服裝品牌營銷策劃書

1、“服裝品牌營銷策劃書”工作思路： 1、品牌調(diào)研診斷報(bào)告工作。 2、品牌設(shè)計(jì)策劃工程：新品牌則做品牌設(shè)計(jì)策劃工程；老品牌則做品牌優(yōu)化工程，品牌革新、優(yōu)化；或者，考慮重做品牌手冊（如：品牌定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌mi、bi、vi等等的設(shè)計(jì)策劃）?；蛘?，考慮做單項(xiàng)工作，如：企業(yè)營銷體系運(yùn)營系統(tǒng)、品牌加盟連鎖專賣系統(tǒng)、子公司運(yùn)營系統(tǒng)等等。 3、hr優(yōu)化管理（是聘才、用才，考核、激勵、培訓(xùn)等等）。 4、當(dāng)季產(chǎn)品企劃工程。 5、整合營銷傳播推廣策劃。 6、經(jīng)常做督導(dǎo)（或不）；每季度均工程；多做總結(jié)、多做激勵，高調(diào)做品牌、誠實(shí)做人、實(shí)在做事。 注意：業(yè)績“平平凡凡、隨大流”就能來的，而是督導(dǎo)、檢查、總結(jié)的，

2、這最引人稱道的日本豐田公司的精益管理。 項(xiàng)目簡述一 項(xiàng)目名稱：二 公司全稱：xxxx有限公司三 品牌中英文名：xxxxx四 商標(biāo)名稱：五 公司簡稱： 公司六 本總策劃綱要說：1 本策劃綱要說明：2 本策劃綱要需要撰寫 天。3 本策劃綱要只列出綱要，未能就細(xì)節(jié)描述。4 本策劃綱要的細(xì)節(jié)修改需要工作日用 天，電腦管理系統(tǒng) 天，vi系統(tǒng) 天，質(zhì)量管理程序系統(tǒng) 天，其它工作干擾的情況下，預(yù)計(jì)策劃在 天。5 本策劃的編制不希望，需 名助理協(xié)助，以免耽誤策劃。6 本策劃綱要情況，現(xiàn)急需服裝設(shè)計(jì)師 名，平面設(shè)計(jì) 名，助理 名（媒介師 名、市調(diào)師 名、文案師 名、人力師 名、 名），電腦程序員名。 市場概述及

3、品牌短、中、長期經(jīng)營概述（企業(yè)發(fā)展及總體和安排）一國內(nèi)市場概況。據(jù)市場分析顯示，?，F(xiàn)要迫切的起自已品牌，同質(zhì)化的嚴(yán)重的，迅速起差異化，的品牌。優(yōu)勢，使自已的時(shí)尚品牌很有信心。在我國。競爭很激烈，但仍有發(fā)展空間。二短、中、長期經(jīng)營發(fā)展及1起步階段： 年 月- 年 月，開設(shè)專賣店x個(gè)，發(fā)展加盟商x家，計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款，營業(yè)額800萬元，管理程序和設(shè)計(jì)檔設(shè)。2發(fā)展階段： 年 月- 年 月，開設(shè)專賣店x家，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式150款式，計(jì)劃營業(yè)額2500萬元。3階段： 年 月- 年 月，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式180款式，計(jì)劃營業(yè)額超過5000萬元。4成熟階段： 年 月-

4、年 月，發(fā)展加盟商到x家，計(jì)劃每季款式180款式，計(jì)劃營業(yè)額8000萬元。5穩(wěn)步發(fā)展階段： 年 月以后，發(fā)展二線產(chǎn)品、三線產(chǎn)品，穩(wěn)定市場，國內(nèi)知名女裝品牌。 品牌特點(diǎn)及設(shè)計(jì)思路一 品牌特點(diǎn)：1 主要消費(fèi)者： 階層， 群體。2 設(shè)計(jì)風(fēng)格： ，品種款式多種多樣，配套齊全。3 價(jià)位定位： 檔價(jià)位，質(zhì)量，售后服務(wù)好。二 設(shè)計(jì)思路1 設(shè)計(jì)講究簡潔、自然、清新，時(shí)尚，_2 以_為主,_3 南北兼顧： 。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各工作崗位責(zé)任制一 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附件）二 各人員工作崗位責(zé)任制1 總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制2 副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制3 各經(jīng)理工作崗位責(zé)任制4 各內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制5 各崗位員工工作崗責(zé)任

5、制。三 各工作流程圖第五 企業(yè)vi形象系統(tǒng)綱要一 導(dǎo)入（產(chǎn)品手冊）1 董事長、總經(jīng)理致辭2 企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景3 vi手冊使用方法的解說二 要素1 公司商標(biāo)2 商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則3 商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字4 商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則5 商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合6 公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色7 標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用8 商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)9 商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計(jì)10 公司名稱的應(yīng)用規(guī)范11 商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合12 公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語13 商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)14 公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)三 應(yīng)用要素1 用品（1） 個(gè)人名片設(shè)計(jì)（2） 信箋設(shè)計(jì)（對內(nèi)

6、溝通等專用）（3） 信箋設(shè)計(jì)（對外溝通等專用）（4） 賬票等設(shè)計(jì)（5） 發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)（6） 方案版面編排模式（7） 文件袋文件夾等設(shè)計(jì)（8） 公文包、旅行包等設(shè)計(jì)2 辦公用品（1） 鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)（2） 桌椅及擺放設(shè)計(jì)（3） 招待用品及送贈用品設(shè)計(jì)（4） 垃圾桶等設(shè)計(jì)（5） 不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)（6） 簽字筆、圓珠筆、記錄本、速查本等設(shè)計(jì)3 員工常用品（1） 行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)（2） 員工及工人制服設(shè)計(jì)（3） 員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)4 標(biāo)識、招牌（1） 公司大門招牌設(shè)計(jì)（2） 公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)（3） 公司門牌設(shè)計(jì)（4） 公司設(shè)計(jì)（5） 公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)（6） 公司辦公室各指示

7、牌設(shè)5 產(chǎn)品包裝（1） 包裝箱設(shè)計(jì)（2） 服裝吊牌設(shè)計(jì)（3） 主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)（4） 手提袋設(shè)計(jì)（5） 膠袋設(shè)計(jì)（6） 包裝膠裝設(shè)計(jì)6 交通工具外觀設(shè)計(jì)（1） 公司汽車外觀設(shè)計(jì)（2） 公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)7 廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)（1） 專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)（2） 專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)（3） 專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)（4） 專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計(jì)（5） 專賣店或?qū)９竦跗臁⒌陜?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)（6） 貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設(shè)計(jì)（7） 專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)（8） 戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)（9） 報(bào)刊稿廣告（10） 路牌廣告（11） 電視廣告（12） 宣傳海報(bào)

8、設(shè)計(jì)（13） 宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計(jì)（14） 宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設(shè)計(jì)（15） 贈品（禮品）設(shè)計(jì)（16） 促銷品設(shè)計(jì)第六 內(nèi)部質(zhì)量管理體系程序綱要1 管理體系審檢程序2 營銷體系審檢程序3 人力資源體系審檢程序4 質(zhì)量體系審檢程序5 質(zhì)量改進(jìn)工作程序6 文件和資料控制程序7 顧客信息反饋程序8 設(shè)計(jì)開發(fā)程序9 設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證、確認(rèn)程序10 設(shè)計(jì)更改程序11 設(shè)計(jì)復(fù)審程序12 采購程序13 標(biāo)識管理程序14 過程更改控制程序15 采購物資驗(yàn)證程序16 產(chǎn)品驗(yàn)證程序17 采購物資不合格的程序18 過程產(chǎn)品不合格的程序19 不合格產(chǎn)品的程序20 糾正和預(yù)防措施程序21 儲

9、存程序22 交付程序23 客戶投訴程序24 質(zhì)量記錄管理程序 第七部 公司辦公制度1 作息制度2 考勤制度3 請假制度4 病、事、產(chǎn)假規(guī)定5 人事管理制度6 員工招聘程序及試用辦法7 收發(fā)文件通知的規(guī)定8 保密制度9 辦公文件及擺放規(guī)定10 檔案管理制度11 公用設(shè)施保護(hù)及使用規(guī)定12 辦公用品、物料管理規(guī)定13 公共衛(wèi)生規(guī)定14 外出及出差制度15 招待費(fèi)管理辦法16 各級別電話費(fèi)管理規(guī)定17 員工招聘程序及試用辦法18 員工辭退程序及試用辦法第八 內(nèi)部財(cái)務(wù)、倉庫物資進(jìn)貨管理程序及規(guī)定一 財(cái)務(wù)會計(jì)1 現(xiàn)金收支管理規(guī)定2 銀行存款收支管理規(guī)定3 財(cái)務(wù)會計(jì)核算方法4 成本費(fèi)用核算法5 利潤核算方

10、法6 會計(jì)報(bào)表7 出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定8 財(cái)務(wù)會檔案管理規(guī)定二 倉庫物資進(jìn)出管理及規(guī)定1 物料倉進(jìn)出程序2 成品倉進(jìn)出程序及倉庫管理規(guī)定3 儲運(yùn)及配貨規(guī)定三 物流管理及規(guī)定1 物流管理流程圖2 物流管理規(guī)定 第九 價(jià)格策略一 定價(jià)：成本導(dǎo)向定價(jià)二 調(diào)價(jià)方法：調(diào)價(jià)1 調(diào)價(jià)和調(diào)價(jià)幅度2 庫存第十 營銷策略及廣告宣傳、市場促銷綱要一 營銷策略二 廣告宣傳1 自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃2 小汽球、手提袋等廣告贈送計(jì)劃3 報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃4 電視廣告計(jì)劃5 與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃三 市場促銷1 季度大型促銷活動策劃方案2 月度促銷活動計(jì)劃安排3 節(jié)日促銷活動計(jì)劃安排4 每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排5 季未折促銷活動計(jì)劃6 新貨上市促銷計(jì)劃 第十一 電腦管理信息系統(tǒng)綱要（工作日30天）一 營運(yùn)決策管理系統(tǒng)1 產(chǎn)品、分店、供應(yīng)商、營業(yè)員檔案資料2 分店銷、利潤、業(yè)績