【實(shí)用】工作計(jì)劃匯編十篇

1、people are born for action, just like a fire always rises up, and a stone always falls.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）2021年工作計(jì)劃匯編十篇 工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期以縣教學(xué)工作要求和學(xué)校工作計(jì)劃為指向，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提升師生整體素質(zhì)為核心，堅(jiān)持以人為本的觀念，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，抓住課程改革這一契機(jī)，提高師生整體素質(zhì)。二、工作目標(biāo)1、加大教師培訓(xùn)力度，在師德師風(fēng)、教學(xué)理念、教學(xué)能力、專業(yè)化水平等多方面培養(yǎng)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。2、聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式，對(duì)新課

2、程模式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性探討，形成我校特色的課堂教學(xué)模式。3、全面提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)分層教學(xué)，加大補(bǔ)差力度，努力提高整體教學(xué)成績(jī)，確保各班級(jí)全科合格率的人提升。4、開(kāi)展多種教研活動(dòng)，搭建教師交流平臺(tái)。5、舉辦多種學(xué)生教學(xué)比賽活動(dòng)，提高教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。三、具體措施（一）加強(qiáng)師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念與新課程同行，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。在課改新形式下，重視培訓(xùn)，努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變教育思想，提高教育教學(xué)能力，樹(shù)立為人的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代教育理念，增強(qiáng)教師的整體素質(zhì)。（1）組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容。理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，把廣大教師

3、的教育理念提升到一個(gè)新的層面，本年度，我們要繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用理論聯(lián)系實(shí)際（2）繼續(xù)聘請(qǐng)名師到校指導(dǎo)教學(xué)，并積極組織教師參與進(jìn)來(lái)，倡導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中形成風(fēng)格，結(jié)合自己的教學(xué)特點(diǎn)及個(gè)人教學(xué)優(yōu)勢(shì)，學(xué)名師，而不限于名師的框架，鼓勵(lì)教師在教學(xué)中獨(dú)樹(shù)一幟，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)有風(fēng)格，教育有特色。（3）將繼續(xù)把教師的專業(yè)知識(shí)，技能過(guò)關(guān)；教育教學(xué)能力過(guò)關(guān)；現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用過(guò)關(guān)作為教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、教學(xué)研討會(huì)時(shí)間開(kāi)展校本培訓(xùn)，努力提高素養(yǎng)，培養(yǎng)各學(xué)科帶頭人，骨干，先進(jìn)，提升學(xué)校文化品位。（二）抓常規(guī)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，規(guī)范教學(xué)行為。嚴(yán)格按照課表規(guī)定的科目、

4、課時(shí)量進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。每位教師要做到專課專用，有效教學(xué)，保質(zhì)保量上好每一節(jié)課。堅(jiān)決杜絕隨意調(diào)課或占用其他學(xué)科的現(xiàn)象。（2）提高教研效率本學(xué)期每個(gè)教研組要利用每周的教研時(shí)間加強(qiáng)教師教育理論的學(xué)習(xí)，更新教育觀念；認(rèn)真研究教材，即確定教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)；研究教法，即研究指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)效率的策略，以形成濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍，使教研活動(dòng)成為教師教學(xué)工作的加油站。教研組長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃合理安排、組織調(diào)控好日常教學(xué)工作及時(shí)反饋執(zhí)行過(guò)程中的情況和問(wèn)題，切實(shí)做到有效教研。（3）提高教師備課效果備課是上好課的前提，為了落實(shí)上好每一節(jié)課的要求，教師一定要深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)情，認(rèn)真落實(shí)新課程

5、改革的各項(xiàng)要求，樹(shù)立以人為本，教為學(xué)服務(wù)，以學(xué)定教的主體教育思想，同時(shí)促進(jìn)教師專業(yè)自主發(fā)展。本學(xué)期備課要做到三備：個(gè)人備，集體備，有個(gè)性的備課。（4）繼續(xù)加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課要求教研組組織的聽(tīng)課活動(dòng)，聽(tīng)課之后，教研組長(zhǎng)必須組織聽(tīng)課人員按照學(xué)校要求進(jìn)行評(píng)課，及時(shí)反饋授課情況，達(dá)到交流提高的效果。（4）加強(qiáng)作業(yè)要求學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)，要適合學(xué)生不同層次的實(shí)際需求，因人而宜，因材施教，要結(jié)合教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、結(jié)合學(xué)生實(shí)際留開(kāi)放性、延展性作業(yè)。堅(jiān)決杜絕機(jī)械性、重復(fù)性懲罰性的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于作業(yè)量的有關(guān)規(guī)定。教師留的作業(yè)一定要分層。對(duì)不同層次的學(xué)生應(yīng)該有不同的要求和不同的作業(yè)量或作業(yè)類型每位任課教師應(yīng)對(duì)所留的作

6、業(yè)都詳細(xì)批閱。做到親自批、及時(shí)批、認(rèn)真批，同時(shí)，教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題的及時(shí)復(fù)批。教務(wù)處將不定期抽查教師批改學(xué)生作業(yè)的情況，以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)量和作業(yè)批改質(zhì)量的監(jiān)控。（6）落實(shí)分層教學(xué)，達(dá)到整體提高上個(gè)學(xué)期，根據(jù)各個(gè)年級(jí)、班級(jí)、班級(jí)內(nèi)學(xué)生情況的不同，學(xué)校要求開(kāi)展分層教學(xué)，以求學(xué)生整體成績(jī)的提高，效果不錯(cuò)。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)要求全體教師實(shí)施分層教學(xué)，要求老師在課堂上問(wèn)題提問(wèn)的設(shè)置、課堂練習(xí)的設(shè)置、課下作業(yè)的布置、后進(jìn)生的補(bǔ)差工作等方面都要有計(jì)劃、有目標(biāo)，力求達(dá)到整體提高，學(xué)校也會(huì)對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行加強(qiáng)指導(dǎo)。四、主要工作（一）教育教學(xué)工作1、重點(diǎn)抓“教、學(xué)、練分層教學(xué)”式的課堂教學(xué)模式。2、優(yōu)

7、化教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從備課、上課、作業(yè)的布置和批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)入手，細(xì)化要求，本著有效性原則，優(yōu)化教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高整體效益。3、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)。引導(dǎo)教師繼續(xù)深入研究和改善減負(fù)增效背景下的教研組建設(shè)工作。開(kāi)好示范課，充分發(fā)揮各類教學(xué)骨干的引領(lǐng)和輻射作用。4、以構(gòu)建高效課堂為抓手，大力開(kāi)展“課型”研究，從上課、聽(tīng)課、評(píng)課最基礎(chǔ)的研討開(kāi)始，提高教學(xué)研究的實(shí)效性。5、繼續(xù)推進(jìn)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，充分挖掘內(nèi)部資源，發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用；加強(qiáng)師德結(jié)對(duì)活動(dòng)的考核，真正做到以老帶新。6、舉辦專題研討活動(dòng)，積極開(kāi)展復(fù)習(xí)研討課，校際交流課和對(duì)外展示課，打造“精品課”。促進(jìn)教師重視對(duì)教學(xué)過(guò)程的探

8、究，“同中求異”“異中求同”，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”。（二）完善各項(xiàng)制度加強(qiáng)常規(guī)考核1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以“教學(xué)常規(guī)考核制度”引領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。2、加強(qiáng)常規(guī)考核，從備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)布置和批改、輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化考核要求，強(qiáng)調(diào)自律為主。3、提高質(zhì)量意識(shí)，把提高工作績(jī)效落實(shí)到平時(shí)的工作中，充分發(fā)揮教研組、備課組的合力，縮小學(xué)科間的差距。（三）畢業(yè)年級(jí)工作1、開(kāi)學(xué)初舉行全體九年級(jí)教師會(huì)議，交流教學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃，傳達(dá)有關(guān)中考改革的動(dòng)態(tài)和設(shè)想，做到早計(jì)劃、早落實(shí)。2。、組織九年級(jí)教師開(kāi)復(fù)習(xí)研究課，提高復(fù)習(xí)課教學(xué)實(shí)效，減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。3、根據(jù)學(xué)科組的中考會(huì)議，分析

9、傳達(dá)“義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)水平測(cè)試”的相關(guān)信息，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)性措施，把中考要求落實(shí)到平時(shí)的教學(xué)中。4、就學(xué)生作文教學(xué)和中考上閱卷進(jìn)行調(diào)研和模擬。積極協(xié)調(diào)九年級(jí)和英語(yǔ)教研組做好英語(yǔ)口語(yǔ)的模擬測(cè)試工作，精心組織中考英語(yǔ)人機(jī)對(duì)話。新的學(xué)期，新的課程，新的理念，給我們帶來(lái)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，更向我們提出了新的要求。我們堅(jiān)信，有全校教師務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，我們一定會(huì)走進(jìn)新課程，開(kāi)創(chuàng)新局面，結(jié)出新碩果，為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。工作計(jì)劃 篇2為搞好20_年的財(cái)政財(cái)務(wù)工作，強(qiáng)化資金管理，使各項(xiàng)工作有條不紊、按部就班地進(jìn)行，各項(xiàng)任務(wù)措施都能按時(shí)按質(zhì)按量地完成，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有用的會(huì)計(jì)信息，真正當(dāng)好

10、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。特制定如下工作計(jì)劃：一、按照預(yù)算法和會(huì)計(jì)法的規(guī)定，認(rèn)真編制20_年財(cái)政財(cái)務(wù)收支預(yù)算草案。二、做好所內(nèi)職工崗位人員分工安排和業(yè)務(wù)手續(xù)的監(jiān)交。三、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。各項(xiàng)目資金支付要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施方案、合同協(xié)議及竣工決算報(bào)告等的規(guī)定，根據(jù)合同進(jìn)度付款；且支付的票證要符合財(cái)務(wù)制度和稅收法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，有經(jīng)辦人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長(zhǎng)和所長(zhǎng)簽字方可核銷。四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，并作好在崗人員登記。五、強(qiáng)化資金管理，進(jìn)一步規(guī)范銀行賬務(wù)和統(tǒng)管單位會(huì)計(jì)核算。六、搞好會(huì)計(jì)檔案的歸檔立案工作。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照所內(nèi)學(xué)習(xí)制度的規(guī)定，定時(shí)不定時(shí)地組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教

11、育知識(shí)。八、實(shí)行值班值日制度，以提高服務(wù)質(zhì)量和當(dāng)家理財(cái)水平，真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。九、積極主動(dòng)地配合黨委政府努力爭(zhēng)取外援，竭盡全力搞好節(jié)支增收工作。十、加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和與其他部門(mén)的關(guān)系。十一、搞好內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。十二、服從安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十三、安排業(yè)余時(shí)間，對(duì)各部門(mén)上的出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法及有關(guān)法律法規(guī)。堅(jiān)持質(zhì)量求生存，特色求發(fā)展的辦學(xué)理念。堅(jiān)持形象在管理，興盛在特色，成功在質(zhì)量，保證在學(xué)生的工作思路。努力踐行培養(yǎng)一名學(xué)生，致富一個(gè)家庭的承

12、諾。二、班級(jí)情況分析本期所帶班級(jí)仍為b30班，由于上學(xué)年度一直擔(dān)任b30班的班主任，所以本學(xué)期工作要顯得容易很多，班級(jí)人數(shù)為55人，留失一名學(xué)生，增加兩名新生。新生的學(xué)習(xí)問(wèn)題將是最初的關(guān)鍵問(wèn)題，班級(jí)中班干部變動(dòng)較少，很多制度沿用上個(gè)學(xué)期，在本學(xué)期的班級(jí)管理工作中將在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：三、奮斗目標(biāo)班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人，是校長(zhǎng)、學(xué)生部的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此本學(xué)期的奮斗目標(biāo)是：讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事。1、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)具體措施：(1)在班上樹(shù)立正面、積極的學(xué)習(xí)榜樣，進(jìn)行榜樣學(xué)習(xí)。(黃佳文，劉武成，蘇亮)。(2)

13、要求每位學(xué)生每月都要制定出自己學(xué)習(xí)計(jì)劃。(3)每月進(jìn)行檢查學(xué)生的操作成績(jī)，表?yè)P(yáng)班級(jí)前15名以及有進(jìn)步的學(xué)生，并按班規(guī)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。(4)每天登記好學(xué)生交作業(yè)的情況，每周進(jìn)行總結(jié)。(5)協(xié)調(diào)各科目的學(xué)習(xí)。(6)爭(zhēng)取學(xué)生優(yōu)秀率達(dá)到40%2、學(xué)會(huì)生活具體措施：(1)培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的生活習(xí)慣和生活規(guī)律。(2)引導(dǎo)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣。(3)勸導(dǎo)學(xué)生不抽煙不喝酒愛(ài)惜自己的身體。(4)告誡學(xué)生注意飲食衛(wèi)生注重健康。3、學(xué)會(huì)做人具體措施：(1)發(fā)揮黑板報(bào)的作用：黑板報(bào)是班級(jí)的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器。所以我打算在班級(jí)里成立一個(gè)5-7人的宣傳小組，由宣傳委員負(fù)責(zé)管理。然后，按學(xué)校要求出好每一期黑板

14、報(bào)，內(nèi)容密切聯(lián)系班級(jí)現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上受到教育。(2)充分利用好一切德育教育材料：除了要利用好教導(dǎo)處下發(fā)的德育教育材料之外，要利用課余時(shí)間多查資料，充分發(fā)掘身邊緊貼時(shí)事、與同學(xué)們密切相關(guān)、以及同學(xué)們感興趣的話題，利用好一切可以利用的德育教育材料。(3)發(fā)揮主題班會(huì)和團(tuán)會(huì)的作用除了黑板報(bào)之外，主題班會(huì)與團(tuán)會(huì)更像是一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我準(zhǔn)備將全班同學(xué)分成8個(gè)組，然后讓他們每個(gè)星期輪流組織一次班會(huì)或團(tuán)會(huì)，每個(gè)月再評(píng)選出一個(gè)辦得最優(yōu)秀的組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、學(xué)會(huì)做事(1)制定班規(guī)，班級(jí)口號(hào)以及班級(jí)制度。(2)實(shí)施班

15、級(jí)常規(guī)：為了對(duì)一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個(gè)良好的后盾，我將制定詳細(xì)的班級(jí)一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來(lái)更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)。(3)每月根據(jù)班級(jí)量化管理評(píng)出班級(jí)之星。(4)增強(qiáng)集體凝聚力增強(qiáng)集體的凝聚力，首先要建立文明向上的班風(fēng)。文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)，樹(shù)立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學(xué)養(yǎng)為目標(biāo)的人生追求，逐漸形成文明儒雅，奮發(fā)向上班級(jí)風(fēng)尚。在良好的班風(fēng)里，學(xué)生可以更加自由地發(fā)展自己的.個(gè)性，把班級(jí)當(dāng)作自己的家，主動(dòng)地愛(ài)護(hù)、建設(shè)班級(jí)。(5)班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃在班級(jí)建設(shè)中，班干部的建設(shè)是至

16、關(guān)重要的。好的班干部可以在班級(jí)里起到模范帶頭作用，幫助老師管理好班級(jí)、具體操作各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)也可以在老師和學(xué)生之間起到良好的溝通作用。建立好的班干部，需要老師的教育和引導(dǎo)。本班級(jí)班干部剛剛成立時(shí)，工作不夠積極主動(dòng)，有些工作還不能得心應(yīng)手。因而，我準(zhǔn)備定期召開(kāi)班干部會(huì)，將作為班干部最基本的要求以及管理方法與班干部成員交流，同時(shí)也向班干部了解班級(jí)的情況以及個(gè)別同學(xué)的思想動(dòng)向。使班干部成為班級(jí)管理工作的骨干，成為老師的左膀右臂，同時(shí)也能夠?yàn)閷W(xué)生所信服。四、活動(dòng)安排第一周：開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備第二周：新學(xué)期新氣象主題班會(huì)第三周：重點(diǎn)抓遲到現(xiàn)象第四周：開(kāi)展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)第五周：實(shí)行一幫一學(xué)習(xí)活動(dòng)第六周：推動(dòng)

17、班級(jí)動(dòng)漫比賽第七周：構(gòu)建和諧班級(jí)活動(dòng)第八周：做一個(gè)有道德的人的活動(dòng)第九周：復(fù)習(xí)第十周：期中考試第十一周：期中考試總結(jié)第十二周：通過(guò)期中考試成績(jī)有針對(duì)地進(jìn)行學(xué)生談活第十三周：進(jìn)行制作分組第十四周：各制作小組進(jìn)行分工合作第十五周：復(fù)習(xí)第十六周：期末考試工作計(jì)劃 篇4自今年6月份調(diào)入_物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，

18、現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手_管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，

19、分門(mén)別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合_的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20_年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年

20、來(lái)，我主要從事辦公室的工作，_的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一

21、是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在_工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20_年的工作存在以下不足：(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);(二)食堂伙食開(kāi)銷較大，

22、宏觀上把握容易，微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對(duì)20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。工作計(jì)劃 篇5一、 工作概述主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、 本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、

23、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、 本月存在的問(wèn)題由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車(chē)間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。近期ia開(kāi)關(guān)需

24、改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)(安全性不夠)，另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm).lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。激光機(jī)(先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。四、 本月工作心得本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？?jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支

25、持是關(guān)鍵。工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，五、本月建議1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管

26、理(異常管理)的運(yùn)用。6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率5、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車(chē)間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何進(jìn)行。9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。五、 下月工作計(jì)劃1、 加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位管理的工作分析。2、 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。工作計(jì)劃 篇6一、指導(dǎo)思想本

27、學(xué)期我們以幼兒教育指導(dǎo)綱要為指導(dǎo)，新綱要是指導(dǎo)教師將規(guī)程的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為教育行為的指導(dǎo)性文件。本學(xué)期，我們將繼續(xù)努力，深入理解綱要的精神，并落實(shí)于平時(shí)的各項(xiàng)活動(dòng)中。根據(jù)我班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平，為了更好的落實(shí)我園的教育理念、保證幼兒安全、更好的服務(wù)于家長(zhǎng)和促進(jìn)幼兒和教師的共同發(fā)展，特制定了本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。二、班級(jí)情況分析我班現(xiàn)有幼兒 名，其中男孩 名，女孩 名，孩子們?cè)诟黜?xiàng)能力、常規(guī)、學(xué)習(xí)、生活方面有了很大的發(fā)展。優(yōu)勢(shì)表現(xiàn):大多數(shù)幼兒喜歡上幼兒園,愿意和同伴一起玩，愿意交流,對(duì)人比較有禮貌，特別在語(yǔ)言講述上，膽量和自信心及表現(xiàn)的欲望增強(qiáng)了自理能力較上學(xué)期有所提高，大多數(shù)幼兒可以自己穿

28、脫衣服,收拾自己的物品等等。社會(huì)性方面進(jìn)步明顯,集體教學(xué)中師生互動(dòng)比較好,大部分幼兒能積極舉手發(fā)言,養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和操作習(xí)慣。薄弱的方面:幼兒在藝術(shù)表現(xiàn)力上孩子的差異比較大;幼兒喜歡插嘴，傾聽(tīng)習(xí)慣要進(jìn)一步培養(yǎng);有的幼兒不大樂(lè)意接受意見(jiàn);有的幼兒獨(dú)立意識(shí)不強(qiáng)。三、班級(jí)工作重點(diǎn)和具體措施(一)教育教學(xué)方面 1、促進(jìn)幼兒身體的正常發(fā)育和機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。2、發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。3、鼓勵(lì)幼兒堅(jiān)持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生活的各

29、個(gè)環(huán)節(jié)都能有規(guī)律、自覺(jué)地進(jìn)行活動(dòng)。4、嘗試方案教學(xué)，充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識(shí)，充實(shí)幼 的感性經(jīng)驗(yàn)，從而提高幼兒的積極性，促進(jìn)每個(gè)幼兒的個(gè)性發(fā)展。5、根據(jù)中班幼兒年齡特征，運(yùn)用直觀教具、游戲，結(jié)合多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。6、注重個(gè)別差異，教學(xué)中因地制宜，因人施教，對(duì)不同能力的幼兒提出不同要求。7、平時(shí)注意加強(qiáng)幼兒安全教育，能將安全目標(biāo)落實(shí)到每月、每周、每日。(二)家園共育方面 1、把日常生活教育與家庭教育密切聯(lián)系，讓家長(zhǎng)積極配合引導(dǎo)幼兒，使家長(zhǎng)成為日常生活教育的參與者。家園互動(dòng)，共同培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。2、請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)班級(jí)觀看或參加活動(dòng)，使家長(zhǎng)以直觀方式了解幼兒園的教育內(nèi)容及

30、教育方法，直接看到幼兒在園的表現(xiàn)，了解教師工作情況，增強(qiáng)與教師的相互了解，增進(jìn)情感聯(lián)系，也為擴(kuò)大幼兒的社會(huì)接觸提供了條件。3、召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)交流信息。4、通過(guò)“家園聯(lián)系欄”，向家長(zhǎng)介紹一些保教常識(shí)以及班級(jí)工作安排、教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容等等，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多多提好的建議，充分發(fā)揮家園的互動(dòng)作用。5、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒的觀察和分析，提出幼兒個(gè)性化發(fā)展改進(jìn)方案，并針對(duì)每個(gè)幼兒發(fā)展情況與家長(zhǎng)進(jìn)行交流。6、挖掘家長(zhǎng)中的教育資源和社會(huì)資源使家長(zhǎng)更深入的參與到幼兒園教育活動(dòng)中，使家長(zhǎng)與教師間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)間形成互相探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動(dòng)氣氛。 并糾正一些家長(zhǎng)不正確是教養(yǎng)態(tài)度，家園合作，共同教育好孩子。相信通過(guò)我

31、和馮老師的共同咱們中班的各項(xiàng)工作都將會(huì)順利的完成的。(三) 、根據(jù)春夏季節(jié)特征，重點(diǎn)預(yù)防傳染病方面。1、嚴(yán)格遵循幼兒園的衛(wèi)生保健制度，做好班級(jí)的衛(wèi)生消毒工作，杜絕一切傳染病和事故的發(fā)生2、保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間，降低幼兒服藥率，爭(zhēng)取幼兒出勤率達(dá)95%。3、重視幼兒的安全護(hù)理工作，加強(qiáng)幼兒的日常護(hù)理，重點(diǎn)督促提 幼兒喝水、進(jìn)餐、午睡、戶外活動(dòng)的質(zhì)量。4、關(guān)注幼兒的情緒反應(yīng)，及時(shí)幫助幼兒調(diào)節(jié)心理的情緒狀況，促進(jìn)幼兒的心理健康發(fā)展。四、每月主要活動(dòng)安排三月：1、對(duì)新生的幼兒進(jìn)行熟悉、了解，采用多觀察，多關(guān)心，讓他能盡快融入班集體。2、學(xué)新操，早操和課間操。3、向幼兒宣傳安全知識(shí)，并讓他們養(yǎng)成良好的生活

32、習(xí)慣。4、組織幼兒一同參加3月12日的植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，并指導(dǎo)幼兒怎樣植樹(shù)，有環(huán)境保護(hù)的意識(shí)5、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)達(dá)成家園共育的目的。四月：1、組織全班開(kāi)展四月份的親子游戲活動(dòng)，。2、向幼兒宣傳季節(jié)疾病的預(yù)防。3、樹(shù)立安全自我保護(hù)意識(shí)。五月：1、慶 “六一”活動(dòng)的準(zhǔn)備。2、文明禮儀的宣傳月。六月：1、六月一日文藝演出。2、懂得簡(jiǎn)單防病常識(shí)。3、遇到危險(xiǎn)知道躲避或求救。七月：1、做好放假安全知識(shí)的講授。2、放假安排工作計(jì)劃 篇7在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員

33、每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護(hù)理。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95%以上。3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)

34、生。5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率100%，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費(fèi)，遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)

35、化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)院絡(luò)聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平。三、搞好護(hù)理教學(xué)1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工

36、程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。工作計(jì)劃 篇8伴隨著電商“雙11”銷售的再一次刷新，電商銷售占據(jù)整個(gè)零售行業(yè)半壁江山已是不爭(zhēng)事實(shí)。不可否認(rèn)，目前購(gòu)已不再是年輕一族的專利，吸引越來(lái)越多的消費(fèi)群體主動(dòng)加入其中。面對(duì)如此電商迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)體店步履艱難，尤其是像我們這些中小型的單一百貨店首當(dāng)其沖，受到的影響尤為明顯和突出。顧客流失嚴(yán)重、人氣難以聚集、促銷打折不再被吸引，銷售逐漸下降。如何面對(duì)購(gòu)，恢復(fù)昔日人氣？如何抵御同行競(jìng)爭(zhēng)，扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)營(yíng)困境？如何開(kāi)展適銷對(duì)路的營(yíng)銷活動(dòng)是營(yíng)運(yùn)部明年思考的問(wèn)題和工作重點(diǎn)。為此，我們將做好以下幾方面工作。具體如下：一、把

37、握機(jī)遇，尋求商機(jī)，提升銷售。雷同的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷手段只會(huì)導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。20_年我們應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)，把握機(jī)遇，捕捉商機(jī)，提升銷售。通過(guò)開(kāi)展差異化營(yíng)銷、調(diào)研和分析市場(chǎng)，掌握消費(fèi)者的所需、所想、所求，來(lái)策劃好營(yíng)銷活動(dòng)方案，鎖定消費(fèi)群體，培養(yǎng)忠實(shí)顧客。例如：根據(jù)季節(jié)不同，舉行換季特賣(mài)和回饋活動(dòng)，帶動(dòng)銷售；發(fā)揮微信平臺(tái)，不間斷地推出各類互動(dòng)活動(dòng)，如“你購(gòu)物，我買(mǎi)單”等，聚集人氣；開(kāi)展各類公益活動(dòng)，形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠(chéng)信服務(wù)。讓消費(fèi)者在各類營(yíng)銷活動(dòng)中，既享受到真正的商品優(yōu)惠，又可以得到一份意外之驚喜。二、有節(jié)興節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)，聚集人氣。在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，尤其是受到

38、電商的不斷沖擊下，傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個(gè)顧客流失的時(shí)代”。盡管目前商場(chǎng)面臨日常客流量不足，老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢(shì)，利用重大節(jié)日，抓住人氣，減少客流量流失，以特色的營(yíng)銷活動(dòng)、海邊旅游的資源來(lái)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)。20_年將圍繞重大節(jié)日、假日黃金周、傳統(tǒng)節(jié)日等開(kāi)展各類營(yíng)銷活動(dòng)，烘托節(jié)日氛圍。另外，充分依托廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)折扣促銷、場(chǎng)外推廣展示，內(nèi)外結(jié)合，營(yíng)造氣氛，刺激消費(fèi)。其次，將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營(yíng)銷成功效應(yīng)，積極探索，有節(jié)興節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)?？梢試L試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”，例如：“3.14”、“5.20”、“8.18”、“11.11”、“12.1

39、2”等，形成特色營(yíng)銷活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，從而吸引和鎖定更多客戶群體。通過(guò)耳熟能詳?shù)母鞣N紀(jì)念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié)，開(kāi)展各類促銷活動(dòng)，以此進(jìn)一步來(lái)聚集人氣。三、微信營(yíng)銷，會(huì)員互動(dòng)，擴(kuò)大影響。微信營(yíng)銷以成本低廉、定位精準(zhǔn)、粉絲眾多、方式多元化、人性化以及信息到達(dá)率高等優(yōu)勢(shì)，被眾多商家所熱衷。目前，微信信息推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、微信會(huì)員互動(dòng)已成為營(yíng)銷活動(dòng)推廣宣傳的首選方式。微信營(yíng)銷不僅可以拉近與用戶之間的距離，還能使?fàn)I銷活動(dòng)變得更生動(dòng)、更立體、更有趣，更利于營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展。20_年，我們將借助微信平臺(tái)，充分利用現(xiàn)有“微伙伴”功能，加大活動(dòng)宣傳力度及品牌推廣。一方面要重點(diǎn)做好開(kāi)發(fā)新會(huì)員，不斷積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；另一方面

40、有針對(duì)性地開(kāi)展各類營(yíng)銷互動(dòng)活動(dòng)。例如：微信刮刮樂(lè)、大轉(zhuǎn)盤(pán)、敲金蛋等。通過(guò)與粉絲間的娛樂(lè)互動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)關(guān)注力、吸引力、參與力，擴(kuò)大企業(yè)影響力。另外，“o2o”的經(jīng)營(yíng)模式已逐漸被購(gòu)一族所認(rèn)同。而上下單、下提貨的銷售模式，也將逐漸取代上下單、上提貨的經(jīng)營(yíng)模式所取代。今后在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我們想嘗試開(kāi)發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的“微店”功能，建立絡(luò)銷售渠道。通過(guò)“微店”傳遞商品信息，實(shí)現(xiàn)線上線下互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)鎖定一批忠實(shí)顧客，直面應(yīng)對(duì)絡(luò)沖擊。四、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，體驗(yàn)服務(wù)，留住顧客?，F(xiàn)代商品品質(zhì)取勝的前提，服務(wù)是關(guān)鍵。隨著生活水平的日益提升，消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。盡管實(shí)體店商品在價(jià)格上

41、無(wú)法與電商相比，但也有它的優(yōu)勢(shì)，對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量是看得見(jiàn)、摸得著。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)商品已不在是單純停留在購(gòu)買(mǎi)階段，而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗(yàn)、誠(chéng)信服務(wù)上。為此，20_年，我們計(jì)劃與化妝部聯(lián)手開(kāi)展購(gòu)物滿額享受專業(yè)化妝師提供的免費(fèi)化妝活動(dòng)；利用廣場(chǎng)休閑吧，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)，提供購(gòu)物的樂(lè)趣，享受舒服愜意，放松心情。在營(yíng)銷活動(dòng)中不斷提供增值服務(wù)，以此來(lái)留住更多的忠實(shí)顧客?？傊?，20_年?duì)I運(yùn)部將積極發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式；注重服務(wù)提升，培育忠實(shí)顧客；滿足消費(fèi)需求，體現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)；揚(yáng)自己之長(zhǎng)，避自己之短，努力探索一條適合自身的營(yíng)銷新路，為完成20_年公司銷售目標(biāo)作出積極的努力！工作

42、計(jì)劃 篇920_年，我局總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作部署，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，充分發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道。（一）開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)（第二批）。根據(jù)中央關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)部署，具體按照中共惠城區(qū)委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案有關(guān)要求，制定具體工作方案，召開(kāi)部署會(huì)議，重點(diǎn)端正機(jī)關(guān)干部形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”陋習(xí)，維護(hù)群眾利益，解決群眾身邊的不正之風(fēng)，抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制等3各個(gè)環(huán)節(jié)，并做好

43、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，切實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使科技服務(wù)與為人民服務(wù)更好地結(jié)合。(二）做好惠城區(qū)20_年科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)工作。為表彰對(duì)我區(qū)科技進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，積極做好召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)相關(guān)準(zhǔn)備工作，在全區(qū)掀起尊重科學(xué)、科技創(chuàng)新的高潮。(三)強(qiáng)化科技項(xiàng)目申報(bào)。20_年積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新基金以及省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持，同時(shí)做好今年區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)規(guī)劃，帶動(dòng)科技發(fā)展。根據(jù)國(guó)家、省、市科技項(xiàng)目申報(bào)指南，認(rèn)真研讀有關(guān)細(xì)則，針對(duì)性開(kāi)展企業(yè)調(diào)研、指導(dǎo)以及培訓(xùn)工作，提高申報(bào)成功率。(四)強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。一是建立科技孵化器。今年全力以赴引進(jìn)東莞高盛集團(tuán)建設(shè)企業(yè)孵化器以及以陸

44、洲集團(tuán)公司為依托合作建立科技企業(yè)孵化器，解決我區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱化，創(chuàng)新型企業(yè)少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)不明顯，后勁不足等問(wèn)題。二是積極引導(dǎo)企業(yè)組建工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心（農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心）建設(shè)，計(jì)劃20_年組建區(qū)級(jí)研發(fā)中心6-7家，市級(jí)以上工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心（農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心）3-4家。三是引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)外科研院所共建實(shí)驗(yàn)室、研究院等科技創(chuàng)新平臺(tái)。(五)強(qiáng)化科技型企業(yè)培育。繼續(xù)開(kāi)展各類科技型企業(yè)認(rèn)定工作，加大培育認(rèn)定和綜合服務(wù)力度，促進(jìn)更多科技型企業(yè)成長(zhǎng)為高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，爭(zhēng)取申報(bào)廣東省高新技術(shù)企業(yè)5-6家，市級(jí)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)2-3家，區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)4-5家。(六)強(qiáng)化

45、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及科技考核工作。由辦公室及業(yè)務(wù)科室制定具體工作方案，細(xì)化各鎮(zhèn)、街道科技考核指標(biāo)工作任務(wù)。同時(shí)，為強(qiáng)化企業(yè)專利保護(hù)意識(shí)，提升我區(qū)專利申報(bào)質(zhì)量，組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員深入轄區(qū)企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)及專利申報(bào)指導(dǎo)工作，落實(shí)好專利優(yōu)惠政策，積極完成惠州市下達(dá)給我區(qū)專利任務(wù)及科技考核任務(wù)。(七)強(qiáng)化專業(yè)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)。為壯大我區(qū)專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升專業(yè)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新能力，針對(duì)4個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局，鼓勵(lì)專業(yè)鎮(zhèn)加強(qiáng)各類創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，尤其是指導(dǎo)新認(rèn)定的水口電子產(chǎn)品專業(yè)鎮(zhèn)、小金口物流專業(yè)鎮(zhèn)申報(bào)省、市專業(yè)鎮(zhèn)項(xiàng)目申報(bào)，計(jì)劃組織申報(bào)上級(jí)科技部門(mén)專業(yè)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目2-3項(xiàng)。(八)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作。一方面繼續(xù)實(shí)施“

46、走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，今年組織企業(yè)出外2-3次與科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，積極組織企業(yè)參加上級(jí)科技部門(mén)開(kāi)展的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)外科研院所技術(shù)攻關(guān)，尤其加強(qiáng)與惠州學(xué)院的合作，提升區(qū)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。另一方面組織科技顧問(wèn)團(tuán)成員到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，引導(dǎo)我區(qū)企業(yè)與科技顧問(wèn)團(tuán)成員進(jìn)行項(xiàng)目合作，利用科技顧問(wèn)團(tuán)的科研優(yōu)勢(shì)，提升我區(qū)企業(yè)攻克關(guān)鍵技術(shù)的能力。(九)強(qiáng)化科普宣傳、項(xiàng)目培訓(xùn)工作。一方面組織農(nóng)業(yè)專家舉行科技下鄉(xiāng)宣講講座，提高農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平，組織專利管理人員開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座，提升企業(yè)專利保護(hù)知識(shí)。同時(shí)開(kāi)展地震逃生、專利保護(hù)等科普宣傳活動(dòng)，提高市民防震減災(zāi)、專利保護(hù)意識(shí)。另一方面舉辦科

47、技項(xiàng)目申報(bào)、中小型企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理等培訓(xùn)班，提高企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)及管理水平。(十)做好防震減災(zāi)工作。一方面積極配合區(qū)人大開(kāi)展中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法執(zhí)法檢查活動(dòng)。另一方面做好惠州市防震減災(zāi)示范城市建設(shè)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)配合工作，推動(dòng)我區(qū)防震減災(zāi)工作的落實(shí)。(十一)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)科技部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。工作計(jì)劃 篇10一、指導(dǎo)思想教育、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的生命線，本學(xué)期我校的教育、教學(xué)工作以新課改精神為導(dǎo)向，以優(yōu)化課堂教學(xué)為主線，全面提高教育、教學(xué)、教研質(zhì)量,辦人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)：加強(qiáng)過(guò)程管理，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上，以課堂紀(jì)律監(jiān)控，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的

48、培養(yǎng)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)過(guò)程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領(lǐng)，以營(yíng)建和諧教學(xué)氛圍為紐帶，以促進(jìn)師生發(fā)展、打造高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)。建立學(xué)習(xí)型校園，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，通過(guò)扎實(shí)有效的校本教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。圍繞新課堂教學(xué)改革及新課程標(biāo)準(zhǔn)(20_版)的實(shí)施,通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)的有效性，提高教師實(shí)施新課堂的能力，提高教學(xué)工作實(shí)效。三、工作措施1、抓常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)視導(dǎo)，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，不斷增強(qiáng)管理實(shí)效性。尤其重視領(lǐng)導(dǎo)班子及教研組長(zhǎng)隨堂聽(tīng)評(píng)課的促進(jìn)作用。2、重教研，加強(qiáng)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法的研究，整合教研、科研工作，扎實(shí)有效開(kāi)展校本教

49、研活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，完善以隨堂聽(tīng)評(píng)課，常規(guī)聽(tīng)評(píng)課及“同課異構(gòu)”相結(jié)合的聽(tīng)評(píng)課制度，輔之以示范課大賽活動(dòng)，打造高效課堂。完善以聽(tīng)評(píng)課及專題學(xué)習(xí)為主要形式的校本教研活動(dòng)。以校本教研、校際公開(kāi)課為主要形式的聯(lián)片教研、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相結(jié)合的形式扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展我校的教研工作，努力將我校的教研工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。以校內(nèi)公開(kāi)課大賽及組織優(yōu)秀教師參加各級(jí)比賽為手段強(qiáng)力推進(jìn)我校的名師打造工作。在教研活動(dòng)的組織上要做以下方面的改進(jìn):(1)明確教研目標(biāo):打造高效課堂，改進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)。(2)豐富教研活動(dòng)的形式:本學(xué)期主要形式有隨堂聽(tīng)課、常規(guī)聽(tīng)評(píng)課、專題學(xué)習(xí)、公開(kāi)課大賽、校際公開(kāi)課及校本培訓(xùn).要想辦法讓每一位

50、教師都參推出自已的公開(kāi)課，尤其是那些平時(shí)很少上公開(kāi)課的同志。(3)固定每個(gè)教研組活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)。使教研活動(dòng)規(guī)范化.改變教研活動(dòng)的隨意性，要求每個(gè)教研組的工作計(jì)劃都要按周開(kāi)展活動(dòng)的行事歷或日程表并適時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)比。(4)形成并完善教研活動(dòng)的保證及激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范教研活動(dòng)在績(jī)效工資及職評(píng)中的作用。（5）認(rèn)真開(kāi)展青藍(lán)工程，以新教師過(guò)關(guān)課為抓手，反復(fù)錘煉新教師的課堂教學(xué)能力，直到過(guò)關(guān)。4、切實(shí)推進(jìn)并完善以聽(tīng)寫(xiě)、抽測(cè)、普考相結(jié)合的考試制度，規(guī)范以以上考試制度及學(xué)生評(píng)教為基礎(chǔ)的教學(xué)評(píng)價(jià)制度。先從做好聽(tīng)寫(xiě)、抽測(cè)和規(guī)范的考試入手開(kāi)展工作。5、加強(qiáng)各功能室的管理，為前勤教育、教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。6、要對(duì)教師的備課尤其是教案撰寫(xiě)工作要求進(jìn)行大刀闊斧的改革，本學(xué)期允許并推廣使用電子教；探討革新的方法推進(jìn)教師積極認(rèn)真?zhèn)湔n和進(jìn)行有效作業(yè)批改。7、繼續(xù)推進(jìn)期末業(yè)務(wù)評(píng)審的工作，逐步形成制度并加以完善。把教師業(yè)務(wù)檔案的評(píng)審和教研組業(yè)務(wù)評(píng)審工作從粗放向精細(xì)階段邁進(jìn)。四、具體工作1、嚴(yán)格常規(guī)工作，提高教學(xué)工作的實(shí)效性。做好各種常規(guī)教學(xué)管理工作。（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，堅(jiān)持按課表上課，禁止教師間相互調(diào)課、挪課，保證課程計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校將加強(qiáng)平時(shí)檢查力度，作好記載，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正處理，形成規(guī)范的課程管理制度。（2）加強(qiáng)常規(guī)工作檢查，做好教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)管理。本學(xué)期將備