電梯維保工作總結(jié)維保人員年終工作總結(jié)

1、電梯維保工作總結(jié)維保人員年終工作總結(jié) 本頁是最新發(fā)布的維保人員年終工作總結(jié)的具體范文文章，感覺寫的不錯(cuò)，盼望對您有關(guān)心，這里給大家分享。 篇一：設(shè)備修理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備修理人員年度工作總結(jié) 文字大?。捍?中 小 打印 推舉訪問： 修理工作總結(jié) 設(shè)備修理人員年度工作總結(jié) 過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫 助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作狀況做個(gè)簡要總結(jié)： 作為一名一般的設(shè)備修理人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè) 生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良行，才能確保工 藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企

2、業(yè)應(yīng)從實(shí)際動(dòng)身，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、方案檢修為輔、技術(shù)革新不斷” 的宗旨，在總結(jié)自身閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，制造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備修理體制。 一遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率 不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng):維保人員年終工作總結(jié))思索，不斷改進(jìn)工作方法，最全面的范文寫作網(wǎng)站提高工作效率。實(shí)際上勤于思索在工

3、作中 是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時(shí)，自己 也能夠?qū)W到更多的學(xué)問，把握更多的技能。 二樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽從命令、樂觀協(xié)作工作；平日里多關(guān)懷同事、團(tuán)結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼 此溝通,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的 也有壞的，在面對問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過 程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解 決問題上都熟悉到了新的機(jī)會和閱歷。 三加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑

4、、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會、五良 好”（?！叭谩奔磳υO(shè)備用好、修好、管好；“四會” 即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障；“五 良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào) 整良好、結(jié)實(shí)良好）。 始終以來來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努 力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為 宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，“學(xué)海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、范文top100更快的進(jìn)展，

5、盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工 作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)修理外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。 篇二：修理部2021年終工作總結(jié) 修理部2021年度工作總結(jié) 2021年度，是修理部全面進(jìn)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟部室的親密協(xié)作協(xié)作下，部室以服務(wù)生產(chǎn)為中心，以全力做好各項(xiàng)平安工作為前提，仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)專題活動(dòng)的主題、精神，堅(jiān)持以人本管理為主體，著重提高員工修理操作技能和服務(wù)意識，扎實(shí)推動(dòng)，從頭做起，迎難而上，努力適應(yīng)公司進(jìn)展要求，不斷提高自身管理水平，落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己

6、的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 一、以保障生產(chǎn)為中心，端正修理態(tài)度，提高修理質(zhì)量，加強(qiáng)倉庫配件管理，竭盡全力搞好車輛修理保養(yǎng)工作 截止2021年12月底，修理部共修理車輛42583臺次，使用工時(shí)52.8794萬個(gè)，材料出庫約2681.5萬元，累計(jì)加班約3000小時(shí)。 修理部擔(dān)當(dāng)公司大部運(yùn)行車輛的修理保養(yǎng)維護(hù)，特點(diǎn)是車輛保有數(shù)量多，車型種類多，作業(yè)區(qū)域范圍大，我部充分調(diào)動(dòng)修理人員的樂觀性，以完成修理任務(wù)為第一需求，不分故障車輛地點(diǎn)、時(shí)間，不分故障車輛發(fā)生時(shí)天氣，想方設(shè)法，全力協(xié)作機(jī)械室部，最短時(shí)間內(nèi)排解故障。為保障生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成，部室重點(diǎn)做了一下工作： （一）提升服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度 1

7、、思想?yún)R報(bào)專題內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)。通過對質(zhì)量管理學(xué)問的培訓(xùn)、值班主任帶領(lǐng)班組長對公司其他優(yōu)秀服務(wù)班組的走訪學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升服務(wù)意識。 2、設(shè)立監(jiān)督臺、意見箱，把員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平置于廣闊司機(jī)的監(jiān)督、評價(jià)之下，相互促進(jìn)、相互督促、共同提高。 （二）強(qiáng)化服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)省挖潛為目標(biāo)，降低材料消 耗，提高服務(wù)質(zhì)量 1、規(guī)范管理制度。修理作業(yè)質(zhì)量是我部質(zhì)量工作的重點(diǎn)，我部對部室修理質(zhì)量掌握考核細(xì)則進(jìn)行了重新修訂，從管理著手，嚴(yán)抓作業(yè)質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，在配件質(zhì)量、完工驗(yàn)收及返工考核等方面進(jìn)行掌握。 2、加強(qiáng)修理技能培訓(xùn)。利用公司培訓(xùn)年契機(jī)，堅(jiān)持“以老帶新，以師帶徒”與“請進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式

8、，發(fā)揮技術(shù)能手帶頭作用，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能。 （1）通過“請進(jìn)來”模式與技術(shù)部、人力資源部邀請臨工專家來廠授課，通過學(xué)習(xí)理論學(xué)問與現(xiàn)場拆裝教學(xué)，使大部分修理工基本把握了液壓方面的修理技術(shù)，提高了修理技能。 （2）通過“走出去”模式派了4名優(yōu)秀修理工赴山工生產(chǎn)廠家培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的修理方法，并在部室內(nèi)部就學(xué)習(xí)的心得體會與修理學(xué)問進(jìn)行了相互探討，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 （3）利用班前班后會，通過觀看修理教學(xué)視頻課件與每月一考相結(jié)合，評先樹優(yōu)，加深員工對修理學(xué)問的深厚愛好 （4）以老帶新，現(xiàn)場教學(xué)，以技術(shù)好的帶技術(shù)差的，共同提高。 （5）樂觀參與技術(shù)比武，提高綜合素養(yǎng)，開闊眼界，提高員工技能適應(yīng)

9、公司進(jìn)展的新步伐。本年度在港務(wù)公司舉辦的積水比武中共獲得一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)4名的優(yōu)秀成果。 3、落實(shí)考核 對修理作業(yè)返工現(xiàn)象責(zé)任人加大懲罰力度，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的材料費(fèi)用，視情節(jié)嚴(yán)峻程度連同值班主任一并懲罰。 4、堅(jiān)持小改小革、修舊利廢，提升經(jīng)濟(jì)效益 （1）部室樂觀鼓舞員工進(jìn)行樂觀引導(dǎo)，創(chuàng)造改造了如：氣壓式加油器、平衡軸拉力器等一批修理幫助工具，節(jié)約了修理時(shí)間提高了 生產(chǎn)效率； （2）對剎車分泵等進(jìn)行回收修理，經(jīng)司機(jī)使用后效果良好。剎車分泵原價(jià)280元/臺，修理費(fèi)用65元/臺，8-10月份共修理42臺，節(jié)約費(fèi)用1萬余元，提高了公司效益。 （3）對自卸車大廂笘蓋進(jìn)行了改造。原來苫蓋架分為上

10、下兩部 分，篷布為一整片，簡單兜貨引起笘蓋架子變形，并降低了篷布使用壽命，造成鋪張。改造后將笘蓋篷布分為上下兩片后，不兜貨，延長篷布使用壽命，削減修理率，縮短修理時(shí)間，只更換破損的那一片，節(jié)約了修理費(fèi)用。2021年1-10月份，共節(jié)省費(fèi)用35000元。 （4）電工班對起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)修舊利廢，全年共修舊利廢60余臺次，節(jié)約費(fèi)用約48000余元。 （三）加強(qiáng)倉庫管理，提高效率 今年以來我部結(jié)合tnpm活動(dòng)對倉庫加強(qiáng)管理，提高效率，主要實(shí)行了以下措施： 1、供貨商嚴(yán)格管理。 （1）首先從配件質(zhì)量上下功夫，在入庫檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，從產(chǎn)品包裝、外觀尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，有倉庫保管員不確定的，有值班主任和

11、修理工進(jìn)行審查，范文寫作全部商品查驗(yàn)不合格者，一律退回，若該供貨商多次消失質(zhì)量問題，則取消其該物資的供貨資格。 （2）嚴(yán)格掌握配件價(jià)格。對用量大、價(jià)格高的配件，通過網(wǎng)絡(luò)了解市場行情，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)調(diào)整配件價(jià)格，保證公司利益。 2、引入管家婆管理系統(tǒng)，提高倉庫效率，削減人為出錯(cuò)幾率； （1）部室設(shè)公用ic卡，駕駛員個(gè)人ic卡，刷卡領(lǐng)料。公用卡和個(gè)人卡分別賜予不同的領(lǐng)料權(quán)限，分別可領(lǐng)取公用物資和車用配件，對領(lǐng)料進(jìn)行有效掌握；倉庫發(fā)貨時(shí)還可核對比片等個(gè)人信息，防止冒領(lǐng)。 （2）全部物資掃條形碼出庫，領(lǐng)料后實(shí)時(shí)打印單據(jù)，駕駛員核對無誤后簽字，錄單、打印、簽字、入賬為同一過程，削減單獨(dú)錄單過程中可能消失的錯(cuò)誤

12、。 （3）通過管家婆系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看庫存狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整庫存儲備，削減常用件缺貨及特別用件壓庫等狀況的消失。 （4）將供貨商供貨、外修、車用燃油、車輛人工成本等統(tǒng)一納入管家婆系統(tǒng)，公司車輛運(yùn)營效益可以一目了然，便于公司準(zhǔn)時(shí)更新運(yùn)營成本較大的車輛。 3、結(jié)合tnpm活動(dòng)，對倉庫進(jìn)行了整理整頓； （1）將倉庫收發(fā)貨工作室從倉庫最里端移到門口，便于監(jiān)管和收發(fā)； （2）對貨架進(jìn)行重新調(diào)整和防腐； （3）加強(qiáng)了對人員的嚴(yán)格掌握，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)出； 4、每月對物資進(jìn)行清點(diǎn)，做到賬、物、卡相符；對舊件回收狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通知各部室； 5、對長期不用舊車型配件進(jìn)行清退，削減庫存。 6、加強(qiáng)了倉庫消防工作，對易燃易爆

13、品如稀料現(xiàn)用現(xiàn)進(jìn)，成品油實(shí)行單獨(dú)存放。 （四）加強(qiáng)修理設(shè)備管理，供應(yīng)修理保障 （1）加強(qiáng)員工對公司設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程等的培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的自律行為。 （2）修理幫助設(shè)備落實(shí)到班組個(gè)人，加強(qiáng)員工對設(shè)備設(shè)施工屬具的檢查、保養(yǎng)、小故障排查和分析、各種油液更換周期、總成部件的定期保養(yǎng)等學(xué)問的培訓(xùn)。 （3）加強(qiáng)員工對公司新進(jìn)設(shè)備的理論學(xué)習(xí)，提高修理人員的理論水平，為提高修理技能打下理論基礎(chǔ)。 （4）加強(qiáng)員工實(shí)際操作力量的培訓(xùn)，總結(jié)好的操作方法和平安運(yùn)行要領(lǐng)，相互溝通，相互借鑒和運(yùn)用。 一年來，部室轉(zhuǎn)變管理思路，堅(jiān)持“人本管理”，以“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思路去開展工作，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)形式，用理論和實(shí)踐相

14、結(jié)合，利用日常培訓(xùn)、班前班后會、平安周會等形式，全面灌輸公司文化、進(jìn)展方向、潛力，關(guān)心職工端正工作態(tài)度，樹立良好的人生觀、價(jià)值觀，增加企業(yè)歸屬感、向心力、分散力。轉(zhuǎn)變以往對外作業(yè)的服務(wù)形象，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)品牌。目前，部室員工精神面貌較以前有了顯著轉(zhuǎn)變，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的狀況下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時(shí)完成了各項(xiàng)修理任務(wù)，為公司生產(chǎn)供應(yīng)了有力保證。 二、以平安為前提，確保各項(xiàng)工作萬無一失；外抓現(xiàn)場作業(yè)平安一著不讓，內(nèi)抓平安管理細(xì)致入微，加強(qiáng)從源頭掌握，強(qiáng)化從細(xì)節(jié)杜絕，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，確保消退現(xiàn)場隱患 2021年度112月份部室平安

15、管理工作總體平穩(wěn)，共發(fā)生修理輕傷事故1起，被安質(zhì)部查處違章隱患并下發(fā)訂正預(yù)防通知單8份，部室內(nèi)部查處隱患違章60起。 2021年3月28日，電焊工冷丙慶在使用切割機(jī)切割液壓油管接頭時(shí)，手指被切傷。 針對發(fā)生的事故，部室仔細(xì)分析緣由，制定了切實(shí)可行的預(yù)防措施，部室管理人員通過加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢查，監(jiān)督措施的落實(shí)，有效避開了類似事故的在再次發(fā)生。 （一）以制度建設(shè)為保障，堅(jiān)持平安管理規(guī)范化、工作程序化 1、完善基礎(chǔ)管理制度 完善的制度是保證工作平安、高效、高質(zhì)的基礎(chǔ)，我們結(jié)合公司 篇三：修理技術(shù)人員年終工作總結(jié) 參與工作以來，自己能連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)學(xué)問，注意聯(lián)系實(shí)際。特殊是1998年至xx年六年的設(shè)

16、備修理保養(yǎng)工作及xx年至xx年兩年的劍桿設(shè)備管理工作，使自己熟識了設(shè)備的工作原理和性能，把握了修理技巧，便于更好的將理論學(xué)問和實(shí)際結(jié)合在一起，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。 過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫 助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作狀況做個(gè)簡要總結(jié)： 作為一名一般的設(shè)備修理人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良行，才能確保工 藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際動(dòng)身，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、方案檢修為輔、技術(shù)革新不斷” 的宗旨，在總結(jié)自身閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的

17、設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，制造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備修理體制。 一遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率 不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思索在工作中 是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時(shí)，自己 也能夠?qū)W到更多的學(xué)問，把握更多的技能。 二樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，敬重

18、領(lǐng)導(dǎo)、聽從命令、樂觀協(xié)作工作；平日里多關(guān)懷同事、團(tuán)結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼 此溝通,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的 也有壞的，在面對問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過 程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解 決問題上都熟悉到了新的機(jī)會和閱歷。 三加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會、五良 好”（?！叭谩奔磳υO(shè)備用好、修好、管好；“四會” 即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障；“五 良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、結(jié)實(shí)良好）。 始終以來來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努 力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為 宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜，“學(xué)海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的進(jìn)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工 作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)