測量監(jiān)控量測管理制度

1、目錄一、監(jiān)控量測工作崗位職責2二、監(jiān)測人員崗位職責32、技術(shù)負責人崗位職責33、監(jiān)測現(xiàn)場負責和巡視工程師崗位職責34、監(jiān)控量測主管崗位職責4三、監(jiān)測人員操作規(guī)定4四、監(jiān)控量測內(nèi)業(yè)工作技術(shù)要求5五、資料分析過程質(zhì)量控制制度5六、監(jiān)控量測審核和審定制度5七、質(zhì)量控制制度和檢查措施6八、監(jiān)控量測信息報送與反饋制度8九、安全保證制度9監(jiān)控量測管理制度（李懂懂）監(jiān)控量測是工程管理工作的耳目，來自于施工現(xiàn)場第一時間的監(jiān)測資料，可幫助我們分析狀態(tài)變化和工作情況，發(fā)現(xiàn)不正常時及時采取措施，并調(diào)整設(shè)計方案，防止事故的發(fā)生。通過監(jiān)控量測的結(jié)果也可驗證設(shè)計，并為以后的設(shè)計、施工、管理和科研提供資料。根據(jù)本工程特點特

2、制定本制度：一、監(jiān)控量測工作崗位職責1. 建立健全監(jiān)控量測管理體系，人員組成詳見監(jiān)控量測方案監(jiān)控量測組織機構(gòu)框圖。2. 監(jiān)控量測嚴格按設(shè)計要求及方案要求（頻率、點位、斷面）布點量測。做到三個及時（布點及時、觀測及時、反饋及時），二個統(tǒng)一（形式統(tǒng)一、斷面統(tǒng)一），一個固定（人員、線路、量測時間基本固定）。3. 依據(jù)施工合同、設(shè)計文件、第三方監(jiān)測方案及有關(guān)的施工監(jiān)測技術(shù)要求、規(guī)范、規(guī)程等編制切實可行的施工監(jiān)控量測方案。 4. 監(jiān)控量測布點（點位、斷面）應(yīng)嚴格按照設(shè)計及方案要求進行，確保能全面準確的反映工程施工對周邊環(huán)境，工程自身關(guān)鍵部位造成的影響。量測頻率應(yīng)隨工程進展情況而相應(yīng)調(diào)整，以便能及時準確的

3、掌握周邊環(huán)境、圍護結(jié)構(gòu)體系及圍巖的動態(tài)。5. 做好監(jiān)測點的保護工作，確保不丟失、不損毀；定期對監(jiān)測基準點進行復核和聯(lián)測，確保水準高程的準確性。5.監(jiān)控量測過程中使用的儀器設(shè)備必須保證其精度和可靠性，定期對儀器進行檢校。6.監(jiān)測數(shù)據(jù)及資料必須有完整清晰的記錄，包括圖表，曲線，文字報告等，以保證監(jiān)控量測資料的連續(xù)性和完整性。7量測數(shù)據(jù)的采集是量測過程中的最基本環(huán)節(jié)，是數(shù)據(jù)處理和信息反饋的基礎(chǔ)，量測人員要確保每個細節(jié)準確可靠，包括讀數(shù)準確、記錄規(guī)范、詳細等。8原始數(shù)據(jù)采集之后要及時進行整理分析，判斷工程的穩(wěn)定性，并及時將有關(guān)信息反饋到施工中。9及時編制監(jiān)測日報、監(jiān)控日、周（月、年）報，通過風險平臺和

4、書面形式上報監(jiān)理和監(jiān)控分中心。10. 確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性、準確性、連續(xù)性。11. 建立監(jiān)控量測信息反饋體系，監(jiān)測項目按照“分區(qū)、分級、分階段”的原則制定監(jiān)控量測控制標準，并按黃色、橙色和紅色三級預警進行反饋和控制，出現(xiàn)監(jiān)測異常情況后，第一時間上報監(jiān)理單位和監(jiān)控分中心，并及時分析原因。按相關(guān)規(guī)定、要求及應(yīng)急預案，馬上采取相應(yīng)措施進行處理。12. 定期與第三方監(jiān)測單位核對同點監(jiān)測的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、監(jiān)測人員崗位職責1、項目負責人崗位職責(1)項目總負責人是本工程安全生產(chǎn)保證和進度控制的第一責任人，負責審定各種監(jiān)測成果，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動

5、的正常開展。(2)項目總負責人負責各種工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程協(xié)調(diào)、處理復雜問題等工作。(3)項目總負責人是有效開展本工程各項活動的第一責任人，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。對內(nèi)組織該項生產(chǎn)活動、協(xié)調(diào)、調(diào)動相關(guān)人力資源，對外處理項目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的有關(guān)活動，負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系有效運行及對人、財、物等資源的需要。項目總負責人負責組織建立本項目的質(zhì)量管理體系，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。2、技術(shù)負責人崗位職責(1)項目總工負責貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。(2)審核

6、第三方監(jiān)測詳細技術(shù)方案、監(jiān)測實施細則，指導項目的正確開展，負責本項目的監(jiān)測實施過程控制；(3)對測量、監(jiān)測、現(xiàn)場巡視、安全風險管理等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導責任并直接指導，解決監(jiān)測過程中的技術(shù)疑難問題；(4)對實施過程中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核；(5)審核向相關(guān)單位提交的監(jiān)測周報、月報、風險管理成果等各種成果。3、監(jiān)測現(xiàn)場負責和巡視工程師崗位職責(1)對本監(jiān)測項目組的整體工作負全責；(2)宣傳貫徹本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。(3)認真組織全組人員完成相關(guān)的各項監(jiān)測任務(wù)，做好本組內(nèi)監(jiān)測生產(chǎn)計劃安排，掌握監(jiān)測工作進度；(4)負責向參加監(jiān)測的人員進行監(jiān)作量測工和技術(shù)交底；(5)負責監(jiān)測

7、現(xiàn)場的組織、指揮工作；(6)做好儀器設(shè)備的管理工作，具體負責定期對儀器設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和檢定。4、監(jiān)控量測主管崗位職責(1)負責監(jiān)測數(shù)據(jù)、信息的收集、分析、處理及反饋；(2)負責組織各監(jiān)測組參加數(shù)據(jù)分析和反饋例會；(3)具體負責預警事務(wù)的報送、處理；三、監(jiān)測人員操作規(guī)定1、 觀測人員儀器必須架設(shè)在穩(wěn)定的地面，觀測視線不得穿越玻璃或其它可使視線發(fā)生跳躍處等；每測站應(yīng)正確清楚地讀數(shù)，包括前后視讀數(shù)及其距離，保證符合技術(shù)要求?；o讀數(shù)差小于0.03cm (一等水準)、 0.04cm(二等水準)，基輔高差之差小于0.04cm(一等水準) 0.06cm(二等水準)，每測站前后視距差不大于0.5m(一等

8、水準) 、1.0m(二等水準)，累積前后視距差不大于1.5m(一等水準) 、3.0m(二等水準)；視距最長不得超過30m(一等水準)、 50m(二等水準)，水準點聯(lián)測時視距最長不得超過30 m。2、 記錄人員記錄格式應(yīng)符合規(guī)范要求，必須用5H鉛筆記錄，讀錯或記錯時需劃掉原數(shù)，在第二次讀數(shù)欄中書寫，任何情況下不得偽造數(shù)據(jù)。3、立尺人員應(yīng)將尺嚴格垂直放置，觀測點上如有塵土及污物應(yīng)擦出點頭；如遇不能立直的點或可能被碰動的點須通知記錄人如實記錄；在轉(zhuǎn)站時，尺墊嚴禁放置于軟土、木板、鐵板、塑料及其它不穩(wěn)定的物體上，立尺人員要服從觀測人員的指揮，保證視距符合規(guī)范要求。4、找點人員正確報出點號，排除觀測障礙

9、物，對于不能觀測的點報告觀測組組長填入沉降觀測現(xiàn)場工作日志并說明原因。5、測斜人員正確將測斜儀安裝好后，將探頭沿測斜管需要測試的方向的一對導槽小心放入孔底，放置5分鐘以上，等溫度穩(wěn)定后，等記錄人員將記錄手簿中的各項其它內(nèi)容記錄完后，開始讀數(shù)，記錄人員開始記錄，在記錄的同時，復述儀器操作人員的讀數(shù)，以便復核。6、軸力、應(yīng)力監(jiān)測人員等正確將傳感器與測試儀連接好后，放置5分鐘以上，直到儀器溫度穩(wěn)定，等記錄人員將記錄手簿中的各項其它內(nèi)容記錄完后，開始讀數(shù)，記錄人員開始記錄，在記錄的同時，復述儀器操作人員的讀數(shù)，以便復核。每位監(jiān)測人員必需要有極強的責任心，并有義務(wù)提醒其他人員時刻注意以上各項要求，以保證

10、觀測工作順利進行。四、監(jiān)控量測內(nèi)業(yè)工作技術(shù)要求1、原始記錄數(shù)據(jù)不得涂改、擦抹、重描，當計算數(shù)據(jù)修正錯誤時，應(yīng)把錯誤處劃一斜杠，在旁邊寫上正確數(shù)據(jù)，原始計算數(shù)據(jù)采用右對齊格式。2、記錄單初查和校對工作必須由不同人員分別進行。3、根據(jù)起始高程，采用測站平差方式平差計算；統(tǒng)一書寫格式，高程采用0.000格式，改正數(shù)用整數(shù)。4、記錄單表頭必須填寫正確、完整，觀測手簿中觀測人、計算人、校對人欄必須手簽字方可生效。5、觀測工作結(jié)束后，及時進行相關(guān)內(nèi)業(yè)計算分析。6、嚴格技術(shù)質(zhì)量標準，嚴禁弄虛作假。五、資料分析過程質(zhì)量控制制度1、資料分析前對數(shù)據(jù)進行檢查及初步分析，確保原始監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實、準確。2、采用已有軟

11、件或自編程序進行分析數(shù)據(jù)處理分析，盡量實現(xiàn)自動化，減少人為因素影響。3、分析過程中如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時與項目審核人、審定人共同協(xié)商解決。4、將數(shù)據(jù)處理結(jié)果匯成報告，經(jīng)過具體承擔人自檢，現(xiàn)場測試負責校核，各項測試人員互檢后方可蓋章送出。六、監(jiān)控量測審核和審定制度公司在地鐵線路監(jiān)測工作中監(jiān)控主管、總工、項目總負責人三級審核和安質(zhì)部部長復檢的技術(shù)質(zhì)量控制體系，確保檢測方案的質(zhì)量和監(jiān)測資料的可靠性。監(jiān)測報告實施逐級審核制度，保證了報告的整體水平和合理性。對于安全風險的分析、評估、預警等報告，特制定如下審核制度：1、 制定風險預警控制指標的技術(shù)人員對評估報告進行自查，多人開展互查工作。2、 項目部監(jiān)控

12、量測主管對預警控制指標評估成果進行初審。3、 項目部安質(zhì)部長對預警控制指標成果進行第二級審核。4、 項目部技術(shù)負責人對預警控制指標評估進行審定，并簽發(fā)最終文件。七、質(zhì)量控制制度和檢查措施1、質(zhì)量策劃及實施針對我標段的具體的設(shè)計方案、條件和設(shè)計要求按照國家、地方現(xiàn)行法律和法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)與設(shè)計單位、第三方單位充分溝通后，完善和優(yōu)化最終的監(jiān)測方案，并提交第三方和建設(shè)單位評審。為了保證涉及的監(jiān)測質(zhì)量均得到有效監(jiān)控，觀測前必須對每個工作目標嚴格按照工程要求及規(guī)范要求進行質(zhì)量策劃。在各監(jiān)測組實施具體的監(jiān)測前，由項目總負責人、項目總工等組織項目組進行技術(shù)培訓，確保參與人員明確監(jiān)測項目的相關(guān)技術(shù)要求、工作程序

13、、質(zhì)量控制方針等，在過程中必須嚴格按質(zhì)量策劃標準進行質(zhì)量控制。2、監(jiān)測人員的保證制度(1)所有參加監(jiān)測工作人員均需持證上崗，專業(yè)人員根據(jù)監(jiān)測線路的施工特點合理配置各專業(yè)人員；(2)監(jiān)測班組將根據(jù)監(jiān)測的施工特點和監(jiān)測項目合理優(yōu)化配置專業(yè)人員和儀器設(shè)備，并根據(jù)施工進度要求為滿足工程需要，我公司將根據(jù)具體情況增加專業(yè)人員，保證施工的正常進行；(3)所有上崗監(jiān)測人員保證文明施工，與建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、施工單位以及監(jiān)測對象的產(chǎn)權(quán)單位的相關(guān)人員保持友好的協(xié)調(diào)和溝通，保證監(jiān)測信息及時反饋；(4)我施工單位根據(jù)監(jiān)測工程的進度以及工作中的問題會及時組織項目部和公司專家顧問組進行咨詢指導，定期深入現(xiàn)場檢

14、查指導工作，確保監(jiān)測結(jié)果的科學性、公正性和嚴謹性。3、質(zhì)量記錄及質(zhì)量檢查制度在每次野外作業(yè)時必須如實記錄現(xiàn)場情況、詳細記錄工作日志，如：監(jiān)測點的完好情況、施工進度情況以及是否存在影響測量質(zhì)量的素等不利因。要求外業(yè)手簿記錄認真、字跡清晰、整潔。野外作業(yè)及室內(nèi)分析工作階段必須按有關(guān)的規(guī)定進行各工序的檢查、校對及審核，嚴格執(zhí)行北勘公司的三級審核檢查制度，確保不出現(xiàn)疏漏等不合格品，建立有效的質(zhì)量獎懲制度。4、不合格品確認及返工制度在每次野外作業(yè)及室內(nèi)分析工作階段如發(fā)現(xiàn)不合格，如：閉合差超限，前后視距差超限等，經(jīng)檢查、校對確認后必須在第一時間內(nèi)進行返工，并作出記錄。 5、水準基點、監(jiān)測點的安裝質(zhì)量保證及

15、其維護制度本項工作是保證整個監(jiān)測工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須給予極大重視。水準基點、監(jiān)測點的型制設(shè)計要保證牢固、開啟方便并便于保護。埋設(shè)方法要精心設(shè)計與施工，并且確保便于尋找，而且不易被破壞。在整個監(jiān)測期間設(shè)專人進行定期巡視，以確保水準基點和監(jiān)測點不被破壞或掩蓋，導致數(shù)據(jù)的不連續(xù)。6、監(jiān)測儀器設(shè)備的質(zhì)量保證制度(1)根據(jù)本工程的需要，確保按照投標書所承諾的儀器設(shè)備數(shù)量投入本工程中，滿足工程需要；(2)所有儀器設(shè)備在正式開展投入監(jiān)測之前均經(jīng)過國家相關(guān)檢定機構(gòu)進行計量和標定并確保其在有效期內(nèi)使用，保證所有儀器設(shè)備性能良好、可靠；(3)所有監(jiān)測人員嚴格按照計量要求以及儀器說明書規(guī)定對監(jiān)測儀器進行日常保養(yǎng)

16、、維護和管理；(4)配足易損設(shè)備的數(shù)量，保證生產(chǎn)的需求；(5)在每次監(jiān)測前后，均應(yīng)對監(jiān)測儀器設(shè)備性能進行檢查，嚴禁因儀器設(shè)備問題影響下一道監(jiān)測工序；(6)如果所使用儀器在監(jiān)測過程中發(fā)生故障，則優(yōu)先采用相同型號和規(guī)格的儀器替代，其次選用較高精度的儀器，嚴禁選用低于原來儀器精度的設(shè)備代測。7、現(xiàn)場測試技術(shù)質(zhì)量控制制度(1)觀測路線采用閉合環(huán)路（包括測觀測點和聯(lián)測基點），每環(huán)路測站數(shù)不多于50站。(2)對測點進行觀測的環(huán)路，高程起算點（節(jié)點）必須為聯(lián)測基點環(huán)路中的點，且不能為支點。(3)觀測過程中，若遇雨、大風及成像差等不利于觀測的氣象條件時應(yīng)停止或暫停觀測。(4)應(yīng)在現(xiàn)場計算閉合差，根據(jù)國家一、二

17、等水準測量規(guī)范（GB 128972006）及本工程技術(shù)要求，取基點聯(lián)測閉合差mm，監(jiān)測點mm。若閉合差超限，則需返工重測。(5)數(shù)據(jù)有誤或懷疑時，必須重測后改正，不得憑記憶、計算等方法進行修改。(6)每次觀測必須填寫沉降觀測現(xiàn)場工作日志并由數(shù)據(jù)分析組組長簽字。8、資料分析過程質(zhì)量控制制度(1)資料分析前對數(shù)據(jù)進行檢查及初步分析，確保原始監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實，準確。(2)采用已有軟件或自編程序進行分析數(shù)據(jù)處理分析，盡量實現(xiàn)程序化，減少人為因素的影響。(3)分析過程中如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時與項目審核人、審定人共同協(xié)商解決。(4)將數(shù)據(jù)處理結(jié)果匯成報告，經(jīng)過具體承擔人員自檢，現(xiàn)場測試負責校核，各項測試人員

18、互檢后，方可蓋章送出。9、安全風險信息處理的管理控制措施（1)對風險評估結(jié)論應(yīng)及時根據(jù)最新的監(jiān)測結(jié)果進行調(diào)整，體現(xiàn)動態(tài)評價的要求。(2)風險評估結(jié)論和風險建議處置措施應(yīng)及時整理，在風險評估咨詢例會提交給施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建各方單位。(3)及時將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料錄入至安全風險信息平臺。10、安全風險預警的管理控制措施(1)根據(jù)安全監(jiān)測數(shù)據(jù)、安全巡視信息等綜合分析，確定風險工程的綜合預警狀態(tài)。(2)本工程的監(jiān)測控制標準按照施工圖設(shè)計文件最終確定的控制標準進行控制?，F(xiàn)場監(jiān)測成果按黃色、橙色和紅色三級預警進行管理和控制具體如下：當判定風險工程出現(xiàn)黃色預警狀態(tài)時，應(yīng)加強風險工程的安全監(jiān)控。當判定風險工程出

19、現(xiàn)橙色預警狀態(tài)時，除加強監(jiān)測和信息報送，現(xiàn)場北勘公司風險咨詢服務(wù)項目總負責人參與處理方案的論證和風險事務(wù)處理。當判定風險工程出現(xiàn)紅色預警狀態(tài)時，還應(yīng)將風險信息報送項目公司及相關(guān)部門，北勘公司主要領(lǐng)導和技術(shù)負責人參與處理方案的論證和風險事務(wù)處理。八、監(jiān)控量測信息報送與反饋制度1、 監(jiān)控信息報送形式監(jiān)控信息的報送形式有日報、預警快報和周報、月報，報送的內(nèi)容、形式以蘇州軌道交通工程安全監(jiān)控預警細則為準。具體報送形式如下：(1) 日報：通過書面文字報表形式和信息平臺報送當日全部監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視信息；(2) 預警快報：以電話、短信等形式報送監(jiān)理、測監(jiān)、項管部、駐地設(shè)計代表及時上報；(3)周(月）報：以書面

20、文字報表形式發(fā)送，內(nèi)容應(yīng)分別包括近一周、近一月的監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡視信息及其匯總分析、風險評估預警情況、監(jiān)控跟蹤情況、變化趨勢和存在問題等。2、監(jiān)控信息報送時間(1)日報：當日18:00前通過信息平臺上報；(2)周報、月報：應(yīng)分別于每周日18:00前以書面形式上報。8.3.3 監(jiān)控信息的報送對象(1)日報：通過信息平臺上報項目管理公司，必要時以書面或電話、短信等形式報送監(jiān)理、駐地設(shè)計代表； (2) 周（月）報：分別以書面形式和信息平臺上報項目管理公司，同時報送駐地設(shè)計代表。3、監(jiān)控信息報送流程我施工單位將按照招標文件要求以及蘇州軌道交通工程安全監(jiān)控預警細則規(guī)定的監(jiān)控信息報送程序，及時以日報、周報、月

21、報和預警快報形式報送相關(guān)的監(jiān)控信息。九、安全保證制度所有現(xiàn)場監(jiān)測作業(yè)人員，在任何情況下不得違章指揮或違章作業(yè)，并遵守如下安全工作制度：(1)全體施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項安全施工管理制度，樹立“安全第一，預防為主”的思想；堅決貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，制定安全操作規(guī)程和安全獎懲制度。(2)對所有進入現(xiàn)場的職工進行安全教育，嚴格按照蘇州市建筑施工條例進行施工，各種機械操作員、儀器操作員、車輛駕駛員、電工都實行持證上崗，并建立檔案，由專人管理。(3)建立專職檢查人員與現(xiàn)場巡查制度，明確現(xiàn)場施工管理人員，對各項安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，并接受社會的監(jiān)督。(4)施工人員進入現(xiàn)場，穿戴必要的防護措施，現(xiàn)場各種設(shè)備應(yīng)有專人負責。(5)監(jiān)測