企業(yè)財務風險管理論文

1、企業(yè)財務風險管理論文 一、風險管理在企業(yè)財務管理中的運用策略 (一)建立健全的財務風險控制機制 在識別風險、衡量風險以及評估風險之后，建立一個健全的財務風險控制機制，對于財務風險的降低十分關鍵。對于企業(yè)財務風險的控制，重點在于如何控制風險，將風險將至最低，以此實現(xiàn)預期的財務目標。財務風險控制，主要包括：前饋風險控制、運營風險控制以及反饋風險控制。 1、財務風險前饋控制 財務風險前饋控制，實質上就是財務計劃實施過程中為了預防風險而實行的一種管理策略。風險與收益共同存在，企業(yè)在獲取效益的同時也要充分考慮風險。企業(yè)在制定并實行某一個發(fā)展方案的時候，應當分析財務風險，然后將現(xiàn)代管理科學成就（彈性預算、

2、風險決策法等）與現(xiàn)代高科技工具（高速運轉計算機）有機結合在一起，制定一個合理的管理措施，以此加強企業(yè)在應變風險方面的能力。 2、財務運營風險控制 企業(yè)財務系統(tǒng)在運行過程中，采用定性分析法與定量分析法，對財務風險狀況進行觀察、監(jiān)督以及計算，然后制定合理的企業(yè)風險經營方案。其中：n代表指標數(shù)目，s代表風險指標，P代表權數(shù)，R代表風險。在估計財務風險的時候，首先應當確定與財務風險相關的風險指標，通過百分率表示風險指標，然后對這些指標對風險產生的影響進行分析，通過權數(shù)表示，最后通過上述公式對總風險進行計算。對于風險指標，主要利用日常工作過程中積累的經驗，對相應的臨界點進行確定，一旦R越過臨界點的時候，

3、那么就表示需要采取防范措施，盡量將風險損失將至最低，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。 3、財務風險反饋控制 企業(yè)財務風險具備的特征，決定了企業(yè)的財務風險無法得到全面的控制，只能盡量將風險將至最低。對于已經出現(xiàn)的風險，應當將其記錄于風險檔案中，對風險管理的實踐經驗進行總結?？梢院侠矸峙湟蝻L險獲取的效益，一部分可以投入再生產，另一部分可以用來提取風險基金；對于已經出現(xiàn)的風險損失，應當進行實現(xiàn)防護安排，例如：備抵風險基金、備抵壞賬等，將風險控制至最低，確保企業(yè)財務機制的合理運行。 (二)構建財務信息網絡，客觀分析財務信息 財務信息是財務信息網絡構建過程中不可缺少的一個重要組成部分。企業(yè)財務部門提供的一系列報表

4、資料是財務信息的主要來源，對于企業(yè)財務風險的降低，應當確保財務部門提供的報表資料完整、準確，減少財務信息在質量、數(shù)量上與客觀實際之間的誤差，提高財務信息質量。在構建財務信息網絡的時候，應當采取全面質量管理方法，主要在于財務信息管理包括：財務預測、財務處置、財務監(jiān)察、財務分析、財務控制、財務決策以及財務計劃等，因此可以通過全面質量管理方法對財務管理各個環(huán)節(jié)的質量進行考核，增強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，以此構建一個全面的財務信息網絡。企業(yè)財務風險與財務活動之間的關系十分密切，并且伴隨著資金的籌集、回收、運用、分配以及周轉的整個過程，對于企業(yè)財務風險的防范，關鍵在于對企業(yè)每一項財務活動的影響因素進行剖析，客觀分析財務信息，提升企業(yè)的風險預測能力，加強企業(yè)對于風險的承受力；同時，企業(yè)還應當重視對外匯市場、國際經濟環(huán)境、經濟法規(guī)以及國家宏觀經濟政策進行研究，進一步防范外匯風險、法律風險以及經濟風險。 二、結束語 風險管理在企業(yè)財務管理中的運用，首先是識別與衡量企業(yè)財務風險，其次是分析與評價企業(yè)財務風險，最后通過企業(yè)財務風險評估結果制定相應的風險控制策略。企業(yè)財務管理過程中合理運用風險管理，能夠在很大程度上規(guī)避企業(yè)在財務方面的風險，還能夠提高企業(yè)在財務風險方面的防范能力，以此確保企業(yè)財務管理的合理性、有效性，使企業(yè)財務管理更加有效、