中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的研究

1、畢業(yè)論文 題目名稱： 中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的研究院系名稱：國(guó)際教育學(xué)院班 級(jí)：會(huì)計(jì)121學(xué) 號(hào)：201206334112學(xué)生姓名：許婧藝指導(dǎo)教師：李宗民2016年6月 論文編號(hào)：201206334112 中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的研究Research on management accounting of small and medium sized enterprises 院系名稱：國(guó)際教育學(xué)院班 級(jí)：會(huì)計(jì)121學(xué) 號(hào)：201206334112學(xué)生姓名：許婧藝指導(dǎo)教師：李宗民2016年 6月中原工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院畢業(yè)論文論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得

2、的研究成果，除了文中特別標(biāo)注和列出的參考文獻(xiàn)以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。與我同一工作的同學(xué)對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了感謝。 作者簽名： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人完全了解中原工學(xué)院有關(guān)保管使用學(xué)位論文的規(guī)定，其中包括：（1）學(xué)校有權(quán)保管并向有關(guān)部門(mén)遞交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件。（2）學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印或其他復(fù)制方式保存學(xué)位論文。（3）學(xué)校可以學(xué)術(shù)交流為目的復(fù)制、贈(zèng)送和交換學(xué)位論文。（4）學(xué)校可允許學(xué)位論文被查閱或借閱。（5）學(xué)校可以公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容（保密學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定）。除非另有科研合同和其他法律文書(shū)的制約，

3、本論文的科研成果屬于中原工學(xué)院。特此聲明！ 作者簽名： 年 月 日 摘 要管理會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)組成部分，在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中同樣有著不可缺少的積極作用。目前，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)的研究、發(fā)展、運(yùn)用等方面有一定不足，造成這種不足的原因是多方面的。而且從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與改革來(lái)看，管理會(huì)計(jì)將發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，因此，目前有必要從我國(guó)社會(huì)環(huán)境出發(fā)，與實(shí)際結(jié)合進(jìn)一步深化管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用。進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)理論，進(jìn)行深入研究，是我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本文研究從管理會(huì)計(jì)理論出發(fā)，對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行研究，立足我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)環(huán)境，從中小企業(yè)發(fā)展層面對(duì)如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，如

4、何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用提出了相關(guān)建議與對(duì)策，進(jìn)行了總結(jié)與展望。 關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；中小企業(yè)發(fā)展；會(huì)計(jì)改革Abstract Management accounting, accounting is an integral part of the small and medium-sized enterprises in the financial management also has an indispensable positive role. At present, there are some deficiencies in the research, development and app

5、lication of management accounting in our country. And from the point of view of Chinas economic and social development and reform, management accounting will play a more and more important role. Therefore, it is necessary to from the social environment of our country to proceed with the actual combi

6、nation to further deepen the research and application of management accounting. To further improve the management accounting theory, in-depth study, is the urgent task of Chinas accounting development. This paper starts from the theory of management accounting, study of management accounting in Chin

7、as development status and problems, based on our country small and medium-sized enterprise development reality, from the development of small and medium-sized enterprises face how to promote the development of management accounting, how to give full play to the role of management accounting some sug

8、gestions and countermeasures were put forward, carried on the summary and outlook. Key words: management accounting; the development of small and medium-sized enterprises; accounting reform 目 錄1 緒論11.1 研究背景11.2 研究意義11.3 研究?jī)?nèi)容12 中小企業(yè)級(jí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述22.1 中小企業(yè)的概述22.2 中小企業(yè)的特點(diǎn)22.3 管理會(huì)計(jì)的定義及目標(biāo)22.4 管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容33 管理會(huì)

9、計(jì)在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題43.1 國(guó)外中小企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀43.2 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀43.3 沒(méi)有健全的管理會(huì)計(jì)理論體系43.4 中小企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善53.5 相關(guān)工作人員素質(zhì)較低64 改善管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用的對(duì)策和建議74.1 創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)環(huán)境74.2 引入管理會(huì)計(jì)科學(xué)管理方法84.3 加強(qiáng)內(nèi)部控制84.4 培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)95 結(jié)論11參考文獻(xiàn)12致 謝131 緒論 1.1 研究背景 管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家企業(yè)中的應(yīng)用較為成熟，而我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的起步較晚，且相關(guān)的理論和方法都在一定程度上效仿西方國(guó)家。最近，我國(guó)財(cái)政部發(fā)布了財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)

10、計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）,這是我國(guó)第一次正式提出在國(guó)內(nèi)全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)工作，它重點(diǎn)對(duì)關(guān)于建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的目標(biāo)、主要任務(wù)以及措施作了較為具體的說(shuō)明。因而在管理會(huì)計(jì)越發(fā)受重視的今天，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究也涌現(xiàn)了出來(lái)。1.2 研究意義目前，管理會(huì)計(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)被中小企業(yè)普遍運(yùn)用，形成了較為成熟的制度和體系。但是，我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的引用大多停留在理論層面與直接應(yīng)用，未能探索出一套體系化的適應(yīng)我國(guó)中小企業(yè)實(shí)際的本土管理會(huì)計(jì)體系，其應(yīng)用水平較低。這是因?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)普遍沒(méi)有建立完善的內(nèi)控制度，內(nèi)部管理存在混亂，而且更沒(méi)有完善健全的中小企業(yè)管理體系與激勵(lì)約束制度等，這種困

11、局在中小型中小企業(yè)中尤為突出，限于資金技術(shù)等因素，管理會(huì)計(jì)體系在其中小企業(yè)中的應(yīng)用存在大片空白，使得管理會(huì)計(jì)的普及變得有些困難。因此，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境迫切需要中小企業(yè)界與學(xué)術(shù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)投入足夠重視，以中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際為立足點(diǎn)，結(jié)合多種方法與理論，針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題提出解決方法，早日為我國(guó)建立本土化的管理會(huì)計(jì)體系。因此，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入研究相關(guān)理論，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展、會(huì)計(jì)理論發(fā)展有著十分重大的用處。1.3 研究?jī)?nèi)容本文研究從管理會(huì)計(jì)理論出發(fā)，對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行研究，立足我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)環(huán)境，從中小企業(yè)發(fā)展層面對(duì)如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)

12、發(fā)展，如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用提出了相關(guān)建議與對(duì)策，進(jìn)行了總結(jié)與展望。2 中小企業(yè)級(jí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述2.1 中小企業(yè)的概述我國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法中明確規(guī)定，中小企業(yè)是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)所設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要、增加就業(yè)、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。 在國(guó)際上一般通過(guò)質(zhì)和量?jī)煞矫嫒R明確指標(biāo)來(lái)界定中小企業(yè)，質(zhì)方面的指標(biāo)一般有企業(yè)組織形式、企業(yè)在行業(yè)中的地位等；量方面的指標(biāo)有實(shí)收資本、企業(yè)職工人數(shù)、一定時(shí)期（一般指一年）的經(jīng)營(yíng)額等。由于質(zhì)的界定在實(shí)際操作中存在很多實(shí)際困難，量的指標(biāo)具有直觀性、數(shù)據(jù)選取容易等特點(diǎn)，在實(shí)際應(yīng)用被廣泛采用。建國(guó)以來(lái)我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的

13、劃分進(jìn)行了6次調(diào)整。1988年國(guó)家頒布了大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國(guó)采用的標(biāo)準(zhǔn)是2011年6月份，經(jīng)由國(guó)家工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局四部研究制定的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。該標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額、行業(yè)類型等指標(biāo)制定。2.2 中小企業(yè)的特點(diǎn)在我國(guó)，中小企業(yè)主要生存和發(fā)展于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，單位投資容納的勞動(dòng)力和單位投資新增加的勞動(dòng)力明顯要高于大型企業(yè)，在多數(shù)領(lǐng)域要高出倍多。因此，中小企業(yè)是提供就業(yè)的重要渠道。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)生存和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在于其擁有巨大的創(chuàng)新潛力，特別是近年來(lái)，中小企業(yè)在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面己經(jīng)越來(lái)越成為創(chuàng)新的主要力量，

14、目前我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的生力軍，在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和加快市場(chǎng)化進(jìn)程中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。2.3 管理會(huì)計(jì)的定義及目標(biāo)管理會(huì)計(jì)，又名內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，旨在改善中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，即通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)的方法體系，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息、發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)、高效的整理、加工、報(bào)告，為中小企業(yè)管理者提供詳細(xì)的中小企業(yè)信息，方便其針對(duì)性地進(jìn)行中小企業(yè)決策、中小企業(yè)管理，是一種決策支持的綜合性會(huì)計(jì)分支。隨著管理會(huì)計(jì)理論的豐富、實(shí)踐的發(fā)展，其在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重要性越來(lái)越突出，其核心理念，創(chuàng)造價(jià)值與維護(hù)價(jià)值越來(lái)越得到中小企業(yè)重視并未中小企業(yè)帶來(lái)了巨大效益。總之，管理會(huì)計(jì)有效地將中小企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略整

15、合一體，對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。 我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究，是在上世紀(jì)80年代初，隨著西方管理會(huì)計(jì)理論的流入開(kāi)始的。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和研究，已取得一定成效。但由于各種原因，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用層次和水平還不高，僅在部分企業(yè)中嘗試性應(yīng)用，且大多也只處于起步階段，沒(méi)有形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)理論和應(yīng)用體系，從應(yīng)用效果來(lái)看，并沒(méi)有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。 管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，是根據(jù)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)、中小企業(yè)發(fā)展等各方面的信息進(jìn)行分析綜合，得出一定的結(jié)論以幫助中小企業(yè)管理層更好地進(jìn)行科學(xué)決策，即對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益管理提供決策依據(jù)。其主要方式手段在于，對(duì)中小企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目

16、標(biāo)進(jìn)行預(yù)算，如目標(biāo)收入、目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本等；對(duì)中小企業(yè)資源責(zé)任預(yù)算、全面預(yù)算、最優(yōu)配置進(jìn)行編制，通過(guò)管理充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性與積極性，而且通過(guò)對(duì)資源的合理運(yùn)作在有限的代價(jià)基礎(chǔ)上得到最大的回報(bào)；在中小企業(yè)管理層具體的工作期間，發(fā)生的荊棘問(wèn)題進(jìn)行短期、長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)，幫助其決策。因此，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要分為如下兩點(diǎn)：第一，向當(dāng)前中小企業(yè)的管理層提供有價(jià)值、有意義的信息，從而幫助中小企業(yè)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益；第二，支持中小企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策，從而發(fā)揮幫助中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用。2.4 管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容管理成本是管理會(huì)計(jì)的主要對(duì)象，該對(duì)象的管理會(huì)計(jì)，總現(xiàn)金流，與企業(yè)的成本和利潤(rùn)值相

17、關(guān)的資本運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)，等等。但是，管理會(huì)計(jì)最核心的內(nèi)容應(yīng)該是成本。在管理會(huì)計(jì)成本中，根據(jù)傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)提供的成本對(duì)象為一個(gè)基礎(chǔ)，對(duì)管理的成本會(huì)計(jì)對(duì)于成本這個(gè)詞語(yǔ)的概念從不同的層面展開(kāi)分析，企業(yè)中的活動(dòng)中運(yùn)用。企業(yè)管理成本的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，就可以分出三個(gè)三種類型：決策成本主要是在企業(yè)管理要作出一個(gè)決策的時(shí)候需要考慮到的成本。企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加上投資和融資方面的活動(dòng)，都需要列出好幾種不同的方案，之后對(duì)不同的方案進(jìn)行比較，選擇其中比較優(yōu)秀的方案進(jìn)行實(shí)施。在企業(yè)確定了方案之后，就要給各個(gè)部門(mén)安排工作，逃部門(mén)之間協(xié)調(diào)來(lái)完成這個(gè)方案。為了企業(yè)方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管理人員要把相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)和成本制定出來(lái)，通過(guò)預(yù)

18、算對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行的目標(biāo)的分解和落實(shí)，把每一部門(mén)都納入發(fā)哦整個(gè)預(yù)算的體系之內(nèi)，從而提高部門(mén)之間的協(xié)作效率?？己似髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的狀況需要通過(guò)各項(xiàng)收入進(jìn)行觀察，還要通過(guò)相應(yīng)的費(fèi)用成本來(lái)考核。為了對(duì)各個(gè)管理層次業(yè)績(jī)進(jìn)行一個(gè)客觀有效的評(píng)價(jià)，就需要對(duì)其發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的考核。誰(shuí)承擔(dān)的成本控制在同一時(shí)間里，其這個(gè)責(zé)任應(yīng)該有適當(dāng)?shù)臋?quán)力，如是否成本的支出，以充分發(fā)揮其在成本控制目標(biāo)來(lái)完成的作用。同時(shí)，您可以創(chuàng)建企業(yè)特殊的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，來(lái)用于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)其各部門(mén)的成本控制行為，不時(shí)地控制他們的考試結(jié)果的成本?？煽爻杀臼秦?zé)任成本的核心。3 管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題由于在管理會(huì)計(jì)的引用與實(shí)踐當(dāng)中，

19、并沒(méi)有很好地結(jié)合我國(guó)具體的國(guó)情實(shí)際與中小企業(yè)實(shí)際，所以實(shí)踐成果并不突出。而另一方面，在其理論研究過(guò)程當(dāng)中，也缺乏具體問(wèn)題具體分析的分析思維，因此理論本土化發(fā)展也并不順利。因此，在理論、實(shí)踐上，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展還有待提升。3.1 國(guó)外中小企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀目前，管理會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)有了廣泛地應(yīng)用，這與西方在具體應(yīng)用方面天然的優(yōu)勢(shì)是分不開(kāi)的。西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，管理經(jīng)營(yíng)者出于對(duì)利潤(rùn)的追求，而使得競(jìng)爭(zhēng)的外部壓力轉(zhuǎn)化為中小企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動(dòng)力，應(yīng)運(yùn)而生的管理會(huì)計(jì)，當(dāng)然取得良好的發(fā)展。在不斷的發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)在西方已經(jīng)形成了完整的行業(yè)體系，有著自身專業(yè)的組織，然后又以資

20、格考試的方式，確立了管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性、職業(yè)化體系，引導(dǎo)整個(gè)管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展走上正軌。3.2 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與西方發(fā)達(dá)國(guó)際、地區(qū)相比，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐、行業(yè)組織的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。理論研究上，沒(méi)有形成科學(xué)完整的適應(yīng)本國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論；實(shí)踐上，缺乏管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境與改革動(dòng)力；行業(yè)組織建設(shè)上，并沒(méi)有建成一個(gè)獨(dú)立行業(yè)組織，相關(guān)行業(yè)資格考試制度不完善，行業(yè)整體發(fā)展滯后。如今，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究、實(shí)踐已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)重大的研發(fā)任務(wù)。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)雖然已經(jīng)引入國(guó)內(nèi)多年，但其發(fā)展卻并不充分，只在少數(shù)地區(qū)、少數(shù)中小企業(yè)有著不完整的應(yīng)用，其應(yīng)用的科學(xué)體

21、系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到成熟的標(biāo)準(zhǔn)。由于這種情況，使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用，并不能很好地幫助中小企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，在管理支持上并未達(dá)到很好的效果，在提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、改善中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)上并未體現(xiàn)巨大的優(yōu)勢(shì)。這種理論、實(shí)踐的滯后，又進(jìn)一步加劇了中小企業(yè)缺乏應(yīng)用、改善、發(fā)展該體系的動(dòng)力，形成了非良性的循環(huán)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐的探索研究也日益走上高速發(fā)展的道路，雖然目前水平較低，大多數(shù)中小企業(yè)并不能很好的引進(jìn)應(yīng)用，但仍然擁有良好的行業(yè)前景與未來(lái)。3.3 沒(méi)有健全的管理會(huì)計(jì)理論體系限于社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境的不完善，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)還未形成符合本國(guó)國(guó)情的理論體系，其系統(tǒng)

22、化、科學(xué)化的進(jìn)程不足。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，由于與國(guó)際的信息接軌不足、研究重視程度不夠等原因，相關(guān)研究成果較少；在實(shí)踐上，缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，其研究人才的缺乏又導(dǎo)致了學(xué)術(shù)研究的滯后；在技術(shù)引進(jìn)上，當(dāng)前理論與國(guó)際先進(jìn)理論的脫節(jié)，使得我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究很難跟上世界新形勢(shì)的發(fā)展，其成果自然缺乏實(shí)際應(yīng)用的時(shí)效性；在創(chuàng)新上，信息的滯后、研究的滯后，使得管理會(huì)計(jì)理論日益陳舊，時(shí)代發(fā)展背景下其可操作性越來(lái)越低。不能忽略的是，管理會(huì)計(jì)由決策會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)兩大部分組成，并以決策會(huì)計(jì)為主體。近年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)制度改革都存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，使得經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)影響因素，而不能重視

23、管理會(huì)計(jì)所提供的信息，故造成了管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。同時(shí)，現(xiàn)階段中國(guó)的金融體制、價(jià)格體制還在不斷完善過(guò)程中，使得管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)實(shí)際運(yùn)用中不能充分發(fā)揮作用。3.4 中小企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善 由于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)整體發(fā)展的不充分，甚至很多中小企業(yè)仍舊停留在手工記賬的技術(shù)層面，管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念自然應(yīng)用程度角度。一些實(shí)力雄厚的大型企業(yè)、合資中小企業(yè)，能夠應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是很大的進(jìn)步，即使如此仍舊存在著計(jì)算機(jī)利用率低下等問(wèn)題。觀念上的滯后，已經(jīng)使得我國(guó)中小企業(yè)在成本預(yù)測(cè)、管理控制方面存在空白，管理會(huì)計(jì)缺乏應(yīng)用的思想土壤。除此之外，當(dāng)前我國(guó)很多中小企業(yè)使用的電算化軟件是針對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，

24、沒(méi)有開(kāi)發(fā)出針對(duì)于管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)的的軟件系統(tǒng)，這也是無(wú)法大范圍推廣管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要原因。內(nèi)部環(huán)境也深深影響會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)，當(dāng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者是會(huì)計(jì)人員實(shí)施會(huì)計(jì)行為時(shí)，會(huì)計(jì)行為的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)最終依賴于會(huì)計(jì)人員自身的道德和理性判斷，職業(yè)道德的基礎(chǔ)薄弱，受到他人的誘導(dǎo)等，這些判斷因素構(gòu)成了影響會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)部環(huán)境。某些會(huì)計(jì)為了自己私人的利益，利用自己作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督人的優(yōu)勢(shì)，采用做假賬、擅自使用公司財(cái)產(chǎn)等方式騙取公司或者政府的錢(qián)財(cái)。這不僅違反了其工作的職責(zé)，更違反了國(guó)家的政策規(guī)定，是要受到懲罰的。如我國(guó)的釜山子公司財(cái)務(wù)被挪用一案。其企業(yè)內(nèi)部人員為了謀取自己的私人利益，不顧企業(yè)整體的利益，擅自挪用公

25、司賬戶達(dá)3億，最終會(huì)受到法律嚴(yán)厲的制裁。年份樣本數(shù)資產(chǎn)不實(shí)金額利潤(rùn)不實(shí)數(shù)量利潤(rùn)不實(shí)戶比例2012年2486615562.5%2013年2119913564%2014年160908553.1%表一：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)信息匯總表從表一財(cái)政部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)信息匯總表中可以看出，在20102012年的抽查中，有一半以上的被審單位存在著利潤(rùn)不實(shí)的現(xiàn)象，而這都是由于管理會(huì)計(jì)中沒(méi)有完善的內(nèi)部控制制度造成的。3.5 相關(guān)工作人員素質(zhì)較低 管理會(huì)計(jì)有著較高的理論要求與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是一項(xiàng)操作難度較大的新型高端學(xué)科，其對(duì)人才素質(zhì)的要求很高。但是在我國(guó)理論水平較低、行業(yè)組織建設(shè)滯后、重視程度不高等問(wèn)題的限制下，

26、高水平、高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)一支較為落后，使得管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展缺乏智力支持。而現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人才，則在管理會(huì)計(jì)的重要性上缺乏充分的認(rèn)識(shí)，致使其觀念陳舊，知識(shí)水平與應(yīng)用能力較低，而且很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員財(cái)務(wù)資料分析能力差，對(duì)這些資料的處理僅僅局限在事后記賬上，無(wú)法在中小企業(yè)管理決策中對(duì)這些信息進(jìn)行有效運(yùn)用。當(dāng)下，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員中有相當(dāng)一部分工作人員素質(zhì)道德相對(duì)低劣，缺乏客觀公正和精雕細(xì)琢的工作態(tài)度，遵紀(jì)守法的觀念日益淡薄，不能堅(jiān)持會(huì)計(jì)職業(yè)道德的相關(guān)規(guī)定，難以抵制金錢(qián)的誘惑，在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)容易受領(lǐng)導(dǎo)或社會(huì)風(fēng)氣的影響，不能公正的處理業(yè)務(wù)。甚至同腐敗分子同流合污，偽造

27、會(huì)計(jì)憑證，報(bào)表和賬簿，使會(huì)計(jì)行業(yè)備受社會(huì)譴責(zé)。由于會(huì)計(jì)人員涉及管理會(huì)計(jì)的具體實(shí)施操作人員，其素質(zhì)低下，直接造成了我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐無(wú)法正常實(shí)施。4 改善管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用的對(duì)策和建議 管理會(huì)計(jì)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展起著重要作用，而目前我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在較多問(wèn)題，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，改善中小企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，為發(fā)揮管理會(huì)計(jì)效能創(chuàng)造良好的條件，下面提出具體的對(duì)策與建議。4.1 創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)環(huán)境 任何評(píng)價(jià)體系機(jī)制,都只有在具備了制度保障的情況下才具有更高的公信，管理會(huì)計(jì)完善也不例外。管理會(huì)計(jì)必須以完善的法律法規(guī)為保障，堅(jiān)持依法行政，建立健全法律、法規(guī)、統(tǒng)一管理制度和條例

28、，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德。因此，建議我國(guó)相關(guān)法律和相關(guān)規(guī)章制度制訂過(guò)程中，可適當(dāng)滲透有關(guān)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，例如創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部管理。第一，需要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部環(huán)境。從管理會(huì)計(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)壓力也是其發(fā)展的動(dòng)力。而目前，我國(guó)多數(shù)行業(yè)紛紛面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是能源、勞動(dòng)力等一系列資源的成本不斷上升，在這種情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下優(yōu)勝劣汰的特征將會(huì)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用起到推動(dòng)作用。因此，在未來(lái)，還需要繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化建設(shè)，深化中小企業(yè)改革，對(duì)中小企業(yè)壟斷進(jìn)行監(jiān)管，挖掘中小企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部管理的潛力，提高質(zhì)量管理與成本管理水平，開(kāi)發(fā)并不斷運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)技術(shù)。建立公平

29、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，減少行政因素對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的干預(yù)，從而使各類中小企業(yè)都可以獨(dú)立公平地去面對(duì)市場(chǎng)壓力，強(qiáng)迫其提高科學(xué)決策的能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)揮。第二，優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部管理。中小企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化是管理會(huì)計(jì)正常開(kāi)展工作的必要前提，如果一個(gè)中小企業(yè)在內(nèi)部管理上不能做到精細(xì)化，那么其建立系統(tǒng)高效的管理會(huì)計(jì)體系也不過(guò)是紙上談兵。中小企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，可以為管理會(huì)計(jì)提供充分的信息支持，從而為其運(yùn)轉(zhuǎn)，提供科學(xué)數(shù)據(jù)提供保障，促使其健康發(fā)展。因此，中小企業(yè)必須樹(shù)立內(nèi)部精細(xì)化管理的觀念，從根本上意識(shí)到科學(xué)管理、管理會(huì)計(jì)對(duì)于中小企業(yè)決策的重要性，自覺(jué)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)深入應(yīng)用；不斷提高管理水平，通過(guò)發(fā)展管理

30、技術(shù)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)與理念更新，在管理技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中，中小企業(yè)還應(yīng)結(jié)合管理需求，對(duì)自身側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從而為新的管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)踐中誕生帶來(lái)機(jī)會(huì)。最后，環(huán)境對(duì)一個(gè)人的道德形成是十分重要的。職業(yè)道德和一個(gè)人的道德修養(yǎng)一樣，不是先天的，也不是在長(zhǎng)大后的某一瞬間就形成的。每個(gè)人從小到大所接觸的事，所接觸的人，被教育的程度等等，都決定了這個(gè)人未來(lái)以后的道德素質(zhì)。所以，會(huì)計(jì)的職業(yè)道德不僅是由自身的因素決定，還由他所處的整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣、社會(huì)道德準(zhǔn)則以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境所影響。一個(gè)社會(huì)高度發(fā)展，人人誠(chéng)信的社會(huì)，人們的道德修養(yǎng)都普遍較高。所以，加強(qiáng)整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)氣，整頓企業(yè)作風(fēng)，營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信努力的社會(huì)大環(huán)境，對(duì)

31、職業(yè)道德的提升有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。4.2 引入管理會(huì)計(jì)科學(xué)管理方法 科學(xué)的中小企業(yè)管理是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的風(fēng)帆，在我國(guó)當(dāng)前較為粗放的中小企業(yè)管理模式基礎(chǔ)之上，積極引入科學(xué)管理系統(tǒng)，深入中小企業(yè)管理改革，在發(fā)展中不斷提高中小企業(yè)管理水平，是我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵問(wèn)題。只有建立了科學(xué)完善的中小企業(yè)內(nèi)部管理控制體系，管理會(huì)計(jì)才能真正在中小企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、決策中發(fā)揮良好的作用，成為中小企業(yè)管理的自覺(jué)。為此，可以大力開(kāi)發(fā)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件，加快管理會(huì)計(jì)向計(jì)算機(jī)化方向發(fā)展。管理會(huì)計(jì)需要運(yùn)行一些較為復(fù)雜的計(jì)算分析方法和建立復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，采用計(jì)算機(jī)可以確保計(jì)算分析的準(zhǔn)確性，減少工作量，提高工作效率

32、，使得中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員能夠更加準(zhǔn)確、及時(shí)地為管理者提供必要的決策信息，滿足領(lǐng)導(dǎo)人管理企業(yè)的需求，加快管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用。在中小企業(yè)科學(xué)的管理體系之下，建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系，將財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本管理中互相重疊的部分進(jìn)行合理規(guī)劃、調(diào)配，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)資源的最大化效用，依據(jù)中小企業(yè)需要，引入作業(yè)成本法等管理會(huì)計(jì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。為保證中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的科學(xué)、合理，學(xué)術(shù)理論界也應(yīng)當(dāng)走在應(yīng)用前列，前去理論、實(shí)踐研究，結(jié)合中小企業(yè)具體發(fā)展實(shí)際，結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)、員工激勵(lì)機(jī)制、中小企業(yè)效益優(yōu)化等戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)際接軌并行，幫助中小企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)體

33、系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、短期利益兼顧，非財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)兼顧，擴(kuò)充管理會(huì)計(jì)的理論儲(chǔ)備、理論基礎(chǔ)，提供科學(xué)有效的指導(dǎo)。最后，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)典型案例的研究分析。決定管理會(huì)計(jì)是否能夠在實(shí)踐工作中得到有效的推廣應(yīng)用，很大程度上取決于是否能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)在實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)通過(guò)歸納、總結(jié)、整理、研究，形成一套完整有效的管理方法在以后的實(shí)踐中得到正確的推廣應(yīng)用，如果采取這種方式，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用將會(huì)得到事半功倍的效果。我國(guó)目前沒(méi)有一個(gè)將學(xué)術(shù)領(lǐng)域和實(shí)務(wù)領(lǐng)域都包括在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織，兩個(gè)領(lǐng)域溝通的機(jī)會(huì)很少，這就為開(kāi)展管理會(huì)計(jì)實(shí)際案例的研究帶來(lái)很多的困難，因此，為了解決上述問(wèn)題，加

34、強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，建立包括理論界和實(shí)務(wù)界兩個(gè)領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織就成為必要的方法手段。4.3 加強(qiáng)內(nèi)部控制 中小企業(yè)管理需要以目標(biāo)為向?qū)нM(jìn)行預(yù)算管理，對(duì)現(xiàn)有資源潛力進(jìn)行開(kāi)發(fā)，通過(guò)探索實(shí)現(xiàn)科學(xué)化決策，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步地增強(qiáng)中小企業(yè)綜合盈利能力。根據(jù)中小企業(yè)是激情么，建立科學(xué)的預(yù)算體系，推進(jìn)決策科學(xué)化可以實(shí)現(xiàn)如下管理目標(biāo)。一方面，通過(guò)對(duì)管理者進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓管理者從整體上認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性，或者與其它公司進(jìn)行相應(yīng)的人才流動(dòng)，通過(guò)對(duì)自身認(rèn)識(shí)的交流，提高對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也要建立相應(yīng)的管理機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)的方式，加強(qiáng)企業(yè)和員工之間的聯(lián)系。除此之外，通過(guò)培訓(xùn)也可以使企

35、業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到部門(mén)之間的相互聯(lián)系，進(jìn)而能夠充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)之間的責(zé)任，進(jìn)而提高部門(mén)之間的配合，進(jìn)而使企業(yè)管理者在管理中，能夠更好的履行自身的職責(zé)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。另一方面，在制定事關(guān)公司發(fā)展的各個(gè)方案或者制度事，可以由董事會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的組織，并設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)公司的每一筆開(kāi)支，每一個(gè)制度的執(zhí)行，進(jìn)行有效的監(jiān)督。對(duì)于管理人員自身，也要建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)控制薪酬高低的方式，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，使其能夠更好的發(fā)揮自身的責(zé)任。這樣在內(nèi)部控制的開(kāi)展中，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)才能得到有效的監(jiān)督，管理的效率也會(huì)得到相應(yīng)的提高，實(shí)現(xiàn)管理者和企業(yè)的共贏。因?yàn)槿绻髽I(yè)要想持續(xù)發(fā)展，那么就要吸

36、引并且留住自己所需要的人才，并且可以采取多種形式來(lái)激勵(lì)管理者，激發(fā)他們的積極性，依據(jù)不同的崗位，來(lái)實(shí)行與績(jī)效考核相掛鉤的激勵(lì)方式，大大的激發(fā)職工的創(chuàng)造性和積極性，進(jìn)而規(guī)范會(huì)計(jì)自身的行為。這樣既能保證信息的真實(shí)性，又能及時(shí)的針對(duì)問(wèn)題提出更具有針對(duì)性的建議，達(dá)到內(nèi)部控制的目的。如財(cái)務(wù)部對(duì)各種流動(dòng)資金的審核時(shí)，對(duì)于資金去向不明，或者收款人出現(xiàn)變化時(shí)，都要及時(shí)找出問(wèn)題所在。對(duì)于后勤部門(mén)，當(dāng)采購(gòu)金額發(fā)生較大變化時(shí)，也要找出原因。這樣就可以保證內(nèi)部控制能夠在各個(gè)部門(mén)得到有效的開(kāi)展。在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，也要對(duì)每一過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和審查，保障各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正落實(shí)。4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)提高管理會(huì)計(jì)師

37、知識(shí)能力水平、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)主要從如下三方面入手。第一，對(duì)管理會(huì)計(jì)師專業(yè)教學(xué)進(jìn)行改革。高校中，財(cái)務(wù)類、管理類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生是管理會(huì)計(jì)師的后備人才庫(kù)，而這些人的知識(shí)水平在很大程度上會(huì)影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，所以有必要加強(qiáng)各大高校、高職院校中有關(guān)專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)教育。第二，完善管理會(huì)計(jì)師資格考試制度。應(yīng)提高參加管理會(huì)計(jì)師相關(guān)資格考試的報(bào)考門(mén)檻，除了要求報(bào)考者具有相關(guān)專業(yè)教育背景之外，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其工作經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)培訓(xùn)要求。另外，在考試內(nèi)容方面需要更加側(cè)重于實(shí)務(wù)，并逐漸與國(guó)際要求看齊。在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)這樣的學(xué)術(shù)或職業(yè)組織內(nèi)設(shè)置單獨(dú)的委員會(huì)、研究會(huì)或小組，承擔(dān)關(guān)于管

38、理會(huì)計(jì)的有關(guān)事宜。在管理會(huì)計(jì)發(fā)展取得一定成果的同時(shí)，可以成立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，或者由專業(yè)的管理會(huì)計(jì)研究者成立相關(guān)的部門(mén)，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。最后，在管理會(huì)計(jì)相關(guān)部門(mén)成立后，可以先從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者管理會(huì)計(jì)的管理人員入手，對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范。在取得更大的發(fā)展的時(shí)候，可以建立相應(yīng)的考試制度。而這種考試制度的完善，可以作為管理會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一，成為企業(yè)錄取會(huì)計(jì)人員的依據(jù)，進(jìn)而不斷提高企業(yè)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。第三，加強(qiáng)繼續(xù)教育。近年來(lái)，我國(guó)政府與行業(yè)協(xié)會(huì)為加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的繼續(xù)教育制定了一系列的制度與規(guī)定，收到了較大成效，但主要是針對(duì)高端人才。廣大基層管理會(huì)計(jì)師是中小中小企業(yè)

39、的核心員工，所以在未來(lái)還需要加強(qiáng)此部分人才的繼續(xù)教育。教育內(nèi)容除了管理會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力與工作素質(zhì)之外，還需要注重行業(yè)操守、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面教育。其次，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)人員的每年度繼續(xù)教育。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育活動(dòng)可以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)專業(yè)教育和職稱教育的不足，在不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，還可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信建設(shè)、法制觀念和職業(yè)道德教育，使會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)在每年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育活動(dòng)中適當(dāng)安排相關(guān)會(huì)計(jì)職業(yè)道德內(nèi)容的培訓(xùn)，也可以通過(guò)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)或者會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)組織相關(guān)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的目的。最后，在會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育中，可以制定有關(guān)行業(yè)特性的職

40、業(yè)道德規(guī)范并督促貫徹落實(shí)，此舉可以建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、職業(yè)責(zé)任感強(qiáng)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。5 結(jié)論目前，我國(guó)中小企業(yè)管理對(duì)于管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)與應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于中小企業(yè)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的要求。中小企業(yè)需要積極進(jìn)入管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，并在具體的實(shí)踐當(dāng)中，與理論學(xué)術(shù)界展開(kāi)合作，探索出一套適合中國(guó)中小企業(yè)實(shí)際的管理會(huì)計(jì)體系，不斷在變化的市場(chǎng)中，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步，提高中小企業(yè)的盈利能力與管理效率?？傊?，隨著全球市場(chǎng)一體化，中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)敏感程度越來(lái)越高，中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接地、迅速地在中小企業(yè)生存上反應(yīng)出來(lái)。一個(gè)內(nèi)部管理優(yōu)秀，中小企業(yè)管

41、理、財(cái)務(wù)管理科學(xué)的中小企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力必然強(qiáng)大。管理會(huì)計(jì)體系，為中小企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理提供了一套科學(xué)的、高效的管理體系，通過(guò)功能整合、復(fù)合，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)內(nèi)部管理的集約化，對(duì)于中小企業(yè)有著重要幫助。在將來(lái)，管理會(huì)計(jì)體系也必將會(huì)在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部管理中發(fā)揮更加突出、更加重要的作用，但這需要中小企業(yè)、學(xué)者共同根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，不斷改革完善管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵、外延。參考文獻(xiàn)1王滿,王晶琦.基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)決策方法研究J.財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2015,(9):18-24.2汪一凡.“大管理會(huì)計(jì)”時(shí)代的目標(biāo)和任務(wù)J.會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2015,(5):44-50.3李紅杰.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用研究J.中國(guó)商貿(mào),2015,(8):109-110,112.4趙馨燕.管理會(huì)計(jì):作用與價(jià)值鏈分析J.生產(chǎn)力研究,2015,(8):231-235,246.5黃?；?管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用策略探析J.中國(guó)商貿(mào),2015,(9):65-66.6陳金翠.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用