)合同的法人責(zé)任，對業(yè)主負(fù)責(zé)。工程施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，作為我單位現(xiàn)場派駐機(jī)構(gòu)，直屬單位總部管理，全權(quán)代表我單位負(fù)責(zé)合同履行，從事現(xiàn)場施工組織和管理。項目經(jīng)理簽訂工程施工目標(biāo)責(zé)任合同，承擔(dān)工程實施、完成和缺陷修復(fù)的工作責(zé)任。三、 項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)該工程的組織管理工作，保證按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，我單位根據(jù)該工程實際情況組織精干人員成立項目經(jīng)理部，項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專

8、業(yè)管理層和項目作業(yè)層組成。（一）、項目領(lǐng)導(dǎo)層由1名項目經(jīng)理和1名總工程師組成。以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人員、成本控制、技術(shù)決策、資金使用、設(shè)備管理的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。1、項目經(jīng)理：是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證的第一負(fù)責(zé)人，在合同環(huán)境下受法定代表人委托，并代表其向顧客作出質(zhì)量承諾，全面負(fù)責(zé)本工程的施工、管理等全面工作。2、項目總工程師：受單位總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程計價、安全生產(chǎn)、文明施工以及指導(dǎo)下屬工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理等，是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人。 （二）、項目管理

9、層項目管理層由各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項目各項工作的管理。根據(jù)本工程情況，結(jié)合工程的招標(biāo)要求，項目管理層設(shè)置情況如下：1、工程科（1）由我單位具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的人員組成。在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作，主管圖紙審核、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行臨時工程設(shè)計、編制施工組織設(shè)計、工藝細(xì)則及應(yīng)急方案等，做好資料記錄與管理。（2）負(fù)責(zé)本項目的施工生產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各個部門、各個施工隊的關(guān)系，保障施工生產(chǎn)正常、有序進(jìn)行，解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)本項目的施工測量控制及施工監(jiān)測，保證其工作準(zhǔn)確、生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行，收集保存各種內(nèi)、外業(yè)資料。2

10、、質(zhì)檢、安全檢查科（1）在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職部門，主管質(zhì)量計劃的編制、檢查、落實。（2）負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作。主管安全生產(chǎn)計劃的編制并檢查落實，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工中日常安全檢查及事故分析。（3）負(fù)責(zé)is09001:2000質(zhì)量管理體系、gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系及iso14001環(huán)境管理體系在本項目中的有效實施，并做好各種質(zhì)量記錄，保證其暢通、有序、有效運行。3、工地試驗室負(fù)責(zé)本項目的試驗、監(jiān)測工作，為合格的建筑材料進(jìn)場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料，并負(fù)責(zé)質(zhì)檢控制。4、物資設(shè)備保障科（1）負(fù)責(zé)工程所需物資采購和物資管理；制定工

11、程項目的物資管理計劃，參加工程項目驗工計價及成本核算。（2）負(fù)責(zé)工程項目施工設(shè)備管理工作：制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。5、計財科（1）負(fù)責(zé)本項目的全面計劃管理，分析各項目施工成本，制定切實可行的施工成本控制措施，及時進(jìn)行計量計價和成本控制管理，按期上報各種報表。（2）保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，合理安排資金使用計劃，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度展開工作。6、綜合辦公室負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常生活、生產(chǎn)后勤保障事務(wù)，以及對外協(xié)調(diào)、處理與地方關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。（三）、項目作業(yè)層 項目作業(yè)層主要為各專業(yè)施工隊，由具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗和施工能力強(qiáng)的自有職工負(fù)責(zé)和組成，并配有一

12、定施工經(jīng)驗的長期配屬的外部勞務(wù)作為補充。1. 土石方作業(yè)隊：負(fù)責(zé)土石方開挖、壩體填筑的施工。2、砌石及砼施工隊負(fù)責(zé)施工平臺、導(dǎo)墻、防滲墻砼灌注及壩坡砌石護(hù)坡的施工。3.機(jī)電設(shè)備隊負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修及水電供應(yīng)。4、綜合服務(wù)隊：負(fù)責(zé)生活服務(wù)、文明施工、安全保衛(wèi)等，并為各隊調(diào)濟(jì)補充普通勞力。各作業(yè)隊在項目部各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部位、各工序的操作實施工作。附：項目部組織機(jī)構(gòu)框圖項目部組織機(jī)構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理質(zhì)檢、安檢科項目總工程師物資設(shè)備保障科綜 合辦公室試驗室計劃財務(wù)科工 程 科機(jī)電設(shè)備隊砌石及砼施工隊綜合服務(wù)隊土方施工隊四、施工項目現(xiàn)場監(jiān)督與管理為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行有

13、效地監(jiān)督和指導(dǎo),實現(xiàn)文明施工，確保工程質(zhì)量和安全，單位總部直屬各部門將定期對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行綜合評價。評價內(nèi)容包括經(jīng)營行為管理、工程質(zhì)量管理、施工安全、文明施工管理及施工隊伍管理五個方面。（一）、經(jīng)營行為管理評價經(jīng)營行為評價的主要內(nèi)容是合同簽訂及履約、業(yè)主及管理工程師的評價、施工組織設(shè)計及實施、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等情況。（二）、工程質(zhì)量評價工程質(zhì)量評價的主要內(nèi)容是質(zhì)量體系建立及運轉(zhuǎn)情況、質(zhì)量管理情況、質(zhì)量保證資料情況。（三）、施工安全管理評價施工安全管理評價的主要內(nèi)容是：安全生產(chǎn)保證體系及執(zhí)行，施工安全各項措施情況等。（四）、文明施工管理評價文明施工管理的主要內(nèi)容是場容場貌、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)

14、、職工生活狀況等。（五）、施工隊伍管理評價施工隊伍管理評價的主要內(nèi)容是施工人員持證上崗；民工的培訓(xùn)和使用；社會治安綜合治理情況等。（六）、評價方法（1）進(jìn)行日常檢查制，每個施工現(xiàn)場一個月綜合評價一次。（2）檢查之后評分，5個方面評分比重不同?？偡譂M分為100分，按經(jīng)營行為管理、工程質(zhì)量管理、施工安全管理、文明施工管理、施工隊伍管理評定實施細(xì)則分別評為20分、25分、25分、20分、10分。（3）綜合評分結(jié)果作為對項目經(jīng)理部實行動態(tài)管理的依據(jù)之一，作為項目經(jīng)理任職資格等級升級的條件，作為對項目經(jīng)理部進(jìn)行獎罰的依據(jù)。（4）對于本工程，綜合評分達(dá)80分及其以上或必須滿足施工承諾，方可算作合格施工現(xiàn)場

15、。第三章 施工現(xiàn)場平面布置設(shè)計說明書本工程臨時用地均布置在業(yè)主征地范圍之內(nèi)。本著布局合理，方便實用的原則，盡可能不影響工程的施工。臨時設(shè)施在滿足施工管理和保證施工進(jìn)度的前提下，盡可能簡化節(jié)約成本。一、生產(chǎn)辦公區(qū)及生產(chǎn)設(shè)施布置（一）、布置原則1、本工程施工所需各項臨時設(shè)施均布置在本合同段招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)，在不影響料物運輸和現(xiàn)場生產(chǎn)及防汛安全的前提下，盡量不占用耕地。2、所有的臨時設(shè)施必須嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范的要求，并符合有利施工、方便管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的原則。3、充分考慮環(huán)境保護(hù)的要求，做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。4、施工場地和道路盡量與對外公路相結(jié)合，其他生產(chǎn)輔助設(shè)施則根據(jù)現(xiàn)

16、場情況和實際需要合理，規(guī)范化布置。（二）、辦公及生活用房根據(jù)現(xiàn)場情況和臨時設(shè)施布置原則，本工程項目部辦公室、員工宿舍初擬布置在施工場地附近的空曠處搭建，設(shè)置經(jīng)理室、會議室、工程科、質(zhì)檢科、試驗室、廚房、餐廳等。二、施工交通（一）對外交通施工現(xiàn)場對外連接公路，交通運輸方便。（二）場內(nèi)交通根據(jù)本工程特點，場內(nèi)道路本著方便施工、節(jié)省費用、滿足要求、足而少的原則布置。同時，根據(jù)施工進(jìn)度的不同，個別部位的道路要隨階段變化和要求預(yù)以改道。場內(nèi)施工道路必須做好維修及保養(yǎng)工作，以確保暢通。（三）道路管理1、施工期間設(shè)專人負(fù)責(zé)，對路面進(jìn)行經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)和灑水，保持路面平整，避免揚塵；2、路面兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)施、防止路

17、面積水和被雨水沖刷、影響交通；3、對危險地段交通繁忙地段設(shè)置明顯標(biāo)志，保證交通安全；4、沿場區(qū)內(nèi)道路設(shè)置照明設(shè)施，以方便施工交通。第四章 施工供水及施工照明說明書一、施工供水本工程施工及生活用水由業(yè)主提供，按量收費，施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的供水系統(tǒng)安設(shè)；其供水量、水壓是否能夠滿足要求有待現(xiàn)場確定。二、施工供電（一）本工程由業(yè)主提供變壓器,因此本工程主要考慮電網(wǎng)供電，同時安排70kw的柴油發(fā)電機(jī)作為故障備用電源。輸配電采用電纜輸送至各用電點。（二）配電線路安裝電纜干線的安裝根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用埋地及架空綜合布設(shè)，施工技術(shù)要求嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求。埋地深度不小于60cm，并應(yīng)在電纜上下各均鋪不

18、小于5cm細(xì)砂，然后蓋磚進(jìn)行保護(hù)。架空敷設(shè)應(yīng)順墻或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定。電纜接頭必須用自粘防水橡膠帶包繞密封。（三）施工現(xiàn)場的配電柜及配電箱施工現(xiàn)場的配電箱是施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)中電源與用電設(shè)備之間輸、配電的中樞環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備必須經(jīng)過各級配電箱供電?？偱潆姽裨O(shè)總隔離開關(guān)和分路開關(guān)（空氣開關(guān)）、并車裝置、功率補償裝置、漏電保護(hù)器、電壓表、電流表、電度表及其它儀表。配電箱：設(shè)空氣隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器等。開關(guān)箱：設(shè)漏電保護(hù)器、空氣隔離開關(guān)、插座、閘刀開關(guān)等。容量大于5.5kw的電力電路還應(yīng)安裝降壓啟動裝置。箱體支架與地面垂直高度大于1.3m,小于1.5m。施工現(xiàn)場配電箱及固定用電設(shè)備，

19、必須進(jìn)行保護(hù)性接地。 三、通訊照明工地照明主要采用5kw散光燈。道路路燈采用200w鈉燈，施工部位照明不足采用1000w碘鎢燈。第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施一、施工總進(jìn)度編制原則1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件有關(guān)施工程序和進(jìn)度的要求進(jìn)行編制；2、依據(jù)部頒相關(guān)技術(shù)規(guī)范和我單位類似工程項目施工經(jīng)驗進(jìn)行編制；3、充分理解設(shè)計意圖和設(shè)計對施工總工期規(guī)劃，在業(yè)主規(guī)定的總工期和相關(guān)階段性限制性工期范圍內(nèi)，合理地進(jìn)行本標(biāo)施工進(jìn)度安排；4、按照我單位的施工管理水平，合理地進(jìn)行人、機(jī)、物等資源的配置，確保本標(biāo)施工進(jìn)度計劃的可操作性和資源保證措施的充分性；5、嚴(yán)格按照我單位的施工技術(shù)水平，詳細(xì)進(jìn)行施工規(guī)劃，確保本施工

20、進(jìn)度計劃同技術(shù)力量保持一致，保證本進(jìn)度計劃在技術(shù)上的可行性；6、全面分析關(guān)鍵線路上各項目的施工方案，據(jù)實考慮關(guān)鍵項目的施工強(qiáng)度，力求進(jìn)度計劃合理可靠；7、按期并力爭提前實現(xiàn)各項控制性進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程施工，是本進(jìn)度計劃的根本控制目標(biāo)。二、招標(biāo)文件對施工總進(jìn)度的要求按招標(biāo)文件要求，本工程工程工期164天。計劃開工時間為2011年6月20日,完工時間為2011年11月30日。三、本方案計劃工期根據(jù)我單位技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備的投入狀況以及其他不可預(yù)見因素對施工的影響，并考慮到業(yè)主對工期的要求，本工程于2011年6月20日開工, 全部工程于2011年11月15日竣工。 四、施工進(jìn)度安排1、 施

21、工準(zhǔn)備（項目部組建、場地平整、場內(nèi)臨時道路、臨時房屋、施工工廠及水電和通訊系統(tǒng)、工程測量、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝調(diào)試、圖紙會審及詳細(xì)施工技術(shù)方案）：2011年6月20日2011年11月15日2、 階段工程進(jìn)度計劃表序號工程項目開工及完工日期備注1施工準(zhǔn)備及臨時工程2011.6.202011.6.252土石方工程2011.6.262011.8.153漿砌石工程及路面工程2011.8.162011.9.254管道安裝工程、深井、蓄水池工程2011.9.262011.10.155金屬結(jié)構(gòu)、配電盤及其他安裝工程2011.10.162011.11.16其他裝飾工程2011.11.22011.11.107竣工

22、清理、竣工資料、竣工驗收2011.11.112011.11.15五、工期保證措施（一）、保證措施1、加強(qiáng)與現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。2、 在業(yè)主的統(tǒng)一布置和指揮下，項目經(jīng)理部認(rèn)真做好本工程施工項目程序的規(guī)劃布置工作，根據(jù)施工組織設(shè)計的安排，在勞動力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工順利進(jìn)行。 3、 派遣施工管理經(jīng)驗豐富、組織指揮能力強(qiáng)的項目管理班子和業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟悉、誠實、敬業(yè)的有過類似工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，參加該工程建設(shè)。 4、成立工期控制小組對施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、施工技術(shù)、外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測，做到超前決策。 5、開

23、展強(qiáng)大的社會主義勞動競賽，充分發(fā)揮我單位黨員干部、共青團(tuán)員的模范帶頭作用。（二）、物力保證措施 1、與材料供貨商建立穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系，加大運料、備料力度，保證工程材料的準(zhǔn)時供應(yīng)到位。 2、 調(diào)用足夠的土方挖運及其他設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)，提高機(jī)械作業(yè)化程度，提高工效，縮短工期。 3、 調(diào)用足夠數(shù)量的模板及鋼腳手，加快砼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度。 4、盡快與業(yè)主協(xié)商，安排金屬結(jié)構(gòu)及觀測設(shè)備的加工與采購。（三）、技術(shù)保證措施 1、 優(yōu)化施工組織設(shè)計，加強(qiáng)科學(xué)計劃管理，項目經(jīng)理部根據(jù)本項工程總體計劃安排，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的月施工計劃。 2、進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理，統(tǒng)籌安排工序，合理劃分流水面，使各分項工程平面

24、上形成流水，空間上立體交叉，充分利用時空。 3、以質(zhì)量促進(jìn)度、保工期，嚴(yán)格按照設(shè)計、技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求組織施工。 4、采用合理施工工藝流程，作有效地縮短工程工期。 5、制定切實可行的安全防護(hù)措施，以安全促生產(chǎn)，以安全保工期。六、資源配置（主要材料供應(yīng)）計劃（一）材料供應(yīng)原則1、對于由發(fā)包單位供應(yīng)的材料（或設(shè)備）應(yīng)進(jìn)行檢查和驗收。其設(shè)備交貨驗收的內(nèi)容包括：抽樣檢驗、設(shè)備合格鑒定、材料（或設(shè)備）驗收。2、我方自購材料嚴(yán)格按照招標(biāo)原則采購。（二）材料供應(yīng)計劃本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，考慮品種繁雜、供貨集中的因素，做好材料供應(yīng)計劃。1、地材采購考慮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)忙時

25、節(jié)影響和實際供應(yīng)能力，合理安排組織。2、金屬結(jié)構(gòu)等實行擇優(yōu)采購，選擇優(yōu)秀的供貨商，并報建設(shè)單位和業(yè)主批準(zhǔn)。（三）材料供應(yīng)措施我方用于本工程的原材料選擇的質(zhì)量、規(guī)格等各項技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格符合招標(biāo)文件及規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。1、進(jìn)場后，首先編制材料采購計劃（包括產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、型號進(jìn)料計劃等），并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、原材料采購前，必須對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，評審，優(yōu)先選擇通過iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證的廠家作為供應(yīng)商，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可簽定供貨合同實施采購。3、所有原材料進(jìn)場后，均須按設(shè)計圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗或復(fù)檢。4、對進(jìn)場的各種材料進(jìn)行正確的標(biāo)識。

26、標(biāo)識包括材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)等。（四）地方原材料采購質(zhì)量控制措施1、水泥：水泥必須是正規(guī)廠家出品，各項性能指標(biāo)符合硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥規(guī)范規(guī)定。進(jìn)場時提供出廠檢驗報告、質(zhì)保書，進(jìn)場后抽取樣品送試驗室按水工砼試驗規(guī)程做化學(xué)分析和安定性試驗，并將水泥的品種、標(biāo)號、數(shù)量、出廠日期及廠家的試驗資料報監(jiān)理工程師審批，同時按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求取樣送檢。檢驗合格經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。不合格堅決清除出場。2、黃砂：應(yīng)采用質(zhì)地堅硬、顆粒級配良好的、質(zhì)地、細(xì)度等都能滿足工程招標(biāo)文件要求的潔凈河砂。3、碎石：應(yīng)采用質(zhì)地堅硬、顆粒級配良好、針片狀含量少、有機(jī)質(zhì)含量、質(zhì)地、化學(xué)成分等參數(shù)都能滿足規(guī)范和工程

27、招標(biāo)文件要求的碎石。4、塊石：石料選用色澤均勻、結(jié)構(gòu)密實、不易風(fēng)化、無裂縫且大致方正的巖石。石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，不允許使用薄片狀 石料。5、膠凝材料:膠凝材料的配比必須滿足施工規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要求，須通過試驗確定。施工中需要改變膠凝材料的配合比時，應(yīng)重新實驗，并報送監(jiān)理人批準(zhǔn)。拌制膠凝材料，應(yīng)嚴(yán)格按試驗確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改。（五）中間產(chǎn)品、成品、半成品的抽檢及質(zhì)量保證措施1、組織保證由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項目總工、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、實驗室組成中間產(chǎn)品、成品、半成品抽檢的質(zhì)量管理體系。由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)成品、半成品及中間產(chǎn)品采購與供應(yīng)。質(zhì)檢科、實驗室負(fù)責(zé)進(jìn)場成品、半成品及中間產(chǎn)

28、品的質(zhì)量檢驗與檢查。2、管理措施（1）進(jìn)場關(guān)：成品、半成品及中間產(chǎn)品進(jìn)場前，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)對其出廠合格證、等級、規(guī)格是否符合設(shè)計與規(guī)范要求進(jìn)行驗收，符合要求才能允許進(jìn)場。 （2）抽檢關(guān)：成品、半成品及中間產(chǎn)品使用前，由質(zhì)檢科、試驗室對其進(jìn)行抽檢。合格后才能進(jìn)入下一程序，否則勒令退貨。（3）復(fù)檢關(guān)：對于抽檢合格的成品、半成品及中間產(chǎn)品還要進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢采用部門聯(lián)合檢查的方式進(jìn)行。（4）跟蹤關(guān)：對于投入使用的成品、半成品及中間產(chǎn)品要進(jìn)行跟蹤檢查，確保100%的合格。 3、紀(jì)律措施 建立健全嚴(yán)格的紀(jì)律措施，實行追究制度。在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，就要追究到該環(huán)節(jié)當(dāng)事人的責(zé)任，退回總部，從重嚴(yán)肅處理。 4、經(jīng)

29、濟(jì)措施 由于對成品、半成品及中間產(chǎn)品的質(zhì)量管理出現(xiàn)漏洞造成損失的，除了對當(dāng)事人進(jìn)行紀(jì)律處罰外，還要按照一定比例對當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（六）現(xiàn)場材料管理根據(jù)工程情況、承包范圍、所需材料，按照施工圖編制總體物資需求計劃，年度物資需用計劃，季、月及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)圖中各分項工程進(jìn)度計劃日程，分類、分批進(jìn)場。（七）物資檢驗根據(jù)is09001：2000標(biāo)準(zhǔn)體系和程序文件，嚴(yán)格管理、及時進(jìn)貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全完工?，F(xiàn)場物資的檢驗和試驗（1）進(jìn)入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗和試驗，并做好記錄。（2）項目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗或檢驗不符合 要求前不投入使用。 （

30、3）若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按有關(guān)規(guī)定，要求進(jìn)貨人將不符合要求的材料清理出現(xiàn)場。（4）驗收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明的物資經(jīng)檢驗合格后，保管員才在驗收單上簽收。 第六章 施工總體布置設(shè)計說明書一、施工總體思想以“精心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保、確保優(yōu)質(zhì)高效、安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，以“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意，同心協(xié)力，共創(chuàng)企業(yè)優(yōu)秀品牌為質(zhì)量方針，以“方案比選優(yōu)化、組織科學(xué)合理、機(jī)構(gòu)精干高效、設(shè)備精良配套、隊伍技術(shù)過硬”為施工組織原則；以優(yōu)異的工程質(zhì)量，按期完成工程施工任務(wù)，回報業(yè)主對我單位的信賴。二、施工總體部署（一）、部署原則為確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實

31、現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成本工程施工，施工總體部署原則：合理安排影響全局的關(guān)鍵工程的施工順序，確定科學(xué)合理的施工方案。優(yōu)化施工工藝方案、組織精兵強(qiáng)將，確保工程質(zhì)量、安全施工、文明施工和環(huán)保要求。確保工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期竣工交付。（二）、施工組織以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的項目法進(jìn)行工程施工組織，項目經(jīng)理部由我單位派出一名一級項目經(jīng)理擔(dān)任，項目經(jīng)理部按一級項目部組織，總?cè)藬?shù)35人，設(shè)質(zhì)量安全檢查科、工程技術(shù)科、計劃財務(wù)科、物資設(shè)備保障科、綜合科及試驗室6個部門，根據(jù)現(xiàn)場施工條件及構(gòu)筑物特征和施工難易程度，劃分區(qū)段同時施工，每段另設(shè)各專業(yè)作業(yè)隊經(jīng)理，

32、各作業(yè)隊負(fù)責(zé)各自專業(yè)項目施工。第七章 主要項目施工技術(shù)方法一、 施工準(zhǔn)備（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉設(shè)計文件、研究施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)核對在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖；檢查圖紙與其他各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致；技術(shù)要求是否正確；并與現(xiàn)場地質(zhì)情況進(jìn)行核對。同時要做出詳細(xì)記錄，記錄包括對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議。2、原始資料的進(jìn)一步補充調(diào)查分析對擬建工程進(jìn)行實地勘察，進(jìn)一步獲得有關(guān)原始數(shù)據(jù)的第一手資料，包括地質(zhì)、水文、氣象、地形地貌等等自然條件的調(diào)查分析和施工現(xiàn)場動遷。3、設(shè)計

33、技術(shù)交底接受設(shè)計單位的技術(shù)交底，了解擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，獲知對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)，以及施工重、難點與對設(shè)計意圖的理解，提出對設(shè)計文件和圖紙的疑問、建議及變更意見，最后在業(yè)主、設(shè)計單位、施工和監(jiān)理單位統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一做好記錄，并形成紀(jì)要，共同會簽，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工、進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。4、制定施工方案，進(jìn)行施工設(shè)計在全面掌握設(shè)計文件和圖紙，正確理解了設(shè)計意圖和技術(shù)要求，以及進(jìn)行了以施工為目的的各項調(diào)查之后，制定出詳盡的、更符合現(xiàn)場實際情況的施工方案。施工方案一經(jīng)確定，隨即進(jìn)行各項臨時性結(jié)構(gòu)的施工設(shè)計，如水電供應(yīng)系統(tǒng)、臨時

34、場地及施工便道的設(shè)計。5、編制施工組織設(shè)計和施工成本預(yù)算（二）勞動組織與物資設(shè)備準(zhǔn)備1、組建項目經(jīng)理部與施工隊伍根據(jù)投標(biāo)施工組織規(guī)劃中的施工管理機(jī)構(gòu)與隊伍部署，結(jié)合擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度組建精干高效、分工明確合理、責(zé)權(quán)具體分明的項目經(jīng)理部。按照所承擔(dān)工程施工任務(wù)工程量大小和工期要求，安排出總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，選擇能夠適應(yīng)其工程質(zhì)量、進(jìn)度要求的施工作業(yè)隊伍。2、材料與設(shè)備進(jìn)場后，抓緊和抓好開工前必須進(jìn)場材料、設(shè)備的準(zhǔn)備。首先抓資源和運輸條件的落實，確定合理的儲備量，同時建立各種材料與設(shè)備臺帳，大型設(shè)備建立檔案，注重其配套能力，合理安排進(jìn)場。（三）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、施工恢復(fù)定線測量進(jìn)

35、場后，在工程開工前，對業(yè)主及設(shè)計單位提供的現(xiàn)場紅線標(biāo)樁、基準(zhǔn)高程標(biāo)樁、導(dǎo)線樁等進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，其主要內(nèi)容包括：導(dǎo)線點的復(fù)測與加密、中線復(fù)測、水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)、結(jié)構(gòu)的定位放樣核對等。2、搞好“三通一平”3、建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造所有施工生產(chǎn)、辦公、生活居住和倉庫與操作間，以及施工便道、砼拌和系統(tǒng)、泥漿制備系統(tǒng)、停車場等臨時設(shè)施。（四）有關(guān)協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備做好施工隊伍心理準(zhǔn)備；處理好與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的關(guān)系;搞好施工地區(qū)的社會調(diào)查。（五）建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度1、建立健全以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度 （1）健全崗位責(zé)任制，把施工生產(chǎn)任務(wù)和各項工作的有關(guān)規(guī)定、要求、注意事項具體落實

36、到每一位職工，做到職責(zé)分明。（2）健全施工計劃、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、施工成本、施工安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等施工管理制度，保證工程施工順利實施。（3）健全內(nèi)外合同制度、考核制度、獎罰制度、領(lǐng)用料制度、倉庫保管制度、內(nèi)部計價及核算制度、財務(wù)制度等經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度，控制施工成本，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）健全本工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程及項目管理標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（2）健全機(jī)械臺班定額、材料消耗定額及勞動定額等各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，實施科學(xué)管理。（3）建立必要的監(jiān)測管理制度，包括計量、檢定、測試、化驗分析等方面的計量技術(shù)和手段，實現(xiàn)檢測手段和計量技術(shù)現(xiàn)代化。二、施工測量（一

37、）測量放樣依據(jù)1）業(yè)主或監(jiān)理提供的平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點2）本工程的施工圖紙3）測量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)（二）施工測量的內(nèi)容和要求1.本工程施工項目主要為路面工程、交通橋工程、攔河壩工程、其他工程等。工程開工前，根據(jù)發(fā)包人提供的平面控制網(wǎng)點及水準(zhǔn)點建立現(xiàn)場平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照水利水電工程施工量規(guī)范（sl52-93）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測量定位。2.施工測量主要方法1）放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須檢查復(fù)核。2）施工過程中，按規(guī)定檢查和復(fù)測控制點、控制網(wǎng)。3）輪廓點測量采用全站儀控制測設(shè)。 三、混凝土工程1）混凝土擬在施工現(xiàn)場進(jìn)行集中攪拌?，F(xiàn)場設(shè)兩臺1.0m3攪拌機(jī)。2）材料的選用水泥

38、和膠結(jié)材料，工程中所采用的水泥在使用時應(yīng)符合規(guī)范的要求。根據(jù)工程的實際情況選用不同品種的水泥。水泥的檢測：送交至攪拌站的每一批水泥，廠家應(yīng)提供質(zhì)量證明書，應(yīng)按監(jiān)理的要求，對其細(xì)度、抗壓強(qiáng)度、初凝時間和終凝時間及其安定性進(jìn)行測試，對膠結(jié)材料也應(yīng)按相關(guān)規(guī)范檢測，按每100噸一批量進(jìn)行復(fù)檢。粗骨料：選用的青石料：級配良好，按每400噸一批量進(jìn)行復(fù)檢，比規(guī)范從嚴(yán)要求，不用單一粒徑配置混凝土，應(yīng)滿足jgj53-92的要求。應(yīng)按產(chǎn)地同規(guī)格分批驗收，并具有產(chǎn)品合格證，對顆粒級配、含泥量、泥塊含量及針、片狀顆粒含量檢驗，安定性試驗并向項目監(jiān)理提供產(chǎn)品及質(zhì)量檢驗報告。細(xì)骨料：優(yōu)先選用天然中粗黃砂，每一批砂（60

39、0噸）的含泥量及有害物質(zhì)含量應(yīng)按照規(guī)范jgj52-92對樣本進(jìn)行測試；安定性試驗采用5次硫酸鎂溶液浸泡方法，材料損失不得超過10%。砂在運輸裝卸和堆放過程中，應(yīng)在底部設(shè)水泥砂漿地面防止混入雜質(zhì)，及時向項目監(jiān)理提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。外加劑應(yīng)按其品種并根據(jù)使用要求、施工條件、混凝土原材料等因素通過試驗確定，并向項目監(jiān)理提交廠家的說明書，說明標(biāo)準(zhǔn)劑量。3）混凝土配合比設(shè)計應(yīng)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計所規(guī)定的強(qiáng)度等級和施工和易性及坍落度的要求。對于本工程中不同強(qiáng)度等級的混凝土按規(guī)范jgj55-81的要求，由專門的試驗人員進(jìn)行配制設(shè)計。其每個等級混凝土的試配和測試結(jié)果的詳細(xì)資料提交項目經(jīng)理，得到批準(zhǔn)后，方能在永久性工

40、程中的混凝土采用該配合比，在施工中，不得隨意修改配合比。對雨后澆筑混凝土的情況應(yīng)會同項目監(jiān)理共同對配合比進(jìn)行調(diào)整。4）混凝土的澆筑混凝土澆筑應(yīng)制定混凝土澆筑的施工方案，并提交項目監(jiān)理批準(zhǔn)?；炷翝仓?，模板和隱蔽工程項目應(yīng)分別進(jìn)行預(yù)檢和隱蔽驗收，符合要求后，方可進(jìn)行澆筑；混凝土澆筑時，應(yīng)分層澆筑，分層澆筑厚度不得大于500。澆筑過程中的注意事項：混凝土攪拌物運至澆筑地點后，應(yīng)立即澆筑入模，以控制混凝土的勻質(zhì)性和密實性。混凝土自高處傾落的自由高度，不應(yīng)超過2米，以免混凝土發(fā)生分層離析；在豎向結(jié)構(gòu)中澆筑混凝土高度不得超過3米，否則采用串筒，斜槽、溜管等下料。混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，當(dāng)必須間歇時，時間應(yīng)控

41、制在前層混凝土凝結(jié)之前，不得產(chǎn)生人為的施工縫。6）混凝土的搗實采用插入式振動棒振搗。振搗時，盡可能采取直插法（即垂直振搗），并作到快插慢拔，混凝土分層振搗時，在振搗上一層時，應(yīng)插入下層中5左右，在下層混凝土初凝前進(jìn)行。振搗時間以表面混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛起灰漿為準(zhǔn)。振動棒插點要均勻排列。采用“行列式”或“交錯式”的次序（不能混用），每次移動位置的距離控制在500左右。7）施工縫的設(shè)置設(shè)置原則：應(yīng)設(shè)置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。設(shè)置部位：除設(shè)計圖紙標(biāo)出的施工縫為，應(yīng)符合下列規(guī)定，且應(yīng)得到項目監(jiān)理的批準(zhǔn)。柱留置在基礎(chǔ)或樓板頂面；有主次梁的樓板宜順著次梁方向澆筑，施工縫留置在

42、次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)；池壁留置在池底板上500處。施工縫形式，采取嚙合型，池體采取凸縫型或按設(shè)計要求不知鋼板止水帶。外露混凝土充分凝固后，應(yīng)立即使用硬質(zhì)刷將施工縫打毛，露出大粒徑骨料，不得將骨料刷松。在第二次澆筑時，應(yīng)清除所有松散材料并用水進(jìn)行沖洗表面直到完全清理，之后，還應(yīng)清除所有的積水。8）混凝土質(zhì)量評定評定混凝土質(zhì)量的試塊應(yīng)在澆筑地點制作，留置組數(shù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 強(qiáng)度試塊；a. 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊：每工作班不應(yīng)少于一組，每組三塊；每拌制100m3混凝土不應(yīng)少于一組，每組三塊；b. 與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊：根據(jù)施工設(shè)計規(guī)定拆模、施加預(yù)應(yīng)力和施工期間臨時荷載等需要的數(shù)量留置。（2）

43、抗?jié)B試塊：每池按底板、池壁和頂板留置每一部位不應(yīng)少于一組，每組六塊。（3） 冬期施工：應(yīng)增置強(qiáng)度試塊兩組與水池同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用以檢驗解凍后轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度；并應(yīng)增置抗?jié)B試塊一組，用以檢驗解凍后轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d的抗?jié)B標(biāo)號。（4） 混凝土的抗壓、抗?jié)B試塊應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行評定：a. 同批混凝土抗壓試塊的強(qiáng)度應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定評定?？?jié)B試塊的抗?jié)B標(biāo)號不得低于設(shè)計規(guī)定；四、砌筑工程1）砌筑材料（1） 水泥采用 32.5mpa普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，施工時應(yīng)在具備合格證及送檢合格后才能施工。（2） 砂：采用中砂，并應(yīng)過篩，不得含有草根等雜物

44、，砂的含泥量不應(yīng)超過5%。2）作業(yè)條件（1） 主體分部中框架承重結(jié)構(gòu)已施工，并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格。（2） 彈出軸線、墻邊線、門窗洞口線，經(jīng)復(fù)核，辦理預(yù)檢手續(xù)。（3） 按砌筑操作需要，找好標(biāo)高，立好標(biāo)桿尺。（4） 搭設(shè)好操作架子。（5） 砂漿配合比經(jīng)實驗室確定，準(zhǔn)備好砂漿試模。3）砌筑施工方法砌塊墻墻厚等于砌塊寬度，其立面砌長形式只有全順一中，即每皮砌塊均為順砌，上下豎縫相互錯開砌塊長度的1/3以上，并不小于150，如不能滿足時，加強(qiáng)筋長度不小于700。砌塊墻砌筑要點如下：（1） 砌塊自生產(chǎn)之日算起，應(yīng)放置一個月以后，方可用于砌筑。（2） 嚴(yán)禁使用干的砌塊上墻，一般應(yīng)提前2天澆水，砌塊含水率宜為

45、8%12%，不得隨砌隨澆。（3） 砌筑用砂漿應(yīng)采用水泥混合砂漿。（4） 灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫厚度不得大于15，豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時夾板灌縫，在灌漿槽中的灌漿高度應(yīng)不小于砌塊高度，個別豎縫寬度大于30時，應(yīng)用細(xì)石混凝土灌縫。（5） 砌塊墻的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌，隔皮縱、橫砌塊端面露頭。在t字交接處，隔皮使橫墻砌塊端面露頭。凡露頭砌塊應(yīng)用粉煤灰砂漿將其填補抹平。（6） 砌塊墻與普通磚承重墻或柱交接處，應(yīng)沿墻高1米左右設(shè)置3根直徑4拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)鋼筋伸入砌塊墻內(nèi)長度不小于700。（7） 砌塊墻與半徑磚厚普通墻長交接處，應(yīng)沿墻高800左右設(shè)置直徑4鋼筋網(wǎng)片，鋼筋網(wǎng)片形狀依照

46、兩種墻交接情況而定。置于半磚墻水平灰縫中的鋼筋為2根，伸入長度不小于360；置于砌塊墻水平灰縫中的鋼筋為3根，伸入長度不小于360。（8） 墻體洞口上部應(yīng)放置2根直徑6鋼筋，伸過洞口兩邊長度每邊不小于500。（9） 洞口兩側(cè)的粉煤灰砌塊應(yīng)鋸掉灌漿槽。鋸割砌塊應(yīng)用專用手鋸，不得用斧或瓦刀任意砍劈。（10）粉煤灰砌塊墻上不得留腳手眼。（11）砌塊墻每天砌筑高度不應(yīng)超過1.5m或一步腳手架高度。五、 鋼筋砼工程本工程主要是砼板縱橫排水溝、機(jī)房建設(shè)、交通橋工程等。砼、鋼筋砼工程主要包括：砼原材料、砼配合比、砼拌和、砼運輸、砼澆筑、砼的質(zhì)量控制及檢測等，是水工建筑物永久工程的關(guān)鍵組成部分。（一）原材料砼

47、原材料主要包括水泥、骨料、水、外加劑等。1、水泥該工程主要采用32.5r普通硅酸鹽水泥由業(yè)主指定廠家供貨。使用前，根據(jù)設(shè)計要求及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，先到預(yù)選的廠家取有代表性的試樣對水泥進(jìn)行檢驗，合格并報監(jiān)理工程師同意后，方可訂貨。a水泥的進(jìn)貨工程技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)實際工期，預(yù)先制訂用料計劃，報器材部門按計劃進(jìn)貨，以確保進(jìn)場后的水泥即滿足使用要求，又在有效期內(nèi)全部用完，從而保證工程質(zhì)量。b水泥的貯存進(jìn)貨前，根據(jù)各結(jié)構(gòu)物水泥階段用量，擬定該結(jié)構(gòu)階段最大用量，該工程主要選用袋裝水泥，袋裝水泥主要采取露天水泥垛貯存。水泥垛必須選擇較高的場地，四周做好防水及排水設(shè)施。先進(jìn)的水泥要先用，確保每批水泥進(jìn)場后在其有效期

48、內(nèi)全部用完。水泥在貯存過程中，根據(jù)品種、標(biāo)號、出廠日期等的不同要分類存放，并掛牌示意，切勿混雜。同時，根據(jù)質(zhì)量要求，對每批水泥要及時收集出廠合格證明及檢驗報告等資料，并對每批水泥根據(jù)監(jiān)理工程師及規(guī)范要求及時取樣檢測。2骨料骨料主要包括：細(xì)骨料、粗骨料兩類a、細(xì)骨料該工程使用的細(xì)骨料主要是指合格的黃砂。根據(jù)招標(biāo)文件要求，該工程細(xì)骨料擬選用附近河床內(nèi)自來中粗河砂，其主要質(zhì)量及技術(shù)要求應(yīng)滿足：細(xì)度模數(shù)2.42.8范圍內(nèi)，石粉含量應(yīng)在6%18%范圍內(nèi)。檢測方法按照水工砼試驗規(guī)程（dljt5150-2001）有關(guān)要求進(jìn)行檢測；質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好；活性雜質(zhì)含量不高于規(guī)范規(guī)定；含泥量低（小于3%），超

49、大粒經(jīng)顆粒含量滿足規(guī)范規(guī)定。b、 粗骨料該工程結(jié)構(gòu)物主要采用0.52cm和24cm碎石。斷面較小的部位和預(yù)制構(gòu)件均采用一級配。對配筋少、斷面滿足要求的，經(jīng)監(jiān)理工程師同意或按設(shè)計要求，使用二級配。對重要構(gòu)件、配筋量多的構(gòu)件及部位和二期砼，均采用一級配。粗骨料400m 為一個取樣單位。對石子的質(zhì)量檢查及控制主要包括：含泥量、針片狀含量、含有堿活性指標(biāo)、粉狀物含量、黃皮銹以及風(fēng)化顆粒含量；骨料級配控制：骨料級配必須嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定，施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行篩分檢測。超、遜徑顆粒含量控制：粗骨料最大粒徑不超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4。每班檢查含水率，其變化控制為0.2%，天氣突變時每

50、兩小時檢查一次。料場四周預(yù)先開挖并填筑好截水及排水溝。排水溝底寬0.5m，邊坡1：1，深5060m，坡降2，溝頂兩側(cè)用開挖出的土人工夯填土埂，土埂頂寬4050cm，1：1.5邊坡，高4050cm。3、水砼用水當(dāng)對水質(zhì)產(chǎn)生懷疑時，必須對水取樣進(jìn)行水質(zhì)化驗，確定是否滿足規(guī)范規(guī)定的要求4、外加劑a當(dāng)采用引氣劑或引氣減水劑時，砼的含氣量應(yīng)控制在35；b在鋼筋砼中不得使用含有氯化鈣的外加劑。c素砼中可摻入氯化鈣，但摻量不得大于2。摻入氯化鈣時水灰比應(yīng)酌減。d天氣炎熱時，為推遲砼的凝固，可以使用砼緩凝劑，但要經(jīng)監(jiān)理工程師的同意。（二）砼配合比砼配合比是保證砼質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。在地材、水泥、水等確定后，現(xiàn)場取

51、樣送交有資質(zhì)的試驗部門通過試驗確定。其試驗方法及要求嚴(yán)格執(zhí)行dljt5150-2001及dlit5144-2001有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。施工過程中，項目部試驗室根據(jù)配合比試驗報告，結(jié)合工地拌和設(shè)備能力，計算每盤砼各材料實際配重量，同時根據(jù)天氣情況，及時測定砂、石子的含水量，以便調(diào)整各材料實際用量。配合比一經(jīng)確定，工地試驗人員必須嚴(yán)格執(zhí)行并控制，任何人不能擅自更改。同時，根據(jù)試驗室開據(jù)的符合試驗配比的配料單，由試驗人員負(fù)責(zé)各材料計量器具的確定及核定工作。為了保證各材料的準(zhǔn)確性，所有砼均采用重量計量，同時水泥盡量按整袋調(diào)整，以防誤差偏大。砼各料物的計量偏差為：水泥2%，水2%，粗、細(xì)骨料3%，外加劑1%，

52、施工過程中要嚴(yán)格控制水灰比，以保證砼的和易性及耐久性度。（三）砼拌和砼拌和包括材料計量和拌和兩大部分。計量是否準(zhǔn)確，拌和是否充分是決定砼質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，必須認(rèn)真對待砼計量及拌和工作。對每盤砼，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定及試驗室提供的配料單確定純拌和時間，以保證拌和物良好的和易性。對二級配砼，純拌和時間以90120s為宜，一級配砼控制在大于60s以上，同時，拌和人員還應(yīng)根據(jù)設(shè)備及現(xiàn)場情況及時調(diào)整（延長）拌和時間，確保出倉的料物完全滿足設(shè)計及使用要求。一旦發(fā)現(xiàn)配料或拌和不當(dāng)?shù)捻懦鰝}，應(yīng)立即運至現(xiàn)場外棄存，絕不能運至澆注面。砼拌和物均勻性及坍落度、含氣量等的檢查按規(guī)范執(zhí)行。（四）砼運輸砼運輸本工程每臺拌合機(jī)均

53、配備2臺三輪車進(jìn)行砼運輸。（五） 砼澆筑本工程砼澆筑主要是排水溝澆筑。1、澆筑要點如下：（1）澆筑前用清水先將墊層面灑勻濕透，以確保入倉后的砼有良好的和易性并與底部墊層較好結(jié)合。（2）落實砼澆筑指揮系統(tǒng)、操作層的崗位責(zé)任，在澆注過程中配有專職質(zhì)檢員、專職技工，監(jiān)控砼物料質(zhì)量、模板支架等情況。（3）分層澆筑振搗，每層最大厚度不大于30cm，采用插入式振搗器。（4）表面采用人工進(jìn)行抹壓3遍，達(dá)到密實光滑。（5）砼達(dá)到一定強(qiáng)度后即拆除模板，拆模時避免重撬硬砸，以免損傷砼表面。（6）砼養(yǎng)護(hù)采用草袋覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)7天以上，灑水必須保證草袋長期濕潤狀態(tài)。2、質(zhì)量控制要點（1）嚴(yán)格控制砼粗細(xì)骨料的質(zhì)量和級配，

54、這是保證砼密實度、抗?jié)B、抗凍指標(biāo)的重要一環(huán)，骨料級配要經(jīng)常篩分檢查，在施工中能進(jìn)行有效的調(diào)整。（2）嚴(yán)格控制拌合時間，砼拌合物具有良好的和易性。（3）嚴(yán)格控制振搗過程，過振、漏振或振搗不足都會使砼密實度不均勻。（4）抹壓應(yīng)認(rèn)真操作，不得用砂漿或撒水泥干粉找平抹光。外觀做到線條順直美觀。（5）砼養(yǎng)護(hù)草簾或塑料薄膜上面必須覆土保護(hù)，以防風(fēng)吹和強(qiáng)烈日曬，造成養(yǎng)護(hù)缺陷。六、 砌體工程 本工程砌石工程主要為攔河壩工程、導(dǎo)流墻工程、辦公室工程。1、漿砌石工程施工 石料（1）砌石材料堅硬新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。

55、（2）本次工程采用塊石砌體，石料外表規(guī)格應(yīng)棱角分明，各面平整其長度應(yīng)大于50cm，塊高大于25cm，石料容重不小于22.5knm3，濕抗壓強(qiáng)度大于100mpa。 砂砌筑砂漿選用中粗砂；粒徑為0.155mm，細(xì)度模數(shù)為2.53.0。水泥和水（1）砌筑工程采用的水泥品種和標(biāo)號應(yīng)符合施工要求，到貨的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。（2）未經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用。對拌和及養(yǎng)護(hù)的水質(zhì)有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行砂漿強(qiáng)度驗證，如果該水制成砂漿的抗壓強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90以下時，則此水不能使用。砂漿（1）砂漿的配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要求

56、，配合比必須通過試驗確定。施工中承包人需要改變膠凝材料的配合比時，應(yīng)重新試驗，并報送監(jiān)理批準(zhǔn)。（2）拌制砂漿時，嚴(yán)格按照試驗確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改，配料的稱量允許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥為2%；砂3%；水1%。（3）砂漿拌和時間：機(jī)械拌和不少于2-3分鐘，一般不允許人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。（4）砂漿應(yīng)隨拌隨用。漿砌石體砌筑1施工方法安排專職人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督砌石施工。坡面上的漿砌石砌筑，按設(shè)計要求采用一層與一層錯縫鎖結(jié)的方式鋪砌。料石修整安排有經(jīng)驗的高級工仔細(xì)修整，標(biāo)準(zhǔn)須高于設(shè)計要求。砌筑時由下向上逐層施工，認(rèn)真掛線，錯縫豎砌，緊靠密實，塞填穩(wěn)固，大塊封邊，表面平整，護(hù)坡邊緣應(yīng)選用較整齊的石塊砌筑平整，注意美觀。2技術(shù)控制要點 （1）塊石材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，表面無