POM6-3-計劃MRP

1、制造資源計劃制造資源計劃(MRP II)(MRP II) 的發(fā)展的發(fā)展制造資源計劃制造資源計劃(MRP II)(MRP II)n對對MRPMRP的一種擴展，其目標的一種擴展，其目標: : 計劃、控制制造公司計劃、控制制造公司中所有資源中所有資源 ( (閉環(huán)方式閉環(huán)方式) )。n整合的信息系統(tǒng)，公用的集中數(shù)據(jù)庫整合的信息系統(tǒng)，公用的集中數(shù)據(jù)庫n制造系統(tǒng)仿真制造系統(tǒng)仿真n預測預測主要議題主要議題n物料需求計劃物料需求計劃 ( (MRP)MRP) 一個簡單的一個簡單的MRPMRP例子例子 基本基本MRPMRP系統(tǒng)系統(tǒng)nMRP MRP 系統(tǒng)的重要組成部分系統(tǒng)的重要組成部分n完整完整MRPMRP計算程序

2、計算程序-表格說明表格說明 n批量規(guī)則批量規(guī)則n產(chǎn)能計劃產(chǎn)能計劃 物料需求計劃物料需求計劃 MRPMRP物料需求計劃物料需求計劃 MRPMRPMaterial Requirements PlanningMaterial Requirements PlanningnMRPMRP 為了產(chǎn)品的及時生產(chǎn)，決定組成產(chǎn)品的為了產(chǎn)品的及時生產(chǎn)，決定組成產(chǎn)品的各個組件、部件及零件采購或生產(chǎn)的數(shù)量及各個組件、部件及零件采購或生產(chǎn)的數(shù)量及時間的邏輯方法時間的邏輯方法. .n依賴需求驅(qū)動依賴需求驅(qū)動MRPMRP：組成產(chǎn)品的各個項目（組組成產(chǎn)品的各個項目（組件、部件及零件）的需求依賴于產(chǎn)品需求。件、部件及零件）的需求

3、依賴于產(chǎn)品需求。nMRP MRP 是決定依賴需求項目的訂單數(shù)量與時間，是決定依賴需求項目的訂單數(shù)量與時間，以滿足最終項目需求的軟件系統(tǒng)。以滿足最終項目需求的軟件系統(tǒng)。 簡單的簡單的 MRP MRP 舉例舉例B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A提前期LT：A1 天B 2 天C1 天D 3 天E4 天F1 天已知產(chǎn)品A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹（product structure tree）、 提前期（ lead time）、需求信息如下。 試制訂一個物料需求計劃。需求量：第10天 50 A第 8天 20 B (備件)第 6天 15 D (備件)簡單的簡單的 MRP MRP 舉例舉例求解：1、各組

4、件的依賴需求數(shù)量；B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A5050*4=20050*2=100200*2=400200*1=200100*3=300100*2=200備件202040備件15需求量：第10天 50 A第 8天 20 B (備件)第 6天 15 D (備件)LT = 1 天時間段(天)12345678910A 需求量50訂購量502、考慮提前期，列出產(chǎn)品A的需求數(shù)量與訂貨數(shù)量。簡單的簡單的 MRP MRP 舉例舉例提前期LT：A1 天B 2 天C1 天D 3 天E4 天F1 天需求量：第10天 50 A第 8天 20 B (備件)第 6天 15 D (備件)3、安排組成

5、A的低一層組件的需求時間（依賴于A的訂貨時間）與訂貨時間（考慮提前期）。時間段(天)12345678910A需求量50訂貨量50B需求量20200訂貨量20200B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A5050*4=20050*2=100200*2=400200*1=200100*3=300100*2=200備件202040需求量：第 8天 20 B (備件)提前期LT：B 2 天4、依次向下層進行時間段(天)12345678910A需求量50LT=1訂購量50B需求量20200LT=2訂購量20200C需求量100LT=1訂購量100D需求量55400300LT=3訂購量55400

6、300E需求量20200LT=4訂購量20200F需求量200LT=1訂購量200需求量：第10天 50 A第 8天 20 B (備件)第 6天 15 D (備件)B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A50200100400200300200備件202040備件1540 + 15 備件部件 D: 第6天提前期LT：A1 天B 2 天C1 天D 3 天E4 天F1 天物料需求計劃物料需求計劃 MRPMRP系統(tǒng)系統(tǒng)nMRPMRP系統(tǒng)從最終項目的計劃完成日期開始，在系統(tǒng)從最終項目的計劃完成日期開始，在時間軸上向后倒推計算，基于提前期，確定時間軸上向后倒推計算，基于提前期，確定組成最終項目

7、的每一物料項目的訂單發(fā)布數(shù)組成最終項目的每一物料項目的訂單發(fā)布數(shù)量與發(fā)布日期。量與發(fā)布日期。nMRPMRP基于主生產(chǎn)計劃基于主生產(chǎn)計劃MPSMPS。nMRPMRP確定了來自工廠內(nèi)部與外部的各項目訂單確定了來自工廠內(nèi)部與外部的各項目訂單數(shù)量及發(fā)布日期。數(shù)量及發(fā)布日期。 由工廠內(nèi)部制造的項目：制造訂單由工廠內(nèi)部制造的項目：制造訂單 向外部供應商采購的項目：采購訂單向外部供應商采購的項目：采購訂單MRPMRPMRP的輸入MRP的輸出1 MPS最終物料項需求2 庫存狀態(tài)文件/批量/提前期等3 構(gòu)成最終物料項的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件BOM1 采購/制造計劃訂單2 重排程訂單3 管理報告、庫存更新4 例外報告基本基

8、本 MRPMRP系統(tǒng)系統(tǒng)訂單預測綜合計劃Aggregateplan主生產(chǎn)計劃(MPS)MRP程序工程設計變更物料清單BOM(Bill of Material)file庫存事務Inventorytransactions庫存記錄InventoryRecord file 報告Reports物料清單物料清單 Bill of Materials (BOM) Bill of Materials (BOM) -完整的產(chǎn)品描述完整的產(chǎn)品描述n產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)表示了最終項目與其它組成部件產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)表示了最終項目與其它組成部件的關系。的關系。 原材料原材料 零部件零部件 組件組件 生產(chǎn)順序生產(chǎn)順序產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)R

9、SPNMSQRNLNNRSPMSQRL產(chǎn)品L的樹結(jié)構(gòu)低層編碼后，產(chǎn)品L的樹結(jié)構(gòu)Level 0Level 3Level 2Level 1Level 4存在相同的物料，在低層編碼。相同物料在同一層次。產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)Level 0Level 3Level 2Level 1RJMOCRT(2)RKVDW例：產(chǎn)品W的樹結(jié)構(gòu)是否符合低層編碼原則？RBill of Materials (BOM) Bill of Materials (BOM) BOM：定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，表示最終項目組成的物料項目的清單。物料項單位用量在庫量（OH）提前期（LT）0層123W301C1301O1201M102R1151

10、J101D1101R101T2302V101R101K1502縮行式BOMR的量都分給了MBill of Materials (BOM) Bill of Materials (BOM) BOM：定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，表示最終項目組成的物料項目的清單。單位用量在庫量（OH）提前期（LT）層物料項0W301 1C1301 2O1201 2M102 3R11513J101 1D1101 2R101 2T2302 2V1013R1013K1502縮行式BOM可變?yōu)椋篟的量都分給了MBill of Materials (BOM) Bill of Materials (BOM) BOM：定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，

11、表示最終項目組成的物料項目的清單。物料項單位用量在庫量（OH）提前期（LT）父件子件W301WC1301WD1101CO1201CM102DR101DT2302DV101MR1151MJ101VR101VK1502單層式BOMR的量都分給了M庫存記錄文件庫存記錄文件 Inventory Records FileInventory Records Filen每一個庫存項目作為一獨立文件每一個庫存項目作為一獨立文件庫存狀態(tài)在時段（庫存狀態(tài)在時段（time bucketstime buckets）內(nèi)記錄（如下表）。內(nèi)記錄（如下表）。時段(Time Bucket)Item No.:提前期 LT:安全庫

12、存 SS:類別:其它:保留量 Allocated:012345678毛需求 GR (Gross requirements)在途量 SR (Scheduled Receipts)在庫量 OH (On-Hand)凈需求量 NR (Net Requirements)計劃訂單收料 PORC(Planned order receipt)計劃訂單發(fā)布 POR (Planned order release)物料主數(shù)據(jù)段 庫存狀態(tài)段 庫存事務庫存事務n庫存狀態(tài)文件通過及時傳遞庫存事務保持更庫存狀態(tài)文件通過及時傳遞庫存事務保持更新，變化是由于入庫、出庫、殘料損失、部新，變化是由于入庫、出庫、殘料損失、部件損壞、

13、訂單取消等引起。件損壞、訂單取消等引起。MRP Reports-MRP Reports-主要報告主要報告n計劃訂單計劃訂單 ：未來的計劃訂單安排，滿足所有物料需求。未來的計劃訂單安排，滿足所有物料需求。n訂單發(fā)布通知訂單發(fā)布通知 ：計劃訂單的時間期到來時，建立并發(fā)出，計劃訂單的時間期到來時，建立并發(fā)出，對于自制部件就發(fā)至內(nèi)部生產(chǎn)工廠對于自制部件就發(fā)至內(nèi)部生產(chǎn)工廠/ /車間，對采購件就發(fā)至車間，對采購件就發(fā)至外部供應商。訂單一旦發(fā)出，計劃訂單就變成計劃收單（在外部供應商。訂單一旦發(fā)出，計劃訂單就變成計劃收單（在途量）途量）n開放訂單的預期變化開放訂單的預期變化n開放狀態(tài)訂單的取消開放狀態(tài)訂單的取

14、消/ /中止中止n庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)庫存狀態(tài)數(shù)據(jù). . MRP Reports-MRP Reports-次要報告次要報告n計劃報告計劃報告 如某段時期內(nèi)庫存需求預測報告如某段時期內(nèi)庫存需求預測報告n績效報告績效報告 n例外報告例外報告 ：指出重要的偏差，如訂單延遲。指出重要的偏差，如訂單延遲。MRPMRP程序程序n最終物料項計劃確定最終物料項計劃確定 GRGR：獨立需求的時間及數(shù)量與主生產(chǎn)計劃獨立需求的時間及數(shù)量與主生產(chǎn)計劃MPSMPS相對應相對應 從從GRGR到到PORPORn較低層次物料項計劃確定較低層次物料項計劃確定 GRGR：依賴需求物料項的依賴需求物料項的GRGR來自其父項的來自其父項的P

15、ORPOR 從從GRGR到到PORPORMRPMRP程序舉例程序舉例n產(chǎn)品產(chǎn)品W W的結(jié)構(gòu)樹及的結(jié)構(gòu)樹及BOMBOM如下，假如下，假定第定第1 1周的周的OHOH與與SRSR數(shù)量、各物數(shù)量、各物料項目提前期已給定。料項目提前期已給定。n假定假定W W的第的第6 6周毛需求為周毛需求為120120，試開發(fā)其試開發(fā)其MRPMRP。Level 0Level 4Level 2Level 1RJMOCRT(2)RKVDW物料項單位用量OHSRLT父件子件W30401WC130101WD11001CO12001CM1052DR1001DT230202DV10101MR11501MJ1001VR1001VK

16、150102R的量都分給了MItem W （LT=1）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR1200在庫量 OH303070707070700在途量 SR40凈需求量 NR00000500計劃訂單收料 PORC0000050計劃訂單發(fā)布 POR0000500Item C （LT=1）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR00005000在庫量 OH30304040404000在途量 SR10凈需求量 NR00001000計劃訂單收料 PORC00001000計劃訂單發(fā)布 POR0001000Item D （LT=1）保留量 AL： 0

17、 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR00005000在庫量 OH10101010101000在途量 SR0凈需求量 NR00004000計劃訂單收料 PORC00004000計劃訂單發(fā)布 POR0004000Item O （LT=1）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR00010000在庫量 OH2020202020101010在途量 SR0凈需求量 NR0000000計劃訂單收料 PORC0000000計劃訂單發(fā)布 POR000000Item T （LT=2）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR00080000在庫

18、量 OH3030505050000在途量 SR20凈需求量 NR00030000計劃訂單收料 PORC00030000計劃訂單發(fā)布 POR03000000Item M （LT=2）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR00010000在庫量 OH00555000在途量 SR5凈需求量 NR0005000計劃訂單收料 PORC0005000計劃訂單發(fā)布 POR0500000Item V （LT=1）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR00040000在庫量 OH00101010000在途量 SR10凈需求量 NR00030000計劃訂單收料 PORC00030000計劃訂單發(fā)布 POR0030000Item J （LT=1）保留量 AL： 0 安全庫存0批量LOT11234567毛需求 GR0500000在庫量 OH00000000在途量 SR0凈需求量 NR0500000計劃訂單收料 PORC0