全國學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽方案

1、全國學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽方案為進一步鼓勵我校中職生積極投身創(chuàng)業(yè)，在 全校學(xué)生中形成勇于創(chuàng)業(yè)、樂 于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍，并結(jié)合我校培訓(xùn)處開展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和 校團委組織參與的創(chuàng)業(yè)先鋒全國學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)電視大賽，由學(xué)校就 業(yè)處、培訓(xùn)處和校團委聯(lián)合組織，由公司聯(lián)合贊助，共同舉辦我校學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計大賽。一、指導(dǎo)思想按照教育部和省、市及南海區(qū)關(guān)于鼓勵創(chuàng)業(yè)的相關(guān)文件精神，貫徹落實“以就 業(yè)為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)”為核心的職業(yè)教育辦學(xué)理念，堅持“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的 基本思路，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情為主要目的。通過 組織創(chuàng)業(yè)比賽，鍛就學(xué)生將理論付諸實踐、將智慧轉(zhuǎn)化為財富的能力，并以此展

2、現(xiàn) 我校師生的創(chuàng)業(yè)才能。二、主承辦單位主 辦：承 辦：協(xié) 辦：三、大賽組委會顧 問：主任委員：副主任委員：委員組成：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班級教師、校團委學(xué)生干部、職業(yè)生涯協(xié)會干部四、參賽對象團隊五、參賽方式1、參賽團隊必須以電子檔形式遞交創(chuàng)業(yè)方案策劃書；2、參賽團隊使用PPT對本團隊的創(chuàng)業(yè)策劃書進行路演；3、團隊或個人可聘請 1 名本校教師擔(dān)任指導(dǎo)老師，也可請校外人員擔(dān)任創(chuàng) 業(yè)導(dǎo)師。六、大賽獎項設(shè)置一等獎： 2 名 ，獎勵獎金 300 元和榮譽證書一本；二等獎： 3 名 ，獎勵獎金 200元和榮譽證書一本；三等獎： 4 名 ，獎勵獎金 100元和榮譽證書一本；最具市場潛力獎 1 名，獎勵現(xiàn)金 100 元和

3、榮譽證書一本最具創(chuàng)業(yè)激情獎 1 名，獎勵現(xiàn)金 100 元和榮譽證書一本最佳團隊 2名，獎勵現(xiàn)金 100元和榮譽證書一本七、創(chuàng)業(yè)方案大賽階段安排1、大賽啟動下發(fā)大賽通知，做好宣傳動員工作，大賽組委會解釋大賽相關(guān)規(guī)定和要求，并 為參賽者提供創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的知識和技能培訓(xùn)。2、培訓(xùn)指導(dǎo)階段由就業(yè)處老師和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班老師對各團隊的創(chuàng)業(yè)方案和路演PPT進行修改和指導(dǎo)，并培訓(xùn)路演技巧等。3、創(chuàng)業(yè)方案和路演PPT攵集 九支參賽團隊撰寫本團隊創(chuàng)業(yè)方案策劃書，制作路演PPT。上交創(chuàng)業(yè)方案和PPT截止時間：上交創(chuàng)業(yè)方案地點：就業(yè)處劉軍老師。上交創(chuàng)業(yè)方案方式：電子文檔（可用 QQ校內(nèi)智能網(wǎng)、U盤等方式）4、初賽時間：地點

4、：初賽方式：彩排，由就業(yè)處、培訓(xùn)處、團委老師觀看各個團隊的路演，并給出 現(xiàn)場指導(dǎo)。5、決賽階段（ 1）比賽時間：（ 2）比賽地點：（ 3）參加人員： 9 支參賽團隊、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、就業(yè)處、培訓(xùn)處、校團委、部 分創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員。（ 4）、比賽形式：比賽團隊用PPT重點匯報以下十點創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容：第一章：項目描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品 （ 或服務(wù)）， 誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還 有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。第二章：產(chǎn)品 / 服務(wù)及其特色介紹。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有 什么特色，你

5、的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。第三章：市場分析。首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市場、既有的客 戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。 在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要第五章：競爭分析。下列三種時候尤其要做競爭分析： 1. 要創(chuàng)業(yè)或進入一個新 市場時 ;2. 當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時 ;3. 隨時隨地做競爭分析，這樣 最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者; 他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)

6、相似的程度 ; 從他們那里學(xué)到什么 ;如何做得比他們好。第六章：經(jīng)營管理。中小企業(yè) 98%的失敗來自于管理的缺失，其中 45%是因為 管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需 要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。第八章：財務(wù)需求與運用。啟動資金如何融資、資金如何分配使用、考慮融資 款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來 3 年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量 表。第九章：風(fēng)險分析。可能導(dǎo)致項目破產(chǎn)的風(fēng)險有哪些，如何應(yīng)對。 第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何發(fā)展，項目的長期發(fā)展規(guī) 劃這也是

7、創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。（5）、比賽流程決賽分為創(chuàng)業(yè)方案兩個環(huán)節(jié)，分別是方案陳述和創(chuàng)業(yè)項目答辯 。方案陳述； 選 手以提交的業(yè)方案設(shè)計書為依據(jù)，使用演示文檔（選手可自行設(shè)計PPT,禾U用投影設(shè)備及電腦進行創(chuàng)業(yè)方案的展示和簡要闡述選手利用多媒體對提交的創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計 書主要內(nèi)容簡要闡述（ 7 分鐘）。創(chuàng)業(yè)項目答辯；由評委提問，參賽團隊、小組成員 均可參與回答。評委會依據(jù)選手綜合表現(xiàn)現(xiàn)場評分，并作點評（ 3 分鐘）。九、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計要求1、參賽作品不得抄襲他人作品，作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)剽竊立即取消參賽資格。2、參賽作品應(yīng)該是一份模擬企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書；也可以是一份參賽個人或團 隊參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書。3、參賽個人或團隊?wèi)?yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行分析的基礎(chǔ)上，完成一 份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可行性強，注入資金即可運行的創(chuàng)業(yè)計劃 書。4、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計書應(yīng)該緊密結(jié)合實際和時代特點，設(shè)計策劃出符合自主創(chuàng)業(yè) 特點的計劃和方案，一般包括十項內(nèi)容（見決賽比賽內(nèi)容）。5、設(shè)計書要求主題明確、結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容充實、重點突出，論據(jù)充分、論證嚴謹，方法科學(xué)、分析詳細，文字通暢、表述準(zhǔn)確。字數(shù)控制在3000字以內(nèi)。6、設(shè)計書標(biāo)題統(tǒng)一格式為：XXX創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計書，要求用三號黑體字；內(nèi) 容要求用小四號宋體字；作品一律要求用 A4紙打印，并上交電子版。