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文檔簡介

1、2018 最新社會工作者年度工作計劃根據(jù)我市社會工作人才發(fā)展情況,結(jié)合各地社會人才隊伍建設(shè)目標任務(wù),年,我們將努力 實現(xiàn)三大發(fā)展目標,完成七大發(fā)展任務(wù),強化三項保障措施。(一)發(fā)展目標目前市具備社會工作專業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書的社會工作者只有40人。按照社會工作職業(yè)化、專業(yè)化的要求,通過外部引進和內(nèi)部培育,力爭每年新增50名,進一步擴大社會工作人才隊伍規(guī)模,提升社會工作人才專業(yè)能力,造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工 作人才隊伍。1、加大外部引進。重點引進具有碩士以上社會工作專業(yè)學(xué)位;副高及以上專業(yè)職稱 ; 三級及以上社會工作師 ;獲得省級及以上政府獎勵的專家學(xué)者;重點機構(gòu)或緊缺崗位的本科以

2、上專業(yè)人員等。2、加強內(nèi)部培育。委托具有培訓(xùn)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行社工理論與實務(wù)的培訓(xùn),同時鼓勵有 條件者參加社工職業(yè)資格鑒定與職稱評定。3、強化專業(yè)服務(wù)。推動社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務(wù)、社會救助、人口計生、醫(yī)務(wù)、學(xué)校、家 庭等相關(guān)社會管理、公共服務(wù)領(lǐng)域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動人口等 工作領(lǐng)域的社會工作專業(yè)化。全市社會工作專業(yè)崗位主要分兩類:一類是在市、縣(市、區(qū) )、街道的民政、教育、文化、衛(wèi)生、勞動、信訪、人口計生、公安、司法、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門 ; 另一類是 針對特定的服務(wù)對象,按一定的比例,在社會福利與社會救助機構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等 設(shè)置社工崗位。(二)發(fā)展任務(wù)為

3、推動社會工作人才隊伍的全面發(fā)展,實現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標,重點做好七大任務(wù):1、貫徹職業(yè)標準,加強行業(yè)規(guī)范。根據(jù)社會工作者職業(yè)標準的要求,推進社會工作人才的 職業(yè)資格準入制度,加強社會工作人才的認證工作,鼓勵和引導(dǎo)專業(yè)崗位使用具備職業(yè)資 格的人員 ;同時,建立和完善社會工作機構(gòu)準入制度,加強行業(yè)規(guī)范建設(shè)。2、加強專業(yè)培訓(xùn),提升人才素質(zhì)。完善培訓(xùn)計劃,優(yōu)化課程設(shè)置,邀請社工理論和實務(wù)專 家,對管理人員進行社會工作輪訓(xùn),對社會工作人才和社會工作相關(guān)管理人員進行社會工 作專業(yè)培訓(xùn)。同時,加強與高校聯(lián)合,舉辦高層次的社會工作研修班,對公共服務(wù)與社會 管理部門領(lǐng)導(dǎo)崗位、社工機構(gòu)負責人進行專業(yè)提升。加大政府機關(guān)

4、和事業(yè)單位社會工作人才培育力度。公共服務(wù)和社會管理部門在招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員時,優(yōu)先錄用獲得社會工作職業(yè)資格證書、并在社工專業(yè)領(lǐng)域有兩年 以上工作經(jīng)驗者 ;通過專題培訓(xùn)、講座、到社會工作機構(gòu)實習(xí)鍛煉等形式,對政府機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員實施社會工作輪訓(xùn) ;對公共服務(wù)與社會管理部門的新進公務(wù)員進行社 會工作培訓(xùn),要求兩年內(nèi)取得職業(yè)資格證書。3、拓展實務(wù)領(lǐng)域,充實專業(yè)人才。(1) 在黨員服務(wù)機構(gòu)、社區(qū) (村)等黨群工作領(lǐng)域內(nèi)充實具有社工資格的社區(qū)黨群工作專業(yè)人 員。(2) 在新社會組織和公益機構(gòu)中充實社會工作專業(yè)人員。(3) 在公辦中、小學(xué)和民辦學(xué)校中充實社會工作專業(yè)人員。(4) 在一

5、級醫(yī)院和二級醫(yī)院中充實社會工作專業(yè)人員。(5) 在養(yǎng)老院、兒童福利院、救助站等社會福利、社會救助機構(gòu)中充實社會工作專業(yè)人員。(6)在縣 (市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))民政管理和服務(wù)崗位充實社會工作專業(yè)人員。(7)在縣 (市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))殘疾人服務(wù)崗位充實社會工作專業(yè)人員。(8)在縣 (市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))人口計生工作崗位充實社會工作專業(yè)人員。(9)在縣 (市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))流動人口工作崗位充實社會工作專業(yè)人員。4、建立激勵機制,強化自身建設(shè)。在社會工作人才隊伍建設(shè)中引入激勵機制,探索發(fā)布社 會工作職業(yè)薪資指導(dǎo)價,建立科學(xué)、合理的社會工作薪酬管理制度,吸納更多的高素質(zhì)社 會工作人才 ;健全

6、包括一線服務(wù)、項目運營、專業(yè)督導(dǎo)與機構(gòu)管理在內(nèi)的社會工作人才體系 ;加強社會工作專業(yè)機構(gòu)的自身建設(shè),提高專業(yè)團體的自主管理、自主運作和自我發(fā)展能力 ,強化機構(gòu)的誠信自律,樹立社會工作人才隊伍良好形象。5、開發(fā)服務(wù)項目,提升服務(wù)質(zhì)量。研究開展各類社工服務(wù)項目,包括養(yǎng)老機構(gòu)社工服務(wù)、 福利機構(gòu)社工服務(wù)、社區(qū)社工服務(wù)、司法援助社工服務(wù)、人口計生社工服務(wù)、行為矯正社 工服務(wù)等,拓展項目服務(wù)人群,提升項目服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范項目委托與管理的流程。6、培育民間組織,加強政社互動。培育更多的民間性專業(yè)社工機構(gòu),激發(fā)民間組織參與的 積極性,鼓勵社會工作人才隊伍自主創(chuàng)業(yè),建立社工機構(gòu)間的分工、協(xié)作與競爭機制。借 鑒先

7、進地區(qū)的經(jīng)驗,成立社工協(xié)會,發(fā)揮其在實施行業(yè)管理、團結(jié)社工、發(fā) 展專業(yè)、服務(wù)社會方面的作用,推動社會工作職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。加強政社合作互動, 發(fā)揮社會工作在整合資源、和諧共建方面的專業(yè)優(yōu)勢,使社會工作人才成為聯(lián)系政府、社 會與市民的橋梁。7、成立評估機構(gòu),加強專業(yè)督導(dǎo)。成立專業(yè)的社會工作評估機構(gòu),運用專業(yè)手段,從第三 方的角度對各類社會工作項目、機構(gòu)及個人業(yè)績進行評估;在社工實務(wù)中建立社工專業(yè)督導(dǎo)機制,促進一線社會工作者的專業(yè)提升。(三) 保障措施 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用,調(diào)動和整合政府相關(guān)部門和社會各單位 的積極性,形成組織部門牽頭抓總、相關(guān)職能部門積極配合、社會力量

8、廣泛參與的工作格 局。2、強化工作支持。加強政策研究和制度配套,建立健全以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為主要 內(nèi)容的政策措施和制度保障,確定職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準,政府加大對民間社會工作機構(gòu)的 購買服務(wù)力度,將社會工作人才培訓(xùn)納入政府職業(yè)培訓(xùn)補貼范圍,鼓勵參加社工培訓(xùn)與認 證。3、提供資金保障。探索建立促進民間組織發(fā)展的專項資金,對社會工作機構(gòu)及社會工作人才提供資金支持,并引導(dǎo)企業(yè)參與支持社會工作事業(yè)發(fā)展。2018 最新設(shè)計師工作計劃:電氣設(shè)計師工作計劃范文、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完 全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的

9、局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收 2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱: 資深設(shè)計師 2-3名職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等職位要求:1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。2、熟練操作illustratorphotoshop、 coreldraw 等工作軟件扎實的 mac計算機軟硬件操作能力。3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2 套設(shè)計方案 )二、設(shè)計部運作方案。

10、實行一項目一設(shè)計師方案。經(jīng)過 xx 年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx 年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信 xx 年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著 流程走,按制度辦事。建議:實行一項目一設(shè)計師方案。實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只 要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些 想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認 為項目

11、的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的 一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目, 做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給 客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著 更具全面性。實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化 (文化活動 )從 xx 年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客 觀原因的影響,相信 xx 年會做的更好。以下是一些可實施的建議。文化活動分為三部分: 第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。 內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏 筆。第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。 內(nèi)容:可以戶外

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