陜西某中學(xué)四層框架結(jié)構(gòu)教學(xué)辦公樓工程施工組織設(shè)計方案

1、華陰市玉泉辦初級中學(xué)教學(xué)辦公樓 施工組織設(shè)計方案編制人：審核人：審批人：華陰市玉泉辦初級中學(xué)教學(xué)辦公樓項(xiàng)目部2013年8月21日目錄1、編制說明.11.1 編制目的.11.2 編制依據(jù).11.3 工程有關(guān)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集.12 、工程概況.32.1 總體概況.32.2 建筑及結(jié)構(gòu)概況.32.3 裝飾簡況.43 、施工總體部署.53.1施工部署原則.53.2 施工順序及施工段的劃分.5 3.2.1 施工順序.5 3.2.2 施工段的劃分.53.3 施工項(xiàng)目管理目標(biāo).63.4 工程目標(biāo).63.5 施工資源計劃.64 、工程項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu).84.1 工程項(xiàng)目管理.8 4.1.1 總

2、承包施工組織.8 4.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部配備原則.84.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖.94.3 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé).9 4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé).9 4.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施.10 4.3.3 項(xiàng)目總工職責(zé).10 4.3.4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé).11 4.3.5 安全員崗位職責(zé).11 4.3.6 質(zhì)檢員職責(zé).12 4.3.7 材料員職責(zé).135 、施工準(zhǔn)備.145.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.145.2 技術(shù)準(zhǔn)備.145.3 勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備.156 、施工平面布置與管理.166.1 施工平面布置.16 6.1.1 施工平面布置原則.16 6.1.2 總平面管理體系.1

3、6 6.1.3 施工機(jī)械現(xiàn)場布置.16 6.1.4 施工垃圾的處理.17 6.1.5 施工用電、水、道路.176.2 施工現(xiàn)場總平面管理.176.3 總體布置.186.4 勞動力計劃.186.5 主要施工機(jī)械計劃.196.6 物資準(zhǔn)備.217 、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法.227.1 工程施工測量.227.2 土方工程.237.3 鋼筋工程施工方案.267.4 模板工程施工方案.317.5 混凝土工程施工方案.347.6 砌筑工程施工方案.387.7 腳手架施工方案.437.8 裝飾工程施工方案.447.9 樓地面工程.497.10 屋面工程.547.11 門窗制作安裝.557.12 安裝工程

4、施工方案.578 、質(zhì)量保證措施.658.1 質(zhì)量目標(biāo).658.2 工程質(zhì)量保證措施.65 8.2.1 質(zhì)量責(zé)任制.65 8.2.2 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制.66 8.2.3 施工過程中的質(zhì)量控制.66 8.2.4 計量管理.67 8.2.5工程技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收.67 8.2.6 防止質(zhì)量通病的措施.678.3 施工質(zhì)量管理體系.688.4 施工質(zhì)量控制體系.698.5 施工質(zhì)量控制措施.718.5.1 施工階段性的質(zhì)量控制措施.718.5.2 各施工要素的質(zhì)量控制.728.6 質(zhì)量通病防止措施.748.6.1 測量工程.748.6.2 土方回填工程. 75 8.6.3 模板工程.75

5、 8.6.4 鋼筋工程.77 8.6.5 混凝土工程.81 8.6.6 砌體工程.85 8.6.7 樓地面工程.85 8.6.8 其它.869 、成品保護(hù).899.1 成品保護(hù)基本措施.909.2 主要分部工程成品保護(hù)措施.91 9.2.1 現(xiàn)澆混凝土工程成品保護(hù) .91 9.2.2 鋼筋工程成品保護(hù).92 9.2.3 模板工程成品保護(hù).92 9.2.4 砌體工程成品保護(hù).93 9.2.5 樓地面成品保護(hù).93 9.2.6 預(yù)制梁成品保護(hù).94 9.2.7 內(nèi)墻抹灰成品保護(hù).94 9.2.8 門窗工程成品保護(hù).95 9.2.9 屋面工程成品保護(hù).9610 、施工進(jìn)度計劃及措施.9710.1 工

6、期要求.9710.2 施工準(zhǔn)備計劃.97 10.2.1 進(jìn)場條件.97 10.2.2 技術(shù)準(zhǔn)備.97 10.2.3 資料準(zhǔn)備.99 10.2.4 現(xiàn)場準(zhǔn)備.99 10.2.5 物資準(zhǔn)備.100 10.2.6 人員準(zhǔn)備.10010.3 實(shí)施進(jìn)度計劃過程控制措施.10010.4 工期保證總體措施.10110.5 施工進(jìn)度計劃表.10311 、安全保證措施.10411.1 安全組織措施.10411.2 安全管理措施.10511.3 安全技術(shù)措施.10612 、季節(jié)性施工要點(diǎn).10812.1 冬、雨季施工措施.10812.2 高溫季節(jié)施工措施.10913 、技術(shù)節(jié)約措施.11014 、設(shè)備部件的保護(hù)措

7、施.11215 、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理.11315.1 文明施工目標(biāo).11315.2 文明施工管理措施.11315.3 周邊環(huán)境文明施工措施.11415.4 生產(chǎn)生活區(qū)文明施工措施.11515.5 綜合治理.11616 、環(huán)境保護(hù)措施.11716.1 環(huán)境保護(hù)和環(huán)衛(wèi)措施.11716.2 場容場貌保證措施.11716.3 樓層衛(wèi)生保證措施.11816.4 生活衛(wèi)生保證措施.11816.5 環(huán)境衛(wèi)生保證措施.11816.6 防噪聲措施.11917 、使用新技術(shù)、新工藝的可行性.1191編制說明1.1 編制目的華陰市玉泉辦初級中學(xué)教學(xué)辦公樓是華陰市的重要建設(shè)工程，為保證工程按計劃進(jìn)行，并且保證質(zhì)量達(dá)

8、到合格，施工有序，就必須有一個指導(dǎo)性文件給予指導(dǎo)。而施工組織設(shè)計內(nèi)就包含了施工部署、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證措施、安全及文明保證措施等，正符合工程對此的要求。因此我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及施工圖紙并實(shí)地勘查施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行研究論證，精心編制，以達(dá)到為該項(xiàng)目的施工建設(shè)提供理論依據(jù)。 本施工組織設(shè)計作為我公司對本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我公司對本工程的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工等方面進(jìn)行程序管理的綱領(lǐng)性文件，若我公司有幸中標(biāo)，我們將遵循我公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在圖紙會審

9、的基礎(chǔ)上，按照施工組織設(shè)計確定的原則，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。1.2 編制依據(jù)華陰市玉泉辦初級中學(xué)教學(xué)辦公樓施工圖紙；華陰市玉泉辦初級中學(xué)教學(xué)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件；國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。1.3 工程有關(guān)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （jgj79-2002）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 （jgj18-2003）建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50202-2002） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50209-2002）屋面工程技術(shù)

10、規(guī)范（gb50345 -2004）砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2002）外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（jgj126-2000） 建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（jgj110-97）建筑用料及做法陜09j012 工程概況2.1 總體概況 工程名稱：華陰市玉泉辦初級中學(xué)教學(xué)辦公樓工程建設(shè)單位：華陰市玉泉辦初級中學(xué)設(shè)計單位：渭南市建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：地理位置：華陰市玉泉辦初級中學(xué)院內(nèi)建筑功能：教學(xué)辦公樓質(zhì)量等級：執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 2.2 建筑及結(jié)構(gòu)概況建筑結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)：地上4層建筑面積：3971.7建筑基地面積：976.1建筑高度：15.60m建筑工程等級：二級結(jié)構(gòu)

11、設(shè)計使用年限：50年抗震設(shè)防烈度：八度框架抗震等級：一級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級混凝土強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)及其一、二層柱、梁、板和三層梁為c35，三層以上為c30，其他混凝土構(gòu)件均為c25。地基與基礎(chǔ)：基礎(chǔ)采用大開挖，開挖范圍是1軸線向外外放3.3米，8軸線向外外放3.4米，a、e軸線向外外放4.0米，開挖至-3.0m后人工挖到-3.3m，-3.3m-2.3m采用3：7灰土分層回填夯實(shí)，回填土壓實(shí)系數(shù)不小于0.97；基礎(chǔ)為獨(dú)立混凝土基礎(chǔ)。砌體：外墻采用240厚非承重多孔磚，內(nèi)墻用240厚非承重空心磚和120厚非承重多孔磚。2.3 裝飾簡況外墻面：線條用黃金色面磚，其余立面為白色面磚墻面。內(nèi)墻飾面：衛(wèi)生

12、間貼規(guī)格為300*300的釉面磚，貼到板底處，其余為乳膠漆墻面。地面：衛(wèi)生間鋪全瓷防滑地磚，規(guī)格300*300，防水層是1.5厚聚氨脂防水涂膜；其余地面為水泥砂漿地面。樓面：衛(wèi)生間鋪全瓷防滑地磚，規(guī)格300*300；樓梯間為水泥砂漿樓面，其余地面為水泥砂漿地面。頂棚：衛(wèi)生間頂棚為pvc條板吊頂，其余為乳膠漆頂棚。屋面：不上人水泥砂漿面層屋面，4mmsbs聚酯胎防水卷材室外臺階：全部為水泥砂漿面。踢腳板：全部同所在樓地面。注：室內(nèi)為混合砂漿粉刷時，墻柱門洞的陽角做1：2水泥砂漿護(hù)角，高度大于2000，每側(cè)寬大于等于50；樓梯及回廊欄桿窗戶護(hù)欄由專業(yè)廠家設(shè)計制造，當(dāng)樓梯水平段欄桿長大于0.5米時，

13、其扶手高度不應(yīng)小于1.05米；所有預(yù)埋木磚及木門窗等木制品與墻體接觸部分均需涂刷兩道環(huán)保型防腐漆；所有窗子均為中空玻璃塑鋼窗。3 施工總體部署3.1施工部署原則根據(jù)本工程實(shí)際情況，結(jié)合工程特點(diǎn)，對工程進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)控制。加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，由計劃、由目標(biāo)的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任

14、務(wù)。3.2 施工順序及施工段的劃分3.2.1 施工順序根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按照先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬的施工順序進(jìn)行施工，在施工工序安排是應(yīng)充分利用有效的時間和空間，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，流水施工。3.2.2 施工段的劃分工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段，立面分層，大部流水的施工方法。主體結(jié)構(gòu)從下至上單式跟進(jìn)，室外裝修，室內(nèi)裝修及安裝工程則采用分段從上到下點(diǎn)式跟進(jìn)的方法。具體分段如下：以4軸線為界分為2個施工段進(jìn)行流水施工。3.3 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)工期：充分利用新設(shè)備，合理安排勞動力，精心組織、流水作業(yè)，分段控制，響應(yīng)投標(biāo)及合同文件的要求，總工期控制在280日歷天，

15、基礎(chǔ)確保40天、主體確保70天、裝飾80天完成，給排水、電氣工程35天，屋面工程30天，建筑樓地面25天。總工期確保在280天完成任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：我們將嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各分部分項(xiàng)工程確保達(dá)到或超過國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良率，主體工程確保優(yōu)良工程，單位工程確保市優(yōu)工程。安全及文明施工目標(biāo)：杜絕傷亡及重大消防、機(jī)械事故，輕傷頻率控制在1.5%以下，嚴(yán)格按安全施工手冊和文明施工要求及各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，并保證施工現(xiàn)場達(dá)到市級文明施工優(yōu)良樣板工地和市級安全優(yōu)良級工地標(biāo)準(zhǔn)。投資控制目標(biāo)：積極協(xié)助業(yè)主控制投資，對深化設(shè)計提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少額外消耗，為業(yè)主

16、最大限度節(jié)約投資。3.4 工程目標(biāo)我們將充分利用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)管理等優(yōu)勢，使本工程管理施工質(zhì)量，文明施工等創(chuàng)出一流水平。根據(jù)本工程的實(shí)際情況及我公司的施工水平，項(xiàng)目部的自身管理素質(zhì)，本工程要求達(dá)到：質(zhì)量要求：符合國家gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格等級；確保施工管理達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)；確保工期，保質(zhì)保量完成工程；安全傷亡事故為“0”。3.5 施工資源計劃本工程施工資源計劃是根據(jù)本工程分部、分項(xiàng)工程量和現(xiàn)場施工實(shí)際情況，以及工期、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力狀況等綜合考慮統(tǒng)籌編制的，在施工期間按施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行資源動態(tài)管理，以保障現(xiàn)場的合理供應(yīng)。1、勞動需用計劃 為保證本工程

17、施工施工質(zhì)量，工程要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各類專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，對作業(yè)人員要求技術(shù)熟悉，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種提前做好培訓(xùn)工作，必須做到持證上崗。為了保證工期，項(xiàng)目部將在施工高峰期合理安排勞動力。2、機(jī)械設(shè)備為保證工程按期進(jìn)行，流水施工有條不紊，機(jī)械設(shè)備應(yīng)在最大限度內(nèi)滿足施工要求，以保證工程的順利進(jìn)行。3、材料物資根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程匯總表，提前提出需用計劃，技術(shù)組根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要，按月提出工程材料，周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計劃，報公司審批，物資采購必須提前進(jìn)場。該工程所有的各種材料必須有出場合格證，材質(zhì)證明書。進(jìn)場的各種

18、材料應(yīng)作二次復(fù)檢工作，各種材料的材質(zhì)證明及化驗(yàn)報告經(jīng)有關(guān)部門審查合格后，才能使用到各個分項(xiàng)工程上。4 工程項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)4.1 工程項(xiàng)目管理4.1.1 總承包施工組織總承包管理不僅要對本項(xiàng)目各生產(chǎn)要素個專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，并且為專業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)造工作條件也是其中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮本公司建設(shè)的整體優(yōu)勢，以公司管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)化管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出色地完成我公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的過程目標(biāo)要求，以及對建設(shè)單位的承諾

19、。為規(guī)范項(xiàng)目部管理的工作，本工程項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度、分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況對危險性較大的分部分項(xiàng)工程，及易發(fā)生重大事故的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防控制。4.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部配備原則結(jié)合我公司在類似項(xiàng)目施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀施工企業(yè)管理體制，針對本工程特點(diǎn)，我們將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師及生產(chǎn)、技術(shù)管理骨干組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。施工過程中嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，強(qiáng)化管理，建立健全項(xiàng)目管理基層的管理人員和管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣及應(yīng)用全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部個職能部門動態(tài)優(yōu)化設(shè)

20、置，集中公司優(yōu)秀管理人才，選用一專多能，實(shí)行一崗多職，全部崗位職責(zé)能覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。4.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖根據(jù)工程特點(diǎn)及管理辦法，我們設(shè)置了以下項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé)材 料 員 施工員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員 主體對隊(duì)長木 工 工 長鋼筋工長混凝土工 長

21、質(zhì) 量 員安 全 員文明施工4.3 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào)部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)之間的關(guān)系。1、代表企業(yè)法人對工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針；2、對工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；3協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系；4、具體組織施工生產(chǎn)，解決施工中的實(shí)際問題；5、對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工；6、深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量；7、合理安排工期，指導(dǎo)生產(chǎn)，有效降低工程造價；

22、8、組織審核施工組織設(shè)計。4.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。4、項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。5、

23、在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。4.3.3 項(xiàng)目總工職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；2、組織編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計；3、組織施工圖設(shè)計的復(fù)核工作；4、組織工程量清單的復(fù)核工作；5、組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密工作；6、組織施工過程中的變更設(shè)計申報工作；7、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；8

24、、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；9、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作；10、做好工程計量的復(fù)核工作；11、做好工地中心實(shí)驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作；12、做好“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常管理工作。4.3.4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量審核等工作。1、全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作。2、開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識和安全意識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、組織圖紙會審、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、質(zhì)量保證計劃的交底工作。4、了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，

25、努力降低成本。5、做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實(shí)施施工計劃；6、對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力資源管理負(fù)責(zé)；7、及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4.3.5 安全員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；2、對工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工，并可越級上報；3、組織義務(wù)消防隊(duì)，配齊有關(guān)安全防火器材；4、建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，提出預(yù)防和改進(jìn)意見；5、組織好施工班

26、組的安全和文明生產(chǎn)活動；6、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。4.3.6 質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。1、熟悉圖紙，參加圖紙會審，以施工圖和規(guī)范為依據(jù)，負(fù)責(zé)對軸線、標(biāo)高及各種幾何尺寸的核查；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)到班組和個人；3、對工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，對工程質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，并可越級上報；4、對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和

27、設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用；5、參加技術(shù)員的技術(shù)交底工作，對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，檢查督促班組按技術(shù)交底及規(guī)范施工；按照質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，組織班組開展自檢、互檢和交接檢；6、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證；7、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。4.3.7 材料員職責(zé)負(fù)責(zé)工程材料采購供給。1制訂本工程的各項(xiàng)材料采購計劃，認(rèn)真做好采購，根據(jù)計劃按時、按質(zhì)、按量的將材料采購進(jìn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；2會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解；3會同管理人員了解施工進(jìn)度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場時間；4材料選購應(yīng)貨比三家收集信息，確定工程的合格供應(yīng)商，力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本；5合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求；6嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施