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1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理論文 一、風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略 (一)建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制 在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)之后,建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低十分關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,重點(diǎn)在于如何控制風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)將至最低,以此實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,主要包括:前饋風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制以及反饋風(fēng)險(xiǎn)控制。 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前饋控制 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前饋控制,實(shí)質(zhì)上就是財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)行的一種管理策略。風(fēng)險(xiǎn)與收益共同存在,企業(yè)在獲取效益的同時(shí)也要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在制定并實(shí)行某一個(gè)發(fā)展方案的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后將現(xiàn)代管理科學(xué)成就(彈性預(yù)算、
2、風(fēng)險(xiǎn)決策法等)與現(xiàn)代高科技工具(高速運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī))有機(jī)結(jié)合在一起,制定一個(gè)合理的管理措施,以此加強(qiáng)企業(yè)在應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)方面的能力。 2、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中,采用定性分析法與定量分析法,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行觀察、監(jiān)督以及計(jì)算,然后制定合理的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方案。其中:n代表指標(biāo)數(shù)目,s代表風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),P代表權(quán)數(shù),R代表風(fēng)險(xiǎn)。在估計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,首先應(yīng)當(dāng)確定與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),通過(guò)百分率表示風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),然后對(duì)這些指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,通過(guò)權(quán)數(shù)表示,最后通過(guò)上述公式對(duì)總風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),主要利用日常工作過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)相應(yīng)的臨界點(diǎn)進(jìn)行確定,一旦R越過(guò)臨界點(diǎn)的時(shí)候,
3、那么就表示需要采取防范措施,盡量將風(fēng)險(xiǎn)損失將至最低,以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。 3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反饋控制 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備的特征,決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到全面的控制,只能盡量將風(fēng)險(xiǎn)將至最低。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)將其記錄于風(fēng)險(xiǎn)檔案中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。可以合理分配因風(fēng)險(xiǎn)獲取的效益,一部分可以投入再生產(chǎn),另一部分可以用來(lái)提取風(fēng)險(xiǎn)基金;對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)防護(hù)安排,例如:備抵風(fēng)險(xiǎn)基金、備抵壞賬等,將風(fēng)險(xiǎn)控制至最低,確保企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制的合理運(yùn)行。 (二)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),客觀分析財(cái)務(wù)信息 財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過(guò)程中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供的一系列報(bào)表
4、資料是財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低,應(yīng)當(dāng)確保財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)表資料完整、準(zhǔn)確,減少財(cái)務(wù)信息在質(zhì)量、數(shù)量上與客觀實(shí)際之間的誤差,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)采取全面質(zhì)量管理方法,主要在于財(cái)務(wù)信息管理包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)處置、財(cái)務(wù)監(jiān)察、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)計(jì)劃等,因此可以通過(guò)全面質(zhì)量管理方法對(duì)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行考核,增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,以此構(gòu)建一個(gè)全面的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系十分密切,并且伴隨著資金的籌集、回收、運(yùn)用、分配以及周轉(zhuǎn)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,關(guān)鍵在于對(duì)企業(yè)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響因素進(jìn)行剖析,客觀分析財(cái)務(wù)信息,提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受力;同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)外匯市場(chǎng)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行研究,進(jìn)一步防范外匯風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 二、結(jié)束語(yǔ) 風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,首先是識(shí)別與衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其次是分析與評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最后通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠在很大程度上規(guī)避企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的防范能力,以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性、有效性,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加有效、
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