手術室護士長年終工作總結

1、手術室護士長年終工作總結精選手術室護士長年終工作總結3篇20XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領 導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病 人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的 各項護理工作，完成了 20XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況 總結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和 護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換 吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1) 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記 錄；(2) 護理操作時要求三查七對；(3

2、) 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日 前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季 安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把 每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺 點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護

3、理質控檢查情況， 并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的 管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大 知識而：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學 習結束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50 句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓 館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或 不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在 的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月

4、科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行 為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格 者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。3、各科室每周晨間提問12次，內容為基礎理論知識和骨科知 識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評 選出了一等獎（XX）、二等獎（XX、XX）、三等獎（XX）分別給 予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、 吸氧、洗

5、胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務 查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的 目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓， 內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護 士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護 理大專函授。五、加強了院內感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄, 每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并

6、記錄，每兩月對紫 外線強度進行監(jiān)測。20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領 導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病 人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的 各項護理工作，完成了 20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總 結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和 護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換 吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有 記錄；（

7、2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日 前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季 安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把 每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺 點，并提出相

8、應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況， 并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的 管理水平。4、組織護士長外岀學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大 知識而：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學 習結束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓 館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期 或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中 存在的問題提出了整改措施

9、，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行 為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格 者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識， 以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問12次，內容為基礎理論知識和骨科知 識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并 評選出了一等獎（XXX）、二等獎（XXX、XXX）、三等獎（XXX）分 別給予了獎勵。5、12月初，

10、護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務 查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的 目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓， 內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護 士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護 理大專函授。五、加強了院內感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離

11、制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對 高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確 保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄, 每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫 外線強度進行監(jiān)測。20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領 導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病 人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的 各項護理工作，完成了 20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總 結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理

12、質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重中了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和 護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換 吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:(1) 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄；(2) 護理操作時要求三查七對；(3) 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日 前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季 安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把 每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺 點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況， 并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的 管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大 知識而：5月底派三