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文檔簡介

1、江蘇新瑞戴維布朗齒輪系統(tǒng)有限公司Jiangsu Shinri David Brown Gear Systems Co., Ltd調(diào)崗與崗位輪換管理實施細(xì)則Tone Kong and job rotation Implementing Rules發(fā)行章 Seal of Distribution文件編號: SDB/HR/004Docume nt No.: SDB/HR/004 版 次:A/0Revisio n: A/0生效日期:2012-04-1Effective Date:編 制:陳玉芳Origi nator: Che n Yufang審核:吳坤锜Auditor: Wu Kunqi批準(zhǔn):Appr

2、over:文件修訂變更履歷欄Docume nt Revisio n and Modificati on History Colu mn版次Revisi on修訂內(nèi)容摘要Revision Description修訂頁次RevisedPages修訂日期Revisi onDateA/0新建文件New docume nt全部All2012-03-25March 25,20121 目的規(guī)范公司員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序,貫徹公平公正競爭原則。通過適 當(dāng)?shù)膷徫蛔儎?,使工作豐富化、工作擴大化,有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,有利于工作銜接、有利 于發(fā)揮員工潛能。鼓勵員工同公司共同成長,掌握多項技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)一

3、技具有 一專多能工作能力和技術(shù)經(jīng)營復(fù)合型人才隊伍, 創(chuàng)造更大的價值。 根據(jù)考核,優(yōu)勝劣汰, 適才運崗、撤換調(diào)整,使組織發(fā)揮更大的效能。2 范圍公司所有員工。3 定義3.1 調(diào)崗 :指晉升或降低職位,職位包含行政職位或技能職位。3.2 輪崗 :指輪換從事相關(guān)工作崗位,培養(yǎng)多種技能。4 職責(zé)4.1 由人力資源部負(fù)責(zé)組織及具體實施。4.2 公司之間、部門之間調(diào)崗、輪崗需由人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)。4.3 部門內(nèi)調(diào)崗,需報人力資源部審批。4.4 部門內(nèi)輪崗,對于從事一般崗位工作,部門主管可以自行決定輪崗;對于從事特殊 工序和特種工種,部門須及時報人力資源部審批。5 工作程序5.1 調(diào)崗定義及手續(xù)辦理5.

4、1.1 晉職 :基本具備擬任職務(wù)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等要求。 對于工作業(yè)績突出的員工, 可破格晉升。5.1.2 降職 :下列情況之一的予以降職a 態(tài)度消極,工作懈怠,績效低下,連續(xù)三個月業(yè)績考核定為不合格的;b 態(tài)度消極,工作懈怠,績效低下,在年度考核中定為不合格的;c.因失職、瀆職造成重大經(jīng)濟損失和對外影響的;d 經(jīng)技能應(yīng)知應(yīng)會考核補考后仍不合格的;e 經(jīng)多次教育,仍不服從工作安排的;f. 威脅、辱罵、侮辱、妨礙他人,無理取鬧,影響辦公或工作秩序的;g. 非主動挑起打架斗毆或在工作場所參與吵架者;h. 上班消極怠工,一次或多次未及時完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)任務(wù)者;i. 其他員工手冊上列為 A、 B 類行

5、為過失的條款。5.1.3 公司之間人員調(diào)崗由人力資源部進行綜合協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)調(diào)崗手續(xù)和工作移交的 監(jiān)交工作。5.1.4 員工在部門內(nèi)調(diào)崗,由部門主管或負(fù)責(zé)人提交調(diào)崗報告,報人力資源部備案,經(jīng) 崗位變更手續(xù)批準(zhǔn)后由員工關(guān)系專員將調(diào)崗后的員工職位在人事系統(tǒng)中進行刷新。5.1.5 員工在部門之間的調(diào)崗,由員工本部門考勤員辦理該調(diào)出崗位在本系統(tǒng)的內(nèi)部審 批手續(xù),審批完成后由人力資源部員工關(guān)系專員辦理調(diào)進部門該崗位的審批手續(xù),經(jīng)逐 級批準(zhǔn)后由人力資源部員工關(guān)系專員開出相關(guān)任命或調(diào)崗?fù)ㄖ獣?調(diào)崗員工在接到人力 資源部的調(diào)崗?fù)ㄖ獣谝?guī)定日期到調(diào)入部門就職。5.2 輪崗條件5.2.1 工作需要,由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)

6、一安排 ;5.2.2 經(jīng)考核勝任現(xiàn)任崗位的工作,鼓勵學(xué)習(xí)新技能 ;5.2.3 機構(gòu)調(diào)整或精簡,應(yīng)予轉(zhuǎn)任的;5.2.4 個人報名申請,具備輪換職位所要求的條件;5.2.5 戰(zhàn)略發(fā)展和調(diào)整的需要,集團發(fā)展的需要;5.2.6 個人職業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展人力資源儲備需要;5.2.7 輪崗手續(xù) :a. 輪崗宜先在與業(yè)務(wù)相似或相近的崗位上進行,一般員工除工作確定需要外,原則 上在本部門內(nèi)輪換。b. 非特殊性工序、非特種工種在部門內(nèi)部輪崗,由部門主管決定后報人力資源部備 案。c. 屬于特殊工序、特種工序在部門內(nèi)部輪崗,由部門主管提出建議報人力資源部, 由人力資源部組織考核和審核,經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施

7、。員工多技能輪崗作業(yè) 將與職業(yè)技能評定和其工資相掛鉤。d. 員工應(yīng)聘空缺職位、以書面形式報經(jīng)本部門主管同意后,向人力資源部報名。人 力資源部對其工作業(yè)績、工作態(tài)度、任職能力等綜合審核,一般操作崗位由人力資源部 人事主管批準(zhǔn);管理、技術(shù)類崗位及特殊工序、特種工種在部門內(nèi)部輪崗和調(diào)崗,由部 門主管提出建議報人力資源部,由人力資源部考核和審核,經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 實施。5.3 履行手續(xù):5.3.1 變更崗位應(yīng)有相應(yīng)的崗位變動記錄,記錄的形式不限于以下類型,任命文件、工 作調(diào)令、會議記錄、技能考核結(jié)論,崗位變更通知書等。5.2.2 相關(guān)手續(xù)類型5.2.2.1 委任晉升:中層級別及以下人員由部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部直接任命晉升;5.2.2.2 考核晉升:根據(jù)組織需要,由人力資源部組織考核,擇優(yōu)予以晉升 ;5.2.2.3 降職:人力資源部與各部門以月度、年度績效考核結(jié)果不合格為依據(jù),提出擬降 職人員名單、降職原因和對擬被降職人員的工作安排 ,報公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后, 由人力資源部組織實施。5.3 凡屬公司人力資源部行政調(diào)動的人員,在接到調(diào)崗或輪崗?fù)ㄖ螽?dāng)日內(nèi)必

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