醫(yī)院護(hù)理部護(hù)士長先進(jìn)事跡材料

1、-醫(yī)院護(hù)理部護(hù)士長先進(jìn)事跡她從事護(hù)理工作20余年，在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院和科室組織各項(xiàng)活動(dòng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，她能夠認(rèn)真做好本職工作，做好三查七對(duì)，從不出差錯(cuò)。一直以來，她以飽滿的熱情，積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中去，抱著一顆關(guān)愛的心去對(duì)待病人和患者，盡自己最大的努力去服務(wù)好病人，哪怕自己受到一些誤解和委屈，無什么抱怨，總是以護(hù)士的職業(yè)操守來嚴(yán)格要求自己。通過自己不斷努力，改進(jìn)自己的技能水平。通過她自己不懈努力，也取得了一些成績，今年六月她被全院職工民主選為護(hù)士長。作為護(hù)士長她深深懂得，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平會(huì)直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此在工作中

2、總是以身作則，克盡職守，帶領(lǐng)全科護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。必須具備示范帶動(dòng)的能力，不但提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情，不能只指揮不動(dòng)手。首先要有一身過硬的技術(shù)。有人說：當(dāng)護(hù)士就是打針輸液，可她認(rèn)為干護(hù)理這一行可沒那么簡單，她們把以病人為中心的服務(wù)體現(xiàn)在實(shí)際工作中，從一點(diǎn)一滴做起，從小事做起。尤其是兒科，一個(gè)孩子最少有2-3個(gè)大人守著，針還沒打家屬先哭起來，這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)。在輸液中，要用心研究，仔細(xì)探索。每個(gè)患兒血管的特點(diǎn)，才能真正干好

3、護(hù)理事業(yè)，提高穿刺輸液的成功率，減輕患兒的痛苦。因科室護(hù)士的短缺，她即上各種班次又上行政班，每天忙的焦頭爛額，連續(xù)輸液的病人，新開液體的病人，自帶藥品的病人，住院的病人，容不得一點(diǎn)馬虎。早上不到九點(diǎn)床位和座位已基本占滿，協(xié)調(diào)沒有床位的病人是否可以坐會(huì)，等有了床位再挪過去，或是下午再過來輸；為焦急等待在門口徘徊不肯離去的患者耐心解釋，導(dǎo)致等待時(shí)間長的原因。為患有不同病種的病人分配病室，并勸說不愿按要求的病人能夠配合我們的工作。感嘆什么是好的工作態(tài)度，那就是遇到困難時(shí)積極面對(duì)，不退縮；在看似千篇一律的工作中找到自己的方程式，不馬虎。做好屬于自己的那份看似平凡卻很艱巨的工作任務(wù)。護(hù)士長要有團(tuán)隊(duì)指揮能力，經(jīng)常激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)，以積累向上精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。她在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營造護(hù)士置業(yè)心態(tài)得了好氛圍，學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù)。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感，使命感，提高了工作的熱情和積極性，增強(qiáng)了科室的凝聚力，使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心，視院為家，把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起，為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。她經(jīng)常教育大家要做一名合格的護(hù)士、一名好護(hù)士，不能簡單地停留在傳統(tǒng)的護(hù)理水平上，要把豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐能力運(yùn) 成績屬于過去，未來的路任重道遠(yuǎn)，做為護(hù)士長和一個(gè)普普通通的醫(yī)務(wù)工作者，她知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，