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文檔簡(jiǎn)介
1、XX高速公路土建XX合同段施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況湖南省XX高速公路起于湘西自治州的永順縣,經(jīng)古丈縣,終于湘西自治州 的吉首市。本項(xiàng)目主線按4車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)速度采用 80km/h,整 體式路基,寬度采用24.5m;分離式路基,路基寬12.25m。連接線按照二級(jí)公路 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)車速60km/h,路基寬度10m本合同段為XX高速公路第X合同段,本合同段主要沿 S229省道走向,位 于羅依溪鎮(zhèn)和古丈縣城之間,本線路走廊帶穿越區(qū)地貌類型主要是剝蝕構(gòu)造山地 地貌及河谷地貌。主線起于 KXX終于KX,全長(zhǎng)XXkm連接線起于LKXX終于 LKXX 全長(zhǎng) XXkm本合同段工程由XX公司設(shè)計(jì),X
2、X公司進(jìn)行監(jiān)理。由XX公司承建,我合同 段于2013年3月進(jìn)場(chǎng),前期進(jìn)行了充分的施工準(zhǔn)備,經(jīng)監(jiān)理處批準(zhǔn),于2013年11月27日正式開工。施工過程中,在業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及地方政府等部門 的監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過本公司全體參建員工的不懈努力, 按期保質(zhì)保量 完成了施工任務(wù)。本合同段原合同金額為XX萬元,實(shí)際完成后的造價(jià)為 XX萬元,本合同段 于2013年11月27日開工,全部工程于 2017年10月完工。主要工程數(shù)量為:路基挖土方:XX 萬 m 3;路基挖石方:XX 萬 m3;路基填土方:XX 萬 m 3;路基填石方:XX 萬 m3;排水工程:XX m ;防護(hù)工程:XX 萬 m3;蓋板通道
3、、涵洞:XXm/14道;大橋:XX座;中小橋:X座;渡槽:X座隧道:195m/1座;互通:1座。、機(jī)構(gòu)組成1、主要人員完成本項(xiàng)目的主要人員表序號(hào)姓名職位職稱工作單位備注1項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師2總工程師高級(jí)工程師3施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人工程師4財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)師證5試驗(yàn)工程師(公路)檢師/工程師6試驗(yàn)工程師(公路)檢師/工程師7路基工程師工程師8專職安全員工程師9專職安全員工程師10隧道工程師工程師11質(zhì)檢工程師工程師12機(jī)械工程師工程師13機(jī)械工程師工程師14計(jì)量工程師工程師/計(jì)量工程師15測(cè)量工程師工程師16安全負(fù)責(zé)人交安c2證17試驗(yàn)員(公路)檢員18試驗(yàn)員(公路)檢員19試驗(yàn)員(公路)檢員20專職安
4、全員交安c2證21專職安全員交安c2證22專職安全員交安c2證序號(hào)姓名職位職稱工作單位備注23專職安全員交安c2證24專職安全員交安c2證25專職安全員工程師/交安c2證26專職安全員交安c2證27專職安全員交安c2證28安全副經(jīng)理高級(jí)工程師/29黨工委書記30計(jì)里員助理工程師31檔案管理員32資料員33網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專業(yè)人2. 主要設(shè)備完成本項(xiàng)目的主要設(shè)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備單位數(shù)量1165KW以上推土機(jī)臺(tái)621.0m3以上挖掘機(jī)臺(tái)123136KW以上平地機(jī)臺(tái)44自重18t以上壓路機(jī)臺(tái)3520t羊足碾臺(tái)36潛孔鉆機(jī)臺(tái)107ZL50裝載機(jī)臺(tái)48砼運(yùn)輸車臺(tái)129自卸車臺(tái)4010砼輸送泵套611二襯臺(tái)車臺(tái)112
5、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備套213吊車臺(tái)10序號(hào)機(jī)械設(shè)備單位數(shù)量14380KW柴油發(fā)電機(jī)臺(tái)415砼拌合站座116撒水車臺(tái)317砼噴射機(jī)臺(tái)218通風(fēng)機(jī)臺(tái)619架橋機(jī)臺(tái)220塔吊臺(tái)421空壓機(jī)臺(tái)1222測(cè)量?jī)x器套423試驗(yàn)儀器套23. 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我合同段自進(jìn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照合同承諾進(jìn)行人員、機(jī)械配備。項(xiàng)目按照精簡(jiǎn)、高效的原則,成立了“ XX公司XX高速公路第8合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目部由 項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、項(xiàng)目總工程師、畐U經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按“六部二室”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 各職能部室,即:工程技術(shù)部、合同部、機(jī)械物資部、協(xié)調(diào)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、 綜合管理部、財(cái)務(wù)室及工地試驗(yàn)室。經(jīng)理部下轄綜合一隊(duì)、綜合二隊(duì)及綜合三隊(duì), 綜
6、合一隊(duì)負(fù)責(zé)KXX-KX段內(nèi)的路基、橋涵及羅依溪互通施工管理,綜合二隊(duì)負(fù)責(zé) KXX- KXX0段內(nèi)的路基、橋涵及隧道工程施工管理,綜合三隊(duì)負(fù)責(zé)LKXX-LKXX段內(nèi)的路基、橋涵施工管理。具體組織機(jī)構(gòu)框圖如下:工地試驗(yàn)室工程技術(shù)管理部安全管理部質(zhì)量管理部工程技術(shù)室工程測(cè)量室設(shè)備物資部財(cái)務(wù)管理部計(jì)劃合同部綜合辦公室三、質(zhì)量管理情況我合同段在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持“質(zhì)量是施工安全和效益的基礎(chǔ)” 的質(zhì)量管理理念,高度重視質(zhì)量管理工作。從建立健全質(zhì)量管理制度和組織入手, 加強(qiáng)過程控制,保證了施工質(zhì)量。經(jīng)過我合同段全體參建人員的共同努力, 我合 同段內(nèi)全部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,所有分部分項(xiàng)工程均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)
7、將我合同段質(zhì) 量管理情況進(jìn)行簡(jiǎn)述如下:(一)質(zhì)量控制措施在工程過程中,為了提高全體人員的質(zhì)量意識(shí),提高過程管理能力,我合 同段采用以下質(zhì)量控制措施;1建立健全質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)檢制度, 使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序、 每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo), 以保證本工程的施工質(zhì) 量。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人, 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員, 每個(gè)施工隊(duì)也 按要求配備專職質(zhì)檢員,實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)質(zhì)量控制,嚴(yán)格把 好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)技術(shù)交底”制度,保證層層交底到位。2經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)全合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作。各隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn) 人員,具體負(fù)責(zé)各路段的試驗(yàn)工作,
8、 經(jīng)理部工地試驗(yàn)室明確各級(jí)試驗(yàn)人員的職責(zé) 范圍、管理權(quán)限, 并具體指導(dǎo)和管理試驗(yàn)工作。 充分利用試驗(yàn)室配備的先進(jìn)設(shè)備 對(duì)成品、半成品和原材料嚴(yán)格檢驗(yàn)控制,確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗(yàn)數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確;同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢力度,采取有效的試驗(yàn)檢測(cè)手段,以確保工程質(zhì)量。3建立健全內(nèi)部檢查制度,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的 監(jiān)管分立體制,立足自檢自控,杜絕質(zhì)量事故及隱患的發(fā)生, 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo),提高工程檢查的嚴(yán)肅性, 確保工程質(zhì)量。4加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),制定各工序、 各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、 工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控
9、制措施, 對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情 況做出記錄,使各工序銜接有序,質(zhì)量保證。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序 安排現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員全過程指導(dǎo)施工,確保施工質(zhì)量。同時(shí)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單 位密切配合,認(rèn)真接受監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量 工作格局。5加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制,采取有效的技術(shù)管理手段提高工 程質(zhì)量。經(jīng)理部設(shè)精測(cè)隊(duì),負(fù)責(zé)本合同段的控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作。 工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量,及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤;實(shí)行技 術(shù)交底復(fù)核簽字制度, 所有圖紙交底、 測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核簽字后 方能交付施工;各項(xiàng)資料保存完好,以備核查。對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件
10、,開工前總工 程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審,對(duì)存在的疑問及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。6為確保建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確及有效利用,嚴(yán)格按湖南省高速公 路工程文件材料編制與歸檔范本 要求對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行收集與整理, 及時(shí)完成各 工序的有關(guān)質(zhì)量資料,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,保證各種質(zhì)量保證資料完整、齊全, 以便驗(yàn)收及歸檔。( 二) 質(zhì)量檢查及處理情況 為了保證質(zhì)量管理的系統(tǒng)、有效,我合同段對(duì)工地質(zhì)量檢查采取日常與專 項(xiàng)結(jié)合、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式展開施工過程中的質(zhì)量管理方式。質(zhì)量檢查主責(zé)部門為項(xiàng)目安質(zhì)部、工程部和工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行管 段內(nèi)工程進(jìn)行日常質(zhì)量管理工作, 對(duì)于檢查出的較小的質(zhì)量問題,
11、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指出 與糾正,并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);如果檢查發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題,則責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工,向經(jīng) 理部、業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)后制定整改方案后實(shí)施整改。 在進(jìn)行日常質(zhì)量檢查的同時(shí), 還每個(gè)月組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的工程質(zhì)量大檢查, 對(duì)全合同段內(nèi)工程進(jìn)行全 面檢查,檢查完成后進(jìn)行開會(huì)總結(jié), 形成檢查報(bào)告, 按規(guī)定期限對(duì)質(zhì)量問題完成 整改。我合同段通過開展各種形式的質(zhì)量檢查, 對(duì)不合規(guī)范的質(zhì)量問題進(jìn)行了整 改,并且還排除了質(zhì)量隱患, 提高了合同段全體人員的質(zhì)量意識(shí), 管理人員的質(zhì) 量管理水平得到較大的提高; 同時(shí)通過檢查減少了返工浪費(fèi)和危險(xiǎn), 對(duì)施工安全 和經(jīng)濟(jì)效益有很大的促進(jìn)。四、施工進(jìn)度控制為確保工期,我部采取了
12、以下幾項(xiàng)技術(shù)組織措施,以保證工期目標(biāo)能夠滿 足要求:1組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、班組三級(jí)管 理體系。 選派指揮能力強(qiáng)、 決策水平高、 富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各 級(jí)管理層。配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部。 調(diào)集足夠的具有豐富經(jīng)驗(yàn), 有良好社會(huì)信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)、 能征善戰(zhàn)的橋梁、路基、 隧道、附屬施工隊(duì)伍,配備先進(jìn)的施工機(jī)械投入本工程建設(shè)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,合理 調(diào)配機(jī)械設(shè)備和人員,順序安排施工。施工中根據(jù)施工進(jìn)度需要隨時(shí)補(bǔ)充勞力、 設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng),確保物資質(zhì)量?jī)?yōu)良,供應(yīng)渠道暢通,按照采購安 排,做到預(yù)先訂貨,
13、及時(shí)采購,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),確保工程實(shí)施。3合理運(yùn)籌資金,加強(qiáng)調(diào)控能力,確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證重點(diǎn)和關(guān)鍵工程正常施工,滿足建設(shè)單位工期要求4制定科學(xué)的施工方案,采用先進(jìn)的施工方法和合理工藝流程,縮短工 期。5根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)、水文特點(diǎn),合理安排施工,避免雨季、汛期土方 施工,充分利用施工黃金季節(jié),實(shí)行倒班作業(yè)。提高排除干擾、協(xié)同作戰(zhàn)能力, 以日產(chǎn)量保月產(chǎn)量,以月產(chǎn)量保年產(chǎn)量,從而確??偣て凇?嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對(duì)技術(shù) 和質(zhì)量問題,開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三 檢”制度,杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按計(jì)劃有條
14、不紊地進(jìn)行。7實(shí)行目標(biāo)管理,獎(jiǎng)罰分明。使工程做到長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,切實(shí)制定各個(gè) 階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施, 使職工明確目標(biāo), 提高積極性, 并且定期考核 評(píng)比,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)第一期計(jì)劃未完成項(xiàng)目, 在安排第二期計(jì)劃時(shí)及時(shí)調(diào)整, 不拖至下一期計(jì)劃,確保階段工期,從而保證總工期。8搞好經(jīng)濟(jì)管理和成本核算工作, 以勞動(dòng)定額、 材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班 定額為依據(jù),開展承包制,使企業(yè)效益與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合,健全制度,使分配 與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)職工生產(chǎn)積極性,確保工期。9、在征遷工作方面, 我合同段征地協(xié)調(diào)人員, 積極配合當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主展 開工作,盡量保證早動(dòng)工。10、我合同段工程變更項(xiàng)目
15、比較多,為此我項(xiàng)目在施工過程中對(duì)預(yù)計(jì)變更 工程進(jìn)行提前準(zhǔn)備,這樣保證了變更方案能夠及時(shí)實(shí)施,減少了變更等待時(shí)間, 確保了工期。五、施工安全與文明施工情況1、施工安全情況 施工安全是各項(xiàng)工程順利進(jìn)行的保障。進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng), 項(xiàng)目總工、黨委書記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)任副組長(zhǎng), 負(fù)責(zé)全項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)工作。成立安質(zhì)部,配備了安質(zhì)部長(zhǎng) 1 名,專職安全員 8 名,同時(shí)在作業(yè)工班中聘用群眾安全監(jiān)督員 8 名,負(fù)責(zé)全線的安全生產(chǎn)檢查。 在 安全生產(chǎn)方面,由于措施得力,制度健全,領(lǐng)導(dǎo)有方,在整個(gè)工程施工過程中, 實(shí)現(xiàn)了無一例安全事故的佳績(jī),真正做到了安全生產(chǎn)。 我部始終堅(jiān)持
16、以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針, 以“杜 絕較大及以上因工責(zé)任生產(chǎn)安全事故, 避免一般及以上交通責(zé)任事故; 杜絕較大 及以上火災(zāi)事故;杜絕較大及以上特種設(shè)備責(zé)任事故;杜絕因工責(zé)任傷亡事故” 為管理目標(biāo)。具體從以下幾方面狠抓落實(shí):(1) 、健全組織、明確責(zé)任 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、黨委書記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為 副組長(zhǎng),各部門及項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng) 目安全工作的領(lǐng)導(dǎo),組長(zhǎng)直接抓,副組長(zhǎng)具體抓,各組員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(2) 、制度保證、措施到位建立了各部門、 各項(xiàng)目隊(duì)、 各工班的安全責(zé)任及考核制度。 將安全工作列入 項(xiàng)目各部
17、門和作業(yè)班組的目標(biāo)考核內(nèi)容, 并進(jìn)行嚴(yán)格考核, 考核結(jié)果直接與員工 收入掛鉤。 嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度, 對(duì)造成重大安全質(zhì)量事故的, 嚴(yán)肅追究有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。 項(xiàng)目經(jīng)理與各部門、 項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人, 各部門負(fù) 責(zé)人與部室成員, 項(xiàng)目隊(duì)與各作業(yè)隊(duì)伍層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書, 明確各自的 職責(zé)。遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。建立了項(xiàng)目安全工作規(guī)章制度, 并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度和各個(gè)作業(yè)面的 鋪開,不斷完善和充實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)規(guī)定, 對(duì)涉及項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各 項(xiàng)工作,都做到了有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。(3) 、加強(qiáng)教育、
18、提高意識(shí)要確保施工安全,根本在于提高全員的安全意識(shí)、 自我防范和自護(hù)自救能力。 項(xiàng)目部以安全教育培訓(xùn)為著力點(diǎn), 在堅(jiān)持經(jīng)常性的全員安全教育培訓(xùn)的同時(shí), 還 積極參與業(yè)主組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí), 進(jìn)一步提高了全員的應(yīng) 知應(yīng)會(huì)能力。 同時(shí), 在每一道工序開工前均對(duì)作業(yè)人員開展了崗前安全培訓(xùn), 每 天嚴(yán)格執(zhí)行班前五分鐘安全講話, 通過消防、 高空墜落應(yīng)急演練等多種形式提高 了廣大一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和自救能力。(4) 、加強(qiáng)監(jiān)督、防止隱患項(xiàng)目部有專職安全員 8名,并通過公開選拔、培訓(xùn)、考核,聘用員工 6 名, 民工 8 名為群眾安全監(jiān)督員, 通過定期檢查、 日常檢查、 專項(xiàng)檢查相
19、結(jié)合的安全 檢查制度, 不斷發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患, 使施工始終在安全的狀態(tài)下展開。 對(duì)各危 險(xiǎn)源進(jìn)行登記, 建立危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳, 對(duì)存在的安全隱患, 規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí) 到位,實(shí)行閉合管理。(5) 、落實(shí)交底、循章作業(yè)狠抓危險(xiǎn)源的管理,由項(xiàng)目安質(zhì)部牽頭, 各部門配合,對(duì)管段內(nèi)路基、橋梁、 隧道、臨時(shí)工程等進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別, 編制了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告, 制定針對(duì)性的 防范措施, 以及各種安全應(yīng)急預(yù)案。 每道工序開工前對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行了書面 安全技術(shù)交底并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知, 使作業(yè)人員在上崗前就清楚所從事工作的風(fēng)險(xiǎn)所 在,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。2、文明施工情況為保證高速修建過程中文明環(huán)保,
20、地方和諧,項(xiàng)目制定多項(xiàng)文明施工措施, 具體如下:一、項(xiàng)目部為全體員工制作了上崗證,要求掛牌上崗。二、在路基施工過程中, 組織多臺(tái)水車沿線灑水, 避免揚(yáng)塵。 通涵施工中, 修建并維護(hù)臨時(shí)便道及過水設(shè)施, 保證兩側(cè)交通通行和村民灌溉。 大型設(shè)備如壓 路機(jī)、推土機(jī)、橋梁施工設(shè)備盡量安排在白天施工,避免夜間噪聲擾民。拌合站 及項(xiàng)目部的污水,設(shè)置沉淀池,達(dá)標(biāo)后集中排放。三、完工后對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑垃圾進(jìn)行清理,場(chǎng)地清理平整,復(fù)墾恢 復(fù)原狀。四、施工工程中要求干部職工保持平和心態(tài),遇到施工阻礙及時(shí)解決,不 起正面沖突,項(xiàng)目部做好解釋工作,未發(fā)生斗毆等社會(huì)影響不良情況。五、工程施工期, 項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卮迕駥?duì)
21、地方改路及接改線多次查看, 制定施工方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批, 并積極組織施工, 保證了地方道路的暢通, 實(shí)現(xiàn)路地 共建,共建和諧高速。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施為盡量減小對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和用地造成影響, 在工程施工過程中我合同段在管 理中堅(jiān)持 “環(huán)保節(jié)約優(yōu)先” 原則,在施工便利性與環(huán)保節(jié)約之間選擇時(shí)以環(huán)保節(jié) 約為重。我合同段的具體措施如下:1、經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副經(jīng)理為副組 長(zhǎng),經(jīng)理部各職能部門負(fù)責(zé)人為組員。 經(jīng)理部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)經(jīng)理部環(huán)保工 作的開展、監(jiān)督,安全環(huán)保部設(shè)部長(zhǎng) 1 人。項(xiàng)目隊(duì)設(shè)置專職環(huán)保員 1人,負(fù)責(zé)本 隊(duì)所有環(huán)保工作的實(shí)施。2、對(duì)全體參建人員進(jìn)行
22、集中培訓(xùn),對(duì)環(huán)保相關(guān)律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高施工 環(huán)保意識(shí)。3、在工程開工前,對(duì)管段內(nèi)工程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,熟悉掌握當(dāng)?shù)厮德废导?地形地貌情況, 在進(jìn)行前期進(jìn)行取棄土場(chǎng)、 臨時(shí)駐地、 施工便道等大臨工程規(guī)劃 和修建時(shí),盡量利用紅線內(nèi)用地,盡量不破壞環(huán)境和水系。4、在進(jìn)行橋梁孔樁施工時(shí),不得將泥漿隨意排放,由泥漿運(yùn)輸出運(yùn)至棄土 場(chǎng)處理。5、在臨時(shí)駐地生活修建垃圾池、按要求放置垃圾箱,在四周設(shè)置排水溝, 保證排水順暢。生活污水集中處理。6、在進(jìn)行路基施工時(shí)前先期施工截排水設(shè)施,減少水土流失。7、配合設(shè)計(jì)、業(yè)主等部門對(duì)管段內(nèi)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,盡量減少環(huán)境破壞 和用地。如我合同段樅樹坪高架橋橋下 13#墩處
23、,下方為山谷,暴雨過后雨水匯 集,順山谷攜帶大量泥沙對(duì)下游農(nóng)田進(jìn)行沖刷破壞,通過地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理等多方現(xiàn)場(chǎng)勘查后, 沿河谷變更增設(shè)漿砌護(hù)道, 同時(shí)設(shè)置攔渣壩, 解決了雨水 沖刷造成的環(huán)境破壞。8、項(xiàng)目部統(tǒng)一征用取棄土場(chǎng)取土或堆放淤泥,避免占用農(nóng)田,施工便道盡 量修在紅線范圍內(nèi)。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況為建設(shè)“兩型公路”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)及“低碳公路” ,降低工程 造價(jià),緩解資源短缺和資金緊張難題, 推進(jìn)我省交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展, 湖南省科 學(xué)技術(shù)廳與湖南省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合開展了湖南省科技重大專項(xiàng) “生物酶土壤固化 筑路關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”(項(xiàng)目編號(hào):2010FJ1
24、008,現(xiàn)在正處于總結(jié)和推廣應(yīng) 用階段。生物酶土壤固化筑路技術(shù)是利用生物酶固化劑將土壤固化來修路, 生物酶以 溶解狀態(tài)摻入土中,土體經(jīng)壓實(shí)、養(yǎng)生后,土體強(qiáng)度提高,滲透性下降,板結(jié)效 果好。與傳統(tǒng)采用半剛性基層材料的筑路技術(shù)相比, 可以顯著降低造價(jià), 有效緩 解公路建設(shè)資金缺口巨大的難題,同時(shí)節(jié)約資源,減少C02排放,解決了修路帶 來的生態(tài)環(huán)境問題。為了研究生物酶土壤固化筑路技術(shù)在高速公路中的應(yīng)用價(jià)值, 現(xiàn)場(chǎng)選擇 XXX 標(biāo)施工便道, 修建 660米的生物酶裸用路面示范工程。 依托試驗(yàn)路的修筑, 開展 了系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)研究, 進(jìn)一步明確了生物酶固化土道路的配合比設(shè)計(jì)、 施工工 藝、質(zhì)量控制指標(biāo)及
25、標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)生要求, 取得了寶貴的試驗(yàn)數(shù)據(jù), 積累了較豐富的 施工經(jīng)驗(yàn),為生物酶土壤固化筑路技術(shù)在高速公路的推廣應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。 通過上述工作,本項(xiàng)目研究得出以下主要結(jié)論:1)生物酶土壤固化筑路技術(shù)可以充分利用廢棄的土石方作為原材料來修路, 實(shí)現(xiàn)資源的有效循環(huán)利用。X煩施工便道生物酶裸用路面示范工程主要原材料為 土和碎石。 其中土大部分都是沿線邊坡的廢棄挖方土, 這樣不僅節(jié)約了土的運(yùn)輸 成本,顯著降低了造價(jià), 而且變廢為寶, 將本要花成本處置的廢棄挖方土變?yōu)榈?基層的原材料,實(shí)現(xiàn)了資源的有效循環(huán)利用。2)采用生物酶土壤固化筑路技術(shù)修筑的裸用路面路用性能優(yōu)越。通過對(duì)生 物酶底基層壓實(shí)度、彎沉和
26、CBF等關(guān)鍵指標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)結(jié)果表明:生物酶固化層 的彎沉滿足設(shè)計(jì)要求, 并比路基的彎沉大幅下降, 隨著齡期的增長(zhǎng)生物酶固化土 的強(qiáng)度將進(jìn)一步增長(zhǎng)。3)在生物酶示范工程施工和養(yǎng)生期間,根據(jù)生物酶固化機(jī)理,車輛的通行 無須禁止通行, 連接線道路依然可以保證正常使用, 這極大的減少了由于道路施 工對(duì)沿線老百姓出行帶來的不方便,節(jié)約了社會(huì)運(yùn)營(yíng)成本。4)施工工藝簡(jiǎn)單便利。生物酶土壤固化筑路技術(shù)施工工藝過程主要由干拌濕拌一一攤鋪一一碾壓四個(gè)部分組成,其操作簡(jiǎn)單易行。以XX8標(biāo)施工便道 生物酶裸用路面示范工程 660 米為例,整個(gè)施工過程一共用到一臺(tái)挖掘機(jī)、 一臺(tái) 裝載機(jī)、一臺(tái)平地機(jī)和一臺(tái)壓路機(jī),及若干技術(shù)人員。與傳統(tǒng)筑路技術(shù)相比,生 物酶土壤固化筑路技術(shù)極大地減少了對(duì)機(jī)械和人員數(shù)量的要求。5)維護(hù)便利。 在道路的運(yùn)營(yíng)階段, 常由于超載等原因造成的道路局部損壞, 需對(duì)修補(bǔ)
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