公交客運(yùn)公司2021年半年安全工作總結(jié)客運(yùn)公司2021年安全工作總結(jié).doc

1、公交客運(yùn)公司2021年半年安全工作總結(jié)_客運(yùn)公司2021年安全工作總結(jié)_縣公共交通客運(yùn)有限公司 20_年半年安全工作總結(jié) 20_年上半年，我公司在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“以人為本，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，統(tǒng)領(lǐng)公司安全工作全局，積極開拓思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，理順安全管理關(guān)系，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全活動開展的具體工作。較好地完成了上半年年預(yù)期的各項(xiàng)安全工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年安全工作總結(jié)如下： 一、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 （一）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、隱患排查制度、安全考核

2、制度、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度等，使我公司的安全生產(chǎn)管理制度更加健全，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化。 （二）建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案、汛期應(yīng)急預(yù)案、重大節(jié)假日應(yīng)急預(yù)案等。 （三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確第一、二、三安全責(zé)任人的職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)；建立各崗位責(zé)任制度，包括安全管理人員的崗位責(zé)任、督修及例檢人員崗位責(zé)任、操作手的崗位責(zé)任等，做到有崗有責(zé)，層層落實(shí)，不留死角，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)從業(yè)人員。 二、簽訂責(zé)任書，明確職責(zé) （一）在年初公司執(zhí)行董事與全體駕駛員簽訂了20_年安全目標(biāo)責(zé)任書，與班子成員簽訂了2

3、0_年安全目標(biāo)責(zé)任書，各分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人簽訂了20_年安全目標(biāo)責(zé)任書，各科室負(fù)責(zé)人與科室人員簽訂了20_年安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全責(zé)任書，自上而下落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)人，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎懲措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制，為全年度公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供重要支撐和保障。 （二）在年初根據(jù)上級目標(biāo)管理責(zé)任書制定公司全年的安全工作計(jì)劃。 三、建立健全安全管理機(jī)構(gòu) （一）成立安全生產(chǎn)管理委員會，公司執(zhí)行董事劉濤（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）為安委會主任，總經(jīng)理李偉、副總經(jīng)理宋強(qiáng)（安全生產(chǎn)第二責(zé)任人）為副主任，黨支部書記徐

4、翠華、副總經(jīng)理付建勇、工會主席李慧及所有中層干部為成員。安委會主要負(fù)責(zé)研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)的方案，部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查安全管理部門的工作部署等。安委會辦公室設(shè)在安全科，由安全科科長廖建明（安全生產(chǎn)第三責(zé)任人）兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安委會日常工作。 （二）按標(biāo)準(zhǔn)足額配備安全管理人員，公司一共配備9名安全管理人員，并制定安全管理人員工作職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全工作。 四、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高安全意識 （一）公司通過多種方式對駕駛員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。一是每月定期對安全管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)， 截至目前，共進(jìn)行培訓(xùn)5次，共計(jì)80余人次。二是每月定期對全

5、體駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)、事故分析，截至目前，共組織駕駛員培訓(xùn)5次，共計(jì)約800余人次。三是通過ADC短信平臺發(fā)送安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，截至目前，共發(fā)送100余條短信。四是通過LED平臺，全天滾動宣傳安全知識，并定期更換內(nèi)容。五是通過服務(wù)亭張貼關(guān)于夏季行車注意事項(xiàng)、冬季行車注意事項(xiàng)、霧天、雨天行車注意事項(xiàng)、防恐反恐維穩(wěn)知識、汛期安全注意事項(xiàng)等。六是通過例檢室的黑板進(jìn)行發(fā)車前崗前培訓(xùn)。 （二）為全面提高我司人員在應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，公司于今年4月15日下午組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，演練科目有人防交通運(yùn)輸應(yīng)急隊(duì)技能操練及公交車內(nèi)

6、發(fā)生暴恐分子縱火、傷人后的應(yīng)急處置。此次演練取得了圓滿成功。 五、建立完善的安全檢查機(jī)制 （一）抓好安全源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，加大車輛的安全監(jiān)管工作。 （二）開展好檢查、督查工作。負(fù)責(zé)安全的一、二、三責(zé)任人分批次到線路檢查；線路聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每周不少于一次的線路檢查，并做好記錄；安全科工作人員每天到一線進(jìn)行檢查，主要是對駕駛員行車規(guī)范、車內(nèi)安全設(shè)施、車輛技術(shù)狀況、安全帶規(guī)范系帶等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔； 安委會開展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。調(diào)度室充分利用GPS監(jiān)控平臺，強(qiáng)化對車輛運(yùn)行中的動態(tài)監(jiān)控及時(shí)糾正駕駛員違章行為。截至目前，共開展安全檢查1

7、70余次，處罰違規(guī)駕駛員23人次。 （三）嚴(yán)格發(fā)車前的例檢工作和崗前培訓(xùn)工作。堅(jiān)持執(zhí)行了車輛每天出車前的安檢制度，嚴(yán)禁不簽、他人代簽、事后補(bǔ)簽，杜絕不安檢或安檢不合格的車輛投入運(yùn)營。截至目前，共安檢18370臺次。 （四）加大酒精檢測的力度。每天早上由例檢人員對駕駛員進(jìn)行抽查測試，杜絕酒駕。 （五）加強(qiáng)行車日志的填寫工作。每位當(dāng)班的駕駛員每天對所駕駛的車輛在行車前、行車中以及行車后的安全行車情況進(jìn)行填寫，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，并將此列入年終考核。 （六）建立健全安全考核制度。為確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)各位駕駛員奮發(fā)進(jìn)取，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，對凡違反安全管理制度的行為一律按規(guī)定公

8、平、公正的進(jìn)行考核。 六、加強(qiáng)安全隱患排查 （一）在重大節(jié)假日前，公司將所有運(yùn)營車輛送專業(yè)維修廠由專業(yè)人員對車輛進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)。 （二）在重大節(jié)假日前，開展車輛隱患大排查，主要針對車輛的燃?xì)?、管道、燈光、制動、線路方面的檢查，共開展車輛隱患排查6次，共排查車輛708臺次。 （三）在夏季來臨時(shí)，對車輛發(fā)動機(jī)油污進(jìn)行清洗,并對天然氣管道和電路線束進(jìn)行檢查清理，保證車輛的技術(shù)狀況良好，確保安全生產(chǎn)。此次共檢查清洗車輛72輛。 （四）定期開展專項(xiàng)隱患大排查，截至目前，共開展隱患排查6次，共排查出隱患12起，其中已整改3起，上報(bào)主管局請求整改的9起。 七、加強(qiáng)對車輛技術(shù)狀況的監(jiān)管 加強(qiáng)對車輛技術(shù)狀

9、況的監(jiān)管。嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、強(qiáng)制保養(yǎng)”的原則對所有車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，半年共維護(hù)保養(yǎng)車輛236臺次，并做好維護(hù)保養(yǎng)情況登記。 八、交通事故統(tǒng)計(jì) 截至目前，共發(fā)生車輛擦掛責(zé)任事故19起，未發(fā)生一起致人傷、亡以上的交通事故，結(jié)案16起。事故與去年同比下降28.6%。截至目前，處罰交通事故待崗5人次。 九、運(yùn)營統(tǒng)計(jì) 20_上半年共投入運(yùn)營車輛118臺，共計(jì)發(fā)班32.1萬余車次，安全行使里程244萬余公里，累計(jì)載客量965萬余人次。 十、嚴(yán)格車輛維修 車輛維修采取層層申報(bào)制度，車輛維修費(fèi)100元至500元申報(bào)安全科審核，500元至20_0元由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，20_0元以上由公司領(lǐng)導(dǎo)審核。審核通過才能到公

10、司指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修，安全科對車輛維修做好詳細(xì)登記。 半年維修費(fèi)用共計(jì)約63.79萬，比去年下降10.33%。單車修理費(fèi)用下降9.36%。 十一、做好交通事故處理 嚴(yán)格按照制度辦事，無論大小事故，不分上下班時(shí)間，安全科人員堅(jiān)持第一趕到現(xiàn)場處置，事后嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，公平、公正的處理每一起交通事故，同時(shí)及時(shí)與保險(xiǎn)公司工作人員聯(lián)系溝通，確保了保險(xiǎn)理賠金的及時(shí)到賬。并利用每月的安全例會，對駕駛員進(jìn)行事故個(gè)案分析及警示教育培訓(xùn)，使駕駛員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效的降低了事故發(fā)生率。 十二、其它工作 （一）重大節(jié)假日活動 1.公司在元旦、春節(jié)、清明、五一等重大節(jié)假日活動開展前，對所有運(yùn)營車輛進(jìn)行一次拉

11、網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕帶“病車”上路，確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對車輛運(yùn)行的動態(tài)檢查，重點(diǎn)整頓車輛超速、超載、不規(guī)范靠站、行車打手機(jī)、闖紅燈和酒駕、毒駕等違章行為。 2.在防火方面，公司重點(diǎn)對停車場、配電房等場所進(jìn)行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。 3.公司還要求全體駕駛員加強(qiáng)對“三品”的檢查工作，嚴(yán)禁乘客攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品上車。 （二）各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動 1.半年以來，根據(jù)上級部門各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開展了“今冬明春”、“汛期安全檢查”、“6月安全生產(chǎn)月”等活動。 2.為加強(qiáng)對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)活動的順利開展，公司成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，

12、負(fù)責(zé)活動期間各項(xiàng)事宜的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強(qiáng)有力的組織保障。 3.公司還針對各項(xiàng)活動分別制定了活動方案，明確活動的指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)、活動安排及工作要求，將活動實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)科室，層層抓落實(shí)，做到了對各項(xiàng)活動工作早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，并在活動結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 十三、下半年工作思路 （一）繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，時(shí)時(shí)把安全放在首位。采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，抓緊抓好安全知識和相關(guān)法律法規(guī)的普及教育工作，加強(qiáng)對安管員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)和駕駛員安全技能培訓(xùn)，努力提高全員的安全生產(chǎn)知識

13、和操作技能，防止事故的發(fā)生，提升公司安全管理水平。 （二）加強(qiáng)安全隱患排查 加強(qiáng)對所有線路的隱患進(jìn)行全面檢查，確保隱患排查不留死角，整改不留死角。對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，并建好隱患臺賬。 （三）開展好檢查、督查工作 對執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力；完善安全檢查信息收集、傳遞、處理和反饋渠道，及時(shí)保證安全檢查的高效性。 1.安全科做好現(xiàn)場檢查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔。 2.各科室加強(qiáng)協(xié)作做好不定期的檢查。 3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。 4.充分利用GPS監(jiān)控平臺，強(qiáng)化對車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕駛員違章行為。 （四）提高車輛管理力度 1.認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查日常保養(yǎng)，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止“病車”上路行駛，及時(shí)保養(yǎng)，保證車輛正常營運(yùn)。 2.認(rèn)真落實(shí)公司夜間停放車輛制度，不準(zhǔn)