變電站全站地網(wǎng)改造施工方案

1、變電站全站地網(wǎng)改造施工方案日期： 2010 年 11 月 10 日目 錄第一章 指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)3第二章 工程概況4第三章 編制依據(jù)及編制原則5第四章 施工總體部署71、部署原則72、部署方案73、施工現(xiàn)場平面布置圖及臨時用地表8第五章、項目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員資格證件10一、項目組織機(jī)構(gòu)10二、主要管理人員資格證件13第六章、施工方案22一、工程概況說明22二、施工準(zhǔn)備22三、施工工藝及主要施工方法27第七章 施工進(jìn)度計劃及保證措施43第八章 施工質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施45第九章 施工安全目標(biāo)與安全保證措施47第十章 環(huán)境保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工管理51第一章 指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)1、指導(dǎo)思

2、想我公司項目部施工組織的指導(dǎo)思想是：品質(zhì)優(yōu)良，清潔生產(chǎn)，以人為本，持續(xù)發(fā)展。以顧客為中心，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全為軸心，嚴(yán)格按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量體系、iso24001-2004環(huán)境管理體系及ohsas28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系；由高素質(zhì)項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)、管理人員組成管理層，最優(yōu)秀的操作人員組成作業(yè)層；按照國際慣例實施項目管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本次施工任務(wù)，創(chuàng)造顧客滿意的高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。2、實施目標(biāo)充分發(fā)揮我公司項目部的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心施工，嚴(yán)

3、格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)：2.1 質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到優(yōu)良。2.2 工期目標(biāo)按計劃日期完工。2.3 安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡、重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生，輕傷頻率在千分之一以下。2.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和先進(jìn)施工工藝，廢固物交由環(huán)保部門處理率達(dá)100%，注意節(jié)約原材料和電能，有效降低資源消耗率，顧客及相關(guān)方環(huán)境方面投訴率為零。2.5 文明施工目標(biāo)確保文明施工，達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。2.6 服務(wù)目標(biāo)信守合同，恪守信譽(yù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，積極接受業(yè)主、質(zhì)檢部門、監(jiān)理等有關(guān)部門對工程質(zhì)

4、量、施工進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第二章 工程概況1、工程名稱：*全站地網(wǎng)改造2、建設(shè)地點：3、建設(shè)規(guī)模：4、工程內(nèi)容：全站地網(wǎng)改造5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、承包方式：包工包料第三章 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)本部分技術(shù)文件編制的主要依據(jù)為：1、iso9001質(zhì)量體系管理文件及hse管理手冊2、國家及行業(yè)現(xiàn)行的、最新的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502303-2002建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 gb50140-2005建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-1999電業(yè)安全工作規(guī)程 dl408-91電氣安全工作規(guī)程電氣線路 dl409-91工業(yè)與民用電力裝置的

5、接地設(shè)計規(guī)范 gbj65-83 35-110kv變電所設(shè)計規(guī)范 gb50059-92建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 gb50057-94交流電氣裝置的接地 dl/t621-97iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的有關(guān)規(guī)定二、編制原則本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1.無條件遵守技術(shù)規(guī)范，實質(zhì)性響應(yīng)甲方的指令和要求。編制的指導(dǎo)思想是：充分發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化施工組織，

6、確保工期，全面加強(qiáng)管理，確保工程優(yōu)良。2.按照技術(shù)文件及施工合同的各項條款要求，實質(zhì)性響應(yīng)甲方的指令和要求。3.嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范，批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，保證按期，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程的全部工作是施工的總目標(biāo)。4.在滿足要求的基礎(chǔ)上堅持技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實用的原則。5.根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，合理安排施工順序。6.實施項目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)主要進(jìn)行優(yōu)化配置，確保實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。7.堅持工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，靈活實施“動靜結(jié)合”的管理原則。8.在仔細(xì)踏勘實地認(rèn)真研究技術(shù)文件和設(shè)計資料的

7、基礎(chǔ)上充分考慮本標(biāo)段的特點、場地、交通，水文、料源、民情、氣候、水電供應(yīng)等實際情況，我方將根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，科學(xué)合理地安排施工組織。9.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照iso國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和項目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)。10.抓住主要矛盾，對關(guān)鍵工程、重點、難點工程詳細(xì)制定施工方案及安全質(zhì)量、工期保證措施。11.做好環(huán)境保護(hù)，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。12.組織機(jī)構(gòu)與施工隊伍部署,是按強(qiáng)化項目管理的原則組織的.13.認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主，監(jiān)理的指示和要求，全面落實質(zhì)量

8、管理及健康、安全、環(huán)保等要求，并嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的要求填寫各類表格。14.施工方法完全是按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程實施，特殊標(biāo)段，編制較為詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，采取行之有效的具體方法與措施。15.本工程的所用材料，要確保質(zhì)量和施工要求。16.本標(biāo)書針對此工程的施工特點編制的施工組織安排，施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施及安全措施均切實可行。第四章 施工總體部署一、部署原則：為了確保合同工期，我公司組織各專業(yè)人員對“*全站地網(wǎng)改造”工程現(xiàn)有技術(shù)文件及施工現(xiàn)場情況進(jìn)行了深入地了解和分析，并對本工程施工進(jìn)行了科學(xué)、合理地組織安排，本工程的施工總體部署原則確定如下：1.1 根據(jù)本工程生產(chǎn)工藝流程的特點，將本工程分區(qū)、

9、分專業(yè)進(jìn)行組織施工，專設(shè)施工組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成本次施工任務(wù)。1.2 科學(xué)合理地安排施工程序。以施工總計劃為龍頭，遵循“先計劃后實施”的原則，現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃必須與施工設(shè)計圖提供及材料設(shè)備采購計劃相一致。1.3 突出施工重點及難點，統(tǒng)攬全局，科學(xué)管理，嚴(yán)抓計劃控制，嚴(yán)把施工工序關(guān)，搞好過程控制。1.4 由于本工程為綜合改造工程，交叉作業(yè)比較多。因此，安全施工至關(guān)重要，必須做到在確保裝置安全生產(chǎn)的原則下進(jìn)行施工。二、部署方案根據(jù)本工程進(jìn)度總目標(biāo)、工程內(nèi)容、工程的特點及施工部署原則，本工程進(jìn)度作如下施工部署：合同簽定：接到中標(biāo)通知后，按照業(yè)主要求，簽定施工合同。機(jī)構(gòu)設(shè)置：項目組

10、織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度出臺實施；質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境保護(hù)體系建立健全并開始運作，創(chuàng)優(yōu)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組建立并開始運作。技術(shù)準(zhǔn)備：完成技術(shù)資料會審；完成施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、各專業(yè)技術(shù)措施及質(zhì)量檢驗計劃、安全施工措施、創(chuàng)優(yōu)計劃等的編制；完成技術(shù)交底工作。人員準(zhǔn)備：項目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場；各工種安全培訓(xùn)及上崗技能培訓(xùn)、考試，并按勞動力計劃進(jìn)駐現(xiàn)場。材料準(zhǔn)備：及時提交施工用料需用計劃，作好材料訂購工作，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備、材料到貨驗收。現(xiàn)場準(zhǔn)備：完成現(xiàn)場臨時設(shè)施的準(zhǔn)備，生活營地生活服務(wù)設(shè)施完善。附施工現(xiàn)場平面布置圖廁所施工現(xiàn)場施工材料倉庫臨時設(shè)施現(xiàn)場辦公室配電室水房 消防棚料房臨時休息室臨時

11、垃圾堆放區(qū) 道 路辦公室垃圾堆放區(qū)生 活 區(qū)廁所宿 舍臨時供水餐廳配電室 臨時用地表保定供電公司2010年第三批大修計劃車寄、蠡縣等10個站遙視系統(tǒng)大修、配電室門窗大修等工程用途面積（m2）位置需用時間居住50施工地點附近到工程結(jié)束為止辦公室20施工現(xiàn)場及生活區(qū)到工程結(jié)束為止料房10施工現(xiàn)場到工程結(jié)束為止合計第五章 項目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員資格證件1、施工管理體系設(shè)置：項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理物資裝備部項目施工調(diào)配部經(jīng)營管理部質(zhì)量管理部技術(shù)管理部安全管理部項目辦公室物資隊施工三隊施工二隊施工一隊1. 項目經(jīng)理職責(zé)：（1）項目經(jīng)理是該項目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對該項工程施工經(jīng)營活動及施工質(zhì)量負(fù)

12、全面責(zé)任，有獨立決定質(zhì)量活動的權(quán)利，并保證本總公司質(zhì)量保證手冊規(guī)定條款的全面執(zhí)行。（2）對本項目的質(zhì)量方針實施和質(zhì)量體系運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審定質(zhì)量文件和上報資料。（3）對工程全面監(jiān)督，保證工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（4）選定現(xiàn)場各部門負(fù)責(zé)人，監(jiān)督管理現(xiàn)場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。（5）監(jiān)督各施工工程隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進(jìn)行施工。2.項目總工職責(zé)：（1）是項目經(jīng)理聘任的項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人，單位工程質(zhì)量評定組織者。（2）對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。（4）組織審查各項施

13、工技術(shù)措施、方案。3.項目副經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成本工程的組織與領(lǐng)導(dǎo)，以及負(fù)責(zé)對外的各項業(yè)務(wù);（2）負(fù)責(zé)按與業(yè)主制定并執(zhí)行的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)組織實施；對外部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和組織工作。（3）負(fù)責(zé)項目部、各施工隊與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。（4）負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接待。（5）根據(jù)項目總經(jīng)理的要求，對本項目工程的重點工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的重要事項進(jìn)行催辦、督辦。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場駐地生活、后勤管理。4. 技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部職責(zé)：（1）參與工程計劃制定、合同談判、工程質(zhì)量控制、施工安全管理和擬定有關(guān)的各項技術(shù)文件。（2）負(fù)責(zé)審查施工圖紙，對施工圖正確性及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性負(fù)審查責(zé)任

14、。（3）在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)設(shè)計、聯(lián)絡(luò)、圖紙會審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理；設(shè)置工程質(zhì)量管理點；制定技術(shù)指導(dǎo)書或操作技術(shù)文件。（4）建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，填好各項施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，檢查質(zhì)量管理點工程實施情況，解決施工中出現(xiàn)的各項技術(shù)問題。（6）參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定，對不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。（7）參加質(zhì)量事故分析，制訂整改措施。（8）參加工程驗收，并完整、準(zhǔn)確、齊全地整理編制竣工資料。5.經(jīng)營管理部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、資金收

15、支預(yù)算的編制和報批，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督管理。（2）負(fù)責(zé)擬定及評審各類經(jīng)濟(jì)合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。（3）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場財務(wù)管理與成本核算，建立健全完整、準(zhǔn)確、及時反映工程實際情況的各種會計資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。（4）負(fù)責(zé)及時辦理工程價款結(jié)算，合理組織、平衡、調(diào)度工程資金，確保重點施工環(huán)節(jié)的資金供應(yīng)。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定崗定員、技術(shù)工種配套、勞動定額管理和計劃外臨時用工的報批，努力提高定額覆蓋面和工時利用率。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞動工資管理，搞好工效掛鉤考核、兌現(xiàn)工作，依據(jù)職工獎懲條例辦理工人的獎懲。6.

16、項目施工調(diào)配部職責(zé)：（1）加強(qiáng)計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用總體、月度、旬度工作計劃，對作業(yè)隊、總工期進(jìn)行預(yù)控、預(yù)測。（2）在制訂總體施工計劃時對整個工期充分全面地考慮，留有余地。對星期日、節(jié)假日、風(fēng)雪、降效等因素充分考慮，保證有效防腐時間。（3）負(fù)責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備工作和施工過程控制，協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系，及時解決施工中的有關(guān)問題。（4）加強(qiáng)信息的綜合反饋，做到用日報、周報、月報表與計劃相比較；發(fā)現(xiàn)未按計劃完成立即采取糾正措施。（5）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程物資的運輸，搞好施工現(xiàn)場車輛管理。做到均衡施工，減少人為停工，合理利用有效施工時間。（6）制訂內(nèi)控工期，優(yōu)化組合,組織精干的施工隊伍，對按

17、時完成計劃的單位和人員給予表揚與獎勵，對延誤工期的單位及人員予以懲罰。7. 項目辦公室職責(zé)：（1）項目綜合協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)擬訂本工程項目的工作計劃及工作安排。（2）負(fù)責(zé)文件和資料的管理和歸檔工作和記錄本工程項目的重大事件。（3）負(fù)責(zé)本工程項目信息調(diào)研和綜合性文字工作。（4）負(fù)責(zé)本工程項目和項目經(jīng)理印鑒的管理。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊和業(yè)務(wù)部門間的有關(guān)工作。8. 安全管理部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織編制實施本工程執(zhí)行安全保證計劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行，如果各施工隊施工違反安全作業(yè)計劃，安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并采取緊急適當(dāng)?shù)男袆?。?）負(fù)責(zé)各安全防護(hù)用品、用具采購，并記錄生產(chǎn)廠家、許可證編號、生產(chǎn)日期及國家鑒定合

18、格證書，如以上條件不合格嚴(yán)禁采用。（3）負(fù)責(zé)日常的安全防護(hù)用、機(jī)具的管理及日常檢查工作。（4）做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)并簽署各種工作票，并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。（5）處理各種存在安全隱患的地方，并做好安全標(biāo)志。二、主要管理人員資格證件1、項目經(jīng)理資格證件2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證件3、項目技術(shù)員資格證件4、項目安全員資格證件5、項目質(zhì)檢員資格證件6、項目材料員資格證件7、項目施工員資格證件8、項目預(yù)算員資格證件第六章 施工方案一、工程概況說明1、工程名稱：*全站地網(wǎng)改造2、建設(shè)地點：3、建設(shè)規(guī)模：4、工程內(nèi)容：全站地網(wǎng)改造5、

19、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、承包方式：包工包料6.1 施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)iso9001質(zhì)量體系管理文件及hse管理手冊國家及行業(yè)現(xiàn)行的、最新的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502303-2002涂裝作業(yè)安全規(guī)程安全管理通則 gb 7691建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 gb50140-2005建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) gb50224-1995建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-1999建筑物防雷設(shè)施安裝 99d501-1-2-02工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范 gb/50046-95電業(yè)安全工作規(guī)程 dl408-91電氣安全工作規(guī)程電氣線路 dl409-91多年從事類似項目工程的經(jīng)驗

20、本企業(yè)資源配備情況及施工安排iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的有關(guān)規(guī)定二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：1.1根據(jù)甲方提供的設(shè)計要求，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制定科學(xué)合理的施工方案及工程進(jìn)度計劃，按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。1.2 項目經(jīng)理部及公司對施工圖紙進(jìn)行自審、專業(yè)審核和綜合會審，并及時對所提出的問題給予解決，結(jié)合工程實際情況提出施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底。1.3 施工所采用的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明，合格證明及檢驗資料，對有懷疑者要復(fù)驗。1.4 組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)系列文件，上崗之前進(jìn)行考核，不合格者不得上崗。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范，熟悉施工機(jī)具及安全防護(hù)用品、機(jī)具的工作原理和操作規(guī)程。選派技

21、術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人上崗作業(yè)，建立起本工程的質(zhì)量保證體系，并制定出質(zhì)量保證措施，責(zé)任落實到人。1.5 技術(shù)措施用料由項目主任工程師提出，項目材料管理人員負(fù)責(zé)采購和保管，保證施工現(xiàn)場需要。1.6 組織專業(yè)施工隊伍，以項目經(jīng)理為主體，并和技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、計劃負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、預(yù)算員等組成管理層。1.7各施工班組應(yīng)嚴(yán)格組堅持“五不施工”（1）圖紙不清、任務(wù)不明確不施工；（2）交底不清、標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工；（3）材料無合格證或不合格不施工；（4）實驗設(shè)備、儀器不合格不完好不施工：（5）沒有合格的安全技術(shù)措施不施工。2、 物資準(zhǔn)備：2.1 按照甲方的要求，采購滿足

22、本工程施工需要的各種材料。如密封劑、鐵絲、防火堵料包等。2.2 所有材料應(yīng)有合格證、質(zhì)檢報告或產(chǎn)品說明書等書面材料。其性能應(yīng)符合設(shè)計要求，如達(dá)到質(zhì)量要求指標(biāo)，應(yīng)將材料退還給材料方。2.3 接到施工通知書即日，根據(jù)工程量的多少，加上損耗等滿足本工程施工需要的所有材料；我公司派出材料管理人員采購主材及輔材，并對每批材料、每個品種進(jìn)行必要的全面的驗收。2.4 準(zhǔn)備充足的施工用主材和其他輔材，不得因材料供應(yīng)不足或不及時而延誤工期。3、施工機(jī)械及工器具準(zhǔn)備施工進(jìn)場前，應(yīng)做好所需的施工機(jī)械、施工器具的準(zhǔn)備工作。一般常用工具：（1）搬運材料的運輸車輛。如平板車、面包車等。（2）滅火器、安全帽、切割機(jī)、電鉆、

23、鐵鍬、鐵皮剪、等。（4）準(zhǔn)備足夠的中間檢查和最終檢查所需要的各種檢測儀器和工具。附：擬投入的主要施工工具、機(jī)械及檢測儀器表全站地網(wǎng)改造機(jī)械設(shè)備使用表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1滅火器6中國河北2009年 滅火2安全帽 20中國丹東2010年防護(hù)3電鉆8中國河南2009年鉆孔4切割機(jī)3中國山東2009年切割、下料5鐵鍬20中國河南2010年土坑開挖6電焊機(jī)5中國河南2009年焊機(jī)電網(wǎng)4、 通訊設(shè)施配備（1）在住地安裝程控電話并配手機(jī)，保證隨時可以與業(yè)主、監(jiān)理、公司總部聯(lián)系。（2）對每個施工隊配備兩部對講機(jī)，主要是線塔上施工人員與地面施工

24、技術(shù)人員聯(lián)系。（3）為每個施工隊隊長配備一部手機(jī)，主要是為了施工隊與其它施工隊以及項目部聯(lián)系，以即時解決施工中遇到的各種問題。（4）為了施工效率提高，應(yīng)對每個施工隊配備一輛工具車，便于運輸各種施工工器具，材料的運送。5、人員準(zhǔn)備為保證能夠保質(zhì)保量按期完成本次工程，必須配備足夠的管理人員和施工人員，如遇不可抗拒的情況，應(yīng)隨時增加管理人員及施工人員。勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工組長6、 施工前其它準(zhǔn)備：6.1 制定完善的施工工藝及施工組織措施。6.2 建立完善的質(zhì)量、安全、應(yīng)急救援預(yù)案管理控制制度。6.3 完成技術(shù)交底和安全技術(shù)教育及技術(shù)培訓(xùn)，施工人員持證上崗。6.4

25、 材料、機(jī)具、檢測儀器，施工工具、勞保用品、場地等準(zhǔn)備到位。6.5 職工生活、住宿安排妥當(dāng)。6.6 我方監(jiān)護(hù)人員到位，工程監(jiān)理人員到位。6.7 甲方批準(zhǔn)開工報告并開具工作票允許施工。6.8 環(huán)境、濕度、天氣條件應(yīng)適應(yīng)作業(yè)施工。7、變電站地網(wǎng)施工7.1、材料準(zhǔn)備：1）、接地環(huán)采用505mm熱鍍鋅扁鋼；2）、地極采取兩種：a、 深井接地體采用505mm螺紋探管，機(jī)鉆開孔；b、 淺層接地體采用非金屬接地體；3）、使用降阻劑作為降阻輔助材料；4）、土壤（包含沙土）厚度為10米，水層平均深度以20米估算。深井應(yīng)取30米為宜。5）、需設(shè)計地面變電站接地網(wǎng)和水下接地網(wǎng)兩個地網(wǎng)，兩地網(wǎng)相連接。7.2 變電站地

26、網(wǎng)施工工藝：施工準(zhǔn)備土坑開挖接地塊設(shè)置地網(wǎng)焊接焊接表面處理 填塞非凝固型防火泥質(zhì)量驗評7.2.1 接地網(wǎng)的設(shè)計與施工接地網(wǎng)設(shè)計方案1、引用標(biāo)準(zhǔn)gbj65-83 工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計規(guī)范gb50059-92 35-110kv變電所設(shè)計規(guī)范gb50057-94 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范dl/t621-97 交流電氣裝置的接地2、設(shè)計分析：根據(jù)gbj65-83工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計規(guī)范接地電阻的計算公式計算，在不重新征地的情況下，僅靠普通環(huán)型地網(wǎng)即使設(shè)置普通垂直接地極（2.5m角鋼）也達(dá)不到設(shè)計要求，必須采用其他辦法大量地降低接地電阻，下降到常規(guī)地網(wǎng)方式接地電阻的17.3%，及降阻率82.3

27、%。根據(jù)施工經(jīng)驗，要達(dá)到一定的降阻率，需要采用的施工方式為（在電力地網(wǎng)中，采用大地網(wǎng)接地電阻率測試儀測量的情況下）：序號降阻率采用的施工方案材料型號及要求11020%多設(shè)置垂直接地角鋼（鋼管）1、 接地環(huán)40*4扁鋼2、 垂直接地角鋼50*50*43、 垂直接地鋼管50*422030%多設(shè)置垂直接地角鋼（鋼管）使用降阻劑1、 40*4扁鋼2、 垂直接地角鋼50*50*43、 直接地鋼管50*44、 長效物理降阻劑35080%換土、深井法、離子接地體并使用降阻劑1、 40*4扁鋼2、 離子接地體3、 長效物理降阻劑44060%換土、深井法、接地模塊、降阻劑組成的非等長接地系統(tǒng)，并要求，深井至少3

28、0%穿越水層；1、 40*4扁鋼2、接地鋼管50*43、長效物理降阻劑4、接地模塊150*800接地工程本身的特點就決定了周圍環(huán)境對工程效果的決定性的影響，脫離了工程所在地的具體情況來設(shè)計接地工程是不可行的。設(shè)計的優(yōu)劣取決于對當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境的諸多因數(shù)的綜合考慮。土壤電阻率、土層結(jié)構(gòu)、含水情況、季節(jié)因數(shù)、氣候以及可施工面積等等因數(shù)決定了接地網(wǎng)形狀、大小、工藝材料的選擇。2.1、 接地材料的選擇現(xiàn)在廣泛使用的接地工程材料有各種金屬材料（最常用的如扁鋼）、接地體、降阻劑和離子接地系統(tǒng)等。金屬材料如扁鋼，也常用銅材替代，主要用于接地環(huán)的建設(shè)，這是大多接地工程都選用的；接地體有金屬接地體（角鋼、銅棒和銅板

29、）這類接地體壽命較短，接地電阻上升快，地網(wǎng)改造頻繁（有的地區(qū)每年都需要改造），維護(hù)費用比較高，但是從傳統(tǒng)金屬接地極（體）中派生出類特殊結(jié)構(gòu)的接地體（帶電解質(zhì)材料），使用效果比較好，一般稱為離子或中空）接地系統(tǒng)；另外就是非金屬接地體，使用比較方便，幾乎沒有壽命的約束，各方面比較認(rèn)可。降阻劑分為化學(xué)將阻劑和物理降阻劑，化學(xué)降阻劑自從發(fā)現(xiàn)有污染水源事故和腐蝕地網(wǎng)的缺陷以后基本上沒有使用了，現(xiàn)在廣泛接受的是物理降阻劑（也稱為長效型降阻劑）。在以下的討論中以非金屬接地塊、物理降阻劑和離子接地系統(tǒng)為代表進(jìn)行探討。下面將設(shè)計中考慮的主要因素進(jìn)行簡要的說明。物理降阻劑（也稱為長效型降阻劑）。物理降阻劑是接地工

30、程廣泛接受的材料，屬于材料學(xué)中的不定性復(fù)合材料，可以根據(jù)使用環(huán)境形成不同形狀的包裹體，所以使用范圍廣，可以和接地環(huán)或接地體同時運用，包裹在接地環(huán)和接地體周圍，達(dá)到降低接觸電阻的作用。并且，降阻劑有可擴(kuò)散成分，可以改善周邊土壤的導(dǎo)電屬性?，F(xiàn)在的較先進(jìn)降阻劑都有一定的防腐能力，可以加長地網(wǎng)的使用壽命，其防腐原理一般來說有幾種：犧牲陽極保護(hù)（電化學(xué)防護(hù)），致密覆蓋金屬隔絕空氣，加入改善界面腐蝕電位的外加劑成分等方法。物理降阻劑有超過二十年的工程運用歷史，經(jīng)過不斷的實踐和改進(jìn)，現(xiàn)在無論是性能還是使用施工工藝都已經(jīng)是相當(dāng)成熟的產(chǎn)品了。接地模塊是在通訊、廣電等部門廣泛使用的工程材料?；境煞质菍?dǎo)電能力優(yōu)越

31、的非金屬材料復(fù)合加工成型的，加工方法有澆注成型和機(jī)械壓模成型的，一般來說澆注成型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)松散、強(qiáng)度低、導(dǎo)電性能差，而且質(zhì)量不穩(wěn)定，一些小型廠家少量生產(chǎn)使用這樣的辦法；機(jī)械壓模法，是使用設(shè)備在幾到十幾噸的壓力下成型的，不僅尺寸精度較高、外觀較好，更重要的是材料結(jié)構(gòu)致密、電學(xué)性能好、抗大電流沖擊能力強(qiáng)，質(zhì)量也相當(dāng)穩(wěn)定，但是生產(chǎn)成本較高，批量生產(chǎn)多采用。選型時，盡量采用后者，特別是接地體有抗大電流或大沖擊電流的要求（如電力工作地、防雷接地）時，不宜采用澆注成型的非金屬接地體。非金屬接地體的特點是穩(wěn)定性優(yōu)越，其氣候、季節(jié)、壽命都是現(xiàn)有接地材料中最好的，是不受腐蝕的接地體，所以，不需要地網(wǎng)維護(hù)，也不需

32、要定期改造，但是，非金屬接地體施工需要的地網(wǎng)面積比傳統(tǒng)接地面積小很多，但是在不同地質(zhì)條件下也需要的保證足夠接地面積才可以達(dá)到良好的效果。離子接地體是傳統(tǒng)的金屬接地改進(jìn)而來，從工作原理到材料選用都脫胎換骨的變化，形成各種形狀的結(jié)構(gòu)。這些接地系統(tǒng)的共同點是結(jié)構(gòu)部分采用防腐性更好的金屬，內(nèi)填充電解物質(zhì)及其載體組分的內(nèi)填料，外包裹導(dǎo)點性能良好的不定性導(dǎo)電復(fù)合材料，一般稱為外填料。接地系統(tǒng)的金屬材料已經(jīng)出現(xiàn)的有不銹鋼、銅包鋼和純銅材的。不銹鋼的防腐較鋼材好，但是在埋地環(huán)境中依然會多多少少的銹蝕，以不銹鋼為主體的接地系統(tǒng)不宜在腐蝕性嚴(yán)重的環(huán)境中使用。表面處理過的銅是很好的抗銹蝕材料，銅包鋼是銅-鋼復(fù)合材料

33、，鋼材表面覆蓋銅，可以節(jié)約大量的貴金屬銅材。套管法或電鍍法生產(chǎn)，表面銅層的厚度從0.01mm到0.50mm，厚度越厚防腐效果越好。純銅材料防腐性能最好，但是要耗用大量的貴金屬，在性能要求較高的工程中使用。由于接地系統(tǒng)大多向垂直方向伸展，所以接地面積大多要求很小，可以滿足地形嚴(yán)重局限的工程需要。特別是，補(bǔ)償類型的接地系統(tǒng)有加長的設(shè)計，筆者曾使用過加長至24米的接地系統(tǒng)，輔以深井法施工，可以達(dá)到非常好的效果。介紹的接地材料各有優(yōu)勢，但是都有自身的局限。我們提倡各取所長，選擇適當(dāng)?shù)牟牧蠞M足不同的工程情況。3、施工程序及主要技術(shù)要求：準(zhǔn)確的施工工藝才能達(dá)到良好的設(shè)計的實施效果，看起來不重要的實施細(xì)節(jié)常

34、常導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因為接地工程是隱蔽工程，當(dāng)施工完成后，錯誤不一定馬上可以檢測到，即使發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)救也是很麻煩的，尤其是防腐細(xì)節(jié)。使用接地模塊時，埋設(shè)應(yīng)盡量選擇適合的土層進(jìn)行，預(yù)先開挖80-100cm的土坑（平埋），底部盡量平整，使埋設(shè)的接地塊受力均勻。接地塊水平設(shè)置，用連接線使連接頭與接地網(wǎng)連接，用螺栓連接后熱焊接或熱融接，焊接完成以后應(yīng)去處焊渣等，再用防腐瀝青或防銹漆進(jìn)行焊接表面的防銹處理，回填需要分層夯實，保證土壤的密實和接地塊與土壤的接觸緊密，底部回填40-50cm后，應(yīng)適量加水，保證土壤的濕潤，令接地塊充分吸濕。使用降阻劑時，為了防腐，包裹厚度應(yīng)在30mm以上。接地用的鋼材一般有50m

35、m50mm4mm或50mm50mm5mm角鋼；40mm4mm或40mm5mm的扁鋼； 50mm、h3mm的鋼管。角鋼對角線長的約為70mm，短的約為56.6mm。若包裹厚度為30mm，地網(wǎng)開挖直徑尺寸應(yīng)在130mm。對水平扁鋼來說，由于地面開挖高低不平，扁鋼本身彎曲不直，在施工中許多部位剛剛被降阻劑蓋住。這樣，鋼材實際上處在兩個介質(zhì)的交界處，大大地加快了腐蝕程度，因此地網(wǎng)開挖尺寸也應(yīng)該加大。我們認(rèn)為垂直極灌降阻劑直徑以130200mm為好，水平溝以150mm100mm為好（扁鋼豎放）。這樣做的開挖工程量和降阻劑用量都會增加，但從整體降阻、防腐效果看是合理的。離子接地系統(tǒng)埋深一般為3000-40

36、00mm，當(dāng)加長時相應(yīng)加深，有條件的用鉆機(jī)施工?？讖奖ＷC100-250mm（根據(jù)接地系統(tǒng)的形式選擇）。施工中應(yīng)保證導(dǎo)電為輔料包裹密實，消除空管和氣泡。第七章 施工進(jìn)度計劃及保證措施1. 施工工期嚴(yán)格按照業(yè)主所要求的竣工日期進(jìn)行工程交工。2. 施工進(jìn)度保證措施樹立精品意識，力?！氨６ü╇姽?010年第三批大修計劃車寄、蠡縣等10個站遙視系統(tǒng)大修、配電室門窗大修等項目安州、朝陽路、唐縣站全站地網(wǎng)改造”工程建成優(yōu)質(zhì)工程。為此，根據(jù)本工程的特點，嚴(yán)格按項目法施工的要求，科學(xué)管理，精心組織，做好檢修施工。以下是具體的施工進(jìn)度保證措施。2.1 施工進(jìn)度控制程序p3軟件進(jìn)度、材料、勞動力管理招標(biāo)文件關(guān)鍵里

37、程碑備案施工總體控制計劃設(shè)備、材料及勞動力狀態(tài)報表審批月計劃報表旬計劃報表每周詳細(xì)計劃報表業(yè) 主我公司ny計劃實施日計劃及日統(tǒng)計報表退場計劃中交工程竣工備案備案備案2.2 進(jìn)度保證措施（1）組織措施1）實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理為國家一級項目經(jīng)理、高級工程師，具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，堅決果斷的分析問題、處理問題能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。項目經(jīng)理代表公司行使公司職能，負(fù)責(zé)整個項目的施工組織、管理、 控制、協(xié)調(diào)和服務(wù)。2）組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部分為管理層和執(zhí)行層。管理層由項目主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的七大職能部門組成，配備公司優(yōu)秀管理人才；執(zhí)行層由各專業(yè)工程隊組成，配備能吃苦、善打硬仗、技術(shù)過

38、硬的施工人員。3）關(guān)鍵人員及早進(jìn)駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，使施工方案切實可行，網(wǎng)絡(luò)計劃符合建設(shè)總工期要求。4）項目部本著“一切為業(yè)主”的宗旨，恪守工期承諾，及早實現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。（2）協(xié)調(diào)措施1）配合好業(yè)主和監(jiān)理公司，以分階段目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)整體投資目標(biāo)的實現(xiàn)。2）每日召開施工計劃現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每周召開施工計劃進(jìn)度會，每月召開生產(chǎn)進(jìn)度總結(jié)會，根據(jù)實際情況及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整。（3）現(xiàn)場措施1）合理安排施工程序，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格過程控制，減少返工現(xiàn)象。2）及早做好施工機(jī)具、人員調(diào)入準(zhǔn)備以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)準(zhǔn)備，集中力量打殲滅戰(zhàn)，確保安裝工程順利進(jìn)行。3）打裝備戰(zhàn)，充分利用公司精良裝備，一旦現(xiàn)場

39、需要提前調(diào)入，擴(kuò)充機(jī)械化作業(yè)面。第八章 施工質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)：目標(biāo)：按國家現(xiàn)行驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格。（二）建立健全質(zhì)量保證體系：1、建立以項目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人/項目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)察部材料供應(yīng)及計劃經(jīng)營部工程技術(shù)部安全及環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部施工各班組（兼職質(zhì)檢員）現(xiàn)場辦公室專檢2、科學(xué)管理確保質(zhì)量管理體系的運行2.1以質(zhì)量計劃為龍頭，過程控制為重點，按照pdca（計劃、實施、檢查、處置）循環(huán)原理展開。2.2 計劃p：項目經(jīng)理主持由項目部各職能部門管理人員參與制訂該項目的質(zhì)量目標(biāo)和實行目標(biāo)的行動方案。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主對該項目

40、的質(zhì)量要求，建立針對該項目的質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等內(nèi)容，做出具體規(guī)定并形成相關(guān)文件。2.3 實施d：有工程技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃行動方案的技術(shù)交底，規(guī)定各個工序操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、明確質(zhì)量控制的目標(biāo)。2.4 檢查c：首先是各個作業(yè)班組進(jìn)行自檢，由班組長填寫自檢記錄，自檢合格后，進(jìn)行工序交接的檢查，為了簡化交接檢查的程序、加快施工進(jìn)度、不影響流水線作業(yè)的連續(xù)，工序交接檢查由項目部專職質(zhì)檢員監(jiān)督，由上下道工序的班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，并填寫工序交接質(zhì)量檢查記錄。需要進(jìn)行隱蔽的關(guān)鍵工序的檢查，必須在自檢合格的情況下通

41、知業(yè)主或監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱蔽檢查。2.5處置a：對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格。由質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)、工程技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正，糾正的實施由工程技術(shù)部通知相關(guān)班組長具體落實，要明確采取的措施、糾正的時間限制、和重新檢查的方法。（三）施工全過程質(zhì)量控制措施：1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施：1.1檢查本工程相關(guān)的技術(shù)交底是否明確。1.2所有原材料必須進(jìn)行質(zhì)量驗收并進(jìn)行臺帳管理。1.3檢查施工作業(yè)環(huán)境，比如通風(fēng)、照明、防護(hù)設(shè)施是否符合要求。1.4檢查施工作業(yè)所需要的圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、材料使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。1.5檢查工序之間的交接、配合

42、關(guān)系是否明確。第九章 施工安全目標(biāo)與安全保證措施1.實施方針及目標(biāo)目標(biāo)：落實“七到位”，即：施工方案中有針對性的安全措施要到位；現(xiàn)場施工的安全責(zé)任要到位；施工方案安全防護(hù)措施審批制度要到位；施工前的安全交底會要到位；施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督要到位；施工中的安全防范預(yù)案要到位；施工安全評比獎罰要到位。（1）無人身死亡事故；（2）無重大火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故；（3）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；（4）負(fù)傷頻率小于3，且重傷頻率小于0.5；2.建立安全保證體系：1）安全保證體系框圖：項目經(jīng)理安全總負(fù)責(zé)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工隊隊長各班組

43、長安全小組長3、安全設(shè)施設(shè)置：安全帶、安全帽、安全繩、屏蔽服、導(dǎo)電手套、導(dǎo)電鞋等，其具體數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場施工量及采購方對工期的要求進(jìn)行合理配置。4、安全文明施工管理相關(guān)制度：4.1 各級人員的安全職責(zé)：4.1.1項目部經(jīng)理安全職責(zé)：4.1.1.1主持本單位安全施工委員會的工作,直接主管本單位安全監(jiān)督部門。4.1.1.2批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。4.1.1.3保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。4.1.2項目副經(jīng)理安全職責(zé)：4.1.2.1負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。4.1.2.2組織并參加安全大檢查

44、，組織實施整改措施。4.1.2.3組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。4.1.3項目部總工安全職責(zé)：4.1.3.1對本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.1.3.2組織編制年度安全技術(shù)措施計劃。4.1.3.3組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。4.1.4班組長安全職責(zé)：4.1.4.1班組長對本班組工人在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。4.1.4.2帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，遵章守紀(jì)，及時糾正違章作業(yè)。4.1.4.3認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)。根據(jù)本班組人員的情況，合理分配工作。4.1.4

45、.4負(fù)責(zé)本班組施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。4.1.5施工人員安全職責(zé)4.1.5.1樹立“安全施工，人人有責(zé)”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守有關(guān)安全施工的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程及安全施工措施，不違章作業(yè)。4.1.5.2正確使用、精心維護(hù)和保管所使用的工器具和勞動保護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行認(rèn)真的檢查。4.1.5.3不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備工器具。4.1.5.4作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場，做好安全施工措施，以確保個人施工安全和不影響他人安全作業(yè)，下班前認(rèn)真清理現(xiàn)場。4.1.5.5施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護(hù)安全施

46、工設(shè)施，不亂拆亂動。4.2 安全文明施工檢查：4.2.1除日常安全檢查監(jiān)督外，應(yīng)定期進(jìn)行安全大檢查。4.2.1.1項目部每月至少一次；4.2.1.2班組每周一次。5、項目現(xiàn)場安全管理：5.1工程項目開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設(shè)施，包括施工機(jī)具、停車場、設(shè)備材料堆放和水、電、氣的布置，所有的暫設(shè)布置均應(yīng)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，以及業(yè)主的規(guī)定和要求。5.3嚴(yán)格按照業(yè)主的要求和中華人民共和國消防法，在工程施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度。對施工工地和器材配件庫房要設(shè)置符合要求的消防栓和消防器材，落實專人負(fù)責(zé)管理，并使消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。5.4為保證安全和

47、防盜的需要，進(jìn)出設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)值班保衛(wèi)工作，進(jìn)出廠人員持證上班，無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入工程施工現(xiàn)場。5.5施工現(xiàn)場用的各種安全設(shè)施，如消防器材等必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，以備緊急情況時能正常使用。7、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理：7.1臨時用電設(shè)備和線路必須按供電電壓等級正確選用，所用的電氣元件必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時用電電源施工、安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。7.2對現(xiàn)場臨時用電配電盤，要有防雨措施，盤、箱、門必須能牢固地關(guān)閉。7.4施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工特種工作操作證的人員擔(dān)任。7.6施工現(xiàn)場及有作業(yè)的場所應(yīng)有足夠的照明燈具，主要的通道上應(yīng)該設(shè)路

48、燈，照明線路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對線路還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維修。8、安全施工措施：8.1 參加施工的工人和管理人員，施工前必須進(jìn)行施工安全技術(shù)教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。8.2 設(shè)置專業(yè)安全員，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督與檢查工作。做到保障有力。8.3 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場作業(yè)各項規(guī)章制度等，應(yīng)佩戴工作服、手套、口罩、工作鞋、安全帽等常用防護(hù)用品。 8.4 現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人和安全員不得無故離開現(xiàn)場，特殊情況需要暫離開時，必須指定他人代替。8.5施工現(xiàn)場必須具備場地平整、道路通暢、通電、通水的條件，現(xiàn)場布置應(yīng)按施工組織設(shè)計總平面圖進(jìn)行。 8.6危險警戒線應(yīng)設(shè)置圍欄和明顯的警戒標(biāo)志，出人口應(yīng)設(shè)專人警衛(wèi)并建立警衛(wèi)制度。 8.7 每天作業(yè)完畢，要及時清