洪福南路施工組織設(shè)計(jì)

1、宏福南街道路工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章工程概況61.1工程簡介61.2 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析7第二章施工總體部署、進(jìn)度計(jì)劃及保障措施92.1施工組織與任務(wù)劃分92.1.1施工組織92.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)92.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的職能分工112.1.4專業(yè)施工隊(duì)任務(wù)劃分112.2施工現(xiàn)場總體規(guī)劃122.2.1施工現(xiàn)場總體布置原則122.2.2項(xiàng)目部布置122.2.3施工用電122.2.4施工用水122.2.5臨時(shí)通訊設(shè)施122.3施工資源配置計(jì)劃132.3.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃132.3.2 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃132.3.3 施工材料購置計(jì)劃142.3.4 試驗(yàn)室及試、測、質(zhì)檢儀器

2、142.4施工資源動(dòng)員周期及到場方法142.5 施工進(jìn)度計(jì)劃152.5.1 工期要求152.5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則152.5.3 施工階段的劃分152.6 施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施162.6.1組織保證162.6.2 材料保證172.6.3 機(jī)械設(shè)備保證172.6.4 人力保證172.6.5 技術(shù)保證172.6.6資金保證182.6.7 外圍環(huán)境和后勤保障保證182.6.8 建立崗位責(zé)任制度182.7施工協(xié)調(diào)配合18第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃203.1質(zhì)量保證措施203.1.1質(zhì)量目標(biāo)203.1.2質(zhì)量保證體系203.1.3 質(zhì)量管理保證措施213.1.4 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)233.1.

3、5質(zhì)量通病的預(yù)控措施233.1.6 施工技術(shù)資料管理243.2 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃253.2.1 工程創(chuàng)優(yōu)保證253.2.2 原材料保證283.2.3機(jī)械設(shè)備保證283.2.4 人力保證283.2.5 技術(shù)保證28第四章主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施304.1主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施304.1.1施工測量原則304.1.2保證量測精度的要求和做法304.1.3測量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)304.1.4測量設(shè)備304.1.5施工測量304.1.6測量管理措施314.1.7 測量人員的要求314.1.8 測量設(shè)備的要求314.1.9 施工中的控制措施314.1.10 施工測量精度的保障措施324.2 橋梁工程334

4、.3排水工程414.3.1開槽施工424.3.2 管道施工434.3.3管道回填444.3.4雨水支管和雨水口的施工454.3.5 混凝土方溝454.3.6 砌筑檢查井施工464.3.7檢查井施工464.4道路工程474.4.1道路土方施工474.4.2 路基防護(hù)施工484.4.3 石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石施工方案494.4.4 熱拌瀝青混合料面層514.4.5道路附屬構(gòu)筑物53第五章對總包管理的認(rèn)識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理方案565.1對總包管理的認(rèn)識565.2加強(qiáng)對分包工程管理565.3對分包工程的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)585.4分包計(jì)劃595.5分包管理措施59第六章安全防護(hù)及文明施工措施

5、和方案616.1安全防護(hù)616.1.1安全生產(chǎn)的目標(biāo)616.1.2安全保證體系616.1.3安全法規(guī)616.1.4安全施工管理措施616.1.5施工現(xiàn)場的安全要求626.1.6 施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施646.1.7安全用電646.2文明施工656.2.1建立管理機(jī)構(gòu)666.2.2施工現(xiàn)場的管理666.2.3環(huán)境衛(wèi)生管理666.2.4環(huán)境衛(wèi)生與維護(hù)666.2.5綜合治理方面676.2.6噪聲控制及震動(dòng)控制676.2.7水污染的控制686.2.8大氣污染控制686.2.9文明施工方面的承諾68第七章措施項(xiàng)目施工方案697.1冬期施工措施697.2 雨期施工措施697.3橋梁圍堰措施707.4

6、現(xiàn)況構(gòu)筑物拆遷改移配合方案70第九章現(xiàn)場消防及保衛(wèi)方案729.1 消防、保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)729.2 消防措施729.3 保衛(wèi)措施及計(jì)劃工作安排73第十章對成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾7410.1加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制7410.2成品保護(hù)措施7410.3 工程保修承諾和措施75第十一章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施7611.1 應(yīng)急組織的建立7611.2 施工過程中潛在事故的危險(xiǎn)性分析與預(yù)防7611.3 項(xiàng)目部應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備的配備7711.4 項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織的措施7711.5 應(yīng)急救援組織工程搶險(xiǎn)措施7711.6 項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)7811.7

7、安全事故處置78第十二章其他應(yīng)說明的事項(xiàng)7912.1承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃7912.2民工工資支付保障措施7912.3 施工人員職業(yè)健康安全保證措施79勞動(dòng)力計(jì)劃表 表8.281擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表8.182施工平面布置圖83總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖83總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖84空心板梁預(yù)制施工工藝框圖85空心板梁安裝施工工藝框圖86排水管線施工工藝框圖86排水管線施工工藝框圖87現(xiàn)澆混凝土方涵施工工藝框圖88漿砌片石施工工藝框圖88漿砌片石施工工藝框圖89路基填筑施工工藝框圖89路基填筑施工工藝框圖90路基挖方施工工藝框圖91瀝青混凝土面層施工工藝框圖92工序檢驗(yàn)程序框圖93文

8、明施工環(huán)保安全保證體系94宏福南街道路工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1工程簡介661萬 含橋1 項(xiàng)目概況中央戲劇學(xué)院昌平新校區(qū)位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)鄭各莊，南起北清路東延，北至北京郵電大學(xué)宏福校區(qū)，西起宏福中路，東至宏福東路。道路縱斷設(shè)計(jì)考慮現(xiàn)況路口高程、建筑總平圖項(xiàng)目內(nèi)部散水高程。宏福東一路西線：最小縱坡0.3%，最大縱坡1.091%；最大坡長116.017m，最小坡長85m；最小豎曲線半徑2000m。宏福東一路東線：最小縱坡0.3%，最大縱坡1.520%；最大坡長115.337m，最小坡長85m；最小豎曲線半徑2000m。路口范圍高程按路口豎向設(shè)計(jì)圖施工。道路紅線寬度為15米，兩幅路

9、形式，其橫斷面布置為：3米（人行道）+5米（機(jī)非混行車道）+4.99.4（中央隔離帶）+5米（機(jī)非混行動(dòng)車道）+3.25（人行道）=21.2525.65米。（東側(cè)占用項(xiàng)目用地至河岸）由于宏福南東一路設(shè)計(jì)中線位置有大量樹木，為了保護(hù)現(xiàn)有樹木減少伐移，東紅線至河岸邊的項(xiàng)目用地經(jīng)建設(shè)方同意可以做為道路用地使用，本次道路設(shè)計(jì)以河岸線為東邊線。設(shè)計(jì)紅線寬度21.2525.65米。人行道鋪透水磚，路口設(shè)無障礙設(shè)施，道路兩端盲道與現(xiàn)有盲道接順。路拱曲線采用直線型。1）道路工程宏福南街由樁號0+8.201-0+458.406止；宏福東一路南至樁號0+210，北與宏福南街接駁，包含過河部分。 道路結(jié)構(gòu)：細(xì)粒式瀝

10、青混凝土ac-13c 4cm粘層油pc-3中粒式瀝青混凝土ac-20c 6cm乳化瀝青下封層 es-3 1cm透層油pc-2石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層（0.8mpa） 18cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石底基層（0.6mpa） 18cm 總 厚 47cm人行道結(jié)構(gòu)組合：透水步道磚（含盲道磚） 6cm1:5干硬水泥砂漿 2cmc10無砂水泥混凝土 15cm粗 砂 5cm總 厚 28 cm2）橋梁工程本次施工為校區(qū)內(nèi)中央戲劇學(xué)院新校區(qū)2號橋，該橋結(jié)構(gòu)為118m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板橋，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋臺樁基礎(chǔ)，橋梁全長21.58m，橋?qū)?5m。3）雨水工程宏福南街由雨水井ya1始，至雨水井ya16止，含雨水井ya1

11、3-1至ya13-2;鋼筋混凝土管總長：70m；雨水方溝總長：673.2m；宏福東一路由雨水井yb14、yb29始，至雨水井yb8、yb21止；宏福東路西側(cè)北由雨水井ya16始，南至雨水井ya-2。鋼筋混凝土管總長l=914.9m，雨水方溝總長：27.5m。 4） 污水工程宏福南街由污水井wa3始，至雨水井wa14止，含雨水井wa12-1至wa12-2;鋼筋混凝土管總長：523m。宏福東一路由污水井wa6始，至污水井wb7止；宏福東路西側(cè)北由污水井wa14始，南至污水井wa-3。鋼筋混凝土管總長l=484.5m。 5）工期要求本招標(biāo)工程的計(jì)劃開工日期為2011年8月20日。本招標(biāo)工程的計(jì)劃完工

12、日期為2011年12月15日。施工總工期：118日歷天。我公司響應(yīng)招標(biāo)文件對工期的要求，確保按期完工。 6）質(zhì)量要求本招標(biāo)工程要求的質(zhì)量等級為合格等級。我公司響應(yīng)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量的要求。1.2 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1 排水管道的回填土質(zhì)量控制由于當(dāng)年施工，當(dāng)年通車，道路施工經(jīng)過雨期，排水管道和其他專業(yè)管線施工中做好回填土質(zhì)量控制是重點(diǎn)?？刂苹靥钔镣猎础⑸笆馁|(zhì)量和含水量、控制填方分層虛鋪厚度、填土標(biāo)高和平整度；保證充足機(jī)械，控制碾壓工藝、碾壓遍數(shù)和碾壓重疊量，防止漏夯或夯實(shí)不足，保證道路范圍內(nèi)的壓實(shí)系數(shù)不小于0.96，確實(shí)保證道路的最終工程質(zhì)量。2 加強(qiáng)雨期施工的技術(shù)措施 本工程跨越雨期，優(yōu)化

13、雨期施工措施，加強(qiáng)防洪防汛準(zhǔn)備工作，作好綿雨期節(jié)施工，科學(xué)、合理設(shè)計(jì)橋梁圍堰施工是確保整體工程按期完成的重點(diǎn)。3 橋梁混凝土的質(zhì)量控制本工程上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力簡支空心板梁，需選好有資質(zhì)的廠家，提前加工，并采取技術(shù)措施，提高混凝土外觀質(zhì)量。橋梁工程砼外露面和橋上附屬結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量是本工程技術(shù)控制的重點(diǎn)。第二章施工總體部署、進(jìn)度計(jì)劃及保障措施2.1施工組織與任務(wù)劃分2.1.1施工組織1為保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織、調(diào)度、施工管理、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、文明施工、對外協(xié)調(diào)等工作，配備

14、專業(yè)化施工隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令和要求，負(fù)責(zé)全面實(shí)施本工程項(xiàng)目。2本工程實(shí)行項(xiàng)目部和施工隊(duì)二級管理模式，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理2名、總工程師1名、總經(jīng)濟(jì)師1名和6個(gè)職能部室，即：工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)濟(jì)合同部、物資設(shè)備部、安保部、辦公室等。各部室均設(shè)各分管項(xiàng)目的主管工程師或負(fù)責(zé)人。2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是我單位法人代表的被授權(quán)人，在本合同段工程實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)；負(fù)責(zé)工程組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令并組織實(shí)施，確保工程如期完工，確保業(yè)主的利益。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目部開展工作，對工

15、程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程如期完工，確保業(yè)主的利益。積極主動(dòng)與項(xiàng)目部所在地政府處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣块T的利益，確保本項(xiàng)目成為文明工地。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部開展日常工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施具有決策權(quán)及責(zé)任。2項(xiàng)目副經(jīng)理（施工副經(jīng)理）在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體布署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織施工生產(chǎn)和計(jì)劃進(jìn)度。3 項(xiàng)目副經(jīng)理（安全生產(chǎn)、環(huán)保）負(fù)責(zé)施工過程中交通導(dǎo)行工作，負(fù)責(zé)同

16、沿線各單位的配合、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段地上設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物安全保證工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場維護(hù)措施管理工作。4項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持編制該工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和主持編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案和補(bǔ)充方案。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持編制施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的服務(wù)工作。5項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項(xiàng)目的合同的管理工作。在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和全面經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)

17、格項(xiàng)目資金管理和使用。開展成本管理，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。6專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場組織工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、設(shè)計(jì)要求對施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)施工班組執(zhí)行；檢查施工班組執(zhí)行情況，對違章操作的應(yīng)予以糾正；制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)，填寫關(guān)鍵過程的施工記錄，編寫安全交底單。負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料文件，參加竣工資料的整理。7測量工程師在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測量樁點(diǎn)的保護(hù)；負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實(shí)施，數(shù)據(jù)采集、匯總和評價(jià)，為各工序提供依據(jù)；完成

18、規(guī)定內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄。8質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量評定和過程施工的監(jiān)督、檢驗(yàn)工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告；對工序過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)提交報(bào)告請監(jiān)理人員復(fù)核，當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)。保存本工程項(xiàng)目的原始質(zhì)量評定記錄，檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作。9材料工程師組織對供應(yīng)商的評價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)進(jìn)場（入庫）材料物資驗(yàn)證工作，及時(shí)對進(jìn)場物資進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格原材料不進(jìn)入現(xiàn)場。10計(jì)量工程師：負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目合同評審記錄及合同副本；

19、編制洽商變更概算，辦理審批手續(xù)；編制工程竣工結(jié)算，辦理審批手續(xù)：按時(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)地匯報(bào)工程進(jìn)度及工程量情況，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對統(tǒng)計(jì)上報(bào)的各種資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。11試驗(yàn)工程師嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對檢驗(yàn)及狀態(tài)控制。對全部試驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行管理，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量分析提供分析報(bào)告。12機(jī)械工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)使用的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理。2.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的職能分工各部室工作職能表部 門職 能工程部制定施工計(jì)劃、設(shè)備和人員的調(diào)度、施工進(jìn)度控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表技質(zhì)部施工方案編制、技術(shù)指導(dǎo)、測量控制、分析處理質(zhì)量問題、質(zhì)量檢查和監(jiān)督經(jīng)營部負(fù)責(zé)簽定合

20、同、監(jiān)督合同的履行情況、負(fù)責(zé)工程報(bào)價(jià)工作，財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制、資金籌集和控制安全保衛(wèi)部安全和保衛(wèi)管理制度的檢查和落實(shí)物資部工程材料、設(shè)備、物資的供應(yīng)及管理項(xiàng)目辦公室外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、后勤、治安、黨務(wù)、政工、工會(huì)2.1.4專業(yè)施工隊(duì)任務(wù)劃分2.1.1施工作業(yè)區(qū)劃分為滿足施工需要，將本項(xiàng)目分為3個(gè)施工作業(yè)區(qū)域。第一作業(yè)工區(qū)（工段）：宏福南街，本工段主要施工項(xiàng)目道路排水管道工程。第二作業(yè)工區(qū)（工段）：宏福東一路，本工段主要施工項(xiàng)目道路排水管道工程。第三作業(yè)工區(qū)（工段）：中央戲劇學(xué)院新校區(qū)2號橋的施工。2.1.2專業(yè)隊(duì)部署全線共配備5個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，工人共計(jì)260人。路基及附屬施工隊(duì)（2個(gè)

21、；60人/個(gè)）：負(fù)責(zé)路基及排水管道工程施工；橋梁施工隊(duì)（1個(gè)；60人/個(gè)）：負(fù)責(zé)橋梁的施工；路面施工隊(duì)（1個(gè)；60人/個(gè)）：負(fù)責(zé)全線基層穩(wěn)定粒料鋪筑和瀝青面層鋪筑；文明施工隊(duì)（1個(gè)；20人/個(gè)）：負(fù)責(zé)全線范圍內(nèi)交通配合、環(huán)境保護(hù)等工作。2.2施工現(xiàn)場總體規(guī)劃2.2.1施工現(xiàn)場總體布置原則本標(biāo)段的工程特點(diǎn)為施工項(xiàng)目眾多，施工人員和機(jī)械設(shè)備繁雜，為加強(qiáng)組織與管理，對過路口、橋梁、新舊路銜接的部位實(shí)行“封閉”管理，其余路段可采取簡易圍擋，按照企業(yè)文化形象要求規(guī)范化設(shè)置和管理施工現(xiàn)場。2.2.2項(xiàng)目部布置為方便施工管理，我標(biāo)段項(xiàng)目部擬在宏福東一路道路的起點(diǎn)的東側(cè)占用臨時(shí)用地3000平米搭建項(xiàng)目辦公區(qū)、

22、生活區(qū)、試驗(yàn)室，在橋區(qū)位置設(shè)置鋼木加工場，占地2000平米。2.2.3施工用電 施工臨時(shí)用電電量統(tǒng)計(jì)名稱數(shù)量合計(jì)功率電焊機(jī)6臺126kw振搗棒10條11kw水泵20臺40kw電鋸1臺7.5kw電刨1臺7.5kw切斷機(jī)1臺3.5kw彎鉤機(jī)1臺3kw對焊機(jī)1臺100kw生活用電、照明80kw合計(jì)378.5kws總k（p1/cos）k1k2p2k3）1.05（298.5/（0.850.6）0.450.75800.7）266.2kw根據(jù)計(jì)算負(fù)荷用電量，考慮本工程線路較長的特點(diǎn)。擬向供電部門報(bào)裝一臺315kva變壓器，安置在鋼木加工廠，電源主干線均采用bx（370k2+150k2+1352）架空線，采用

23、水泥桿架空敷設(shè)線路引致各用電區(qū)域。電氣設(shè)備主要保護(hù)采用dzl25100/4901型漏電開關(guān)?，F(xiàn)場另備100kw發(fā)電機(jī)1臺以備停電急用。2.2.4施工用水自行打井解決水源，報(bào)相關(guān)檢測部門驗(yàn)收合格后使用。施工區(qū)域內(nèi)的施工用水用水車供應(yīng)，配備10t、8t、4t水車共3臺。2.2.5臨時(shí)通訊設(shè)施施工現(xiàn)場對外聯(lián)系通訊用市話、移動(dòng)通訊方式，對內(nèi)通訊采用的對講設(shè)備，共計(jì)6臺。2.3施工資源配置計(jì)劃2.3.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃1、主要人員和工力配置計(jì)劃根據(jù)各施工隊(duì)的任務(wù)劃分及工程進(jìn)度要求，配置足夠的勞動(dòng)力，擬配備項(xiàng)目部管理人員25人；技工50人；工人240，共計(jì)335人，并根據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。管理人員均為本單位

24、正式職工，技工、工人以勞務(wù)分包形式解決。合理安排各項(xiàng)工程的先后施工順序及交叉作業(yè)工作面，以每日工作量為依據(jù)，制定合理、有效的作業(yè)計(jì)劃，用以指導(dǎo)工程有序施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期順利完工。2、工力保證措施1）根據(jù)本項(xiàng)目工期安排的需要，為爭取早日完工，節(jié)假日期間本合同段土建工程照常施工。項(xiàng)目部將在節(jié)日之前，工程不緊張階段，分批安排部分人員回家探親，并按公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)返回單位。2）為了保障節(jié)假日期間職工正常工作，單位及早宣傳，做好全體職工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在節(jié)假日期間慰問工地施工人員。3）節(jié)假日期間不停工，所有在崗人員按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)假日加班費(fèi)。4）職工法定假期在

25、整個(gè)工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理安排輪休，避免施工人員集中休假的現(xiàn)象。2.3.2 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃1機(jī)械設(shè)備配置的原則根據(jù)本項(xiàng)目情況，投入足夠數(shù)量的施工設(shè)備。施工機(jī)具和檢測設(shè)備投入以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則，并增加適度的富余量。（見主要施工機(jī)械設(shè)備表）所有施工測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備均在使用前完成標(biāo)定。1主要施工機(jī)械、儀器設(shè)備的選型施工測量：本工程施工范圍大，為此需選用精度高，易操作的測量設(shè)備。2下部結(jié)構(gòu)施工：根據(jù)墩臺結(jié)構(gòu)布置特點(diǎn)，選擇履帶吊或汽車吊進(jìn)行模板吊裝；預(yù)拌混凝土、罐車運(yùn)輸、汽車吊吊斗澆筑或混凝土輸送泵泵送澆筑。路基填筑：投入土方及筑路機(jī)械：挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、自卸車、壓路機(jī)等

26、。管道工程：采用人工配合反鏟開槽、吊車下管。3首批建場機(jī)械設(shè)備（發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、土方機(jī)械、自卸車、汽車吊等），在開工后1周內(nèi)進(jìn)場；變壓器在中標(biāo)后5日內(nèi)完成報(bào)裝。其他工程機(jī)械設(shè)備根據(jù)具體情況，在使用前23天進(jìn)場。2施工機(jī)械、設(shè)備及測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃所有的施工機(jī)械設(shè)備及測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備均為本單位自有，根據(jù)安排從臨近的已竣工的工地或北京調(diào)進(jìn)。所有機(jī)械設(shè)備均報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在使用前施工準(zhǔn)備期間必須完成組裝、檢修或標(biāo)定。試驗(yàn)、測量、檢驗(yàn)儀器必須提前進(jìn)場；施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間見設(shè)備表。2.3.3 施工材料購置計(jì)劃1材料購置原則材料由項(xiàng)目部物資部和試驗(yàn)室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)鑒定。施工隊(duì)報(bào)材

27、料需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部合同部審核后交物資部負(fù)責(zé)供應(yīng)。提前考察施工所用的各種材料的貨源、供應(yīng)能力、運(yùn)距等。工程所需各種材料在施工中要提前做好材料計(jì)劃，特別是砂石等各種材料要有足夠的儲(chǔ)備量，避免因施工用的材料短缺而影響施工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)入工地。2材料進(jìn)場計(jì)劃水泥、鋼材、管材、水穩(wěn)砂礫、瀝青混凝土、混凝土小構(gòu)件、碎石、中砂等應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行購買，汽車運(yùn)至工地。2.3.4 試驗(yàn)室及試、測、質(zhì)檢儀器根據(jù)工程需要，裝備精良齊全的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器；所有試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器必須定期經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。配備本工程主要的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備見表，測量、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)儀器開

28、工后7天內(nèi)進(jìn)場。2.4施工資源動(dòng)員周期及到場方法2.4.1我公司接到中標(biāo)通知書后立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員調(diào)遣工作，派項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦理接洽的同時(shí)，盡快完成項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)。2.4.2設(shè)備、人員、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法1我公司接到中標(biāo)通知書后立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員調(diào)遣工作，一周內(nèi)派項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理辦理接洽的同時(shí)，盡快完成項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)。施工人員根據(jù)工程進(jìn)度安排，陸續(xù)上場，確保滿足施工需要。2設(shè)備、人員、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法本地區(qū)路網(wǎng)發(fā)達(dá)，施工所需材料、設(shè)備、儀器等均采用陸路汽車運(yùn)輸方法。大型機(jī)械設(shè)

29、備采用平板拖車運(yùn)輸，小型設(shè)備采用普通載重汽車運(yùn)輸，試驗(yàn)設(shè)備采用專用車運(yùn)輸；材料進(jìn)場采用載重汽車、自卸車運(yùn)至工地；人員進(jìn)場采用大客車。主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間：土方開挖機(jī)械設(shè)備在土方開挖前12天進(jìn)場，土方運(yùn)輸車輛當(dāng)天進(jìn)場；混凝土泵車在澆筑前2小時(shí)就位；汽車吊當(dāng)天進(jìn)場。2.5 施工進(jìn)度計(jì)劃2.5.1 工期要求本工程施工總工期：118日歷天，計(jì)劃開工日期:2011年8月20日，計(jì)劃竣工日期:2011年12月15日。2.5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則1 進(jìn)度計(jì)劃安排總原則是：先排水管線和橋梁施工后道路施工，過路管線施工遵循“先深后淺”的原則。橋梁施工遵循“先圍堰、導(dǎo)流后結(jié)構(gòu)施工”的原則。2重力流管線施工前

30、摸清上下游接入高程，及交叉管線有無高程沖突，盡量本著由下游向上游施工的原則。3本工程跨越雨期施工，因此，應(yīng)充分考慮雨期所帶來的負(fù)面影響，合理安排施工順序。4 施工過程中要備足工力，并根據(jù)現(xiàn)場情況動(dòng)態(tài)調(diào)配，合理地安排。特別是春播、秋收季節(jié)，提前作好宣傳和工力儲(chǔ)備，保證工力充足。2.5.3 施工階段的劃分根據(jù)現(xiàn)場拆遷等具體情況、工程項(xiàng)目、工程量、工藝流程以及現(xiàn)場條件的特點(diǎn)，劃分為五個(gè)施工階段實(shí)施。1 施工準(zhǔn)備階段：2011年8月20日2011年8月25日 1）完成現(xiàn)場生活生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)；主要施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場；報(bào)裝現(xiàn)場施工變壓器；現(xiàn)場施工圍擋等項(xiàng)目。 2）進(jìn)行測量放線、交樁及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督

31、交底工作。 3）召開沿線各單位的施工配合會(huì)，組織沿線各管理單位施工配合會(huì)，落實(shí)各種地上線桿管線位置和加固方案。 4）修建臨時(shí)施工便線、施工排降水準(zhǔn)備完成。 5）配合交通管理部門協(xié)商交通導(dǎo)行方案，組織修建交通導(dǎo)行路。6）完善開工準(zhǔn)備工作中的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。7）選定合格的分供方，簽訂預(yù)制梁的加工合同，開始加工。本階段的施工重點(diǎn)是變壓器安置。難點(diǎn)是臨設(shè)征地工作。2 施工階段：2011年8月26日2011年11月15日 本階段主要任務(wù)是進(jìn)行橋梁、道路排水。1）管線施工（1）2011年8月25日2011年10月15日排水管線的施工。2）橋梁施工（1）2011年8月25日2011年9月10日完成圍堰導(dǎo)流的施

32、工。（2）2011年9月11日2011年10月25日完成橋梁下部結(jié)構(gòu)的施工。（3）2011年10月26日2011年11月15日完成上部結(jié)構(gòu)及橋面系的施工。3）道路施工（1）2011年10月15日前完成路基施工。（2）2011年10月16日2011年11月5日完成道路基層的施工。（3）2011年11月6日2011年11月15日完成道路面層的施工。3 竣工收尾階段：2011年11月16日2011年12月15日 本階段的施工重點(diǎn)是現(xiàn)場清理整治、陸續(xù)撤場；組織竣工資料收集、整理、完善、組卷工作；完成各項(xiàng)工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及備案工作。2.6 施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施我單位滿足招標(biāo)文件對工期的要求，力爭提前完

33、工早日通車，為災(zāi)區(qū)建設(shè)打通通道。2.6.1組織保證1盡量縮短施工準(zhǔn)備期，盡快進(jìn)入工程實(shí)質(zhì)施工。中標(biāo)后，我公司在7日內(nèi)組織精干的項(xiàng)目部管理人員到位，并在此期間開始完善生活區(qū)等臨時(shí)建筑；組織有關(guān)工程技術(shù)人員，學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；完成開工所需的一切報(bào)驗(yàn)手續(xù)；安排施工機(jī)械及勞動(dòng)力進(jìn)場；完成其他施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)入工程實(shí)質(zhì)施工階段。2加強(qiáng)計(jì)劃管理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，并層層落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理，合理安排各專業(yè)施工隊(duì)任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進(jìn)度。3加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制度，簽訂包保責(zé)任狀，以日

34、計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，切實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。加強(qiáng)過程管理，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，確保工程按期完工。4 加強(qiáng)對全體施工人員的思想教育，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，開展勞動(dòng)競賽，以高昂的士氣和戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。5 為確保工期，有必要的關(guān)鍵工程采用輪班作業(yè)，抓住有利的施工時(shí)期，做到人停機(jī)不停，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，力爭計(jì)劃超前。6 公司由一名副經(jīng)理側(cè)重負(fù)責(zé)本工程，組織協(xié)調(diào)公司各部室全力支持工程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切合作，確保本工程按期完工。7 搞好與地方政府、周邊居民及單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的

35、外部干擾，確保施工正常進(jìn)行。8 搞好后勤保障工作，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，建設(shè)好職工之家，使全體施工人員無后顧之憂，安心工作。2.6.2 材料保證2.6.2.1 保證料源充足1 進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場條件平衡土石方，做好級配砂礫的存儲(chǔ)量，以備管線回填及路基填方使用。2 根據(jù)施工計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃，提前了解供貨廠家的供應(yīng)能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運(yùn)輸保證等情況。特別針對砂、石等地材供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進(jìn)貨渠道，確保施工材料的供應(yīng)。3 預(yù)制構(gòu)件提前定貨加工，確保構(gòu)件隨用隨到。4 本工程金屬管線管材及機(jī)加工管件需要定做的，在進(jìn)場后須立即將所需材料報(bào)各專業(yè)公司，提前落實(shí)各種材料，避免因材料供應(yīng)影響

36、工期。2.6.2.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制根據(jù)總體計(jì)劃及細(xì)部計(jì)劃安排，由項(xiàng)目技質(zhì)部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好各種材料的資源檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及不合格品控制等工作，避免因材料預(yù)制構(gòu)件不合格或檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工期。確保驗(yàn)收一次合格率100%。2.6.3 機(jī)械設(shè)備保證2.5.3.1 做好機(jī)械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作。 設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，作到隨壞隨修，確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常工作。2.5.3.2 項(xiàng)目部設(shè)專職設(shè)備管理人員，加強(qiáng)設(shè)備管理?，F(xiàn)場配備充足的機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備完好率，提高利用率，加大機(jī)械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機(jī)械化

37、作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。2.5.3.3 充分利用我公司單位現(xiàn)有的先進(jìn)機(jī)械的優(yōu)勢，合理安排機(jī)械進(jìn)場。瀝青砼攤鋪采用自有攤鋪機(jī)，以提高攤鋪效率，加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。2.6.4 人力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，按月、旬作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃、提前與勞務(wù)市場聯(lián)系，備足勞動(dòng)力，并作到合理安排，避免因勞動(dòng)力不足而影響工期。2.6.5 技術(shù)保證2.5.5.1 不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。以本標(biāo)段的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及現(xiàn)場調(diào)查資料為依據(jù),及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，對實(shí)施性施工

38、組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。2.5.5.2 做好工程總體的統(tǒng)籌安排，編制科學(xué)合理的總體進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo)計(jì)劃，合理安排施工工序。積極采取有效措施，盡量縮短各工序的間歇時(shí)間，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。2.5.5.3 根據(jù)施工總體進(jìn)度要求，編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃的嚴(yán)肅性。建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、總結(jié)，并及時(shí)糾正解決，確保施工進(jìn)度不受影響。2.5.5.4做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，有疑問的地方，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)部門協(xié)商解決，避免耽誤工期。2.5.5.5組織全體工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理程

39、序，準(zhǔn)確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，避免因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。2.5.5.6提前做好各項(xiàng)工程的施工方案、材料試驗(yàn)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)工作，以避免影響工程正常施工進(jìn)度。2.5.5.7廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，提高工效。2.6.6資金保證 1 我公司為本工程設(shè)立專門帳戶，確保本工程資金不挪用、不扣押，公司在項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)將給予極大的支持和幫助。2 在施工過程中，加強(qiáng)計(jì)量和支付管理，為工程順利實(shí)施提供保證。2.6.7 外圍環(huán)境和后勤保障保證1 搞好與地方政府、主管交通局

40、的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，盡量減少施工中出現(xiàn)的外部干擾，確保施工正常進(jìn)行。2 搞好后勤保障工作，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，建設(shè)好職工之家，使全體施工人員無后顧之憂，安心工作。2.6.8 建立崗位責(zé)任制度搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，提高工作效率。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制度，簽訂責(zé)任狀，以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，切實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。加強(qiáng)過程管理，深挖企業(yè)自身潛力，完善獎(jiǎng)懲制度，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，確保工程按期完工。2.7施工協(xié)調(diào)配合2.7.1與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的對外聯(lián)系小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)。2施工中發(fā)現(xiàn)的新問題

41、、新情況由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主代表并通過業(yè)主代表向業(yè)主匯報(bào)，積極按時(shí)參加業(yè)主組織召開的會(huì)議。3在按圖施工、服從監(jiān)理的前提下組織施工，時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想，急業(yè)主所急，始終將業(yè)主利益放在第一位，積極響應(yīng)業(yè)主的號召，主動(dòng)與業(yè)主以協(xié)商的方式處理問題。2.7.2與設(shè)計(jì)的配合協(xié)調(diào)1項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)。2協(xié)助駐地監(jiān)理、業(yè)主代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，掌握本工程設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)意圖及重點(diǎn)。3圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向駐地監(jiān)理匯報(bào)，并和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)，如需變更設(shè)計(jì)，按程序辦理設(shè)計(jì)變更后進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙組織施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不更改設(shè)計(jì)。4關(guān)鍵部位的施工方案

42、首先請?jiān)O(shè)計(jì)人員審定，四方論證后實(shí)施。5主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)施工進(jìn)度，使設(shè)計(jì)人員對工程進(jìn)展有準(zhǔn)確了解，避免因圖紙不到位而影響工期。2.7.3與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)1項(xiàng)目副經(jīng)理及質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)。2配合監(jiān)理單位對“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。在施工過程中，在班組自檢和質(zhì)檢工程師專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，對于存在的問題按監(jiān)理要求及時(shí)整改，以配合服從的工作態(tài)度保證駐地監(jiān)理的施工管理，使工程在可控狀態(tài)下進(jìn)行。3落實(shí)質(zhì)量控制、檢查、管理制度，所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、特殊工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單、上崗證等相關(guān)資料，

43、審核是否符合本工程的要求。4分部分項(xiàng)及各工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。5積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各試驗(yàn)項(xiàng)目的有見證送檢。6積極配合測量監(jiān)理工程師按計(jì)劃對現(xiàn)場的控制水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，確保工程空間位置和結(jié)構(gòu)的幾何尺寸的準(zhǔn)確無誤。7及時(shí)準(zhǔn)確向駐地監(jiān)理報(bào)告工程施工進(jìn)度計(jì)劃，完成投資額度及監(jiān)控量測結(jié)果。8施工中發(fā)現(xiàn)問題積極向駐地監(jiān)理匯報(bào)，共同協(xié)商處理現(xiàn)場實(shí)際問題，必要時(shí)請求監(jiān)理組織四方會(huì)議并作好配合落實(shí)工作。第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃3.1質(zhì)量保證措施3.1.1質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)招標(biāo)中對工程質(zhì)量的要求，保證工程達(dá)到合格等級，符合工程

44、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。我公司制定的質(zhì)量目標(biāo)為：滿足合同要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)評定平均合格率100%。單位工程、分部及分項(xiàng)工程優(yōu)良品率90%。各工序隱蔽工程檢查驗(yàn)收一次合格率100%。3.1.2質(zhì)量保證體系1 本標(biāo)段實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)。為優(yōu)質(zhì)完成本合同段的施工任務(wù)，我們將堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)和工程施工管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)察、物資設(shè)備管理恩公部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體

45、系。針對本工程施工的特點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容，積極開展qc小組活動(dòng)，使用pdca循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的因素，聽取業(yè)主、建立工程師和設(shè)計(jì)部門的意見，采取改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。2 項(xiàng)目經(jīng)理部制定系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理辦法。項(xiàng)目總工程師、各級管理人員、各崗施工操作人員職責(zé)明確。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。3 中標(biāo)開工后由技術(shù)精干人員組成資質(zhì)審批合格的駐地試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，并接受公司上級專職部門的管理和指導(dǎo)。項(xiàng)目部成立測量隊(duì)

46、負(fù)責(zé)本標(biāo)段導(dǎo)線控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的接樁、核對驗(yàn)樁工作，并負(fù)責(zé)本標(biāo)段的全部竣工測量工作。在測量工程師的負(fù)責(zé)下進(jìn)行加固樁位和補(bǔ)充施工需要的樁位控制點(diǎn)，并負(fù)責(zé)施工過程中的工序測量監(jiān)控工作。各主要工段由測量員帶領(lǐng)直接完成各結(jié)構(gòu)工序的放線、復(fù)測工作，并報(bào)請項(xiàng)目部測量隊(duì)進(jìn)行精度二次復(fù)核。由試驗(yàn)檢測室負(fù)責(zé)各種工程材料的進(jìn)場復(fù)試及混凝土的各種試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中的試驗(yàn)項(xiàng)目。同時(shí)負(fù)責(zé)對施工過程中重點(diǎn)部位的復(fù)試工作。4質(zhì)保體系、施工過程質(zhì)量控制流程、工程交驗(yàn)程序見附圖。3.1.3 質(zhì)量管理保證措施采用系統(tǒng)管理、分工明確、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)的施工質(zhì)量管理理念，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控

47、制和保證措施 1） 項(xiàng)目總工程師主持圖紙會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場調(diào)查。項(xiàng)目總工程師主持編制施工組織設(shè)計(jì)，按期向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)可行施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要慎密、詳細(xì)、要結(jié)合工程實(shí)際情況具有針對性和實(shí)用性。 2） 工程開工前由項(xiàng)目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行總技術(shù)交底。每道工序作業(yè)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)員)對作業(yè)班組進(jìn)行文字書面交底。3） 加強(qiáng)測量復(fù)核的管理工作，對重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)必須定期進(jìn)行測量復(fù)核，因施工或大地變形造成的誤差要及時(shí)調(diào)整，保證施工過程中測量放線的精度。2 材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 1） 本標(biāo)段的物資采購，采取招投標(biāo)的方式。確認(rèn)供方資質(zhì)、生產(chǎn)能力、

48、質(zhì)量水平，并請監(jiān)理工程師審批。 2） 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料進(jìn)場和復(fù)試質(zhì)量關(guān)。對于用于工程的施工材料，進(jìn)場時(shí)除必須具備正式的出廠合格證明和材質(zhì)化驗(yàn)單之外，還由項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)及試驗(yàn)工程師按規(guī)定組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(復(fù)試)工作。 3） 對委托加工構(gòu)件，嚴(yán)格執(zhí)行首件驗(yàn)收制度，驗(yàn)收會(huì)同監(jiān)理工程師共同進(jìn)行。在批量生產(chǎn)過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查，以保證構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。 4） 本標(biāo)段材料進(jìn)場后要分批、分級別、分規(guī)格碼放，并詳細(xì)標(biāo)識。3 工程施工階段的質(zhì)量控制和保證措施工程質(zhì)量以預(yù)控為主，加強(qiáng)全過程的控制管理。 1） 落實(shí)施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理部對下屬的施工工段所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分。每周組織一次質(zhì)

49、量工作會(huì)，并約請駐地監(jiān)理工程師參加，由項(xiàng)目總工程師通報(bào)工程質(zhì)量情況。對各工段的工程質(zhì)量進(jìn)行評比，并落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。 2） 加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。 本標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底單要注明施工部位、工序名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求。使用的設(shè)備要注明設(shè)備型號、規(guī)格，使用的材料要注明材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等要求，作到圖文并茂、清晰準(zhǔn)確。施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書給定的要求操作。 3） 嚴(yán)格過程控制，規(guī)范操作行為。把重點(diǎn)部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干個(gè)工序質(zhì)量控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點(diǎn)，步步進(jìn)行質(zhì)量控制，規(guī)范操作行為。保證

50、不合格工序整改前不轉(zhuǎn)入下道工序施工。4） 在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的。 5） 對路基下沉及壓實(shí)度預(yù)控措施徹底清除基底的表層土，處理好現(xiàn)況地基，做到無虛土和非適用填料。加強(qiáng)路基填料的控制，不得使用淤泥、有機(jī)土腐殖土。路基填料必須有一定強(qiáng)度，其cbr值、塑性指數(shù)、液限指標(biāo)、重型擊實(shí)等滿足土工試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定。施工中采取分層填筑，均勻壓實(shí)，且嚴(yán)格控制每層的松鋪厚度和填土的含水量，選擇適宜載重的碾壓設(shè)備和碾壓遍數(shù)，配以重型碾振動(dòng)壓實(shí)。臺背填方機(jī)械壓不到邊處采用小型震動(dòng)夯予以夯實(shí)加固。層層自檢驗(yàn)收，嚴(yán)格控制干密度，壓實(shí)

51、度提高一級控制，壓實(shí)度不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行下層填筑。填方接頭處采用錯(cuò)臺法，碾壓后人工切出錯(cuò)臺不小于2m。路面基層施工時(shí)，路肩碾壓與路面結(jié)構(gòu)層同時(shí)碾壓，達(dá)到規(guī)定壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。6）道路工程的預(yù)控措施1針對道路施工特點(diǎn)，在盡可能的條件下盡量形成“大步距，大流水”作業(yè)（路口及特殊地段除外）。路床、路基和路面施工須整斷面推進(jìn)，路床施工每段長度不得小于100m；路基施工每段長度不得小于150m；路面底層瀝青混凝土施工每段長度不得小于400m；路面面層瀝青混凝土必須按主路全斷面整體推進(jìn)連續(xù)施工，不留縱逢。2從路床施工開始，所有檢查井井筒采用“反挖法”長井筒，路面面層瀝青混凝土攤鋪前，所有檢查井頂面高程必須在道路的橫、

52、縱方向上測4點(diǎn)高程與道路高程校合，誤差不大于正負(fù)2mm，長井蓋時(shí)每層砂漿不得大于1cm，井圈四周采用快硬水泥硬化，最大程度降低井筒在外力下的徐變沉降量，消除井蓋“跳車”現(xiàn)象。3基層石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石必須封閉養(yǎng)護(hù)7天后，才能鋪筑瀝青混凝土，底層瀝青混凝土用鋁合金導(dǎo)軌控制高程。面層瀝青混凝土攤鋪使用均衡梁法。底面層瀝青混凝土平整度不大于1.2mm，確保面層平整度小于0.8mm，路面彎沉值要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。7）管道工程預(yù)控措施1混凝土管材外露部位外觀質(zhì)量要好，視覺上要感到整潔、光滑、圓順、顏色一致、棱角分明。小管徑混凝土管澆筑混凝土?xí)r及時(shí)拉膛，杜絕舌頭灰現(xiàn)象，管道接口捻逢圓滑、飽滿、搗實(shí)無空鼓。2檢查

53、井井筒砌筑時(shí)，挑選棱角分明的磚，磚縫控制在810mm，勾逢飽滿、直順、整齊，視覺上達(dá)到“眉清目秀”的效果。3管道回填嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，確保管道回填土不下沉，為道路施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.1.4 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn) 1檢驗(yàn)1）本標(biāo)段各工種、各工序施工操作質(zhì)量(工作質(zhì)量)的檢查，由相關(guān)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。2）各施工工段和各班組的工序質(zhì)量檢查、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。對各工段、各班組定點(diǎn)、定時(shí)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。 3）本標(biāo)段所有現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板，要對其幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、模板的牢固性及穩(wěn)定性、模板清理等做預(yù)檢驗(yàn)收。4）嚴(yán)格驗(yàn)收程序，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。鋼筋等隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行混凝土澆筑?；炷凉こ淌┕r(shí)必須有駐地監(jiān)理工程師到場才能作業(yè)。 5）任何工序的驗(yàn)收必須有書面文字記錄，對不合格的部位及時(shí)修正，直至