2021年市工商局分局隊(duì)伍教育整頓“回頭看”工作報(bào)告

1、 2021年市工商局分局隊(duì)伍教育整頓“回頭看”工作報(bào)告根據(jù)市局關(guān)于開展xx市工商系統(tǒng)隊(duì)伍教育整頓“回頭看”實(shí)施方案的文件要求，我局認(rèn)真開展了隊(duì)伍教育整頓“回頭看”的工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。一、宣傳發(fā)動(dòng)，深化認(rèn)識(shí)工作部署快自6月29日全市的隊(duì)伍教育整頓“回頭看”活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)召開后，分局黨委高度重視，及時(shí)召開會(huì)議，安排部署隊(duì)伍教有整頓“回頭看”工作，突出在“三快是工作部署快。市局6月29日召開隊(duì)伍教育整頓“回頭看”工作視頻動(dòng)員大會(huì)后，分局黨委當(dāng)天下午就召開了工作部署會(huì)，研究隊(duì)伍教有整頓“回頭看”活動(dòng)相關(guān)工作，成立了由黨委書記、

2、局長(zhǎng)掛帥，其他黨委成員以及監(jiān)察、人教、辦公室等有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，各工商所也確認(rèn)了“回頭看”工作聯(lián)系人，形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)具體抓，人事教有股組織實(shí)施，紀(jì)檢監(jiān)察部門積極協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作格局，為分局的隊(duì)伍教有整頓“回頭看”工作提供了保障。二是落實(shí)實(shí)施快。分局6月30日就召開了全局隊(duì)伍教有整頓“回頭看”動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了市局關(guān)于開展隊(duì)伍教育整頓“回頭看”的文件精神，明確提出了這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、方法和步驟。三是開展活動(dòng)快。從6月30日動(dòng)員大會(huì)后，全局進(jìn)入隊(duì)伍教育整頓“回頭看”學(xué)習(xí)貫徹階段，各單位組織開展了學(xué)習(xí)文件，及時(shí)制定了整個(gè)活動(dòng)的實(shí)施方案和日

3、程安排表，方案要求全局上下按照宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、落實(shí)整改、總結(jié)提高四個(gè)階段。二、自查自糾、剖析整改工作要求高在開展隊(duì)伍教有整頓“回頭看”活動(dòng)中，我局嚴(yán)格按照市局的程序進(jìn)行操作，突出抓好“三高一嚴(yán)”。1、談心談話高要求。在“回頭看”活動(dòng)中，分局圍繞“工商干部應(yīng)該怎樣樹立正確的權(quán)利觀”、“怎樣規(guī)范自身行為”“開展依法行政、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、怎樣保證各種制度、規(guī)定得到有效貫徹落實(shí)等問題，組織干部開展“三級(jí)”高規(guī)格談心談話活動(dòng)，即：局長(zhǎng)找副局長(zhǎng)談心、分管副局長(zhǎng)找中層骨干談心、中層骨干跟工作人員談心，共開展談心談話活動(dòng)143人/次，進(jìn)一步交流了思想，推動(dòng)了工作。2、自查自糾高質(zhì)量。自查自糾是此次隊(duì)伍

4、教有整頓“回頭看”工作的重中之重，也是能否取得整頓實(shí)效的關(guān)鍵。我局全體千部職工，從領(lǐng)導(dǎo)到一般千部，在第一步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照市局“六査六看”的總體要求，高要求開展了査擺活動(dòng)。在個(gè)人自己查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾幫的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開好了“兩會(huì)”、撰寫好各單位的自查自糾報(bào)告。即：股所長(zhǎng)、分局局長(zhǎng)問題查擺點(diǎn)評(píng)會(huì)：通過股所長(zhǎng)、分局局長(zhǎng)個(gè)人自己査、分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、大家?guī)偷姆绞綆椭檎覇栴}，直至把問題找出、找準(zhǔn)。一般干部問題查擺點(diǎn)評(píng)會(huì)通過一般千部個(gè)人自己查，本部門股所長(zhǎng)、分局局長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)、大家?guī)偷姆绞綆椭檎覇栴}。重點(diǎn)抓好一個(gè)報(bào)告，即一份各單位的自查自糾報(bào)告，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、單位集體、單位其他同志有何問題、有何意見和建議

5、。自我檢查出執(zhí)法不公、執(zhí)法不廉、執(zhí)法不文明和為民服務(wù)意識(shí)差等問題條，制定整改措施21項(xiàng)，做到了查擺問題不怕丑，對(duì)照檢查不怕深，自我剖析不怕痛。在隊(duì)伍教有整頓“回頭看”活動(dòng)期間，全局共撰寫自查自糾、自我剖析材料150余份，全員參加率100%。3、民主生活會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)。在隊(duì)伍教育整頓“回頭看”活動(dòng)期間，分別分局黨委民主生活會(huì)和基層支部民主生活會(huì)，對(duì)全局干部自身思想、工作、學(xué)習(xí)、落實(shí)黨廉責(zé)任制等情況進(jìn)行深刻反省，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，通過組織民主生活會(huì)，全體千部職工達(dá)到了共識(shí)。為開好分局黨委民主生活會(huì)，共向全體干部職工發(fā)放了分局黨委民主生活會(huì)征求意見表150份，收回143份，根據(jù)收集的意見和建議，通過

6、梳理分類，整理出1條綜合評(píng)價(jià)、8條意見和3條建議，共12條，分局黨委成員根據(jù)收到的用意見和建議，進(jìn)行了認(rèn)真發(fā)言和自我剖析，針對(duì)分局目前存在的機(jī)關(guān)作風(fēng)突出問題提出了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)六條要求的措施，取得良好效果。4、督促檢査嚴(yán)落實(shí)。為確保教育整頓“回頭看”活動(dòng)工作扎實(shí)開展，我們成立了隊(duì)伍教育整頓“回頭看”活動(dòng)督察組，由局人事教育、監(jiān)察室牽頭，法制、財(cái)審、辦公室共同參加，對(duì)全局隊(duì)伍教有整頓工作各階段情況進(jìn)行督促檢查，督查組對(duì)照隊(duì)伍教有整頓“回頭看”各階段的工作任務(wù)、完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查落實(shí)，并通報(bào)檢查情況，推進(jìn)了“回頭看”活動(dòng)的落實(shí)。三、建章立制、落實(shí)整改工作措施嚴(yán)完善各項(xiàng)工作制度，建議長(zhǎng)效機(jī)制。針

7、對(duì)查擺出的工作程序不規(guī)范、執(zhí)行力不到位、工作紀(jì)律意識(shí)不夠強(qiáng)等方面的問題，我們進(jìn)步修訂和完善了相關(guān)制度，制定了21項(xiàng)具體整改措施，明確了整改期限和責(zé)任單位和責(zé)任人，建立了整改落實(shí)臺(tái)賬，實(shí)行“掛號(hào)”整改、“銷號(hào)”落實(shí)制度，列出問題清單，逐問題“掛號(hào)”整改，逐條目“銷號(hào)”落實(shí)。（一）建立和完善分局各項(xiàng)管理制度，體制機(jī)制逐步完善。認(rèn)真清理完善現(xiàn)有的各類規(guī)章制度。對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度逐一進(jìn)行討論研究，制訂和完善各類內(nèi)部管理制度條，編印x分局精細(xì)化管理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，為加強(qiáng)工商行政管理工作和機(jī)關(guān)自身建設(shè)提供了制度保障。（二）堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度和黨委班子議事例會(huì)制度，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。黨委中心組每

8、年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天。以中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，班子成員做到以身作則、率先垂范。解決了領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存在的事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任心不夠的問題（三）建立了分局、股所兩級(jí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)每月一法每季一考的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了工商所一天一小時(shí)每天解決一個(gè)問題的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)效果測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果納入千部職工年終考核。目前分局學(xué)習(xí)氛國(guó)良好，千部職工的整體素質(zhì)明顯提高。（四）改進(jìn)和完善日常上班簽到的考勤手段。機(jī)關(guān)和各基層工商所采用指紋儀簽到，考勤部門對(duì)各股、所出勤情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，千部隊(duì)伍的組織紀(jì)律和機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了很大改善。（五）成立了創(chuàng)“五無”監(jiān)管區(qū)指揮中心。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)股、

9、12315中訴舉報(bào)中心、打擊傳銷執(zhí)法大隊(duì)、監(jiān)督管理股、監(jiān)察室等職能股室集中辦公，機(jī)關(guān)和工商所配備電腦、視頻監(jiān)控等設(shè)備，對(duì)重要窗口單位實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，整合了執(zhí)法資源、改善了機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高了工作質(zhì)量。（六）認(rèn)真落實(shí)五個(gè)一批。實(shí)行選拔任用千部公開竟?fàn)幧蠉?，?jīng)過公開述職、民主測(cè)評(píng)、理論考試、面試答辯、組織考察、黨委研究、任前公示、任前談話等程序公開選拔任用一名基層所長(zhǎng)、兩名股長(zhǎng)、兩名副所長(zhǎng)職務(wù)。對(duì)紀(jì)律松懈、作風(fēng)漂浮、不能認(rèn)真履行職責(zé)的干部，進(jìn)行嚴(yán)格組織處理，免去股長(zhǎng)職務(wù)一人，誠勉談話3人，責(zé)令書面檢討3人，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)問題的3個(gè)工商所進(jìn)了通報(bào)批評(píng)四、服務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化監(jiān)管工作成效好通過開展隊(duì)伍教育整頓

10、“回頭看”活動(dòng)，達(dá)到了以活動(dòng)促工作，以工作鞏固隊(duì)伍教育整頓成效的目的。1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新舉措。大力扶持和培育市場(chǎng)主體，目前，分局轄區(qū)共有各類企業(yè)、個(gè)體工商戶戶，新增戶，比去年同期增長(zhǎng)40%；大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施，新增著名商標(biāo)件，中請(qǐng)件馳名商標(biāo)，申報(bào)著名湖南省商標(biāo)件；全推進(jìn)“一化三基”，實(shí)行服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，開展一幫、市場(chǎng)監(jiān)管有了新成效。開展了一次性筷子檢查，查獲一次性筷子萬雙，搗毀窩個(gè)；開展“清無照、查高危、保平安”專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處無照經(jīng)營(yíng)案件起，罰沒款萬元；加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶戶次，查辦食品安全案件件，罰沒金萬元；嚴(yán)厲打擊非法傳銷，查獲傳銷案件起，解救和遺散參與傳銷人員人：開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治，査辦廣告案件件，罰沒金額萬元：開展了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。以“紅盾護(hù)農(nóng)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，查處各類農(nóng)資違法案件起，案值萬元，罰沒金額萬元；開展“黑網(wǎng)吧”整治行動(dòng)，對(duì)xx轄區(qū)家網(wǎng)吧進(jìn)行了兩次集中清理，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧戶，停業(yè)整頓戶，取締“黑網(wǎng)吧”戶；強(qiáng)化了消費(fèi)維權(quán)工作，現(xiàn)有維權(quán)站點(diǎn)個(gè)，其中農(nóng)村維權(quán)站點(diǎn)個(gè)，社區(qū)維權(quán)站點(diǎn)個(gè)，覆蓋面進(jìn)一步鞏固提高；認(rèn)真做好消費(fèi)者申訴、舉報(bào)工作，共受理消費(fèi)者申訴舉報(bào)件，立案查處消費(fèi)侵權(quán)業(yè)件件，辦結(jié)率分別為100%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。五、存在的不足之處。